2021年工信局應(yīng)急管理工作自查報告.doc

1、2021年工信局應(yīng)急管理工作自查報告在縣委、縣政府正確領(lǐng)導和縣應(yīng)急辦正確指導下，認真貫徹落實省、縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，精心_，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建章立制，不斷完善縣科工信局應(yīng)急預案和體制等管理制度，確保突發(fā)公共事件時反應(yīng)快捷，行動迅速，能夠第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間發(fā)布情況，第一時間引導_?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導，健全機構(gòu)，明確責任根據(jù)縣委、縣政府和縣應(yīng)急辦的總體要求，專門_召開會議，認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理工作的有關(guān)文件精神，安排部署縣科工信局應(yīng)急管理工作，制定了專項應(yīng)急預案，加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預案體系建設(shè)。一是領(lǐng)導重視到位。認真落實“一崗雙責”，成立了由局長任組長，副

2、局長任副組長，其他工作人員為成員的“預防_應(yīng)急工作領(lǐng)導小組”，下設(shè)辦公室，負責日常管理和協(xié)調(diào)工作。實行統(tǒng)一調(diào)度，分工合作，既各司其職又密切配合，齊心協(xié)力打總體戰(zhàn)，確保了應(yīng)急預案的高效有序運行。二是責任落實到位。實施領(lǐng)導負責制和缺位代理制。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，進一步強化_領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成了上下聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的_保障。二、完善機制，健全制度，落實措施一是完善體系，優(yōu)化方案。按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。結(jié)合我局工作的實際，對現(xiàn)有預案進

3、行認真梳理修訂。二是健全制度，強化管理。在完善和修訂預案過程中，圍繞_的特點，認真研究各類_的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取其他省市縣以往在處置_中的經(jīng)驗教訓，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。制定了縣科工信局應(yīng)急管理工作預案，在_領(lǐng)導、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳等方面提出了明確具體的要求，極大提升了預案的針對性、操作性和實用性。在春節(jié)、國慶等長假期間，落實了節(jié)假日值班制度，局領(lǐng)導班子和值班人員保持通訊工具_小時暢通。三是細化措施，明確職能。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各股室的具體分工到配合專業(yè)人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施

4、，明確了職責職能，形成了“點、線、面”相結(jié)合的無縫鏈接的應(yīng)急預案管理體系。三、注重培訓，完善硬件，提升能力應(yīng)急管理工作開展以來，我局始終把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷加強我局工作人員的應(yīng)急處理能力，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。_集中學習有關(guān)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復等內(nèi)容。使全局廣大干部、職工進一步樹立責任感，增強憂患意識，正確掌握突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法，提高應(yīng)急管理水平。三是加強演練，提升應(yīng)急反應(yīng)處置能力。分別_實施了有關(guān)消防安全和企業(yè)安全生產(chǎn)等的應(yīng)急處理能力培訓和現(xiàn)場演練。四是廣泛宣傳，通過標語、橫幅、宣傳欄等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識。四、存在的問題實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但大家都沒有現(xiàn)場處理經(jīng)驗，僅靠一兩次演練活動，還沒有真正形成機制和實戰(zhàn)能力。在以后的工作中，我們將積極完善工作