中央電大第二學(xué)期期未閉卷復(fù)習(xí)題及答案人力資源第三章自測(cè)題

1、第三章自測(cè)題、單選題1、影響人力資源供給最為基本的因素是（）。慎 耕嵐囁C廠 A 人力資源供給狀況 廠 B、人力資源流動(dòng)狀況廠 C、工資因素廠 D、 非工資因素2、（） r能力!“人人都是人才，人人都可以成才”中的人才主要指羸番弐 墓星D。A 學(xué)歷高的人 B、經(jīng)驗(yàn)豐富的人 C、人品好的人 D、實(shí)踐動(dòng)手 強(qiáng)的人3、組（） r解決一1織要得到一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，最突岀的問題。A 解決隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中人員梯隊(duì)問題員工教育投入問題廠 D解決組織文化培匝是MQ MaB、解決員工思想教育問題 C孑養(yǎng)問題4、丿r才隊(duì)伍建設(shè)的核心是（）。0 毎端 cA、改革. B、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)廠 C、能力建設(shè). D、嚴(yán)格教育、從嚴(yán)監(jiān)管

2、5、依源的;r分析彳e賴于專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)人力資熱崇口未來需求做岀長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的方法是（）。疊療7希帑BA 主觀判斷預(yù)測(cè)法B、德爾菲法廠 C數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)法廣 D、馬爾可夫 法6、預(yù)和技（）rr和措瓦測(cè)由未來工作崗位的性質(zhì)與要求所決定的人員素質(zhì)能的類型，這是制定人力資源規(guī)劃時(shí)哪一個(gè)步驟？蔓你。毎舞BA、預(yù)測(cè)未來的人力資源供給 B預(yù)測(cè)未來的人力資源需求C供給與需求的平衡D制疋能滿足人力資源需求的政策施7、由力資】rI于某些勞動(dòng)保護(hù)措施與工作條件的不完善而導(dǎo) 源供給受到影響，這種影響屬于（）的A、工作因素廠 B、勞動(dòng)者自身因素芋致人.毎欺用 A影響。林Ar IC工資因素D心理因素8、需求:

3、r（）是指某一組織在某一階段或時(shí)限內(nèi)人力資源的量MOMcA、總量需求B、總量需求C、個(gè)量需求.D、狹義需求9、依未來 rE賴于專家知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力來對(duì)人力資源霧畚 Qa墓虜D的需求作岀長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的方法是（）。廈廊“希審DA、回歸分析法廠 B、經(jīng)驗(yàn)規(guī)則 C、計(jì)算機(jī)模擬法 D德爾菲法10、通過對(duì)大量過去相關(guān)的數(shù)據(jù)和因素的分析來預(yù)測(cè)未 來變化發(fā)展的方法是（）。廠 A、回歸分析法 B、回歸分析法 C市場(chǎng)調(diào)查法 D單元預(yù)測(cè)法11、通過調(diào)查、分析和匯總，找岀影響勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的各種因素并分析，預(yù)測(cè)未來勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化和發(fā)展篡卷 Q霹鬱C規(guī)劃是（）。廠 A、回歸分析法” B、專家意見法廠 C、相關(guān)因素

4、預(yù)測(cè)法D市場(chǎng) 調(diào)查法12、對(duì)現(xiàn)有的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進(jìn)行核查，掌 握目前擁有的人力資源狀況是（）。A、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法廠 B、過渡矩陣 C、德爾菲法廠 D人力資源盤 點(diǎn)法 13、在組織岀現(xiàn)人員短缺的情況下，組織首先考慮可能 米取的措施是（）。A、組織外部招聘短缺的人員B、利用組織的現(xiàn)有人員包C、工作轉(zhuǎn)D放棄生產(chǎn)r14、組織在人員長(zhǎng)期短缺的情況下，一般采用（）。DA、組織外部招聘短缺的人員廠B利用組織的現(xiàn)有人員C、工作 轉(zhuǎn)包廠D資金替代法15、引導(dǎo)人員提前退休，是一種（）。諾信 0 嵐囁Ar A、永久性裁員方法廠 B、人員重新配置的方法廠 C、勞動(dòng)力成本降低的方法 D符合法律規(guī)定的方法二、多

5、選題1、下列屬于戰(zhàn)術(shù)層次的人力資源規(guī)劃的是（）。BCDEA、人力資源需求的戰(zhàn)略性預(yù)測(cè)B、總體規(guī)劃：I C、職務(wù)編制規(guī)劃廠 D人員配置規(guī)劃廠 E、人員招聘規(guī)劃霾傣O S4S BEIb食品行業(yè)2、關(guān)于人力資源需求的影響，下列理解正確的包括（）。A、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將導(dǎo)致該產(chǎn)業(yè)人力資源需求數(shù)量減少 技術(shù)水平提高，將導(dǎo)致其他行業(yè)的技能向食品行業(yè)轉(zhuǎn)移 C、技術(shù)水平對(duì)人力資源需求的影響一般是正面的影響 一1 D第三產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，可以 吸納大量非熟練勞動(dòng)力就業(yè) E、國(guó)家總體規(guī)劃是一種對(duì)整體人力資源發(fā)展進(jìn) 行的規(guī)劃3、非工資因素主要包括（ 廠）。A、人力資源供給因素B、國(guó)家因素蔓侏。尋我DEC、組織因

6、素D工作因素 E、勞動(dòng)者自身因素4、 下列關(guān)于員工隊(duì)伍建設(shè)理解正確的是（）。型盤L那爲(wèi)遙 ACEA、組織管理層扁平化B高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成棒槌型結(jié)構(gòu)廠 C高、中、初級(jí)崗位人員比例應(yīng)形成橄欖型結(jié)構(gòu)廠 D鼓勵(lì)具有大中專學(xué)歷的經(jīng)營(yíng)管理人員走向職業(yè)化經(jīng)理人道路E、培養(yǎng)和造就一批高層次、高素質(zhì)、高技能的復(fù)合型、創(chuàng)新型人才5、 下列關(guān)于德爾菲法理解正確的是（）。CEA 是一種人力資源供給預(yù)測(cè)的方法B、是一種定量預(yù)測(cè)方法|c、又騒處0鏗嘯ABCDED、避免權(quán)威人才意稱專家意見法廠 D專家人數(shù)越多越好廠 E、各專家之間一般不見面，只和專 門人員發(fā)生聯(lián)系6、德爾非法具有下列特點(diǎn)（）。C、避免偏見廠 A

7、 集思廣義 廠 B、準(zhǔn)確度高口J見對(duì)其他人的影響E、防止情面而固執(zhí)己見7、外部人力資源供給的預(yù)測(cè)方法包括（rA、相關(guān)因素預(yù)測(cè)法I菲法E、人力資源盤點(diǎn)法塞希O善甯ABB、市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法C 過渡矩陣丨）。D 德爾8、人力資源流動(dòng)的主要形式有（）。匚La、自然流失，如死亡或傷殘 動(dòng)，如提升等3B、退休星嗓p養(yǎng)甯ABCDc、離職L）D內(nèi)部變E、培訓(xùn)）。9、人力資源短缺時(shí)可采用以下途徑（）。0 惣囁ABCDEC、提咼勞動(dòng)技能A 利用高效率的機(jī)器、重新設(shè)計(jì)工作程序 U匚J D外部招聘E、 工作轉(zhuǎn)包10、人力資源剩余時(shí)的管理決策為（）。匚La、提早退休 匚Lb、人員重新分配 廠ABCDC 臨時(shí)性解雇D 削減工資和福E、提供經(jīng)濟(jì)上激勵(lì)二、判斷題1、 一個(gè)組織在某一階段或時(shí)限內(nèi)對(duì)人力資源的需求 量，一般是指人力資源的總量需求。CCA、 正確B、錯(cuò)誤 2、新技術(shù)的岀現(xiàn)，由于效率提高，一般只會(huì)減少對(duì)人力 資源的需求。rr IA、 正確 B、錯(cuò)誤 3、人力資源保護(hù)領(lǐng)域提岀的“事故傾向”理論認(rèn)為，那 些好表現(xiàn)自己、易沖動(dòng)的人，比較適合從事危險(xiǎn)工作。rA、正確廣 B、錯(cuò)誤4、返r聘屬于內(nèi)部選拔?！癚 黑耆正確A、正確 B、錯(cuò)誤5、員ri工業(yè)余自學(xué)一A、正確廠般屬于人才的外部培養(yǎng)。虛謙。毎廟 錯(cuò)誤B錯(cuò)誤6、德爾非法是一種疋性的預(yù)測(cè)方