版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇2021年關(guān)于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的自查報告 工作單位:XXXX 部門:XXXX 姓名:XXXX 日期:2021年XX月XX日高價值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)2021年關(guān)于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的自查報告關(guān)于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的自查報告根據(jù)市委關(guān)于對“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況進行督查的通知(常發(fā)XX13號)的要求,我委對貫徹執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡稱“三重一大”制度)的情況進行了自查。自XX年以來,我委領(lǐng)導班子結(jié)合實際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別
2、醞釀、會議決定的原則議事決策,無違紀違法行為發(fā)生?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:一、抓制度建設(shè),提升科學管理水平一是以學習宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視,通過民主生活會、組織專題學習等形式,在委機關(guān)、直屬單位中進行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時,學習掌握上級單位各種重要文件和精神,如黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例、黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)(中辦發(fā)XX17號)等,結(jié)合實際,及時貫徹落實。二是以制度建設(shè)為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設(shè)黨風廉政建設(shè)和推進科教城建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,將“三重一大”列為班子建設(shè)和領(lǐng)導述職述廉的重要內(nèi)容,對涉及科教城
3、建設(shè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問題,堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我委始終做到“四個堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上,建立了由全體專兼職領(lǐng)導組成的招投標小組和投資決策領(lǐng)導小組,分別負責管委會所有工程建設(shè)招標和投資決策,并形成了科教城管理委員會經(jīng)費支出審批制度、直屬單位經(jīng)費支出審批制度、常州科教城固定資產(chǎn)管理制度、常州科教城管理委員會自行招標實施細則、公寓管理辦法、科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園中科院光機電工程中心建設(shè)項目管理辦法等一批制度性文件。三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據(jù)分工和職責及時向
4、領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門,跟蹤督察決策的執(zhí)行情況,并及時向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度的指導下,有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。二、抓政務(wù)公開,提高民主透明程度根據(jù)保密權(quán)限,依法公開政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,都需要經(jīng)過廣泛深入的調(diào)查研究,通過各種形式和途徑傾聽和征求相關(guān)專家、相關(guān)部門、相關(guān)職工和群眾的意見和建議,在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上,形成決策方案,決策方案主動報有關(guān)上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開。一是堅持工作例會。由領(lǐng)導班子和各處室負責人參加。領(lǐng)導班
5、子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求,科教城重大項目進展情況,聽取工作的進展、規(guī)劃,對工作的意見、建議,妥善安排各項工作。二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構(gòu)引進等專業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,進行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估,方案形成后及時向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的,如職稱晉升崗位考核聘任結(jié)果榮譽獎勵引進人才、干部獎懲等事項,堅持進行民主評議,并在一定范圍進行公示,擴大群眾的參與度,保證結(jié)果公正、程序透明。三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構(gòu)引進、高層次人才引進等事項通過科教城網(wǎng)站和報紙等媒體
6、進行公開。四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進行保密。三、抓程序規(guī)范,增強科學決策能力科學梳理,明確“三重一大”的內(nèi)容。我委涉及“三重一大”的事項包括:科教城建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,執(zhí)行上級重大決策,各項改革方案及實施情況;管委會年度財務(wù)預(yù)算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務(wù)預(yù)算,大額度資金的使用;工程項目招標、設(shè)計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構(gòu)的入駐、支持方式;黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行情況等。規(guī)范程序,執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要
7、求,我委十分重視決策過程,重點做好過程管理,提升決策的科學性和合規(guī)性,降低決策風險。重點做好以下幾方面工作:1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務(wù)預(yù)算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策,嚴格按照中共常州市委專題辦公會議紀要(XX年第6期)的精神進行,由財務(wù)處編制詳細預(yù)算,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后,報管委會委主任辦公會議審核,通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標的制定由財務(wù)處根據(jù)各事業(yè)單位前一年收入及本年度預(yù)算收入制訂本年度考核目標,然后與其負責人協(xié)商,確定目標,報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時,由入駐機構(gòu)將相關(guān)材料報科技處審核,科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局
8、、科技局和科教城管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會,通過后,對名單進行公示(7天),再進行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設(shè)計,均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定,并邀請專家組成專家小組進行評審,并臨時成立評標小組,按無記名投票方式,以超過半數(shù)為原則進行投票表決確定中標方案。2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察方法。對擬提拔的崗位人選,首先根據(jù)崗位職責,由黨群處提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報黨工委集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見和群眾意見結(jié)合起來,將德、能、勤、績、廉結(jié)合起來,
9、將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來,做到全面客觀公正的評價。去年,我委共考察、提拔了5位中層正職干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行,實現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。去年我委因工作需要,通過在媒體發(fā)布信息,公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中,按領(lǐng)導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論,形成任免決定。黨工委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會,并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹,充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表
10、決。去年,市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職,對于他們的崗位安排,均由領(lǐng)導班子集體研究決定。3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論,由工程處提出項目立項報告,報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設(shè)過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領(lǐng)導匯報,并經(jīng)管委會招標領(lǐng)導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領(lǐng)導小組組織,按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標,均經(jīng)過領(lǐng)導小組確認招標方案,編制招標文件,工程預(yù)算審計,審核招標資格,集體討論決定中標單位。XX年,共召開招標領(lǐng)導小組會議40多次,對30多項工程進行了招標,節(jié)省經(jīng)費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構(gòu)時,對啟動經(jīng)費、設(shè)備采購和房屋租金上的支持,由分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)處室提議,經(jīng)委領(lǐng)導班子集體討論決定。兌現(xiàn)政策時,由機構(gòu)提出申請,經(jīng)逐級審批,最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 促銷活動廣告語
- 企業(yè)開展“強素質(zhì)樹形象”活動情況小結(jié)
- 中秋節(jié)日的慰問信(17篇)
- 中學秋季開學典禮活動主持詞范文(8篇)
- 中秋佳節(jié)的活動主持詞范文(5篇)
- DB12-T 1071-2021 氟骨癥現(xiàn)癥病人隨訪管理規(guī)范
- 影響粉末靜電噴涂質(zhì)量的諸多因素
- 耐火材料 高溫耐壓強度試驗方法 征求意見稿
- 戈雅課件教學課件
- 八年級上學期語文第二次月考考試卷
- 2024年公路標識安裝合同
- 印刷排版崗位招聘筆試題與參考答案(某大型央企)2025年
- 【餐飲店鋪管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)(論文)15000字】
- 2.1充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用(課件) 2024-2025學年高中政治 必修2 經(jīng)濟與社會
- 2024年秋季新人教PEP版3年級上冊英語全冊課件(新版教材)
- 2024年菱角項目可行性研究報告
- 農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)操作手冊
- 道法珍惜師生情誼教學課件 2024-2025學年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 2024年高考真題-化學(貴州卷) 含答案
- 2024-2030年中國線束行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報告
- 《中華民族共同體概論》考試復習題庫(含答案)
評論
0/150
提交評論