煙草專賣局采購工作總結(jié)

1、xx縣煙草專賣局年度采購工作總結(jié)年度，xx縣局在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)采購制度，落實(shí)招投標(biāo)政策，不斷加強(qiáng)對采購程序的監(jiān)管和對采購結(jié)果的反饋控制。各項(xiàng)采購工作均按照規(guī)定圓滿完成。采購工作開展情況：一是統(tǒng)一思想，注重對采購知識的統(tǒng)一灌輸。按照市局（公司）關(guān)于做好年度各項(xiàng)采購工作的要求，xx縣局（營銷部）高度重視，迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行精神傳達(dá)，并進(jìn)一步制定了年度采購工作計(jì)劃和實(shí)施方案，統(tǒng)一全員思想到市局（公司）文件精神上來，嚴(yán)格按照采購程序，遵循iso9000質(zhì)量管理體系要求，實(shí)現(xiàn)采購工作程序的pdca循環(huán)，真正做到各項(xiàng)采購工作的善始善終。二是規(guī)范采購程序，完善“一項(xiàng)一卷”管理。xx

2、縣局（營銷部）年度成立招投標(biāo)和采購工作辦公室，嚴(yán)格落實(shí)采購程序。確保全年預(yù)算的充分利用。按照先打申請，得到批復(fù)后開展行動的規(guī)定。層層落實(shí)責(zé)任，縣局采購辦公室主任為采購工作牽頭人，法制科、內(nèi)管辦負(fù)責(zé)采購工作過程和招投標(biāo)的監(jiān)督管理，確保一切程序的合規(guī)合法。同時(shí)，嚴(yán)格按照“一項(xiàng)一卷”整理要求，縣局采購辦公室聯(lián)合法制科和內(nèi)管辦梳理完善各項(xiàng)材料，做到有據(jù)可依，有證可查，做好痕跡化記錄。今年以來，對于油料費(fèi)采購項(xiàng)目，通過詢價(jià)，xx縣局（營銷部）確定中國石化xx石油分公司為油料供應(yīng)單位，全年購買油料共約11.18萬升，采購金額86.28萬元，嚴(yán)格實(shí)行“一項(xiàng)一卷”管理；通過詢價(jià)，采購安裝高清紅外攝像頭及報(bào)警器

3、共計(jì)金額4.28萬元；通過比價(jià)，對縣局黨員活動室進(jìn)行裝修，市局（公司）批復(fù)金額6.5萬元，到現(xiàn)在預(yù)付款4萬元；通過比價(jià)，購置xxxxxxx數(shù)碼城優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建配套設(shè)施：索尼hdr-cx180e攝像機(jī)3部，單價(jià)0.5202萬元、索尼icd-ax412f錄音筆3支，單價(jià)0.1694萬元、尼康20x50望遠(yuǎn)鏡3臺，單價(jià)0.2277萬元，共計(jì)金額：2.7519萬元。三是按照“三重一大”和集體決策，完善采購工作的議事規(guī)則。xx縣局按照采購程序，對于重大工程投資與采購事項(xiàng)，首先由黨支部召開支部會議，研究討論。然后，召開各部門負(fù)責(zé)人和招標(biāo)采購人員會議，傳達(dá)支部會議決定，提出采購工作的具體要求，并落實(shí)責(zé)任，集

4、思廣益，找出采購與招投標(biāo)工作更加完善、合理的新途徑。通過集體決策，全程廉政監(jiān)督的方式，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)貪污、浪費(fèi)現(xiàn)象。四是嚴(yán)格審批把關(guān)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高?？h局在資金使用和審批上嚴(yán)格按照資金監(jiān)管程序，層層簽字審批。同時(shí)，由法制科等相關(guān)部門寫出本次采購的整改意見書與監(jiān)督與再監(jiān)督等信息流轉(zhuǎn)表，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出下一步采購工作開展的新路子，同時(shí)找出不足，為下一步工作開展做好借鑒。五是實(shí)行政務(wù)公開制度。對各項(xiàng)采購支出或招投標(biāo)工程項(xiàng)目實(shí)行公示制度。公示天數(shù)按照縣局制定的政務(wù)公開相關(guān)規(guī)定，自覺接受縣局全體干部職工的監(jiān)督，有任何疑問，負(fù)責(zé)采購的部門和法制科、內(nèi)管辦負(fù)責(zé)做好解釋工作，真正做到采購工作的透明化管理。

5、存在的問題。一是在招投標(biāo)過程中，由于辦事拖拉，常出現(xiàn)程序?qū)徟缓弦?guī)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。二是在采購過程中，容易出現(xiàn)職責(zé)分工不清，出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。三是容易出現(xiàn)資金流程進(jìn)行緩慢，程序?qū)徟鷾蟮默F(xiàn)象發(fā)生。下一步工作措施。一是進(jìn)一步明確工作職責(zé)，統(tǒng)一工作目標(biāo)。按照縣局 “三重一大”和集體決策制度，落實(shí)縣局采購辦公室專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)和比價(jià)采購、詢價(jià)程序進(jìn)行有序的采購工作。同時(shí)，建議在iso9000質(zhì)量管理體系崗位職責(zé)中加入采購工作管理人員和招投標(biāo)管理人員職責(zé)，清晰采購工作開展流程，以職責(zé)的形式作為約束，同時(shí)掃清工作開展障礙。保證工作的pdca循環(huán)，做到流程一體化和審批規(guī)范化。待添加的隱藏文字內(nèi)容1二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為采購工作持續(xù)健康開展提供隊(duì)伍基礎(chǔ)。著重加強(qiáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門主要負(fù)責(zé)人及采購管理人員關(guān)于招投標(biāo)流程知識和采購流程管理知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的理論修養(yǎng)，保證工作開展的連續(xù)性。三是加強(qiáng)部門之間的協(xié)作。充分發(fā)揮法制科和內(nèi)管部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，做好采購工作的全程跟蹤考核監(jiān)督，每一次采購工作及招投標(biāo)工作中，做好各廉政監(jiān)督表的填寫和采購、工程等各種報(bào)告材料的收集工作，保證程序合規(guī)合法。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購和招投標(biāo)管理的民主化和透明化管理力度?？傊?，今后工作中，