馬蘭霞研究教育案例,提升實(shí)踐智慧_第1頁
馬蘭霞研究教育案例,提升實(shí)踐智慧_第2頁
馬蘭霞研究教育案例,提升實(shí)踐智慧_第3頁
馬蘭霞研究教育案例,提升實(shí)踐智慧_第4頁
馬蘭霞研究教育案例,提升實(shí)踐智慧_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、研究教育案例 提升實(shí)踐智慧,上海市松江區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院 馬蘭霞 2012年4月28日 ,為什么要進(jìn)行 教育案例研究?,先看兩例曾在網(wǎng)上引起熱烈 討論的教育新聞,男教師怒掀女生被子山東商報2011年5月3日,2011年4月29日,四川省某專修學(xué)院。 早晨,206宿舍5名女生集體缺席早操。這至少已經(jīng)是本學(xué)期第四次因沒及時起床耽誤早操。 班長打電話請206寢室女生出操,但對方不予理睬。 班主任李老師來到寢室, “開門,我是李老師!”大約過了一分鐘,女生小何打開了門。李老師跨進(jìn)寢室,缺席早操的四名女生仍在蒙頭大睡! 這位25歲的小伙子再也克制不住,一把抓起女生的被子,重重扔在地上,扭頭出門,學(xué)生反應(yīng),這

2、樣盛怒下的行為讓這些女孩感覺“很受傷”。有的同學(xué)沒有穿睡衣,身上僅穿了內(nèi)衣,被掀開被子后,有人當(dāng)場就哭了。 后來,幾名女生把李老師告到了校長室。目前,一名女生已轉(zhuǎn)到其他班繼續(xù)學(xué)習(xí)。,教師吃學(xué)生棄餅羊城晚報2005年9月11日,2005年9月8日,蘭州市某附中附工補(bǔ)習(xí)班理二班 早晨,同學(xué)們正在上自習(xí)時,班主任張老師走進(jìn)教室例行檢查。突然發(fā)現(xiàn)教室門口的垃圾桶里扔了半個用塑料袋包著的餅子,他立即將餅子撿起來問道:“這是誰扔的?你們沒經(jīng)歷過困難日子,不知道糧食的可貴?!?當(dāng)張老師的問話沒人回答后,張老師做出一個讓全班同學(xué)震驚的舉動,他說:“你們沒人承認(rèn)那我就吃了?!比缓?,張老師就要將餅子放進(jìn)口中。 就

3、在這時,那位扔餅子的同學(xué)站出來,并沖上講臺阻止老師。一位在場的同學(xué)告訴記者:“張老師和那位同學(xué)當(dāng)著全班同學(xué)的面一人一半將餅子吃了?!?學(xué)生反應(yīng),一些同學(xué)在寫感受時低聲哭泣,他們大多以“震撼”、“沉重”、“影響一生”來形容自己對這件事的感受。 記者采訪該班學(xué)生。一個學(xué)生一連用很負(fù)責(zé)、很認(rèn)真、很敬業(yè)來表示對張老師的看法。她說,張老師已經(jīng)60多歲了,做事很仔細(xì),但也很幽默,經(jīng)常和同學(xué)們開玩笑,像爺爺一樣和藹可親。,思考,“吃棄餅”比“掀被子”的效果好,是因?yàn)椤俺詶夛灐笔钦_的教育行為,“掀被子”是錯誤的教育行為。你同意這樣的判斷嗎? 如果兩者對調(diào)老張老師“掀被子”、小李老師“吃棄餅”,效果會怎么樣?

4、 看來影響教育效果的不僅僅是”教育行為“,還有哪些呢?,分析影響“吃棄餅”教育效果的因素:,顯性因素: 一個動作兩句話 言語行為 “你們沒經(jīng)歷過困難日子,不知道糧食的可貴?!?“你們沒人承認(rèn)那我就吃了?!?動作行為 張老師和那位同學(xué)一人一半將餅子吃了,隱性因素: 人生經(jīng)歷 60多歲了; 經(jīng)歷過困難日子; 曾經(jīng)受過的教育; 人格魅力 那個學(xué)生沖上講臺阻止張老師(心疼、不忍、敬愛); 很認(rèn)真、很負(fù)責(zé)、很敬業(yè),很仔細(xì),也很幽默; 師生關(guān)系 經(jīng)常和學(xué)生開玩笑; 像爺爺一樣和藹可親; ,教育案例研究是一種教育敘事研究,教師的育人行為很大程度上依賴的是教師個人的“隱性知識”。1958年英國哲學(xué)家波蘭尼首次

5、明確提出“緘默知識”,也稱作“隱性知識”。 抽象、概括的公共教育理論無法反映具體復(fù)雜的教育問題;只有通過敘事研究可以使教師的緘默知識“顯性化”。案例研究就是一種敘事研究。 通過案例敘述可以將教師的緘默知識展現(xiàn)出來并進(jìn)行反思。如果緘默知識與教育目的一致,且符合教育規(guī)律,就可以得到利用和保存;如果它與教育目的不一致或者不符合教育規(guī)律,也可以得到限制和克服。 已有的公共教育理論只是“冰山一角”,海平面之下蘊(yùn)藏著的是極其豐富的未被開發(fā)的實(shí)踐工作者的“隱性知識”。案例研究可以將教師的隱性知識去粗取精,豐富教育理論寶庫。,什么是教育案例?,定義: 教育案例是包含有問題或疑難情景在內(nèi)的、真實(shí)發(fā)生的、典型性教

6、育事件。(案例教學(xué)指南鄭金洲) 特點(diǎn): 敘事性:案例是一種敘事性的追憶,帶有明顯的敘事風(fēng)格。它本身包含了一個典型的故事情景,自然而然地把人們帶入一種身臨其境的情景中。 戲劇性:故事當(dāng)中有明顯的沖突環(huán)節(jié)和主人公是如何化解沖突的行為和思考,正是這些沖突環(huán)節(jié)和矛盾的呈現(xiàn)以及破解細(xì)節(jié),讀來耐人尋味。 意義未盡性:案例當(dāng)中含有多種可能性,能啟發(fā)人們更多的思考,表達(dá)出案例本身所含意義的未盡性。 (根據(jù)百度百科名片編輯),教育案例,廣義的教育案例 教育管理案例 德育案例 教學(xué)案例 狹義的教育案例 就是“德育案例”,教育案例的三個層次:,描述型案例 敘述了一個完整的教育事件,或者描寫了一個教育情景。 反思型案

7、例 不僅敘述了教育事件或者描寫了一個教育情景,而且對其中所包含的問題進(jìn)行了理性分析,探究成功或失敗的因果聯(lián)系。 研究型案例 在敘述教育事件或描寫教育情景的基礎(chǔ)上, 能從中提煉具有普遍意義的教育命題,進(jìn)入哲學(xué)層面進(jìn)行思辯和分析。,描述型案例,遲到以后,上課鈴聲已響過十多分鐘,我正講得起勁時,一個輕微的“報告”聲打斷了我。我轉(zhuǎn)頭一看,我班的調(diào)皮鬼小李站在門口正搖頭晃腦,一副事不關(guān)已的模樣。我心中的不快便油然而生:什么時候了!還好意思進(jìn)來上課?!但轉(zhuǎn)念一想,“金無足赤,人無完人。”何況是七八歲的孩子呢!或許鬧鐘壞了,或許車堵得厲害,或許我想了想,轉(zhuǎn)過臉笑著對同學(xué)們說:“同學(xué)們,小李今天來校路上堵車了

8、,瞧他多著急??!都跑出了一身的汗!讓我們一起為他鼓掌!”一陣?yán)坐Q般的掌聲響過以后,小李不再是一副無所謂的樣子,他的臉變紅了,頭低下了從此以后,再也見不到遲到的小李了。這不正應(yīng)驗(yàn)了蘇霍姆林斯基的一句話:有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈。,反思型案例,聚焦“疑難情景”: 調(diào)皮鬼小李遲到了卻還是“正搖頭晃腦,一副事不關(guān)已的模樣”,該怎樣教育這樣的孩子呢? 探索“因果關(guān)系”: 為什么小李開始對遲到無所謂,被老師一表揚(yáng),反而不好意思,并從此改掉了遲到的毛病呢?,分析:,小李是個調(diào)皮鬼,經(jīng)常會受到老師批評,對批評已經(jīng)麻木。 再調(diào)皮的孩子,內(nèi)心還是有著希望得到肯定和贊賞的心理需求 當(dāng)教師從善意的角度去評價

9、小李的違紀(jì)行為時,當(dāng)全班同學(xué)為他送去掌聲時,立刻喚醒了壓抑在小李心底的需要,激發(fā)了他想做一個好孩子的愿望,而迅速瓦解了他“怎么樣都無所謂”的表像。 “有時寬容引起的道德震動比懲罰更強(qiáng)烈”,要注意“有時”兩個字。“有時”正好說明了教育規(guī)律產(chǎn)生作用的條件性和情境性。 從偶然中揭示必然:當(dāng)教育對象是一個長期得不到肯定和欣賞的孩子,當(dāng)這個孩子由于經(jīng)常受到批評而對老師的教育麻木、對自己失去信心的時候,不妨用寬容和表揚(yáng)試著去喚醒他們上進(jìn)的愿望,去幫助他們樹立自信。,研究型案例,聚焦問題: 在以上案例中,作者對于小李遲到的原因,顯然沒有經(jīng)過調(diào)查研究,她對小李的表揚(yáng)只是出于“教育的需要”而做出的“藝術(shù)處理”。

10、那么,我們要思考一個問題:在運(yùn)用教育藝術(shù)的時候是否可以不尊重事實(shí)?為了達(dá)到教育好學(xué)生的目的,是否可以用想象代替事實(shí)? 具有普遍意義的命題在教育實(shí)踐中,如何處理“事實(shí)真相”與“教育藝術(shù)”的關(guān)系?,分析:,用“謊言”來激勵學(xué)生進(jìn)步,在教育史上不乏其例。 “事實(shí)真相”在自然科學(xué)領(lǐng)域里具有絕對的價值,任何違背“實(shí)事求是”原則的科學(xué)研究,都是“偽科學(xué)”。但是,在涉及人的心理的領(lǐng)域里,“事實(shí)真相”具有復(fù)雜性,除了看得見的“行為事實(shí)”,還有看不見的“心理事實(shí)”,有時表面的事實(shí)并沒有絕對的價值。 小李遲到以后滿不在乎,顯示他對學(xué)校教育的麻木和抵觸。小李遲到是“表面事實(shí)”,對教育的麻木和抵觸是“心理事實(shí)”。這時

11、,是弄清小李遲到的真相重要呢,還是喚回他對學(xué)校教育的認(rèn)同(即改變心理事實(shí))更重要呢?顯然是后者。,三種教育案例的價值,描述型案例 適宜于教師積累原始素材,為進(jìn)一步研究做準(zhǔn)備。 反思型案例 適宜于教師作自我反思,促進(jìn)自我的專業(yè)成長。 研究型案例 用于創(chuàng)新教育理論,一般是學(xué)者、專家深入研究的成果。,成功案例與問題案例,教育案例既然要求含有“疑難情景”或“問題”,就有對“疑難情景”或“問題”的處理。那么,處理結(jié)果是成功的就是“成功案例”,處理結(jié)果失敗了就是“失敗案例”,這樣理解正確嗎?,舉例說明,教室門上的玻璃被撞壞了,班主任到班上去追查,沒有人承認(rèn)出現(xiàn)了“疑難情景”,如果班主任通過某種方式和策略,

12、終于查出肇事者,可不可以成為“成功案例”的素材呢? 放學(xué)留下,全班“連坐” 以毒攻毒,實(shí)施體罰 田麗霞老師的解決方法給犯錯者留出主動認(rèn)錯的機(jī)會,“教育成功”的標(biāo)志,問題得到了解決 是在正確的教育理念指導(dǎo)下解決的 所用的方法和策略符合教育規(guī)律和教育倫理 “成功案例”的定義在先進(jìn)的教育理念指導(dǎo)下,運(yùn)用正確的教育方法和對策,解決了事件中的疑難情景或問題的教育案例。,問題案例,與“成功案例”對應(yīng)的是“失敗案例”嗎? 否,因?yàn)槌恕俺晒Π咐蓖?,不僅有“失敗案例”,還有“沒有對策的案例”和“貌似成功的案例”。 應(yīng)該把教育案例劃分為“成功案例”和“問題案例”。 所謂“問題案例”,就是“教育沒有成功的案例”

13、。包括“失敗的案例”,還包括“沒有對策的案例”和“貌似成功、實(shí)質(zhì)有問題的案例”。,一個貌似成功案例的“問題案例”,適當(dāng)容錯 李放學(xué)后逗留教室,踢壞水桶; 找李談話,李真誠道歉; 向全班宣布:按照班規(guī)賠償水桶; 過了一周,李很為難地說:再給他一天時間; 見他態(tài)度誠懇,心軟:不用賠了,用班費(fèi)買,下不為例 李很感動,積極參與班級事務(wù)。,分析,班主任可以隨意否定班規(guī)嗎? 規(guī)則的權(quán)威性一旦被削弱,它的約束力就將大大降低,同時會強(qiáng)化“敬畏權(quán)力漠視規(guī)則”的意識,在一個規(guī)則意識普遍不高的國度里,難以實(shí)行“法治”。 “規(guī)則面前人人平等”,是社會公正的基礎(chǔ),也是班級管理公正的基礎(chǔ)。我們需要給犯錯學(xué)生以人文關(guān)懷,但

14、必須是在不違背教育原則的前提下。 用破壞規(guī)則的方式來體現(xiàn)“人文關(guān)懷”,只是一種“情感籠絡(luò)”。討好了一個學(xué)生,卻給今后的管理埋下了隱患。 蘇霍姆林斯基曾嚴(yán)肅地指出:“不強(qiáng)調(diào)彌補(bǔ)過失,會在道德上把孩子引入歧途,會使他相信,只要下個保證,口頭應(yīng)允一下,就可以瞬間擺脫錯誤;”,并非所有事件都是案例,以 這個冬天不算冷 為例,原來只是一個事件,沒有問題情境,班上一個孩子得了血液病 學(xué)生自發(fā)看望,并主動倡議捐款捐物 元宵節(jié)班級派代表去病房探望,并舉行了一個特殊的聯(lián)歡會 作者的感想,修改后突出“問題情景”,困惑:如今孩子很自私,兩年來溫馨教室創(chuàng)建為何沒有明顯效果? 班上發(fā)生了一件事 心系伙伴:(學(xué)生)得知小

15、華生病,表現(xiàn)關(guān)切之情同學(xué)自動相約看望小華 發(fā)出倡議:(學(xué)生)主動要求發(fā)倡議、班主任支持 春暖病房:元宵節(jié)召開特殊主題班會,學(xué)生要求派代表去病房獻(xiàn)愛心正好學(xué)校也有大活動,班主任希望改期,但 反思:德育效果具有滯后性和潛隱性,德育效果的顯現(xiàn)具有條件性和時機(jī)性。,怎樣寫好“分析部分”?,三步曲: 聚焦問題 個性化分析 共性化提煉,舉例:,一個師范生,學(xué)教育學(xué)的時候,老師舉了一個例子,說一個教育專家,有一次發(fā)現(xiàn)一個小朋友在搖晃一棵小樹苗,便上前去說:“小朋友,小樹苗可不能搖呀,你一搖它頭就暈了,要叫疼的,就要流淚了?!焙⒆佑谑呛芏碌夭粨u了。這個師范生一直記著這個故事。他畢業(yè)好長時間后,竟也遇到了這樣

16、的事情。有一個小朋友在路邊搖晃著小樹苗。他也學(xué)著那位教育專家的口氣說:“小朋友,小樹苗可不能搖呀,你一搖,它頭就暈了,要叫疼的,就要流淚了?!笨尚∨笥褏s說:“老師,你騙人,小樹怎么會頭暈,怎么會想事情,怎么會說話呢?”這回輪到他暈了!心里想,現(xiàn)在的孩子怎么啦?,聚焦問題:,教育專家的方法為什么不管用了?,共性化提煉:,教育不能簡單模仿,生搬硬套必然碰壁。要根據(jù)不同的教育對象采用不同的教育方法。 教育是一門復(fù)雜的藝術(shù),需要我們在教育實(shí)踐中,不斷摸索和積累,在了解教育對象特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出最有效的方法。 (僅僅是“共性化提煉”,仍然沒有揭示問題的內(nèi)在規(guī)律。),個性化分析:,從“教育對象”的特點(diǎn)入

17、手泛靈論 兒童最初都會處于“泛靈論”階段,相信一切事物都有靈性,都會頭暈、會叫疼、會流淚。隨著兒童長大和知識積累,他們會脫離“泛靈論”,從幼稚走向成熟。但是,由于個體差異,每個兒童脫離“泛靈論”的時間是不一樣的。 在這個案例中,教育專家遇到的小朋友顯然還沒有脫離“泛靈論”階段,而這名師范生遇到的小朋友卻已經(jīng)脫離了“泛靈論”階段,再用對待幼稚兒童的方法去對待他,不僅起不到你所期待的效果,反過來,他還要嗤笑你幼稚呢。,為什么要作“個性化”分析?,教育規(guī)律與自然規(guī)律不同。 自然規(guī)律具有不以人們意志為轉(zhuǎn)移的客觀必然性和普遍性,有此“因”必有此“果”,比如:“礎(chǔ)潤而雨,月暈而風(fēng)”,所以,自然規(guī)律是“大規(guī)

18、律”。 教育規(guī)律不具有嚴(yán)格的必然性和普遍性,教育規(guī)律只有在特定情境下才能發(fā)生作用,所以,教育規(guī)律更多的是“小規(guī)律”。 個性化分析,就是要闡明“小規(guī)律”發(fā)生作用的特定情境和條件是什么。如果不做個性化分析,很容易把“小規(guī)律”當(dāng)做“大規(guī)律”,造成教育經(jīng)驗(yàn)的生搬硬套。 例:我從地上撿起一分錢、教育失敗之后、借分的故事,對案例要做多角度反思,將信任進(jìn)行到底,小H的父親打電話:平時是很少給小H零花錢的,可發(fā)現(xiàn)最近他多了許多零花錢,還有一艘航模 小H是我班的生活委員,平素一直品學(xué)兼優(yōu),我頓生疑竇 我旁敲側(cè)擊地和小H談話,試探幾次都毫無進(jìn)展,我只能到學(xué)生中了解,結(jié)果令我猛然驚醒 那天“每日總結(jié)”時,我走到小H

19、的桌前?!靶,最近你辛苦了!”我真誠地對小H道謝,并對全班同學(xué)說 放學(xué)后在車棚,小H等在一個角落里“我辜負(fù)了您的信任,明天我想在全班面前辭職。” 我內(nèi)心十分欣喜,我看到了信任的的結(jié)果。我說:老師愿意相信你這次偷拿班級的錢是一時頭腦發(fā)熱,但不能再有下次了,至于辭職,我想你還不如今后用更盡職負(fù)責(zé)的行為來彌補(bǔ)這次對班級所做的錯事”我決定將信任進(jìn)行到底。,結(jié)尾與反思,這件事最后解決得非常圓滿。小H回家向父母說出了錢的來源,并接受了父母的教育。并且在之后的班級工作中更加踏實(shí)認(rèn)真,也再沒有一次費(fèi)用出錯。更重要的是,他的眼神中一直流露出對我的感謝和敬佩,上我的課他更為認(rèn)真,在接受我的教育時也更加信服了。

20、看來,我們教師一定要用信任去積極引導(dǎo)并精心呵護(hù)每一顆極易受到傷害的稚嫩的心靈。因?yàn)?,惟有信任,才能架起一座師生之間交流和理解的橋梁;惟有信任,才能鋪就一條學(xué)生成功遠(yuǎn)航的康莊大道。給學(xué)生一份信任,他將改變自我,給學(xué)生一份信任,他將去創(chuàng)造自己美好的心靈家園。信任是美麗的,信任是無價的,世界因信任而精彩,教育因信任而輝煌。 還可以從哪個角度進(jìn)行反思? “沒有監(jiān)督的權(quán)力會導(dǎo)致腐敗”建立道德安全機(jī)制,怎樣才能寫出好的案例?,以集體無意識的反思為例 青浦區(qū)趙屯小學(xué) 唐衛(wèi)明,一、疑 惑,新接手一個三年級班,但總覺得這個班級缺少生氣與活力 一個經(jīng)同學(xué)民主選舉產(chǎn)生的班集體核心,為什么卻一點(diǎn)戰(zhàn)斗力也沒有? 中午,

21、我們班一群學(xué)生正在跳橡皮筋,其中也有班長王某,只見她混跡于人群之中,而另一位同學(xué)李某顯然這場游戲的組織者是李某,而李某是我們班的一個“后進(jìn)生” 又有一次,發(fā)現(xiàn)窗外三(1)班的幾個同學(xué)正在游戲。這時,他們的班長俞某從教室里出來。幾個同學(xué)立刻邀請她一起參加。不一會,她已經(jīng)取代了先前活動的組織者,成了這場游戲的核心人物。 我猛然想起了我們班的班長王某,為什么她在業(yè)余活動中并不處于中心位置?既然缺少必要的權(quán)威,為什么大家又要選她為集體的“首領(lǐng)”呢?我把這個問題,跟辦公室的幾位老教師提了出來。他們笑我小題大做。,二、調(diào) 查,體鍛課,我事先跟體鍛老師商量好,下課前十分鐘讓學(xué)生自由組合進(jìn)行活動,我則觀察學(xué)生

22、的交往情況。對照結(jié)果如圖示: 對照兩表不難發(fā)現(xiàn):在非正式群體中,我班的干部并不處在核心位置。也就是說,我班實(shí)際上存在正式群體核心和非正式群體核心“兩套班子”。 而在聯(lián)誼活動中異?;钴S的三(1)班的班干部,他們班的非正式群體核心與正式群體核心有較大的趨一性。這樣就保證了他們在“任務(wù)”出現(xiàn)時能一呼百應(yīng)。 我不由地想起第一周民主選舉班干部時的情況。選舉程序是先由學(xué)生提名,然后再民主表決通過。而班長王某的提名者是她的同桌艾某,而其他同學(xué)則沒有不贊成的。 我問艾某“你當(dāng)初為什么提名王某做班長”?她的回答顯得很真誠:“我做不出作業(yè)時她經(jīng)常幫助我,另外,我們以前也是一直選她的”,三、思 考,她的后半句話讓我

23、茅塞頓開。在他們的潛意識里,班干部是一種榮譽(yù),專門獎勵給那些老師眼里的好孩子。而王某等人恰恰是老師眼里傳統(tǒng)的“理想”學(xué)生。他們規(guī)規(guī)矩矩,從不越雷池一步。另外,需要特別說明的是王某還是我校一位教師子女。 我忽然想到了心理學(xué)家榮格說的集體無意識。它埋藏在意識深層,但是恰恰支配著集體的行為。大家覺得王某當(dāng)選班長是很合理的事情。沒有人介意王某的不善言辭和組織能力并不強(qiáng)。大家已經(jīng)習(xí)慣了按程序走, 那么是不是我們班真的沒有人才?答案是否定的。事實(shí)上,我們班新來的兩位外地轉(zhuǎn)學(xué)生就是德智體都很優(yōu)秀,且組織能力也很強(qiáng),足以勝任班長的角色。遺憾的是大家都沒有“看到”, 事實(shí)是使他們患上“近視”病的恰恰是我們老師自

24、己!我們的眼神、我們的體態(tài)、我們的語言無時不在暗示著老師對某些學(xué)生的偏愛。,四、措 施,那么作為班主任老師,我該如何改變這種現(xiàn)狀呢? 我們班以“快樂加加加”為載體,將優(yōu)秀中隊的創(chuàng)建過程模擬成運(yùn)動棋的下棋過程,鼓勵學(xué)生“以我行塑我形”。 放大活動中的先進(jìn)人物,以便讓他們進(jìn)入班集體無意識層面。為此,我們將每周積分前幾名的同學(xué)名單在黑板上予以公布,并且每周一的晨會課上重點(diǎn)表揚(yáng) 雖然,這些名單經(jīng)常在變動,但是,很快大家就發(fā)現(xiàn)幾個人的名字經(jīng)常出現(xiàn)在黑板上。敏感的同學(xué)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)這些“靠自己的行動樹立自己先進(jìn)形象”的人物已經(jīng)是老師青睞的對象。(其中,也包括新來的兩位外地借讀生。),五、結(jié) 局,事情的結(jié)局是班長

25、王某轉(zhuǎn)學(xué)到了一所城區(qū)學(xué)校讀書。在我們班新一屆的班隊干部選舉中,我們的班級核心進(jìn)行了“大換血”。 在選舉之前,我對同學(xué)們說了一段意味深長的話:“同學(xué)們,讓我們用自己的慧眼去發(fā)現(xiàn)集體中的優(yōu)秀人才,為他們投上神圣的一票,希望他們能帶領(lǐng)我們的集體開創(chuàng)更美好的未來”,凸顯“研究意識”,問題意識。善于發(fā)現(xiàn)他人習(xí)以為常的現(xiàn)象背后的問題,或者善于從司空見慣的教育現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題。 探究意識。唐老師不僅發(fā)現(xiàn)了問題,還緊緊抓住這個問題,進(jìn)行深入的調(diào)查。 思考的功力。找到問題的原因,不一定就看清了問題的本質(zhì),這時候,特別需要理論的指引,作者運(yùn)用榮格的“集體無意識”的理論揭示了問題的原因。 創(chuàng)新意識。有一種改變現(xiàn)狀的強(qiáng)烈欲望和意志,并能運(yùn)用教育規(guī)律進(jìn)行新的嘗試。,凸顯“典型性”,所謂典型性: 問題的普遍性。經(jīng)學(xué)生民主選舉的班委核心不一定有威信,是許多班主任苦惱的問題。(選上的不管用,管用的選不上) 思考角度的新穎性。從學(xué)生的“集體無意識”的角度發(fā)現(xiàn)問題的原因所在,又利用學(xué)生的“集體無意識”培養(yǎng)新的班委核心。 解決方式的示范性?!芭囵B(yǎng)”重于“選舉”,“培養(yǎng)”先于“選舉”。,介紹幾個我所做的教育案例,“暗線聯(lián)系”是一種好方法嗎?,顯性效果:學(xué)生表現(xiàn)盡在教師掌控之中 隱性效應(yīng):學(xué)生之間相互防范,班級凝聚力消解 即時效果:班主任不在時學(xué)生也不敢亂說亂動 延后效果:“眼線”在長期角色扮演中,可能形成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論