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文檔簡介

1、淺談如何提高總的資產周轉率總資產周轉率是指企業(yè)在一定時期內銷售收入與平均資產總額的比率。是綜合評價企業(yè)全部資產經營質量和利用效率的重要指標。在財務分析指標體系中具有重要地位,它體現(xiàn)了企業(yè)經營期間全部資產從投入到產出的流轉速度,反映了企業(yè)全部資產的管理質量和利用效率。通過該指標的對比分析,可以反映企業(yè)本年度以及以前年度總資產的運營效率和變化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)與同類企業(yè)在資產利用上的差距,促進企業(yè)挖掘潛力、積極創(chuàng)收、提高產品市場占有率、提高資產利用效率。一般情況下,該數(shù)值越高,表明企業(yè)總資產周轉速度越快,銷售能力越強,資產利用效率越高。筆者就如何提高總的資產周轉率談點認識。一、提高資產周轉率是企業(yè)經營管理

2、的一個重要方面。1、市場要求企業(yè)都必須提高資產周轉率。任何一個企業(yè)都渴望得到市場的承認,優(yōu)勝劣汰是一條自然法則,現(xiàn)實的市場就是那么大,潛在的市場要企業(yè)自己去開拓。要使資產規(guī)模與經營規(guī)模相適應,在提高資產使用效果上很下功夫,同樣的資產規(guī)模,收益率大的,當優(yōu)先被市場承認。2、提高資產周轉率,是提高經濟效益的必然措施。企業(yè)生產經營,首先必須正確組織資金供應,保證生產經營合理需要。資金運用取決于生產,生產發(fā)展必須有一定的資金保證。在一定數(shù)量資金條件下,正確合理地運用資金,安排得當,結構合理,就可以利用原有的資產增加生產,改進技術,降低成本,做到增產不增資金。同樣,在現(xiàn)有生產規(guī)模條件下,加速了資產周轉率

3、就能相對節(jié)約資金,這部分因周轉率提高而節(jié)約的資金并非閑置不用,而是繼續(xù)參與企業(yè)的生產經營。一定時期內,周轉次數(shù)越多,表明周轉速度快,利用效果好。這里周轉一次,表明企業(yè)資金從貨幣形態(tài)開始,經歷供產銷三個環(huán)節(jié),又以貨幣形態(tài)結束完成一次循環(huán)。提高資產周轉率,就使企業(yè)資金在經歷貨幣、實物、貨幣的過程中,實現(xiàn)有效快速增值,反之則不能。3、提高資產周轉率,是企業(yè)更新和擴大再生產的重要手段。拿固定資產而言,它的占用數(shù)量和利用效果反映著企業(yè)的技術裝備和固定資產利用程度,是決定企業(yè)生產規(guī)模和工藝過程的重要因素;流動資產的占用和利用效果則反映企業(yè)的物資供應、生產技術和產品運銷、結算工作等的組織水平。企業(yè)在生產一定

4、量產品條件下,不僅要在量的耗費上,而且在資產占用上結構合理,這就要求企業(yè)努力加強管理,節(jié)能降耗,提高勞動生產率,提高資產周轉率;同時,使企業(yè)技術不斷進步,產品不斷更新?lián)Q代,在資產的有效周轉中,通過提取折舊,實現(xiàn)固定資產的更新。4、提高資產周轉率,是企業(yè)走出低谷,擺脫債務鏈的有效措施。一些企業(yè)長期徘徊,資金利潤率低,一個重要的原因就是資產周轉慢。設備老化不能更新,產品積壓不能推向市場,造成固定資產、流動資產相對貶值,應收賬款長期拖欠;呆賬壞賬損失增加,債務不能近期收回,直接影響了企業(yè)的發(fā)展。二、提高企業(yè)資產周轉率的措施(一)、強化內部管理是提高企業(yè)資產周轉率的首要環(huán)節(jié)1、以銷定產、以銷促產。全力

5、打開銷售渠道,加強市場促銷。2、合理采購,既不允許超大范圍購進,也不能顧此失彼。對庫存材料實行abc管理法,a類材料數(shù)量占總數(shù)20%以下,而利用價值卻占總價值的80%,應予重點考慮和保證;c類材料數(shù)量占到80%,而年利用價值為20%以下,可以粗略控制,其余為b類做一般控制,這種分類能有效地對重點材料進行管理;既保證供應又不致積壓。之所以強化供應管理,是由市場價格決定的,要做好市場預測,盲目采購大量原材料很可能要吃市場價格的虧,造成成本大幅度上升,無法與同類產品進行市場競爭;當然,預測材料漲價應適量購進,或采取預購定金的辦法簽約合同穩(wěn)住價格,不能一成不變,要把握住市場的脈搏。(二)、依靠法律,保

6、護企業(yè)合法權益1、隨著法規(guī)的不斷完善,依靠法律是收回外欠資金的有效途徑。一些企業(yè)利用不正當手段逃避債務,靠企業(yè)僅有的方法手段難以收回,必須依法行事。2、營銷過程中,運用經濟合同法規(guī)達到雙方平等協(xié)作。加強經濟合同的管理十分必要。企業(yè)與外界發(fā)生責權利等方面經濟關系,確立這些經濟關系的主要形式是簽訂書面經濟合同。企業(yè)根據(jù)自身需要對外簽訂經濟合同,建立穩(wěn)定的產供銷渠道和合作關系,使企業(yè)在資金借貸,原材料供應,商品銷售等方面得到保證,這就為企業(yè)資金正常運行鋪設了軌道。簽訂合法的經濟合同,有利于防止合同糾紛,維護企業(yè)利益,對提高企業(yè)資產周轉速度起著積極的作用。(三)、加大科技投入,提高人的素質企業(yè)經營需要

7、有先進營銷理念的人去支配,先進的設備需要有一定技術素質的人去管理,科技的力量最終通過管理者和技術人員來實現(xiàn)。一要克服短期行為,加大對提高職工素質的投入,通過多種方式和手段,提高員工的業(yè)務和技術水平。二是提高工藝、設備技術含量、采用先進的工藝流程。三是加強對企業(yè)業(yè)務人員的管理,從購銷業(yè)務機制上調動其積極性。只有人的素質提高,企業(yè)資產才能避免浪費和重復使用,更好地發(fā)揮資金的最大效益。(四)及時盤活資產,提高資產收益。如果企業(yè)的總資產周轉率較低,且長期處于較低的狀態(tài),企業(yè)應采取措施提高各項資產的利用效率,處置多余、閑置不用的資產,提高銷售收入,從而提高總資產周轉率。要定期對本單位的資產、負債進行全面

8、清理,尤其要對資產進行深入分析,劃分出有效資產、無效資產、閑置資產及租賃的資產,對長期閑置不用的資產要盡快拿出如何處置的可行性意見,有開發(fā)價值的適時開發(fā),既無開發(fā)價值,又不能租賃的要及時處置變現(xiàn),同時對租賃資產要考慮市場變化因素適時調整租賃合同、租金收入;再者要認真分析影響收入、費用的各項主客觀因素,分析負債的合理程度,力爭最大限度地達到資產盤活、業(yè)務放大,提高收入、降低費用、增加收益。集團財務部 鐘西德簡 歷姓 名: 簡歷模板 http:/性 別: 男出生日期: 1989年2月年 齡: 37歲戶口所在地:上海政治面貌: 黨員畢業(yè)生院校:專 業(yè):地 址:電 話:e-mail:教育背景_1983

9、/08-1988/06 華東理工大學 生產過程自動化 學士 _個人能力_這里展示自己有什么的特長及能力_專業(yè)課程_課程名稱(只寫一些核心的):簡短介紹課程名稱:簡短介紹 _培訓經歷_2002/06-2002/10 某培訓機構 計算機系統(tǒng)和維護 上海市勞動局頒發(fā)的初級證書 1998/06-1998/08 某建筑工程學校 建筑電氣及定額預算 上海建筑工程學校頒發(fā) _實習經歷_2011年5月 現(xiàn)在 某(上海)有限公司 xx職位【公司簡單描述】屬外資制造加工企業(yè),職工1000人,年產值6000萬美金以上。主要產品有:五金制品、設備制造、零部件加工、繞管器【工作職責】 【工作業(yè)績】_語言能力_英 語:熟練 英語等級:大學英語

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