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1、淺談裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制淺談裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制 【摘要】項目成本問題是不利于裝飾裝修工程發(fā)展的,所以只有通過必要的工程造價管理來實現(xiàn)項目目標成本的控制,以此來促進裝飾裝修工程的個更好發(fā)展。 【關鍵詞】裝飾裝修工程、造價管理、目標成本控制 在本文中通過對裝飾裝修工程的特點、裝飾裝修工程造價管理與目標成本控制的關系進行了分析,從而提出了存在的問題以及解決問題的對策。 一、裝飾裝修工程的特點 裝飾裝修工程普遍具有工程量大,且涉及面廣的特點,同時作為后續(xù)收尾的重要工程內(nèi)容,其一般所占的工期也是非常長的,一般裝飾裝修工程與占總工期的3-4成,高級裝飾裝修工程則占到總工期的一
2、半工期以上。正是由于工程量巨大,且工期緊張,所以在進行施工時,裝飾裝修工程所耗費的勞動力是非常多的,而且主要以多工種流水作業(yè)為主,雖然機械化程度不高名單是多手工操作、濕作業(yè)。這會給操作人員帶來強大的勞動強度,生產(chǎn)率低下,用工量是其最大的缺點,一般建筑裝飾裝修工程所需的勞動量可以占到總勞動量的2-3成。最后最為一項外觀工程與細部工程,一般裝飾裝修工程的造價都是比較高的,一般情況可占到總量的3成,最多時可達到5成。 二、裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制的關系 作為建筑工程后期的重要后續(xù)工程,裝飾裝修工程所涉及的領域是非常廣泛的,其中包括裝飾裝修工程管理、技術資料以及地面工程資料、裝飾裝修建立資料
3、等。而它的施工工藝又與輕工等方面的內(nèi)容有著密切的關系。近年來我國建筑行業(yè)隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)擁有了非常顯著的成果,這就帶動了裝飾與抓修項目的快速發(fā)展,正是由于它涉及面廣,所以它在為人們提供舒適的生活環(huán)境的同時,還滿足了人們的心里需要。經(jīng)濟發(fā)展到一定階段之后,人們的生活品質就會得到階段性的提高,所以,居民對于生活環(huán)境就會產(chǎn)生比較嚴苛的要求,這也同時促進了裝飾裝修項目的發(fā)展。但是,在發(fā)展過程中,很多不利的想象對其造成了影響,這其中就包括了項目成本問題,作為目前一個比較顯著的問題,就當前的發(fā)展形勢來看,通過必要的成本控制是可以對其進行改善的。 三、裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制中存在的問題 1
4、 、項目存在不合理 隨著社會的不斷發(fā)展和進步,廣大的人民群眾對裝飾裝修的規(guī)格要求越來越高,但是在綜合項目中,有針對性的對其進行專門的預算的并不多,這就對項目中的很多工作的合理性展開造成了阻礙,只能片面的從審美層面對其進行分析,這就是裝飾項目中的部分工程過分的突出了美學充分,而忽視了主題的結構意識,這一舉動不僅造成了經(jīng)費利用的不合理,最關鍵的是讓建筑產(chǎn)生了很多不安全的內(nèi)容。此外很多設計本身就存在一些不利的現(xiàn)象,在進行項目前期準備時,沒有合理的綜合圖紙信息,僅利用了其大概內(nèi)容,對于人員的隨意性操作也沒有強制性,這就造成結算完成之后,預算步驟被省略,這些都對成本造價的控制非常不利。 2 不正當競爭行
5、為造成成本失效 由于項目存在不合理性,對于預算的展開很少,甚至常常被忽略,這就使很多內(nèi)容無法合理的開展。然而,裝飾裝修的實際定額與市場價所存在比較大的差距,這就會造成成本編制出現(xiàn)問題,同時在此時很多外界因素又會對其造成干擾。比如,很多人為了獲取不正當?shù)氖找妫瑫室膺M行成本提升,對于價格進行過分的打壓,同時還有很多單位在投標的時候使用非常低的價格等不正當手段進行項目獲取,而實際的建設中卻使用的是品質不合格的材料,這些不利局面的產(chǎn)生對裝飾裝修行業(yè)的合理發(fā)展造成了不利影響。 3 裝飾裝修物料種類眾多,市場無序 正是由于人們對裝飾裝修品質要求越來越高,目前行業(yè)內(nèi)所使用的無聊種類也不斷增加,但是無聊的質
6、量卻又不同,而且市場無序,很多物質管理者不能有效的對其進行分辨。然而作為整體費用中比重比較高的一項,物料費用如果不能很好的控制,必然會對整體的費用的有效控制產(chǎn)生影響。同時減少機構對其進行不合理的定價,使用不正當?shù)那肋M行交易,會對項目的品質保障造成影響。同時所用的到物料樣式比較多,且很多都是產(chǎn)自國內(nèi),當然也有國外的。就整體形成來看,有自然存在的,也有后期處理的,所以它們的定價自然會出現(xiàn)差異,很多物料基本無法對其品質進行分辨。而很多承包單位會使用一些不正當手段,以此來獲取利潤。這不僅造成了費用更浪費,同時平直也無法得到保障。 四、解決問題的具體措施 1、制定好目標成本,發(fā)揮成本控制的作用 裝飾裝
7、修工程的造價管理工作,應該是以安全、經(jīng)濟、適用、美觀為前提的。在目前市場經(jīng)濟的背景下,應該注重市場運作、經(jīng)濟效益、降本求利、公平競爭交易。要想有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)力,最直接的方式就是“多收少支”、隨著市場利益的平均化以及收降支多逐漸成為發(fā)展趨勢,就必須加強企業(yè)的目標成本管理工作。在進行裝飾裝修工程中,企業(yè)應該制定具體的目標成本,在考慮工人生產(chǎn)能力與自身實力的同時,還應該對市場材料供應,設備條件等進行進行綜合考慮。與此同時還應該注重公司外部條件的培養(yǎng),杜絕不當競爭。在具體實施目標成本管理的過程中可以加強員工與領導之間的協(xié)作,共同完成既定目標。 2、做好施工成本計算,嚴把裝飾裝修工程質量與造價關
8、自金融危機爆發(fā)以來,中國建筑行業(yè)也受到了一定的影響,如何度過這一難關,對于建筑行業(yè)來說,在占有一份份額的同時,還應該嚴格的對施工成本進行控制,施工成本控制應該貫穿了項目全程,對于各方面都應該涉及。對于影響施工成本的因素,首先應該對耗量進行控制,特別是價格與費用,最重要的是要把好材料的質量關。因為材料費用在裝飾裝修工程中占有非常大的比重,而裝飾材料又是工程質量的保證。所以施工單位所供應的材料會對裝飾裝修效果產(chǎn)生很大的影響。那么為了降低施工成本耗費,碎玉一些關鍵性的材料應該實現(xiàn)進行實驗,以此來避免因為材料的問題對施工質量造成影響。 結語:通過本文對于裝飾裝修工程造價管理與目標成本控制進行的分析與探討,發(fā)現(xiàn)裝飾裝修工程中,加強造價管理時可以合理實現(xiàn)目標成本
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