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文檔簡介

1、全區(qū)黨群連心工程調(diào)查報告為進一步弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,深入了解村情民意,切實為群眾辦實事、辦好事、解難事,自年開始,齊陵街道組織全街道黨員干部開展了以“摸實情、辦實事、解民憂”為主要內(nèi)容的“黨群連心工程”,計劃用三到五年的時間,一年一個主題,一年一個項目,在全街道形成“組織關(guān)懷黨員、黨員凝聚群眾、群眾靠攏組織”的和諧局面。年底,齊陵街道對街道黨員干部進行了一次深入的調(diào)研,經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)的機關(guān)干部是認真專業(yè)務(wù)實的,但不可否認在個別人身上或多或少存在著“浮、粗、虛、松”等問題。浮,主要表現(xiàn)為,沉不下去、蹲不住。有的干部_慣到村轉(zhuǎn)一圈,當(dāng)“郵遞員”、“傳話筒”,認為

2、開開會,安排安排,就把工作落實了。有的干部_慣采取“遙控”指揮,只找村“兩委”干部傳達傳達,群眾長期見不到人影。粗,主要表現(xiàn)為,工作不細致、精細化程度不高。有的干部對上級的政策把握的不準,對村情民意了解的不透,往往就成了“葫蘆僧判斷葫蘆案”。有的干部標準太低,功夫沒少費,但是效果不夠好。虛,主要表現(xiàn)為,有的干部工作浮于形式、虛假應(yīng)付,以會議貫徹會議、以文件貫徹文件,做表面文章多、干實際工作少,經(jīng)不起看、經(jīng)不起查。松,主要表現(xiàn)為,有的干部精神不夠振奮,缺乏工作激情,缺乏責(zé)任性和主動性,得過且過、不動腦筋、回避矛盾,只求過得去,不求過得硬。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,齊陵街道大膽推進工作轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新社會管

3、理,組織全體黨員干部全面實施“黨群連心工程”,把“一切為了群眾、一切依靠群眾”作為出發(fā)點和落腳點,以解決與群眾利益密切相關(guān)的現(xiàn)實問題為動力,以黨群連心為目標,以街道黨工委關(guān)心服務(wù)基層黨組織、黨組織關(guān)心服務(wù)黨員、黨組織和黨員關(guān)心服務(wù)人民群眾為途徑,以真情連民心,以實事服務(wù)群眾,在黨員和群眾之間架起一座“連心橋”。(一)設(shè)立駐村指導(dǎo)員做群眾“連心人”。按照了解民情、改進工作、促進發(fā)展的目標,設(shè)立駐村指導(dǎo)員,進村入戶,廣泛開展走訪調(diào)查,了解群眾意愿、發(fā)現(xiàn)解決實際問題,著力辦一批好事、實事。一是科學(xué)選任。改變過去機關(guān)干部“臨時性包村”模式,按照“雙向選擇、競爭擇優(yōu)”的原則,為37個行政村每村選任1名政

4、治素質(zhì)好、群眾觀念強、能力水平高、工作作風(fēng)實的機關(guān)干部擔(dān)任固定的駐村指導(dǎo)員。工作職責(zé)可概括為,村情民意的“調(diào)研員”、政策法規(guī)的“宣傳員”、重點工作的“指導(dǎo)員”、民主管理的“監(jiān)督員”、矛盾糾紛的“調(diào)解員”、村級事務(wù)的“代辦員”、黨群關(guān)系的“連心員”。二是嚴格要求。為真正讓駐村指導(dǎo)員沉到村內(nèi)發(fā)揮作用,明確要求“平常工作在村里、機關(guān)有事再回來”。在村情掌握上要求做到“六必知”,即所駐村基本情況、優(yōu)勢劣勢必知,社情民意、突出問題必知,班子狀況、思想動態(tài)必知,困難農(nóng)戶、致富典型必知,發(fā)展規(guī)劃、工作重點必知,涉農(nóng)政策、致富信息必知。在下村工作上要求做到“六必到”,即召開重要會議必到、研究重大村務(wù)必到、推進

5、重點工作必到、解決難點問題必到、化解重大矛盾糾紛必到、處置突發(fā)事件必到。在聯(lián)系群眾上要求做到“六必訪”,即種養(yǎng)大戶、企業(yè)能人必訪,老黨員、老干部必訪,貧困戶、五保戶必訪,人大代表、政協(xié)委員等代表必訪,計劃生育、信訪、綜治等重點對象必訪,軍烈屬必訪。在任務(wù)執(zhí)行上要求做到“六必辦”,即黨工委、辦事處的中心工作高效辦,急難險重任務(wù)傾力辦,熱點難點問題主動辦,情況特殊問題靈活辦,敏感問題透明辦,涉及多部門的問題協(xié)調(diào)辦。三是嚴格考核。街道黨工委在業(yè)績考核和民主評議的基礎(chǔ)上,按四個等次確定駐村干部考核等級,并將年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、提拔的重要依據(jù)。對評為優(yōu)秀等次的駐村指導(dǎo)員,在學(xué)_培訓(xùn)、年休等方面給予

6、優(yōu)先安排,對評為不稱職等次的駐村指導(dǎo)員,取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格,對連續(xù)兩年評為不稱職等次的駐村指導(dǎo)員,取消駐村指導(dǎo)員資格。四是創(chuàng)新載體。開通“連心熱線”,設(shè)置“民情意見箱”,逐村逐戶發(fā)放“黨群連心卡”,卡上印有片總支書記、片長、駐村指導(dǎo)員和片警的手機號碼,印有街道各委辦、派出所、國土所、供電所、衛(wèi)生院等群眾比較常用的電話號碼,所有駐村干部要求手機24小時開機,對群眾反映的問題、提出的困難,第一時間溝通、第一時間受理、第一時間辦理、第一時間反饋。為每一名駐村指導(dǎo)員配備一本“駐村日志”,要求將在日常工作中了解的村情民意、走訪慰問情況、參與的重大事項會議記錄、矛盾糾紛排查情況等全部記錄下來,并堅持一周

7、一調(diào)度,重點時期一天一調(diào)度。(三)建立關(guān)愛機制做黨員“貼心人”。在開展“黨群連心工程”的實踐中,我們感到,溫暖黨員的心是增強黨組織凝聚力、親和力、吸引力,進一步增強黨員的自豪感、責(zé)任感和歸屬感的重大舉措,是黨心連民心,共建和諧社會的迫切需要。一是建立培訓(xùn)機制,做到“平時有人念”。定期對黨員進行政治理論、實用技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),組織黨員參加各類有益身心的活動,營造和諧溫馨、團結(jié)友愛的組織氛圍。二是建立定期走訪機制,做到“定時有人訪”。每年“七一”、“十一”、春節(jié)等重大節(jié)假日前夕,街道、村都會對老黨員、困難黨員等進行走訪慰問。重點做到“四必訪”,被評為“先進”的優(yōu)秀黨員必訪、曾經(jīng)擔(dān)任過村干部的黨員

8、必訪、生活特別困難的黨員必訪、黨員創(chuàng)業(yè)典型必訪。三是建立談心談話機制,做到“惑時有人解”。建立經(jīng)常性的黨內(nèi)談心談話制度,確保每位黨員每年至少有一次向組織反映自己意見和建議的機會。重點做到“六必談”,黨員職務(wù)調(diào)整、崗位變動必談,工作遭受挫折必談,家庭遭遇變故、家庭成員遇到人生坎坷必談,民主評議被評為不合格必談,參與違紀違法活動必談,受到黨紀、政紀處分必談。四是建立黨內(nèi)幫扶救助機制,做到“難時有人幫”。鼓勵機關(guān)黨員干部結(jié)對幫扶困難黨員,幫其解決在生產(chǎn)、生活中遇到的實際問題。重點做到“三必幫”,對入黨較早、生活比較困難的老黨員必幫,因重大自然災(zāi)害、重大意外事故、重大疾病等原因造成生活特別困難的黨員必

9、幫,就業(yè)困難黨員必幫。五是建立患病探望機制,做到“病時有人探”。對老黨員、健康狀況不好的黨員保持經(jīng)常性聯(lián)系,隨時掌握其身體狀況,力所能及地幫助解決具體困難。對長期患有慢性疾病或病情危重黨員,及時列入救助范圍,綜合運用各類救助機制,并發(fā)揮社會力量進行救助。六是建立離任村干部關(guān)愛機制,做到“老時有人惦”。認真落實村干部待遇有關(guān)政策,對任職年齡較長、為黨的事業(yè)作出突出貢獻的離任黨員村干部給予特別關(guān)愛。自活動開展以來,街道開展黨內(nèi)捐助救濟4次,捐款近3萬元,走訪慰問解放前老黨員和貧困黨員150人,送慰問金2萬余元。舉辦黨員就業(yè)技能培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)人數(shù)317人次。通過實施“黨群連心工程”,各級黨組織和廣

10、大黨員干部努力在維護群眾利益、健全困難群眾幫扶機制、拓寬群眾訴求渠道、及時為群眾排憂解難上下功夫,真心實意為群眾辦實事、辦好事,贏得了群眾的擁護,樹立了黨組織和黨員干部的良好形象。(二)鍛煉了干部隊伍。通過構(gòu)建街道、工作片、村居“三級聯(lián)動、全覆蓋、網(wǎng)格化”的黨群服務(wù)網(wǎng)絡(luò),真正讓黨員干部在進村入戶的過程中開闊視野、磨練意志、錘煉品性,在與人民群眾打交道的過程中提升能力、增長才干、積累經(jīng)驗、樹立形象。自活動開展以來,街道黨員干部先后走村入戶3700余人次,發(fā)放“黨群連心卡”2800余份,記錄“駐村日志”50余萬字,排查調(diào)處矛盾糾紛563件,收集匯總?cè)罕娨庖娊ㄗh4條,及時解決432條。實施“黨群連心

11、工程”,不但讓群眾得到了實惠,而且使干部受到了,廣大黨員干部的大局意識、服務(wù)意識、群眾意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不斷增強。四、幾點打算(一)加強領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)換功能,強力推進。從領(lǐng)導(dǎo)做起、從小事做起、從急事做起,推進“黨群連心工程”向縱深發(fā)展。一是調(diào)整工作思路。堅持把服務(wù)基層、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾作為基層黨組織開展工作的重要任務(wù),把群眾的滿意度作為衡量各單位黨建工作的“第一標準”。二是完善目標管理責(zé)任制。把黨的建設(shè)情況、社會建設(shè)情況充實到千分制目標管理責(zé)任制之中,擴大考核內(nèi)容,調(diào)整獎勵比例。健全完善“黨群連心工程”考評制度,建立約束和激勵機制,把開展“黨群連心工程”所取得的成果作為考核干部的重要指標。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持班子成員聯(lián)系點制度,努力把聯(lián)系點辦成示范點。加大領(lǐng)導(dǎo)干部為基層服務(wù)的力度,真正做到工作重心下移。強化駐村指導(dǎo)員崗位工作能力,苦練為群眾服務(wù)的基

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