運(yùn)行部考核方案

1、創(chuàng)冠環(huán)保（晉江）有限公司 cugu environment protection (jinjiang) co., ltd 創(chuàng)冠環(huán)保(晉江)有限責(zé)任公司 運(yùn)行部考核實(shí)施細(xì)則 2010-7-1總 則1、為進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化生產(chǎn)管理部的管理工作，確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高廣大員工的工作責(zé)任心，特制定本考核細(xì)則。 2、制定本細(xì)則的指導(dǎo)思想是體現(xiàn)公平合理、效率優(yōu)先、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，具體考核以安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)為重點(diǎn)，兼顧技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)。3、每年年終以當(dāng)年每月運(yùn)行值值際競賽和部門考核得分之和（各占50%)作為評選年度“先進(jìn)值”、“先進(jìn)班組”及“先進(jìn)個(gè)人”的主要依據(jù)。4、本考核細(xì)則按

2、生產(chǎn)管理部門設(shè)置分為以下兩部分：部門對運(yùn)行值的考核細(xì)則、值際競賽考核評比細(xì)則。5、保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)的原則性要求：為杜絕搶發(fā)電量現(xiàn)象，要求鍋爐和汽輪發(fā)電機(jī)組按照額定負(fù)荷運(yùn)行，最高不得超過額定負(fù)荷的10%；超出額定負(fù)荷的電量不計(jì)入考核范圍，超過額定負(fù)荷10%以上的電量予以倒扣。鍋爐蒸發(fā)量超出部分按照5kg/kwh折算倒扣。6、說明：1）、本考核細(xì)則所考核期限為當(dāng)月1日0：00次月1日0：00。2）、月度考核期內(nèi)每一項(xiàng)被考核的行為，若為第二次，則考核值加倍，第三次則再次加倍。3）、本考核細(xì)則從2010年7月1日開始試行。第一章對運(yùn)行值考核細(xì)則一、為了強(qiáng)化對運(yùn)行值的管理，促進(jìn)運(yùn)行質(zhì)量的提高，推動(dòng)各運(yùn)行

3、值之間值班質(zhì)量的競賽，全面落實(shí) “強(qiáng)化值際管理”的管理思路，特制定本細(xì)則。二、本細(xì)則作為部門對運(yùn)行值的考核依據(jù)。三、關(guān)于行政管理的考核：本項(xiàng)考核范圍為生產(chǎn)管理部門所有人員，由部門按規(guī)定考核至責(zé)任人本人。1、被依法拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)或被治安處罰者，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、有盜竊行為并查有實(shí)據(jù)者，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、上班時(shí)間打架斗毆、影響正常工作秩序者，視情節(jié)嚴(yán)重程度將責(zé)任人交至人事行政部處理，并扣值際分5分/人次。4、曠工交人事行政部按相關(guān)規(guī)定處理。（請假未準(zhǔn)、私自不上崗屬曠工）5、新分配或調(diào)入的人員須經(jīng)安全、技術(shù)培訓(xùn)并考試合格后方可上崗。6、請事假、病假、婚假等一律按員工手冊和公司有關(guān)文件執(zhí)行

4、。四、關(guān)于巡回檢查制度的考核：1、巡查著裝不規(guī)范，考核責(zé)任人10元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。2、未按時(shí)巡查、未按路線巡查、未按規(guī)定攜帶巡查工具、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)放牌、未按時(shí)簽字、巡查項(xiàng)目有遺漏等，均視為巡查不到位，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。3、整班未巡查，考核責(zé)任人500元、責(zé)任全能值班員50元/次、值長100元/次；扣責(zé)任值2分/次。4、巡查記錄不到位，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。5、代巡查簽字，考核責(zé)任人50元/次；扣責(zé)任值1分/次。6、巡查簽字弄虛作假，考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值1分/次。7、虛報(bào)查牌時(shí)間（放牌時(shí)），考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值1分

5、/次。8、因檢查不到位致使設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行異常，未造成后果的，考核責(zé)任人100元；造成后果的視情節(jié)嚴(yán)重考核責(zé)任人500-1000元/次。相應(yīng)考核責(zé)任全能值班員50-100元，責(zé)任值長50-200元。9. 巡查發(fā)現(xiàn)重大缺陷并處理得當(dāng)，得到部門認(rèn)可，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人100元/次；獎(jiǎng)該值3分/次。受到廠部認(rèn)可，獎(jiǎng)該值6分/次；部門向公司申請嘉獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人。 五、關(guān)于交接班制度的考核：1、交接班檢查、巡查不到位，考核責(zé)任人20元/項(xiàng)；扣責(zé)任值0.5分/項(xiàng)。2、交接班衛(wèi)生不到位，考核責(zé)任人20元/處；扣責(zé)任值0.5分/處。3、物品檢查、交接不到位，考核責(zé)任人20元/項(xiàng)；扣責(zé)任值0.5分/項(xiàng)。4、未召開或未準(zhǔn)時(shí)召開班前

6、班后會(huì)，考核值長（或化水班長）20元/次；扣責(zé)任值0.5分/人次。5、未準(zhǔn)時(shí)參加班前班后會(huì)，考核責(zé)任人20元/次；6、未按規(guī)定及時(shí)或共同抄錄表紙、交接班記錄不規(guī)范，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。7、未按規(guī)定提前作好交接班記錄和衛(wèi)生工作，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次8、提前交接班，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次；9、代簽名、無正當(dāng)理由不正點(diǎn)交接班或強(qiáng)行交班，考核責(zé)任人50元/次；扣責(zé)任值1分/次。10、交接班期間有說笑打鬧現(xiàn)象，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/人次。11、交接班期間發(fā)生爭執(zhí)、吵架，考核責(zé)任雙方100元/次?？圬?zé)任值1分/人次。六、關(guān)

7、于定期工作制度的考核：1、定期工作記錄不到位，考核責(zé)任人20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次；作虛假記錄，考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值2分/次。 2、定期工作執(zhí)行不到位，考核責(zé)任人100元/次；扣責(zé)任值0.5分/次。3、未按時(shí)執(zhí)行定期工作，考核責(zé)任人200元/次；扣責(zé)任值1分/次。4、在定期工作執(zhí)行過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或隱患并處理得當(dāng)，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行人100元/次。獎(jiǎng)勵(lì)該值1分/次。七、關(guān)于勞動(dòng)紀(jì)律和班組管理的考核：1、考勤制度：1)、上、下班時(shí)間以到達(dá)或離開各控制室本崗位為考勤基準(zhǔn)；2)、遲到、早退20分鐘以內(nèi)，按每分鐘5元/人次處罰；3)、遲到、早退20分鐘以上，按曠工處理；4)、當(dāng)月屢次遲

8、到、早退者，執(zhí)行總則第6款第2條。2、監(jiān)盤紀(jì)律：1)、監(jiān)盤人員姿勢不規(guī)范、電話聯(lián)系不規(guī)范，考核責(zé)任人10元/人次， 扣責(zé)任值0.5分/人次； 2)、監(jiān)盤時(shí)不得利用手機(jī)發(fā)短信、接打電話以及其它娛樂行為，確需使用手機(jī)者，可在有人替代監(jiān)盤的情況下，離開盤面使用。違反本規(guī)定，考核責(zé)任人20元/人次， 扣責(zé)任值0.5分/人次； 3)、監(jiān)盤不認(rèn)真、調(diào)整不積極、注意力不集中，視情況考核責(zé)任人50100元/ 次，扣責(zé)任值1分/人次；4)、監(jiān)盤打瞌睡，考核責(zé)任人50-200元，扣值2分；5)、監(jiān)盤看小說、雜志，考核責(zé)任人50-200元，扣值2分；6)、有下列行為之一者，降責(zé)任人為學(xué)員崗，考核期半年?？己似趦?nèi)，只

9、發(fā)學(xué)員基本工資，其他待遇均不享受：a、監(jiān)盤睡覺； b、監(jiān)盤時(shí)利用手機(jī)玩游戲、下載小說、聽mp3等娛樂活動(dòng)；c、利用電腦玩游戲；d、控制室內(nèi)抽煙。e、以任何理由為借口不執(zhí)行工作的。3、班組管理：1)、未按時(shí)抄表、未到現(xiàn)場抄表或抄表不準(zhǔn)確，考核責(zé)任人20元/人次，扣責(zé)任值0.5分/人次；2)、抄假表、做假記錄，考核責(zé)任人100元/人次，扣責(zé)任值1分/人次；3)、未及時(shí)計(jì)算或填寫各類記錄，考核責(zé)任人20元/人次，扣責(zé)任值0.5分/人次；4)、物品未按定置規(guī)定進(jìn)行擺放，考核責(zé)任值0.5分/項(xiàng)； 5)、公用物品非正常損壞或遺失，視情況進(jìn)行賠償；6)、執(zhí)行“兩票”制度不規(guī)范但未達(dá)到異常標(biāo)準(zhǔn)者，考核20元/

10、次；達(dá)到異常標(biāo)準(zhǔn)者除按異常處罰外，考核責(zé)任人50元/次；7)、指標(biāo)計(jì)算錯(cuò)誤扣責(zé)任值1分/人次；8)、及時(shí)糾正他人違章違紀(jì)行為，避免不良后果，獎(jiǎng)勵(lì)糾正人50元/次。9)、各運(yùn)行值每月應(yīng)完成1篇宣傳稿件，如宣傳稿件被采用，獎(jiǎng)該值0.5分/篇；10)、積極主動(dòng)配合部門做好份外工作，獎(jiǎng)勵(lì)該值1分/次。11)、不服從上級指令或工作安排，視情況考核責(zé)任人100500元；酒后4小時(shí)內(nèi)上崗，考核責(zé)任人200元/次，并責(zé)令其離崗；12)、在廠區(qū)內(nèi)吸煙，考核責(zé)任人100元/人次；扣責(zé)任值2分/人次，責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，扣責(zé)任值 0.5分/個(gè)。八、關(guān)于文明生產(chǎn)的考核：1、當(dāng)班期間著裝不規(guī)范、未佩戴胸卡，考核責(zé)任人10

11、元/次，扣責(zé)任值0.5分/人次；2、運(yùn)行記錄和表紙?zhí)顚懖灰?guī)范，考核責(zé)任人5元/次；在記錄本上亂涂亂寫，考核責(zé)任人20-50元/次；撕表紙（或記錄本），考核責(zé)任人50元/張； 3、運(yùn)行值所屬生產(chǎn)現(xiàn)場（含控制室和班前、班后會(huì)議室、更衣室）衛(wèi)生不合格、當(dāng)班人員有不文明行為，考核責(zé)任人20元/次；控制室內(nèi)有瓜皮果殼等雜物，考核責(zé)任班組20元/次；扣責(zé)任值0.5分/次；4、個(gè)人衛(wèi)生包干區(qū)（包括設(shè)備衛(wèi)生）不合格，考核責(zé)任人30元/次，并勒令及時(shí)整改；5、接待外來人員應(yīng)主動(dòng)起立，禮貌答詢。如舉止不得體，有損部門形象，考核責(zé)任人20元/次。九、關(guān)于技術(shù)培訓(xùn)的考核：1、未及時(shí)進(jìn)行技術(shù)問答和現(xiàn)場考問，考核責(zé)任人2

12、0元/題；未認(rèn)真完成事故預(yù)想，考核責(zé)任人20元/次；2、技術(shù)培訓(xùn)記錄不認(rèn)真、填寫不規(guī)范，考核責(zé)任人20元/次；3、不準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，或無故缺席者，按公司有關(guān)規(guī)定考核；4、無故不參加反事故演習(xí)者，考核50元/次；演習(xí)不認(rèn)真或不符合演習(xí)要求者，考核20元/次；5、新到崗人員培訓(xùn)應(yīng)由部門指定師傅，并簽定師徒合同，學(xué)習(xí)期滿后進(jìn)行上崗考試。上崗考試的考核采用“同獎(jiǎng)同罰”，即如考試優(yōu)秀，對師、徒給予獎(jiǎng)勵(lì)；如考試不合格，雙方均要扣罰。具體考核金額，視情況而定。6、月度技術(shù)考試值際平均分第一名，獎(jiǎng)該值2分；最后一名，扣該值1分。十、關(guān)于安全和環(huán)保生產(chǎn)的考核：1、事故、障礙及異常等的考核，以部門的考核為準(zhǔn)。

13、其他情況考核如下：1）、出生料的考核責(zé)任人30100元/次；2）、環(huán)保投訴的考核責(zé)任值10分/次；3）、廠內(nèi)臭味及冒青煙的考核責(zé)任值5分/次；4）、無正當(dāng)理由爐溫低于850考核責(zé)任值3分/次；5）、無正當(dāng)理由投油的考核責(zé)任值3分/次；6）、灰、渣、滲濾液的外運(yùn)不及時(shí)，或記錄不清楚的考核責(zé)任值1分/次；2、對發(fā)生的不安全、不環(huán)保事件，知情不報(bào)、故意隱瞞或不實(shí)事求是者，發(fā)現(xiàn)后將視情況分別予以處理：1)、能認(rèn)識錯(cuò)誤、態(tài)度較好者，考核責(zé)任人50元/次；2)、態(tài)度惡劣、拒不認(rèn)錯(cuò)者，交人事行政部處理，并扣責(zé)任人200元/次。3)、若屬集體隱瞞，扣責(zé)任值500元/次；4)、運(yùn)行人員在操作中存在“三違”現(xiàn)象，

14、對責(zé)任人視情況予以考核。如擅自無票工作或無票操作，考核責(zé)任人100元。發(fā)現(xiàn)異常未及時(shí)作好記錄，考核責(zé)任人50元/次；記錄不詳細(xì)，考核責(zé)任人20元/次；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取措施，視其情節(jié)輕重，考核責(zé)任人100200元，并考核值長或全能值班員100元；3、發(fā)生一般事故、重大、特大事故，遵照公司考核條例的相關(guān)條款執(zhí)行；4、發(fā)生一類障礙，扣責(zé)任值10分/次；5、發(fā)生二類障礙，扣責(zé)任值7分/次；6、發(fā)生異常，扣責(zé)任值5分/次；7、責(zé)任性事故、異常的責(zé)任人、責(zé)任班班長、責(zé)任值值長、專業(yè)管理人員將根據(jù)事故性質(zhì)另行進(jìn)行事故考核。8、百日安全獎(jiǎng)按照中國區(qū)運(yùn)營管理部規(guī)定執(zhí)行。十一、以上各項(xiàng)行為如責(zé)任人為全能值班員的

15、，按值班員考核標(biāo)準(zhǔn)的150%進(jìn)行相應(yīng)考核，如責(zé)任人為值長的，按值班員考核標(biāo)準(zhǔn)的200%考核。第二章、 值際競賽考核評比細(xì)則一、為進(jìn)一步提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，完善和激勵(lì)運(yùn)行體制，促進(jìn)節(jié)能降耗和降本增效，特制定本細(xì)則。二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，各運(yùn)行值應(yīng)通過競賽，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，把機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)控制在最佳工況內(nèi)。三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核以月度為準(zhǔn)，時(shí)間從當(dāng)月1日0：00到當(dāng)月最后一天的24：00。四、（一）、具體考核的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：1、上網(wǎng)電量；2、噸垃圾上網(wǎng)電量；3、綜合廠用電率；4、垃圾入廠量；5、安全文明生產(chǎn)；6、汽水損失率；7、汽機(jī)真空；8、汽耗率。（

16、二）指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)：（以公司月度經(jīng)營計(jì)劃為準(zhǔn)）1、上網(wǎng)電量：與計(jì)劃偏差5萬，1分；2、噸垃圾上網(wǎng)電量；與計(jì)劃偏差1kwh/噸，1分；2、綜合廠用電率：與計(jì)劃偏差0.5%，0.5分；3、汽水損失率：與計(jì)劃偏差1%，0.5分；4、垃圾入廠量：與計(jì)劃偏差0.1萬噸，0.1分；4、真空: 每下降（上升）1kpa，0.3分；5、汽水品質(zhì)合格率：每下降1%，扣0.5分；6、汽耗：每偏差0.1 kg/kwh，0.2分。（三）、環(huán)保排放指標(biāo)：1、控制煙氣hcl指標(biāo)在75 mg/nm3，每20分鐘一個(gè)點(diǎn)，越限1次扣1分/次。2、污水站排放清夜cod 1000 mg/l 抽查一次不合格 扣1分/次3、污水站排放清夜

17、氨氮35mg/l 抽查一次不合格 扣1分/次4、污水站排放清夜ph 69 抽查一次不合格扣1分/次值際指標(biāo)得分為每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)得分之和，上網(wǎng)電量、噸垃圾上網(wǎng)電量、綜合廠用電率、垃圾入廠量單項(xiàng)指標(biāo)得分依照指標(biāo)完成值順序依次為10、9、8、7；真空度、汽水損失率單項(xiàng)指標(biāo)得分依照指標(biāo)完成值順序依次為5、4、3、2。各指標(biāo)分值依據(jù)每月工作重點(diǎn)不同而調(diào)整。五、對于大型操作除按規(guī)定由值際申報(bào)部門予以獎(jiǎng)勵(lì)外，還在值際競賽中予以加分（如隔班完成操作項(xiàng)目，各加一半分）：1、點(diǎn)爐以并汽為準(zhǔn)，加1分/次；停爐以關(guān)主汽門且垃圾燃燼為準(zhǔn)，加0.5分次；2、開機(jī)以汽機(jī)定速為準(zhǔn)，加1分/次；停機(jī)加0.5分/次；3、發(fā)電機(jī)并列

18、，加1分/次；解列加0.5分/次；4、110kv或10 kv系統(tǒng)設(shè)備停、復(fù)役操作，各加0.5分/次；5、投運(yùn)或停運(yùn)除氧器，各加0.5分/次。六、其它獎(jiǎng)罰事項(xiàng)：1、發(fā)現(xiàn)有效缺陷并正確的填寫缺陷單獎(jiǎng)勵(lì)5元/條。2、當(dāng)班期間應(yīng)保證機(jī)組“壓紅線”運(yùn)行，汽輪機(jī)主汽門前主汽溫度應(yīng)控制在（360400）之間，壓力應(yīng)控制在（3.14_3.63mpa）之間；爐膛溫度應(yīng)控制在（8501100）。有關(guān)部門和人員隨機(jī)檢查，除特殊情況外，超過此范圍一次扣1分，超出時(shí)間過5分鐘，每次扣2分；3、合理化建議，月末由運(yùn)行部開會(huì)評比出1、2、3等獎(jiǎng)，1等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人100元，獎(jiǎng)勵(lì)所在值3分；2等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人50元，獎(jiǎng)勵(lì)所在值2分；

19、3等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人20元，獎(jiǎng)勵(lì)所在值1分。如達(dá)不到獎(jiǎng)級，可以空缺。4、交班前由于大量補(bǔ)水造成溶氧不合格扣責(zé)任值2分/次；5、連續(xù)三次或年累計(jì)六次榮獲值際競賽第一名，由部門上報(bào)公司建議給予嘉獎(jiǎng)1500元；6、實(shí)行安全一票否決制，若發(fā)生一般事故及以上安全責(zé)任事故，則取消該值當(dāng)月競賽資格； 7、完成合格工作票每張獎(jiǎng)勵(lì)10元；8、由于上網(wǎng)電量和綜合廠用電率屬于狀態(tài)量，各值在取樣和抄表時(shí)要實(shí)事求是本著公平競賽原則。公司及生產(chǎn)技術(shù)部將不定期抽查，對弄虛作假的值際給予取消當(dāng)月競賽資格，相關(guān)人員給予200元/人的罰款。9、所有生產(chǎn)過程中發(fā)生的水、電等消耗，不得在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中自行扣除。10、垃圾吊、化學(xué)專業(yè)的考核不納

20、入值際競賽，由部門另行規(guī)定考核方案。第三章、對值長的考核細(xì)則一、為進(jìn)一步充分發(fā)揮值長的生產(chǎn)指揮和行政管理作用，提高值長在各方面工作中的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性和科學(xué)性，使運(yùn)行值的管理趨向正規(guī)化，特制定本考核細(xì)則。二、本細(xì)則作為部門對值長的考核依據(jù)，未盡事宜可參照公司及部門其他相關(guān)考核制度執(zhí)行。三、關(guān)于安全生產(chǎn)的考核：1、發(fā)生重大、特大事故，遵照公司考核條例的相關(guān)條款執(zhí)行；2、發(fā)生一般事故，考核值長300元/次；3、發(fā)生一類障礙，考核值長200元/次；4、發(fā)生二類障礙，考核值長100元/次；5、若發(fā)生的事故、障礙，其主要責(zé)任在值長時(shí)，按上述標(biāo)準(zhǔn)的2-3倍考核；6、值長應(yīng)強(qiáng)化對工作票和操作票制度執(zhí)行情況的督

21、查力度，如工作不到位，考核值長20元/次；7、工作票結(jié)束后應(yīng)督促運(yùn)行人員迅速恢復(fù)措施，并詳細(xì)記錄，若不能及時(shí)恢復(fù)的，也應(yīng)記清原因，否則考核值長30元/次；8、值長日志應(yīng)把本班重點(diǎn)工作詳細(xì)記錄，否則考核值長20元/次。四、關(guān)于值際管理的考核：1、如值長有違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況，按對運(yùn)行值考核標(biāo)準(zhǔn)的雙倍對責(zé)任值長進(jìn)行考核；2、值長應(yīng)督促運(yùn)行班組按規(guī)定進(jìn)行定期工作。如督促不到位，值長負(fù)管理責(zé)任，考核2050元/次；3、當(dāng)班期間值長未按規(guī)定進(jìn)行巡查和簽字，少簽一次考核20元；4、在現(xiàn)場未及時(shí)制止“三違”行為，按違章情節(jié)對責(zé)任值長進(jìn)行雙倍考核；5、值長應(yīng)仔細(xì)核對當(dāng)班期間的工作票和操作票，確保兩票的合格率。如

22、有不合格考核責(zé)任值長20元/張；6、屬值長辦理的各種報(bào)表、日志抄錄計(jì)算錯(cuò)誤或未簽名者，考核責(zé)任值長20元/次；未按時(shí)上交相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，考核責(zé)任值長20元/次；7、值長應(yīng)在每個(gè)輪班的第二個(gè)中班檢查班組建設(shè)的各項(xiàng)管理資料和技術(shù)培訓(xùn)資料的完成情況，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)考核并簽名；每少檢查一次，考核責(zé)任值長20元；8、要求各值每一輪班組織一次安全活動(dòng)，并做好相關(guān)記錄，未活動(dòng)者，考核責(zé)任值長30元/次；9、違反“消防管理?xiàng)l例”規(guī)定者，按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；10、犯有瀆職錯(cuò)誤，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一萬元及以上者，責(zé)任值長交人力資源部處理。五、關(guān)于文明生產(chǎn)的考核：1、值長當(dāng)班期間著裝不規(guī)范、未佩戴胸卡，考核30元/次；2、

23、運(yùn)行記錄和表紙?zhí)顚懖灰?guī)范，考核責(zé)任值長20元/次；3、在現(xiàn)場對運(yùn)行值所屬生產(chǎn)現(xiàn)場（含控制室和班前、班后會(huì)議室、更衣室）衛(wèi)生檢查不到位、未及時(shí)制止當(dāng)班人員的不文明行為，考核責(zé)任值長20元/次；4、值長應(yīng)監(jiān)督值際衛(wèi)生實(shí)施情況（包括設(shè)備衛(wèi)生），發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的考核責(zé)任值長30元/次；5、接待外來人員舉止不得體，有損部門形象，考核責(zé)任值長50元。六、運(yùn)行值長執(zhí)行上級命令不到位，視情況考核責(zé)任人30-50元/次； 無正當(dāng)理由不執(zhí)行上級命令，考核責(zé)任人100元/次。七、各運(yùn)行值長應(yīng)以身作則，對運(yùn)行值的管理工作做到嚴(yán)格、細(xì)致、公平，力求提高全值的人員素質(zhì)和運(yùn)行水平。如運(yùn)行值有違章違紀(jì)行為，部門將視具體情況對

24、相關(guān)值長進(jìn)行適當(dāng)連帶考核。八、關(guān)于對值長的相關(guān)考核如有與運(yùn)行值考核相矛盾的，以運(yùn)行值考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。九、本考核細(xì)則由運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋?；瘜W(xué)專業(yè)考核細(xì)則1、考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)1.1 、技術(shù)項(xiàng)目項(xiàng)目給水ph爐水po43-活性炭過濾器出水余氯混床出水sio2標(biāo)準(zhǔn)8.59.231015mg/l0.1 mg/l20ug/l注：爐水采用低磷酸鹽處理時(shí)，必須保證其ph合格，否則不能采取。1.2 各容器交接班液位標(biāo)準(zhǔn)：名稱中間水箱除鹽水水箱磷酸鹽加藥箱加氨箱阻垢劑藥箱標(biāo)準(zhǔn)控制盤顯示高位或高低位交替顯示一期兩塊鐵皮液位；二期超聲波液位：6米60cm一期：60cm二期：不低于1/2不低于1/32、考核：2.1、上述指標(biāo)一

25、項(xiàng)不合格，及時(shí)處理未造成不良影響的，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金1分。2.2、上述指標(biāo)一項(xiàng)不合格，不及時(shí)處理未造成不良影響的，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金3分。2.3、上述指標(biāo)一項(xiàng)不合格，不及時(shí)處理造成不良影響的，扣當(dāng)月獎(jiǎng)金5分。2.4、同一錯(cuò)誤、同一值班員在同一季度內(nèi)（按日歷季度計(jì)）發(fā)生的，按前次處理的2倍處罰；同一錯(cuò)誤、不同值班員在同一季度內(nèi)發(fā)生的，按前次處理的1.5倍處罰；2.4、水箱溢水一次扣0.5分；除鹽水箱溢水一次扣2分；2.5、接到值長有升爐、開機(jī)或停爐停機(jī)時(shí)，各除鹽水箱應(yīng)保證高位，并且制水系統(tǒng)沒有失效設(shè)備。否則視情況扣分25分。2.6、漏掉有條件測定的項(xiàng)目；扣0.5分/項(xiàng)次。2.7、弄虛作假的，視情況扣分25分。

26、運(yùn)行部垃圾吊專業(yè)考核細(xì)則1、 考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：1.1、垃圾堆放不合理、摻燒不均勻，造成燃燒不好爐溫低或投油的考核責(zé)任人50元/次。1.2、垃圾池滲濾液排放不及時(shí)未造成后果的考核垃圾吊班長30元/次；造成后果的考核垃圾吊班長100元/次。1.3、投爐時(shí)堵爐造成爐溫波動(dòng)的考核責(zé)任人30元/次；造成嚴(yán)重后果的考核責(zé)任人100元/次。1.4、操作人員在工作中不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，出現(xiàn)違章操作的；扣1分；1.5、在工作場所不帶安全防護(hù)用品的；扣0.5分；1.6、人為操作造成落料斗架橋1小時(shí)以上的；或造成鍋爐壓火、解列的，扣24分。1.7、亂堆放垃圾或不按照計(jì)劃堆放，不挖排水溝扣1分；1.8、不進(jìn)行設(shè)備巡檢

27、或巡檢不到位扣1分。1.9、由于未及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患而造成工作較被動(dòng)處罰班長1.5分。1.10、應(yīng)交接設(shè)備未按規(guī)定交接的扣0.5分。七、本考核細(xì)則如與公司制度有抵觸，依照公司制度執(zhí)行。八、本考核細(xì)則由運(yùn)行部負(fù)責(zé)解釋。運(yùn)行部集控考核表一值二值三值四值標(biāo)桿值指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分安全、環(huán)保（40分）事故（30）0一類障礙（20）0二類障礙（10）0異常（8）0二類異常（0.5）0環(huán)?？己?兩票三制（4）100%文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律 （6分）0大指標(biāo)（24分）發(fā)電量(萬kwh)900垃圾發(fā)電量/噸(kwh/萬)205綜合廠用電率（%）19.5垃圾入廠量（萬噸）4.185小指標(biāo)（30分）機(jī)側(cè)汽溫

28、()390機(jī)側(cè)汽壓(mpa)3.43 汽機(jī)真空度(kpa)90汽耗率(kg/kwh)5.27汽水損失率(%)11總得分名次運(yùn)行部化水考核表一值二值三值四值標(biāo)桿值指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分安全、環(huán)保（40分）事故（30）0一類障礙（20）0二類障礙（10）0異常（8）0二類異常（0.5）0環(huán)?？己?兩票三制（4）100%文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律（6分）0大指標(biāo)（24分）發(fā)電量(萬kwh)900垃圾發(fā)電量/噸(kwh/萬)205綜合廠用電率（%）19.5垃圾入廠量（萬噸）4.185小指標(biāo)（30分）給水ph8.5-9.2爐水po43-31015mg/l活性炭過濾器出水余氯0.1 mg/l混床出水si

29、o220ug/l 各容器交接班液位標(biāo)準(zhǔn)：0總得分名次運(yùn)行部垃圾吊考核表一值二值三值四值標(biāo)桿值指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分指標(biāo)得分安全、環(huán)保（40分）事故（30）0一類障礙（20）0二類障礙（10）0異常（8）0二類異常（0.5）0環(huán)?？己?兩票三制（4）100%文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律（6分）0大指標(biāo)（24分）發(fā)電量(萬kwh)900垃圾發(fā)電量/噸(kwh/萬)205綜合廠用電率（%）19.5垃圾入廠量（萬噸）4.185小指標(biāo)（30分）考核項(xiàng)目0總得分名次下面是贈(zèng)送的中秋節(jié)演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝中秋佳節(jié)演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心老師們，同學(xué)們：秋濃了，月圓了，又一個(gè)中秋要到了!

30、本周日，農(nóng)歷的八月十五，我國的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。中秋節(jié)，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節(jié)，是我國的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團(tuán)圓節(jié)”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國人特別講究親情，特別珍視團(tuán)圓，中秋節(jié)尤為甚。中秋，是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋，是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié)，感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié)，盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓這些，都已成為人們生活的主旋律。同學(xué)們，一定能背誦出許

31、多關(guān)于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時(shí)”這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今，不正是因?yàn)槲覀內(nèi)祟愑兄墓餐拍顔?。中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個(gè)心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠(yuǎn)幸福，沒有煩惱，永遠(yuǎn)快樂! 一、活動(dòng)主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動(dòng)背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時(shí)節(jié)。借春天萬物復(fù)蘇之際，我們?nèi)嗑奂谝黄?，彼此多一點(diǎn)接觸，多一點(diǎn)溝通，共話美好未來，與此同時(shí)，也可以緩解一下緊張的學(xué)習(xí)壓力。 相信在這次春游活動(dòng)中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時(shí)吸收萬物之靈氣的同時(shí)感受名校的人文氣息。三、活動(dòng)目的：1. 豐富同學(xué)們的校園生活，陶冶情操。2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進(jìn)全班同學(xué)的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識。 4. 有效的利用活動(dòng)的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發(fā)展和進(jìn)步。四、活動(dòng)時(shí)間