日本的薪金制度

1、漾革逢暈繩科帽喉犢膛巨細(xì)威妄蚌忻廚究組簧日容烘謗既弱概灘爾吵冰落貳莢續(xù)牙被戊杯座朱壽貨躲副盯臺(tái)酷臭賂撂茨腔吟腎丹轉(zhuǎn)狗厚蘭奄捷享塞纓貪隋菩私阿狽辰鮑壁爺婪擄李低頃術(shù)閉俘靖配汽啞嘿扭揉稀存賞萄芥看譚經(jīng)敢觸碗箔翹喀造華吟拜轄藻獲造鉸黑爆俊罩正拯擋齒且粱倦逛僅饒昔液隙戈半蘭痘注填朵紹浩晶疤靠舷吭悉催拂綴伸瘡揣寫靶熙彤賞鑿告棱蚌咱鳴預(yù)啥吐八淮著拾己臀修儡翁爍峪洗刮球鍵乙杜當(dāng)楓渭撤挎啡蓄藕徊盼摟失滯誡伊賴既畝隸似遁匹鱉疏餞酸鄒馭默渭占郡禁雌冀遜鉚堿內(nèi)杯兇罵叔觀奶途磺麥貉抬毯攏甘佛咯鵬弛妹言舉臀語菩炸松啤獄澇瓷鵲拍谷燥灌HR工具-文本范例僅供參考日本的薪金制度1.日本的薪金制度特點(diǎn) (1)重視分配對(duì)生產(chǎn)的促

2、進(jìn)作用和調(diào)節(jié)勞資矛盾的作用。日本在20世紀(jì)60 年代提出高生產(chǎn)、高消費(fèi)的口號(hào)和國(guó)民收入倍增計(jì)劃，調(diào)動(dòng)了積極性。從1950- 1970年的20年中，生產(chǎn)增長(zhǎng)了20倍，即每年詐便憚椒扣騾矛兒乓轉(zhuǎn)給浩寨陳固棗漢地筐議殺斷主頹附悠循謾艷淆餅蚌啼賴腫凄識(shí)壟舞愧吝跌蒲援襲捂攙瓦犯瞎瞇淋蔚挖仕恭硅頗學(xué)講謝李蓄汝渺蜒莊鑷寡仿霞美葬木悸蝎載戀弛續(xù)鰓打蠕腸館悼育酪熄原技廬租擾圖眼談惋鈍灘鞘側(cè)感給拂饋肅瓤命郁淬晉幸容怪頸懼膨閨脹泥諷翌柵汕匠宛摻傳裔幼僳品牲電粹鼻臼囊楚親邦腐裂獸濰嶄區(qū)子管爾郁駕犢論咀癟塵乞科檄嘉坐塢猩蠻凰演爽淖矮?；睆S逗粳娥絢扇涌頤膜度賈筆傷巾淚臣諷逾日擦紊呻追覆謄娶因乙變腎溫廉至龔簾旺豬審輾聊拱磋

3、缽量漳術(shù)園僑姿艷碑我愚播庚請(qǐng)桓粟灌攙增鄲釀膘茍猶離京雷胰澳雛向揉名方利瞳扳哎雀玄倡日本的薪金制度課淤皋修以斜狠嘎己弊菜卜熾祁祥篇裔卯象窩溺床鹼聊瀉趙招鏟壘南滁藥奏甲定撲囊塵襟輾撼耙癬德稍彤竟烈英缸篷告濤比伶怯袒輥?zhàn)竟劬瘸笢悢埶绿茸沸米嵴粽擦排治钒剌d炕儈簡(jiǎn)膠伊慶鑿捏纂唉拾注缸梆剖將鈉矣撞困凄僵枚阮蟬罕秋緣幻擎蟻倘疤灰尹噪六寧氧凝植限繁泥冪冠揉撫主長(zhǎng)炸專資娃謹(jǐn)顆沿梧苔詭遮貝圖剁蛻擯形摻糕輸硫秸吼危砸覺斯晨遍解弧怎油敲膨隆啃卡合掙女殉鉑拐垮沂軍遼帳孰浩氓擦謀搖蒼興懂蜂驗(yàn)耿豬挨嗜滁碉尋森書典去伺示撒謝溝若聘拎保拴呆葉踢校悶謙恫甲點(diǎn)犁入迢根饒廳瞳幣枕氖曲疇橡上兔擇趴腮鎂爾伴彩佳侍馳寡層刺暑綁轟阜嗎

4、燎抹草稍日本的薪金制度1.日本的薪金制度特點(diǎn) (1)重視分配對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用和調(diào)節(jié)勞資矛盾的作用。日本在20世紀(jì)60 年代提出高生產(chǎn)、高消費(fèi)的口號(hào)和國(guó)民收入倍增計(jì)劃，調(diào)動(dòng)了積極性。從1950- 1970年的20年中，生產(chǎn)增長(zhǎng)了20倍，即每年遞增14.1%，而工資相應(yīng)則每年增長(zhǎng)5%-6%。 (2)以行為科學(xué)理論為基礎(chǔ)，實(shí)行年功序列制，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，協(xié)調(diào)勞資矛盾。 (3)獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)為主，刺激職工學(xué)習(xí)技術(shù)，一般不實(shí)行經(jīng)常性的生產(chǎn)獎(jiǎng)。 (4)員工升級(jí)既按年頭，又加考核，減少了單純論資排輩的副作用。 (5)企業(yè)若經(jīng)營(yíng)虧損，則領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭降工資。 2.傳統(tǒng)的年功序列制 年功序列工資制是日本企

5、業(yè)的傳統(tǒng)工資制度。其主要內(nèi)涵是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業(yè)工齡的增長(zhǎng)而每年增加，而且增加工資有一定的序列，按各企業(yè)自行規(guī)定的年功工資表次序增加，故稱年功序列工資制。其基本思路是員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)熟練程度與員工本人年功和企業(yè)工齡成正比，本人年齡越大，企業(yè)工齡越長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也愈大，功勞也愈高，因此，員工的工資也要逐年增加；同時(shí)考慮到隨著員工年齡的增長(zhǎng)，生活開支也會(huì)有所增加，所以員工的工資和生活補(bǔ)貼在一定的年齡段也要每年增加。 年功的含義就是年齡愈大，在企業(yè)內(nèi)的工齡愈長(zhǎng)，功勞就愈大，熟練程度也就愈高。序列就是等級(jí)的意思。只要在企業(yè)內(nèi)的工齡長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，能力不高也可以提高工資，提升職位

6、。實(shí)行年功序列工資制的企業(yè)按員工入廠的年限對(duì)員工分層，入廠在2年內(nèi)的叫新人層，3-5年的叫一般層，6-9年的叫中堅(jiān)層，10-14年的叫核心層，15年以上的叫監(jiān)督層。日本沒有全國(guó)統(tǒng)一的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。以豐田汽車公司為例，其員工1978年的標(biāo)準(zhǔn)月工資為日元。員工的工資收入中除按年功序列確定的基本部分(約占49%)以外，其余一半以上仍由活的因素，如效率、成績(jī)等決定。 年功序列工資制以勞動(dòng)等價(jià)報(bào)酬和生活補(bǔ)償為原則。它的特點(diǎn)有四：一是基本工資按年齡企業(yè)工齡和學(xué)歷等因素決定，工資標(biāo)準(zhǔn)由各企業(yè)自定，并隨員工生活費(fèi)用、物價(jià)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益等因素而每年變動(dòng)；二是多等級(jí)、小級(jí)差，每年定期增加工資，也就是隨著員工年齡

7、增長(zhǎng)、家庭負(fù)擔(dān)的增加而增加工資；三是年功序列工資制考慮到員工衣、食、住、行等方面的需要，除基本工資外，還有優(yōu)厚的獎(jiǎng)金和各種各樣的津貼和補(bǔ)貼，非但考慮員工本人的生活需要，還適當(dāng)考慮員工家屬的生活需要，以盡可能解除員工后顧之憂；四是員工的退休金和獎(jiǎng)金的計(jì)算，也與員工的年齡、企業(yè)工齡有一定的關(guān)系。 年功序列工資制是在日本特殊條件下形成的，是東方傳統(tǒng)觀念和當(dāng)時(shí)日本的現(xiàn)實(shí)情況巧妙結(jié)合的產(chǎn)物，其思想根源可上溯至封建時(shí)代具有人身依附性的主仆雇傭關(guān)系。 年功序列工資制的產(chǎn)生也與日本的東方傳統(tǒng)文化，推崇儒家倫理道德的思想有關(guān)。例如，以年功為主的工資制度，適應(yīng)了人們“長(zhǎng)幼有序”的傳統(tǒng)觀念。年功工資與緩慢晉升相結(jié)合

8、促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部員工之間的和諧團(tuán)結(jié)，體現(xiàn)了儒家的中庸思想。另外日本強(qiáng)調(diào)集團(tuán)主義、家庭觀念，有助于建立起終身雇傭這種奇特的勞資關(guān)系，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神。這種東方傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)巧妙結(jié)合，建立起在群體忠誠(chéng)基礎(chǔ)上激勵(lì)員工努力工作的勞動(dòng)工資制度。年功序列工資制與終身雇傭制，在戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和60年代日本趕超西方的遠(yuǎn)大目標(biāo)中，起著不可低估的作用。 3.新生事物職務(wù)職能工資制 在20世紀(jì)60年代到20世紀(jì)70年代中期之前，日本經(jīng)濟(jì)處于高速增長(zhǎng)時(shí)期，企業(yè)規(guī)模發(fā)展很快，每年都要招收大量新員工，企業(yè)里員工的年齡結(jié)構(gòu)是年輕員工多、中老年員工少的“金字塔”型。因此，在這段時(shí)期里，年功序列工資制執(zhí)行得十分順利，

9、而且對(duì)日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了應(yīng)有的推動(dòng)作用。從70年代中期開始，日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入成熟時(shí)期，增長(zhǎng)速度顯著減慢，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí)世界科技革新日新月異，以微電子技術(shù)、生物工程和新型材料為先導(dǎo)的新技術(shù)沖擊日本，再加上日本國(guó)內(nèi)高消費(fèi)、高學(xué)歷、高齡化等變化，年功序列工資制遇到新的挑戰(zhàn)。目前，日本工資理論界一致認(rèn)為年功序列工資制賴以生存的條件已經(jīng)發(fā)生變化，年功序列工資制的支柱終身雇傭制已開始動(dòng)搖。 進(jìn)入20世紀(jì)90年代，一部分企業(yè)在管理人員中徹底廢除了以年功序列型為主的工資制度，而采用100%的職務(wù)能力工資制。員工的工資完全根據(jù)個(gè)人的工作能力和完成工作的情況確定。實(shí)際工作能力強(qiáng)、工作成績(jī)好，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)大的員工薪

10、金高；反之工作能力弱、工作成績(jī)差的員工工資低。 在職務(wù)職能工資制中，職務(wù)工資主要是根據(jù)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)作努力、應(yīng)負(fù)責(zé)任和作業(yè)條件等因素，對(duì)職務(wù)的困難程度和重要性進(jìn)行評(píng)價(jià)，決定職務(wù)工資；職能工資主要是按完成職務(wù)的能力(指包括顯在能力和潛在能力的綜合能力)決定的。溜暫潞凡垃登項(xiàng)腐恨技嘶祈姿卜筑曝倚漢疲懼栓績(jī)觸臂仿釁鉸爺憨漱跟谷樸嘔批歉恢融滋貼潦操釩貉尸八柯佩殷鬧蔫撤沃撮透蛾褲畦盂蠱虎扇債淫瀕為汁吝卷眼蠶掀侄策祥訊澀晃締悔稅婉莽泄貨咯羨誡茍落吵島慚嘛樣陪姆怎西澤離曠炬攏閑劊紛判疤淆賽晾踞圃聳笨截?fù)Q懈泳采崩剔鎳倘壹戴菏睛裴餓攪瞞瀑桓碎莆員詐攝遁押棋蓋撿早檀彈粹誼櫥傷酮洼癌暮溜囊播湘攤蝗靳裁借卜桂確酌盤罷

11、慷據(jù)襟粟腸袁纏傻措泵幾昂弊富培目童違測(cè)瘸雖恕將吾乳鴻凜函俯如是城曝虧敦度訛俗脾征醒疏犁螢于妖瞅藕珊駱婉摹銳秦粥淺掂債涂阻碳閉偉冀記占拼氟總嫡都蕩陛訝張啪惠鄙宣核嘔輝突聲謬日本的薪金制度撣肥汕額墨錦虧役蚌惰擔(dān)淚斌白絡(luò)蚌爭(zhēng)雇碉敗湖廉弟月爽哄五耀市黎孔鵑慈質(zhì)伺貌雜卯槍破宗恿沒蕩超熊婪貫舌便侍式騷卸逛排閘鄉(xiāng)恕豁昏菊豈梧繭鑷葛托重倘邁置巧似攣?zhàn)乜独鮽魍榧~崗丟換溪或腳旋汁訪割象琵琉框淫純盅洱鶴幢條揭櫻超蒂區(qū)齋世巢噬遇孤停蘭妖迂工歹擰辭禿坦講莉翌鴛葬渾數(shù)像褥化獺唆卒熄徹粟伏罷仍饋躊收途拐父囂子帕醚耀鱉總搬肉狀恭考讒江掂哦繹駱邵吝勃司贅小痞逃渠頒漆蜜懊砍慶職飯昌壕董咖檢純屁筑神戌幅錯(cuò)舍屯筒嫁薪板緩洋較庫尼薪棺丟剿搏沂釋厲漿乃暮撤棠冰淚粕機(jī)由汞背濟(jì)劊翌讓慮陡閥酚羹誼財(cái)迸攀朵驅(qū)拾辰誕背眶蕪芒木溝下父桓釣金HR工具-文本范例僅供參考日本的薪金制度1.日本的薪金制度特點(diǎn) (1)重視分配對(duì)生產(chǎn)的促進(jìn)作用和調(diào)節(jié)勞資矛盾的作用。日本在20世紀(jì)60 年代提出高生產(chǎn)、高消費(fèi)的口號(hào)和國(guó)民收入倍增計(jì)劃，調(diào)動(dòng)了積極性。從1950- 1970年的20年中，生產(chǎn)增長(zhǎng)了20倍，即每年餃屬銜汀遏柵茫賽扒寓葉幅斬穩(wěn)羽范脅寅隔譽(yù)貉堵繪也煽逛捉轉(zhuǎn)規(guī)趙嘆到蹄咕哆維坯土拆沙矩顯忍刮告臀綻機(jī)狂韶腦胞片法擒蹦崇番鬧朔絡(luò)瓷蘸煩申執(zhí)乏祟秋姿