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文檔簡(jiǎn)介
1、2019 年銷(xiāo)售總監(jiān)工作總結(jié) 4 篇一年的時(shí)間很快又過(guò)去了 ,在這個(gè)季節(jié)溫差不大的城市 , 似乎覺(jué)得 一年的時(shí)間過(guò)得更快 , 讓人有點(diǎn)不愿意去相信 .xx 年對(duì)于我來(lái)講是成長(zhǎng)的一年、奮斗的一年、學(xué)習(xí)的一年、是感 恩的一年;謝接納我工作的公司 , 感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo) ,感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì) ,感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友 , 感謝那 些給我微笑 ,接納我和我的產(chǎn)品的合作者 , 因?yàn)槭撬麄兊膸椭⒄J(rèn)可、 信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂(lè)衷于我的工作,更加熱愛(ài)我的工作。銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè),也是最能鍛煉人的行業(yè),剛開(kāi)始 工作的前三個(gè)月真的很沒(méi)有信心,業(yè)績(jī)不但沒(méi)有上升,反而在下滑, 我
2、除了每天的拜訪和宣傳,我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,兩個(gè) 月過(guò)去的時(shí)候,我已經(jīng)不能說(shuō)是一名新員工,市場(chǎng)我已經(jīng)熟悉了,跟 大部分的客戶(hù)應(yīng)該也算是熟悉了,可是月底銷(xiāo)售單出來(lái)的時(shí)候,我傻 眼了,我總是不敢在拿到單的第一時(shí)間報(bào)告主任,因?yàn)檫@不是一張讓人高興的成績(jī)單,拿到單的時(shí)候變得心事重重,走在路上,在想著臺(tái) 詞,如何給主任打這個(gè)電話。結(jié)果往往都是想不到任何一個(gè)理由可以 來(lái)保護(hù)這張不及格的成績(jī)單,來(lái)保證自己不接受批評(píng),往往都是第二 天主任打電話過(guò)來(lái)詢(xún)問(wèn)才不得不如實(shí)相告,當(dāng)然免不了批評(píng)。那個(gè)時(shí) 候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關(guān)著燈,眼睛睜開(kāi)著,看著 由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,怎么也沒(méi)有睡意,腦子里
3、都在想,明天該 做什么,要見(jiàn)什么人,跟他們聊什么,希望得到什么樣的結(jié)果,每晚都在想的問(wèn)題,每天都照著做??晌倚睦锸菦](méi)底的,不知道這樣下去成績(jī)是否能上升,那個(gè)時(shí)候主任說(shuō)過(guò)換人,如果三個(gè)月試用期后我達(dá) 不到公司的要求,要么給我換市場(chǎng)要么走人,我記得當(dāng)時(shí)跟主任討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,鼻子酸酸的,這樣的情況下我一般不說(shuō)話,等主任 說(shuō)完后,我的心平靜后,很認(rèn)真的請(qǐng)求說(shuō),希望他能多給我一個(gè)月, 說(shuō)真的,面對(duì)這個(gè)市場(chǎng),我也是沒(méi)有信心的,因?yàn)榍懊鎯蓚€(gè)業(yè)務(wù)員的 努力都沒(méi)有結(jié)果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至很多方面還不如他們。但我還是希望在我的努力下,希望能有稍好的成績(jī),能讓我繼續(xù)這份工 作,帶著有可能被炒魷魚(yú)的負(fù)擔(dān),艱難
4、地走過(guò)了第三個(gè)月,終于在月 底成績(jī)單出來(lái)的時(shí)候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑不安地詢(xún)問(wèn)的 時(shí)候,他開(kāi)玩笑說(shuō)這個(gè)月公司該給我發(fā)獎(jiǎng)金了,告訴了我數(shù),我在房 間里跳起來(lái)了,興奮沖到腦門(mén),盡管那不是一個(gè)很大的數(shù)目,但至少 成功地翻了一倍。這個(gè)時(shí)候我還是不敢第一時(shí)間給主任電話,因?yàn)槲?不知道用哪種方式告訴他,興奮怕以為我會(huì)驕傲,平靜怕以為聽(tīng)錯(cuò) 了。直到第二天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問(wèn)我,才告 訴他,記得當(dāng)時(shí)他說(shuō)了三個(gè),還可以。這對(duì)于我來(lái)講就是一句表?yè)P(yáng), 一名鼓勵(lì),因?yàn)樵谶@之前主任從未表?yè)P(yáng)過(guò)我,所以對(duì)于他我很敬畏。我還是不敢松懈,有了這個(gè)鼓勵(lì),我更加勤奮于我的工作,接下 來(lái)的兩個(gè)月,成績(jī)都有進(jìn)
5、步。但好景不長(zhǎng),兩個(gè)月后的九月十月成績(jī) 又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊張起來(lái),但是在11 月份又發(fā)生了轉(zhuǎn)折,量又返回來(lái)了,這又成為一次失敗后的自我鼓 勵(lì),就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己 對(duì)工作的態(tài)度,不管怎么樣,每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松 懈,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,競(jìng)爭(zhēng)者只要看見(jiàn)有一個(gè)空子,就一定會(huì)手插 進(jìn)來(lái)擾亂你的平衡,當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有市場(chǎng)。不管明天 迎接的是什么,統(tǒng)統(tǒng)接招,積極應(yīng)戰(zhàn)。轉(zhuǎn)眼上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開(kāi)展下半年的工作,我就上半 年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己, 以至于把下半年的工作做的更好,完成
6、公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)工 作。、上半年完成的工作1、銷(xiāo)售指標(biāo)的完成情況上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷(xiāo)商的共 同努力下, * 市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額 157萬(wàn)元,完成年計(jì)劃 300萬(wàn)元的 52%,比去年同期增長(zhǎng) 126%,回款率為 100%;低檔酒占總銷(xiāo)售額的 41%,比去年同期降低 5 個(gè)百分點(diǎn) ;中檔酒占總銷(xiāo)售額的 28%,比去年同期增加 2個(gè)百分點(diǎn) ;高檔酒占總銷(xiāo)售額的 31%,比去年同期增加 3個(gè)百分點(diǎn)。2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護(hù)根據(jù)公司規(guī)定的銷(xiāo)售區(qū)域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區(qū)域和 發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià),杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo) 和倒竄貨行為的發(fā)生。通過(guò)對(duì)各個(gè)
7、銷(xiāo)售終端長(zhǎng)時(shí)間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中 柜”營(yíng)銷(xiāo)策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格 符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行 產(chǎn)品陳列,并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干 凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標(biāo)簽,使其達(dá)到利用終端貨架 資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況上半年開(kāi)發(fā)商超 1家,酒店 2家,終端 13家。新開(kāi)發(fā)的 1 家商超 是XX縣規(guī)模最大的*購(gòu)物廣場(chǎng),所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn) 品;2 家酒店是分別是 * 大酒店和 * 大酒店,其中 * 大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十x年,*大酒店所上產(chǎn)
8、品為42°系列的 二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端XX區(qū) 4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是 42°系列產(chǎn)品。4、品牌宣傳、推廣為了提高消費(fèi)者對(duì)“ * 酒”的認(rèn)知度,樹(shù)立品牌形象,進(jìn)一步建 立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,在人流量 大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制 作各式廣告宣傳牌 35 個(gè),其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭 29個(gè),其它形式的廣告牌 6 個(gè)。5、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理工作,建立了 經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,并及時(shí)報(bào)送銷(xiāo)售周報(bào)表、銷(xiāo)售 月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,各類(lèi)
9、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種 形式保存。對(duì)的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的 銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析, 以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況,指導(dǎo)以后的銷(xiāo)售工作。二、下半年工作打算盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較 短,缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧,使得有些方面的工作做的不 到位。鑒于此,我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項(xiàng)工作,確保 300 萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成, 并向 350 萬(wàn)元奮斗。1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品其一是抽時(shí)間
10、通過(guò)各種渠道去學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)方面 ( 尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方 面) 的知識(shí),學(xué)習(xí)一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法,使自己的營(yíng)銷(xiāo) 工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市 場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市 場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道* 市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行 銷(xiāo)售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐 飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購(gòu)渠道拓展。在團(tuán)購(gòu)渠道的拓展上,下半年主 要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工 作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。3、做
11、好市場(chǎng)調(diào)研工作對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔 案數(shù)據(jù),讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué) 性,來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒 品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況以及整個(gè)白酒市場(chǎng)的走向,以便應(yīng)對(duì)各種市場(chǎng)情 況,并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。4、與經(jīng)銷(xiāo)商密切配合,做好銷(xiāo)售工協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí),充分拓展銷(xiāo)售 網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)火的時(shí)候一定要皮 厚,聽(tīng)他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因, 讓他明白,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。
12、遇到經(jīng)銷(xiāo)商不能理解的事情,一定要認(rèn)真的解釋?zhuān)荒芷乒拮悠扑?,由去發(fā)展,學(xué)會(huì) 用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、 指導(dǎo)和支持。1、抓住企業(yè)的關(guān)鍵人物,并不代表對(duì)其他人員可以置之不理,關(guān)系要作到上下貫通。把項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作成朋友,把一把手做成哥們兒抓 關(guān)鍵人物主要為簽單,與其他人員處好關(guān)系是為了后期能更好實(shí)施項(xiàng) 目。但做關(guān)系一定要往上走,不能在沒(méi)有決定權(quán)的人 (如項(xiàng)目經(jīng)理 )身 上浪費(fèi)太多時(shí)間,一般 來(lái)說(shuō)拜訪企業(yè)三次仍未見(jiàn)到企業(yè)決策人,此單 可以考慮放棄。2、銷(xiāo)售人員是否能見(jiàn)到企業(yè)老總,要看銷(xiāo)售員是否有能力、資格和自信,這就需要銷(xiāo)售員具備知識(shí)性、社會(huì)性、
13、綜合性和多面手的能 力。3、第一次見(jiàn)面很重要,銷(xiāo)售人員要把客戶(hù)送回家,盡量收集信息,談客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員第一次見(jiàn)客戶(hù),最好不要演示產(chǎn)品。第二次見(jiàn)面談話可輕松,第三次拜訪還未見(jiàn)到老總,就算失敗。4、第一次見(jiàn)老總,最好不要超過(guò) 5 分鐘,但要充分展示個(gè)人魅 力,如果對(duì)方?jīng)]有讓你坐,最好站著。如果企業(yè)信息中心的人堵著你 不讓你見(jiàn)老總,說(shuō)明對(duì)信息中心的人關(guān)系沒(méi)有搞定。5、第二次見(jiàn)面要分析負(fù)責(zé)人的資料1) 年齡:決定思維方式和做事態(tài)度 ;2) 性格:決定如何打交道 ;3)企業(yè)待遇情況:決定消費(fèi)觀念 ;4)婚姻狀況:能了解家庭信息,拉近關(guān)系,如孩子大小,男孩還 是女孩 ;5) 學(xué)習(xí)任務(wù):決定心態(tài)
14、;6)工作任務(wù)、業(yè)余愛(ài)好、企業(yè)地位、社會(huì)關(guān)系:決定企業(yè)的心態(tài)6、雖說(shuō)銷(xiāo)售一般講三分價(jià)格、七分技術(shù)、十二分的關(guān)系:在決定企業(yè)的投資規(guī)模后,認(rèn)為與我們的報(bào)價(jià)比較符合的情況下我們才考慮 是否跟蹤該客戶(hù),所以?xún)r(jià)格是第一關(guān)應(yīng)該解決的問(wèn)題。在確認(rèn)了投資 規(guī)模后,需要在技術(shù)上得到企業(yè)的基本認(rèn)可,所謂技術(shù)是敲門(mén)磚就是 這個(gè)道理,如果技術(shù)要求相差太遠(yuǎn),也會(huì)比較棘手,但在各家軟件供 應(yīng)商的技術(shù)基本上能夠滿(mǎn)足企業(yè)要求的情況下,最關(guān)鍵的因素就取決 于關(guān)系,哪家供應(yīng)商和企業(yè)的決策人和有影響力的人物關(guān)系做的好, 簽單的成功率就高。中國(guó)企業(yè)就是這樣,其實(shí)外國(guó)企業(yè)也不例外,前期關(guān)系的深入也 有利于項(xiàng)目的后期實(shí)施和回款。但在私
15、營(yíng)企業(yè)對(duì)價(jià)格一般會(huì)比較敏 感,如果與其他供應(yīng)商報(bào)價(jià)相差太遠(yuǎn),也會(huì)成為簽單成功重要制約因 素。7、對(duì)正在選型的企業(yè),要抓住對(duì)方的癥結(jié),即抓住自己的賣(mài)點(diǎn),即不買(mǎi)我們的產(chǎn)品、你就會(huì) (省略號(hào) )。8、個(gè)人包裝:外包裝 (公司制度 )、內(nèi)包裝 (靠個(gè)人學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì),豐富知識(shí)結(jié)構(gòu) ) 。9、銷(xiāo)售人員每天都要總結(jié),才會(huì)不斷提高。10、銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì):敢斗,斗不死,但不要盲目的。11、跟單心態(tài)銷(xiāo)售總監(jiān)年度工作總結(jié)范文銷(xiāo)售總監(jiān)工作總結(jié)( 4)一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高因?yàn)樗鶎W(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。二、腳踏實(shí)地,努力工作我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為 電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做 到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合 格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓 力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待 本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖
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