雨季三防應(yīng)急演練方案

1、雨季三防應(yīng)急演練方案山西興縣華潤聯(lián)盛關(guān)家崖煤業(yè)有限公司二零一三年 2013年雨季防汛應(yīng)急演練方案為認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步增強礦井防范安全生產(chǎn)事故風(fēng)險的能力和應(yīng)對災(zāi)變時的處理能力，提高礦井安全應(yīng)急處置水平，依據(jù)煤礦安全規(guī)程第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次雨季三防礦井救災(zāi)演習(xí)”的有關(guān)規(guī)定，為了確保雨季期間礦井、所有人員及財產(chǎn)安全，根據(jù)上級部門文件精神結(jié)合我礦實際情況，研究決定，計劃于二一三年五月十五日舉行雨季“三防”應(yīng)急演練。為保證演練能夠順利進行，避免演練過程中出現(xiàn)安全事故，確保演練結(jié)束后能盡快恢復(fù)安全生產(chǎn)，按照【2013年雨季“三防”工作安排及應(yīng)急預(yù)

2、案】的要求，特制定如下應(yīng)急演練方案：一、演練方案 突降暴雨，副斜井井口有洪水灌入井下危險，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，全礦干部職工及施工隊小分隊，迅速搶險制定本方案。二、成立應(yīng)急演練指揮部1、礦成立應(yīng)急演練指揮部（同時也是應(yīng)急救援指揮部），負責(zé)指揮應(yīng)急演練工作。總 指 揮：高科成（礦長）副總指揮：高文平（總工程師）、趙全保（安全礦長）、袁貴敏（生產(chǎn)礦長）、李振躍（機電礦長）、任金保（通風(fēng)礦長）成 員：調(diào)度室（蘇曉光）、安監(jiān)科（杜忠鵬）、機運科（韓建光）、 通防科（郭照照）、供應(yīng)科（高彥輝）、地測科（劉茂林）、 技術(shù)科（賀二龍）、保衛(wèi)科（馬永紅）、礦兼職救護隊（薛東） 興縣人民醫(yī)院（李湘平）以及其他部門、

3、科室相關(guān)負責(zé)人。指揮部設(shè)在調(diào)度室。下設(shè)六個演練組。機電搶險組：組 長：劉新平（機電副總）成 員：井下機電隊隊員 職責(zé):負責(zé)礦井供電安全，及時停供電，保障防汛用電安全及應(yīng)急物資供應(yīng)。井口搶險救災(zāi)組組 長:孫寨平（運輸隊隊長）成 員:運輸隊成員職責(zé):保障井口防洪堤壩及時有效地建成，防止洪水侵入井下。地面防洪搶險組:組 長:劉茂林（地測科長）成 員：地測科全體成員以及探放水隊成員職責(zé)：及時疏排水，保障地面的有效排水。綜合技術(shù)組組 長:賀二龍成 員:技術(shù)科科員職責(zé)：提供救援需要的各種技術(shù)資料和分析研究防洪可能出現(xiàn)的各種結(jié)果。記述演練的基本內(nèi)容。物資供應(yīng)組組 長:高彥輝成 員:供應(yīng)科科員職責(zé)：及時提供充

4、足的救援物資，并分析可能需要補充的物資。后勤保障組組 長:莫然學(xué)成 員:后勤工作人員職責(zé):提供完善的后勤保障，保證吃、住、行等及時到位。應(yīng)急救援組組 長：薛 東（兼職救護隊隊長）成 員：兼職救護隊隊員職責(zé)：協(xié)助礦山救護隊展開應(yīng)急救援。2 、指揮部成員及職責(zé)（1）礦長：應(yīng)急演練總指揮，總指揮負責(zé)決策，下達指令。（2）總工程師：負責(zé)向總指揮匯報應(yīng)急演練情況，并組織應(yīng)急演練工作；負責(zé)組織制定應(yīng)急演練方案和措施，解決應(yīng)急演練過程中遇到的技術(shù)問題。（3）生產(chǎn)礦長：負責(zé)應(yīng)急演練信息的匯總、調(diào)度，負責(zé)向煤業(yè)公司匯報應(yīng)急演練情況，具體實施搶險救災(zāi)工作。（4）安全礦長：在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)應(yīng)急演練工作，對

5、入井人數(shù)和升井人數(shù)進行監(jiān)控，檢查、排查救援過程中出現(xiàn)的安全隱患。（5）機電礦長：負責(zé)應(yīng)急演練過程中的電力供應(yīng)，保障供電線路、設(shè)施可靠。組織對要害場所要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控，確保礦井供電、排水系統(tǒng)正常。（6）通風(fēng)礦長：保證應(yīng)急演練過程中井下通風(fēng)系統(tǒng)完好，各種通風(fēng)設(shè)施齊全，確保救援工作的順利進行。三、演練程序1、制定演練計劃，成立演練指揮組織機構(gòu)；2、演練前的準備;3、宣布搶險演練開始,下達搶險演練命令;4、按照雨季三防應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的程序，組織井下人員進行搶險演練；5、演練結(jié)束；6、恢復(fù)生產(chǎn)；7、進行演練總結(jié)，對存在的問題整改。四、撤人演練安全措施準備1、各單位認真學(xué)習(xí)2013年度水災(zāi)事故應(yīng)

6、急救援演練方案、2013年度雨季三防應(yīng)急預(yù)案、煤礦暴雨期間巡視及停產(chǎn)撤人制度中有關(guān)水災(zāi)預(yù)防避災(zāi)路線等內(nèi)容。2、檢查急救藥品和急救器材、設(shè)備的準備，保證數(shù)量充足、質(zhì)量合格。3、我礦機電科對礦井通信設(shè)備、設(shè)施檢查維修一遍，確保所有通信設(shè)備、設(shè)施能正常運行。4、我礦應(yīng)對全礦井上機動運輸車輛檢修一遍，確保車況良好，并隨時于下部辦公樓前待命。五、應(yīng)急演練時間計劃演練時間：2013年5月15日六、演練內(nèi)容事故原因（模擬狀況）：由于連降暴雨，地表水量暴漲，洪水泛濫，地表水有淹井危險。七、演練模擬過程1、2013年5月15日8時30分，突降暴雨，我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水，水位抬高，工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水

7、及時排出，斜井井口有洪水灌入井下危險。2、8時40分調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井口電話，報告說斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班礦領(lǐng)導(dǎo)向礦長匯報后，接到指令，下達井下采掘地點撤人通知，并命令啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應(yīng)急組成員、小組成員做好救援準備工作，并拉響警報。礦長接通知后立即趕往調(diào)度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命，并立即組織實施救援預(yù)案。9：00整礦長電話聯(lián)系西山煤電股份有限公司礦山救護大隊晉興礦山救護中隊說明我礦有淹井的危險。9：17礦長電話聯(lián)系興縣煤炭工業(yè)局局長匯報我礦有洪水淹井的危險。9：30各小組組長接警報后到調(diào)度室待命，礦

8、長迅速成立救災(zāi)指揮部。3、機電礦長一方面組織人員加強地面排水，另一方面組織人員加強地面巡查，及時安排人員進行防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水潰入井下。4、生產(chǎn)礦長負責(zé)組織主井井口搶險，在井口迅速構(gòu)建防洪堤壩，防止洪水潰入井下，并記錄演練所用時間。5、安全礦長負責(zé)各救援點的巡查、檢查，排除隱患和問題。八、演練要求：1、要求我礦兼職救護隊成立抗洪應(yīng)急小分隊，抗洪應(yīng)急小分隊名單報調(diào)度室。2、5月15日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，8時20分由總指揮下達演習(xí)命令。3、當(dāng)班調(diào)度員康亞偉拉響警報，全體搶險人員立即到辦公樓前集合。十分鐘后人員集合完畢，進行清點并記錄人數(shù)。4、井口搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速

9、趕到搶險地點主井口構(gòu)筑防洪壩，防止洪水流入井下。5、20分鐘搶險人員構(gòu)筑高度1m、寬度1m的防洪壩，同時使用四臺水泵抽水排洪，解除洪水對礦井的威脅。6、演習(xí)結(jié)束。九、指揮部成員值班電話 附：指揮部成員值班電話表指揮部成員值班電話表負責(zé)人職務(wù)電話高科成礦 文平總工程全保安全礦振躍機電礦貴敏生產(chǎn)礦金保通風(fēng)礦曉光調(diào)度室主 東救護隊隊十、演習(xí)期間安全技術(shù)措施礦井應(yīng)急演練初期會不同程度的存在情報不清

10、、指揮混亂、驚慌失措等問題，對演練工作造成時間拖延、致使井下人員不能迅速撤離。為此，在礦井應(yīng)急演練工作過程中，特采取措施如下：1、成立礦井應(yīng)急演練指揮部，礦長任總指揮，總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、通風(fēng)礦長副總指揮。應(yīng)急演練時指揮部成員指揮演練工作。2、應(yīng)急指揮要有條不紊、沉著、冷靜，集中精力于重大問題的決策上。不能形成無人領(lǐng)導(dǎo)或多頭領(lǐng)導(dǎo)、多頭亂指揮，以防止應(yīng)急演練混亂。3、參加應(yīng)急演練人員要服從命令，各負其責(zé)，統(tǒng)一行動，確保演練順利進行。4、應(yīng)急演練時信息傳遞要清晰具體。根據(jù)演習(xí)中出現(xiàn)的問題，對雨季三防應(yīng)急預(yù)案進行修改。十一、演練結(jié)束后恢復(fù)生產(chǎn)的安全技術(shù)措施1、恢復(fù)生產(chǎn)時恢復(fù)生產(chǎn)小組人員于礦調(diào)度會議室集合，由總工程師帶領(lǐng)，認真學(xué)習(xí)恢復(fù)安全技術(shù)措施后，恢復(fù)生產(chǎn)。2、具備安全生產(chǎn)的條件后,方可開工，否則必須組織人員進行整改。3、由總指揮下令把各自所負責(zé)區(qū)域內(nèi)存在的隱患檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、人員管理：各恢復(fù)生產(chǎn)小組人員必須絕對服從組長的安排，嚴格按規(guī)程操作，恢復(fù)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、異常，立即通報礦調(diào)度室，等待處理。 山西興縣華潤聯(lián)盛關(guān)家崖煤業(yè)有限公司 2013年5月雨季“三防“