信用社風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)

1、信用社風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)年，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社指定的方針、政策及工作制度，全轄干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，圍繞省聯(lián)社提出的清收百億元不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體工作目標(biāo)，以清收工作為主線，以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心，用扎實(shí)的工作為實(shí)際行動(dòng)，使聯(lián)社不良貸款管理工作逐步得到完善，圓滿完成了省聯(lián)社、市辦事處下達(dá)的清收工作任務(wù)?，F(xiàn)將聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作年的工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織按照省聯(lián)社工作部署，聯(lián)社于年 月成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部，基層各社相應(yīng)成立風(fēng)險(xiǎn)管理組織。聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員由理事會(huì)選舉產(chǎn)生，共九名

2、委員，委員會(huì)定期例會(huì)，負(fù)責(zé)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、規(guī)章制度的制定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；研究審議聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)防控的重大問題，提出完善風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控制度的意見；審議大額不良資產(chǎn)的接受與處置；指導(dǎo)下級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的成立，完善了聯(lián)社的法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)，提高了聯(lián)社對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平。二、加強(qiáng)職工教育，提高職工素質(zhì)為提高職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高防范能力，聯(lián)社于年3月17日組織了信用社主任、會(huì)計(jì)、貸款監(jiān)督員、記賬員、信貸員參加的風(fēng)險(xiǎn)管理制度學(xué)習(xí)班。集中學(xué)習(xí)了省聯(lián)社下發(fā)的不良貸款管理辦法、抵債資產(chǎn)管理辦法、呆帳核銷管理辦法和不良資產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定及處罰辦法。聯(lián)社理事長(zhǎng)參加培訓(xùn)班并作了動(dòng)員講話和總

3、結(jié)講話。通過學(xué)習(xí)，使職工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和操作規(guī)程有了初步的認(rèn)識(shí)，給信用社在今后工作中合規(guī)操作，降低風(fēng)險(xiǎn)打下較好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)不良貸款管理，為清收百億元不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)按照省聯(lián)社對(duì)不良貸款進(jìn)行普查的工作部署，為保質(zhì)保量完成不良貸款普查工作，聯(lián)社對(duì)普查工作細(xì)致安排。并制定普查工作實(shí)施方案。（1）人員培訓(xùn)。聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部于年4月2日，對(duì)信用社主任、會(huì)計(jì)、貸款監(jiān)督員、記賬員、信貸員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為普查目的、普查報(bào)表講解、普查制度要求。（2）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。于年3月17日至4月15日各社對(duì)不良貸款進(jìn)行逐筆調(diào)查，填制不良貸款基本情況統(tǒng)計(jì)表，匯總不良貸款數(shù)據(jù)，并與報(bào)表核對(duì)相符。（3）數(shù)據(jù)導(dǎo)入。按省聯(lián)

4、社不良貸款程序要求，對(duì)不良貸款信息進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)通過后，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入不良貸款管理程序，至4月末完成全部導(dǎo)入工作。(4)完善不良貸款監(jiān)測(cè)臺(tái)賬。各社以不良貸款程序數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，逐筆建立了不良貸款監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，聯(lián)社建立了萬(wàn)元以上不良貸款監(jiān)測(cè)臺(tái)賬，萬(wàn)元以上不良貸款臺(tái)賬上報(bào)市辦事處，并指定專人管理。四、加大不良貸款清收工作力度，全面完成清收任務(wù)在清收不良貸款的過程中，由于不良貸款的成因較復(fù)雜，增加了清收工作的難度。針對(duì)種種不利因素，積極想辦法，找措施，挖掘各方面潛力，努力清收不良貸款。 (1)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)省聯(lián)社及市辦事處年清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案和省聯(lián)社清收不良貸款績(jī)效掛鉤考核辦法，制定了聯(lián)社年清

5、收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案及聯(lián)社清收不良貸款績(jī)效掛鉤考核方案，并在年聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議上，對(duì)不良貸款的清收目標(biāo)的清收責(zé)任進(jìn)行了明確的落實(shí)，理事長(zhǎng)與基層社主任簽定了不良貸款清收工作任務(wù)責(zé)任狀，實(shí)行季度考核，與職工工資掛鉤考核。（2）掌握實(shí)際情況，制定相應(yīng)措施。聯(lián)社主管主任帶領(lǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理部人員逐社調(diào)查摸底，分析不良貸款形成原因，分析清收幾率，制定相應(yīng)清收措施。于年9月26、27日分別在信用社、信用社召開了不良貸款清收工作會(huì)議，對(duì)不良貸款清收工作進(jìn)行全面細(xì)致布置，以確保清收工作順利完成。待添加的隱藏文字內(nèi)容3（3）積極落實(shí)省政府電話會(huì)議精神。電話會(huì)議后，聯(lián)社立即組織信用社主任、機(jī)關(guān)科室、信用社職工學(xué)習(xí)

6、。成立各級(jí)不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部門按照省社不良貸款清單數(shù)據(jù)將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政府部門、黨政干部貸款數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì)，并將數(shù)據(jù)及清收任務(wù)、不良貸款清單分解到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確了各相關(guān)部門清收任務(wù)情況。聯(lián)社理事長(zhǎng)、主任到市政府將省聯(lián)社清收不良貸款工作的方針、政策；聯(lián)社不良貸款基本情況；政府相關(guān)聯(lián)貸款情況；清收工作中的難點(diǎn)問題向政府做了匯報(bào)，以進(jìn)一步取得政府的支持和幫助。通過聯(lián)社與市政府溝通、協(xié)調(diào)，市政府于年11月30日召開了市清收不良貸款工作會(huì)議，市政府成立了市清收不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了市清收農(nóng)村信用社不良貸款方案（北政辦發(fā)40號(hào)）。明確了清收任務(wù)、時(shí)間，并制定了處罰辦法。通過信用社員工的共同努力，聯(lián)社不良貸款清收工作取得一定進(jìn)展。至年12月末，累計(jì)清收不良貸款 萬(wàn)元，其中：收回重點(diǎn)監(jiān)控貸款 萬(wàn)元（現(xiàn)金收回 萬(wàn)元，重組轉(zhuǎn)換 萬(wàn)元）；收回表內(nèi)不良貸款 萬(wàn)元；收回票據(jù)置換不良貸款 萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn) 萬(wàn)元。不良貸款占比較年初下降個(gè) 百分點(diǎn)。五、工作中存在的問題 在年不良貸款的管理及清收工作中，存在以下問題。 1、職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，主觀認(rèn)識(shí)不到位，在不良貸款的管理和清收過程中，