交通局人事勞資科工作總結(jié)

1、交通局人事勞資科工作總結(jié)今年，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的積極支持和大力幫助下，在本科室同志的共同努力下，我們主要取得了四方面的成績：一、人事工資福利方面。1、機(jī)關(guān)事業(yè)單位年度調(diào)資審批工作計235人次。2、機(jī)關(guān)事業(yè)單位年休假補(bǔ)貼審批工作計250人次。3、遺屬生活困難補(bǔ)助審批工作計4人次。4、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量元的審批工作。5、事業(yè)單位獎勵性績效工資總量增加元的審批工作。6、機(jī)關(guān)工作人員津貼補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計21人次。7、事業(yè)單位工作人員績效工資調(diào)整審批計221人次。8、機(jī)關(guān)事業(yè)單位離休干部生活補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計7人次。9、機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休干部生活補(bǔ)貼調(diào)整審批工作計72人次

2、。10、事業(yè)單位退休人員生活補(bǔ)貼補(bǔ)發(fā)審批工作計38人次。11、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職離退休人員租金補(bǔ)貼核算審批工作計285人次。12、XX年度事業(yè)單位工資收入情況核查測算申報工作計185人次。13、質(zhì)監(jiān)站社會保險費核算申報繳納工作。14、局勞務(wù)派遣人員人員的五險一金核算繳納工作。二、人才引進(jìn)培養(yǎng)培訓(xùn)方面：1、為得勝湖物流園區(qū)服務(wù)發(fā)展中心招錄大學(xué)本科生1名2、職稱評審聘用方面：1）今年申報交通工程工程師12名、報考經(jīng)濟(jì)師3人、政工師1名已聘用。14人參加泰州交通運輸局的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)再教育，40多人參加了專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)上繼續(xù)再教育。2）成立了XX市交通工程初級專業(yè)技術(shù)資格評審委員會。評審委員會下設(shè)2

3、個專業(yè)組公路工程組和水運工程組。將于今年12月進(jìn)行首次交通工程初級專業(yè)資格評審。3、XX市第四期“313學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人培養(yǎng)工作”培養(yǎng)對象選拔工作。三、中心工作方面：1、根據(jù)市委、市政府相關(guān)文件精神，按照市人力資源及社會保障局部署，去年以來，我局認(rèn)真開展事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和市人力資源及社會保障局的指導(dǎo)下，依靠我局下轄事業(yè)單位市運輸管理處全體干部職工共同努力，圓滿完成了市運輸管理處崗位設(shè)置工作。此次崗位設(shè)置共設(shè)立崗位173個，共聘任市運輸管理處167人（其中2名人事代理），實施全員聘任。為運管處35名專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗位晉升，19名工作人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗。提高了大家的工資福利

4、待遇。2、事業(yè)單位參公工作3、局屬事業(yè)單位分類工作根據(jù)省委辦公廳 省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于事業(yè)單位分類的實施意見的通知（蘇辦發(fā)XX20號）精神，經(jīng)研究，提出我局所屬事業(yè)單位分類方案，即局屬三家事業(yè)單位XX市運輸管理處、XX市地方海事處和XX市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站擬定類別為承擔(dān)行政職能事業(yè)單位。4、完成了市委市政府下達(dá)的人才引進(jìn)、扶持創(chuàng)業(yè)就業(yè)、養(yǎng)老保險擴(kuò)面年度目標(biāo)任務(wù)。四、統(tǒng)計報表方面：1、交通運輸部勞動工資統(tǒng)計上報工作2、全省交通運輸行業(yè)人才分布情況統(tǒng)計上報工作。3、社會保險稽核工作4、編制年報上報工作。5、工資年報上報工作。6、事業(yè)年報上報工作。7、公務(wù)員年報上報工作。8、交通系統(tǒng)工資直報工作。9

5、、人才情況上報工作。10、擴(kuò)大就業(yè)參保人員上報工作。今年工作有兩個特點：1、局領(lǐng)導(dǎo)更加重視人事人才工作。特別強(qiáng)調(diào)實現(xiàn)興化交通“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)，要大力引進(jìn)招聘培養(yǎng)大批交通專業(yè)人才，同時支持鼓勵現(xiàn)有人才繼續(xù)教育培訓(xùn)，更新知識，并在教育培訓(xùn)經(jīng)費上充分給予保障；2、科室效能進(jìn)一步增強(qiáng)。人勞科工作千頭萬緒，業(yè)務(wù)性也很強(qiáng)，雖然人手少，但由于科室同志主動性責(zé)任心強(qiáng)，工作效能高，提高了執(zhí)行力。今年工作的不足：一是工作調(diào)研不夠，沒有抽出時間深入調(diào)查分析總結(jié)現(xiàn)有人才隊伍狀況，研究更加適合當(dāng)前興化交通人才工作機(jī)制；二是工作創(chuàng)新不夠，主要是執(zhí)行上級部門制定的法規(guī)政策，沒有結(jié)合興化交通實際探索創(chuàng)新更加適合自己人才引進(jìn)、使用、培養(yǎng)科學(xué)的激勵機(jī)制