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文檔簡介
1、安全檢查及隱患排查制度 二一二年十二月一日目 錄一、安全檢查方法及要求1二、對事故隱患的處理2三、公司生產(chǎn)技術(shù)巡查組一般規(guī)定4四、公司質(zhì)安技術(shù)巡查組的巡查內(nèi)容和工作程序41、目的42、巡視檢查時間安排53、巡視檢查工作內(nèi)容54、工作程序6五、安全施工獎罰制度6安全檢查及隱患排查制度一、安全檢查方法及要求、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分,掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”,既定人、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。、安全科、工程部人員要定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)消除各
2、種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報公司技術(shù)部。消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工、并作好檢查記錄入檔,各級檢查都應(yīng)對檢查情況予以通報,并將檢查結(jié)果作為優(yōu)秀項目評比的主要依據(jù)。、施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢:安全員、質(zhì)檢員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患。互檢:班組之間開展安全檢查,可做到互相監(jiān)督,共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由項目巡查人員組織其他有關(guān)人員進行安全檢查及驗收,確認無誤或合格后方能進行下一道工序。、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量,特別是大范圍、全
3、面性檢查要明確檢查負責人。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內(nèi)容、標準及要求。、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查,對現(xiàn)場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè),還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。、檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此記錄要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。、各級安全檢查結(jié)束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全科。、整改是安全檢查工作
4、重要組成部分,是檢查的最終目的,整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。二、對事故隱患的處理、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道??梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目,必須引起整改項目的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應(yīng)責令停工,受檢項目必須立即整改。、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須指出,立即糾正。、受檢項目對存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案。按照“三定”,定人員、定時間、定措施的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。、整改完成后要及時通
5、知有關(guān)部門,派人員進行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進行銷項。3、公司每月組成由安全分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全生產(chǎn)組,對所屬項目進行一次全面安全生產(chǎn)檢查。檢查完畢進行總結(jié)并發(fā)通報,公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以安全隱患通知單通知受檢負責人限期整改。4、項目部專職安全員、質(zhì)量員,根據(jù)本項目部的生產(chǎn)排查制度巡回檢查,對工程施工現(xiàn)場進行檢查,對查出的隱患,通知項目負責人進行整改,并上報公司生產(chǎn)技術(shù)科。五、各項目部巡查組人員,除在日常檢查時,隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外,每周應(yīng)對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查,對查出的隱患,立即整改,作為每周教育的內(nèi)容。三、公司安全科一般規(guī)定1、從項目開工準備工作開始
6、至竣工結(jié)束,應(yīng)按照本司的企業(yè)標準及國家的規(guī)定執(zhí)行,遵守國家的法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。2、切實慣徹“安全第一、質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的方針,維護公司的形象。不斷提高自身素質(zhì),提高自身形象,廉潔自律。3、印章的使用權(quán)限及簽字手續(xù)的使用權(quán)限、遵守公司的有關(guān)印章,簽字管理的規(guī)章制度;、所有的簽字、蓋章首先應(yīng)考慮是否會引起法律糾紛、合同糾紛、索賠糾紛、有損害公司形象聲譽等事宜;、在施工檢查過程中分部、分項工程質(zhì)量、安全、文明施工是否符合要求,在巡查中提出的問題是否整改到位;、與公司財務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)安等部門是否還有未處理好的事宜;、是否符合有關(guān)法律、法規(guī)及本司規(guī)章制度的要求;、不符合上述規(guī)定的,負
7、責人不得簽字、蓋章;誰簽字、蓋章誰負責,觸犯法律及制度的按有關(guān)循序處理。四、公司安全科的巡查內(nèi)容和工作程序1、目的為了更好地控制工程施工質(zhì)量、進度、安全,促進工程全面創(chuàng)優(yōu)。2、巡視檢查時間安排常規(guī)檢:按巡查值班表每日巡檢;例檢:每星期一上午。3、巡視檢查工作內(nèi)容、重點巡查對存在較大危險源的腳手架、模板、臨時用電、基坑支護、爆破、人工挖孔樁、大型施工機具的安拆等工程是否按經(jīng)審批的專項施工組織設(shè)計或施工方案進行施工。重點巡查文明施工、安全生產(chǎn)是否按公司的企業(yè)標準進行施工。、巡視檢查施工程是否滿足工程進度、工期要求,作業(yè)人員是否持證上崗。、巡視檢查施工機具是否滿足工程進度、工期要求,投入機具設(shè)備運行
8、情況是否良好。、巡視檢查進場原材料、成品、半成品質(zhì)量,包括檢查產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、出廠檢驗單及合格證,有效質(zhì)量抽檢測報告及其它有關(guān)質(zhì)量保證資料,成品、半成品加工制作質(zhì)量等。、巡視檢查施工環(huán)境,包括天氣、濕度、雨水、風向風力、光照強度、空氣污染度及雷電、冰雹霜雪對施工安全、施工質(zhì)量的影響。檢查上道工序施工完成情況對下道工序施工的影響,上道工序未隱蔽驗收,或下道工序施工對上道工序的施工質(zhì)量有破壞有影響時,堅決不允許下道工序施工。、巡視檢查安全、文明施工情況,檢查安全、文明施工措施和安全、文明施工操作,包括基坑、土方穩(wěn)定情況、基坑支護情況、施工安全用電、外架搭設(shè)、機具使用、施工動火、防火措施及“三寶”、
9、“四口”、“五臨邊”檢查。、巡視檢查施工工藝流程,檢查工程構(gòu)件位置、尺寸是否按圖施工,施工質(zhì)量是否符合建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求。巡視檢查施工進度,按當前施工進度是否滿足工程工期要求。4、工作程序、現(xiàn)場巡視檢查;、發(fā)現(xiàn)問題;、分析問題;、處理問題:現(xiàn)場整改;發(fā)工作聯(lián)系單或工程整改通知單限時整改。作必須的記錄。五、安全施工獎罰制度1、公司職工應(yīng)嚴格遵守各項勞動紀律及安全規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)知識和技能,忠于職守,完成本職工作。2、堅持獎懲分明的原則,堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合以精神鼓勵為主,對運氣安全紀律的職工,堅持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。3、對以下行為表現(xiàn)之一的個人,給予榮譽和
10、物質(zhì)獎勵:、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,對安全生產(chǎn)施工提出合理化建議,并被采納執(zhí)行者,獎勵500元。、在施工過程中,保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生有功,使公司財產(chǎn)免受重大損失,獎勵500元。、工程完工后在一年內(nèi)無維修、無投訴獎勵現(xiàn)金1000元;、工地現(xiàn)場每為公司提供一個可供參觀的樣板間,獎勵現(xiàn)金2000元;、每項工程施工前能提前提供詳細工作計劃(內(nèi)容包括人員、安排、工種程序安排、進度計劃、材料計劃、工具使用、預(yù)計完工時間、預(yù)計工種中將會遇到的問題解決方案),每份計劃獎勵100元。、每一年評出“最佳施工管理獎”2名獎勵1000元,榮譽證書一份;、每一年評出“優(yōu)秀項目經(jīng)理”1名,獎金1000元,榮譽證書
11、一份;、每一年評出“優(yōu)秀項目”2個,獎勵2000元,榮譽證書一份;、舉報公司職工接收工地賄賂,獎勵舉報人現(xiàn)金2000元并為舉報人保密。4、有以下行為表現(xiàn)之一者,給予一定處罰:、文明施工、安全生產(chǎn)不按公司企業(yè)標準執(zhí)行的罰款10000元,并限期整改后退還。、施工現(xiàn)場項目部人員,如發(fā)現(xiàn)不在崗時,采取批評、警告、罰款、開除的形式進行處罰。、項目負責人必須指派現(xiàn)場用電負責人,電工必須按電氣施工標準進行操作違者罰款1000元。、現(xiàn)場施工人員須自覺接受公司公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo)。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)的安全隱患整改通知單,施工員應(yīng)馬上組織班組進行整改,如不能按期整改到位,罰款10000元,待整改到位后再退還。、
12、現(xiàn)場的各工種操作人員必須持證上崗,如發(fā)現(xiàn)有無證作業(yè)人員,公司有權(quán)責令其停止工作,并處以每人每次罰款1003000元。、施工現(xiàn)場禁止非施工人員留宿,違者罰款500元/次。、施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,不許赤膊,穿拖鞋,違者每次每項罰款100元/次,、施工期間禁止飲酒。違者令其停止工作,由此產(chǎn)生的損失由項目負責人負責。并處以罰款100元/次。、如現(xiàn)場無人值班,施工負責人在每日下班時應(yīng)斷水斷電,違者罰款200元。、工作中要加強精神文明建設(shè),發(fā)現(xiàn)不文明言行者罰款50元。、公司會議,公司管理人員應(yīng)準時參加,否則罰款50元,不參加者罰款100元。、公司所有施工人員必須按規(guī)定工藝流程施工,違者罰款20
13、0元,如造成損失由施工方負責。、工地的基礎(chǔ)、主體、竣工驗收必須提前12天通知公司,違者每次罰款簽約額的千分之三。、不按設(shè)計要求施工的,罰款200元,并限期整改。、使用不合格材料罰款300元,情節(jié)嚴重,加倍處罰。、現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂、材料碼放無序,不按文明施工的罰款500元,當場清理。、現(xiàn)場不按規(guī)定配備合格滅火器、臨時消防栓的,每次罰款500元。、工地現(xiàn)場的驗筋、澆筑砼前必須提前通知公司項目部人員驗收,如項目負責人未通知項目部人員驗收私自進行下一道工序的罰款1000元;、違章用電的,罰款500元;沒收其用具;、施工現(xiàn)場賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款1000元,停工整頓。(21)、工地發(fā)生安全質(zhì)量事故的,罰款1000元,停工整頓,后果由項目負責人負責。(22)、施工班組對公司項目部人員有行賄現(xiàn)象的,罰款5倍行賄金額并停工整頓。(23)、嚴重泄露公司機密,給公司造成不良影響者,罰款5000
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