創(chuàng)業(yè)計劃書-33ebe0cbda38376baffae97

1、麗美甲倉U店業(yè)計劃書公司：瑞麗美甲店聯系人：手機：Email:目錄摘要 3（一 公司基本情況 3（二產品 /服務介紹 3（三行業(yè) /市場分析 3（四 業(yè)務現狀 錯誤！未定義書簽。（五 財務分析 4（六 融資計劃 4 第一部分公司簡況 4（一 公司介紹 41.主要股東 42.團隊介紹 53.組織結構 54.員工情況 5（二 經營財務歷史 錯誤！未定義書簽。（三 外部公共關系 5（四 公司經營戰(zhàn)略 5 第二部分產品 / 服務 6（一 產品、服務介紹 6（二 核心競爭力或技術優(yōu)勢 6（三 產品專利和注冊商標 錯誤！未定義書簽。 第三部分行業(yè)及市場 6（ 一 行業(yè)情況 6（ 二 市場潛力 7（ 三 行

2、業(yè)競爭分析 7（四收入 盈利）模式 7（ 五 市場規(guī)劃 7 第四部分營銷策略 8（一 目標市場分析 8（二 客戶行為分析 8（三 營銷業(yè)務計劃 8（四 服務質量控制 9 第五部分財務計劃 10 第六部分融資計劃 10（ 一 融資方式 錯誤！未定義書簽。（ 二 資金用途 13（ 三 退出方式 13第七部分風險控制 13摘要（一 ） 公司基本情況公司在2018年2月14日開業(yè)，在南京金鷹區(qū)建立首家專業(yè)美甲店一一瑞 麗，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的進入這塊市場我們的經營理念能 夠支撐起屬于我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。堅持品牌化差 異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立

3、和擴大知名度和美譽度， 讓消費者從認識我到愛我，買我。公司有六位股東，每人分別投資10000元，總資產 60000元。（二）產品 /服務介紹產品介紹 本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護理、貼片指甲 及卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水晶 甲、貼片水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補和卸除、光療 樹脂甲、水晶內雕指甲、水晶外雕指甲、3D雕花甲等美甲服務。；店員規(guī)則1 、員工在當值時須佩帶員工證。如有遺失，應立即報告，打理補領手 續(xù)，離職時須將員工證交還。2、員工必須依照編定的“工作時間表”及“崗位責任表”當值工作。 員工應準時上班直至規(guī)定時間下

4、班為止。如有任何調班，先得到部門主管允 許。3、員工嚴禁在店堂內粗言穢語，吸煙，飲食，隨地吐痰及談論與經營 有關的一切事宜 . 并且嚴禁在店內聚賭，盜竊，吸毒，酗酒，營私舞弊，虧 空公款，打架，惡意破壞設備及公物等非法行為。如違反，除辭退外，嚴重 者將送交警方。（三）行業(yè) /市場分析“酷甲一族”現已成為本市一家頗有名氣實力的專業(yè)美甲店。店長小姐 年輕時尚，并且對審美有著自己獨到的見解，經常到全國各大城市觀摩學 習，學習當今最流行、最時尚的美甲款式。并采購進口材料，同時結合自己 的想象力和審美經驗，設計出一系列獨具風格的美甲樣式。目前我們瑞麗專 業(yè)美甲店已擁有一支年輕時尚的美甲師隊伍。瑞麗專業(yè)美

5、甲沙龍”以精湛的 美甲技術、合理的價格、舒適溫馨的環(huán)境以及熱情周到的服務，不僅贏得了 許多消費者的瑞麗認可，更使許多幕名而來的外地及外國友人予以一致的好 評。作為整體形象造型中不可分割的一部分，美甲將為現代女性點綴生輝。 而我們也會在不斷的學習、創(chuàng)新中擴大自己，更好的滿足您對美的追求！（四）財務分析1. 店面裝修：4000元2. 桌椅：10套約2000元3. 指甲油，護甲油等500元。4. 電器：空調一臺2000元，零散物件約700元5. 證、照、費、稅等：營業(yè)執(zhí)照、稅務登記以及一些其它的管理費2000元6. 運作資金：2000 5000元房屋租金20000元（一）融資計劃本店有6個人投入60

6、000元的資本，六人各占股份1|6，如一人退出，則只 能分享總資產的1/20，如六人同時退出，貝U平均分攤。第一部分公司簡況（一）公司介紹公司在2018年2月14日在南京金鷹商業(yè)街區(qū)建立首家專業(yè)美甲店一一瑞麗。 公司有6位股東，在創(chuàng)業(yè)初期每人分別投資5000元，總共總資產30000元。商業(yè)街開業(yè)，人各占股份1|61.主要股東股東名稱出資形式出資額股份比例翁白云企業(yè)贊助100001/6顏愛娟個人資產100001/6董娟家人贊助100001/6王秋平家人贊助100001/6馬驥個人資產100001/6李軼遴個人資產100001/62. 團隊介紹本店有6個人，每天員工分為管理、美甲服務、收銀、店堂清

7、潔四類。分 別統(tǒng)一服裝進行操做和服務。員工要求技能博業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立 嚴謹的服務管理規(guī)范和贊揚回訪機制，并嚴格進行監(jiān)督管理。本店擁有專業(yè)的 美甲師，和熱情的服務員。3. 組織結構公司只有6個人，6個人在創(chuàng)業(yè)初期齊心協力，爭取在未來爭取利潤最大化4. 員工情況員工人數大專以上文化程度大學本科碩士 中級職 稱）博士 高級職 稱）人數比例人數比例人數比例人數比例1085： 425： 10000（二）外部公共關系本公司本著獨特的風格，真誠的服務態(tài)度，吸引更多的人來本店做美甲， 更多的人來加入我們，爭取與別的公司相互合作，共同進步。使公司的利潤達 到最大化，成為商業(yè)的后起之秀。（三）公司經營

8、戰(zhàn)略本公司希望在未來2年內將店面開進最繁華的新街口中心，找一個店面, 將店面搞得很有特色，吸引更多顧客。如果有可能，未來會在全國各地找代理 商，爭取在別的地區(qū)商業(yè)街開分店，擴大公司的經營范圍，成為商業(yè)的后起之 秀。第二部分 產品 /服務（一 ） 產品、服務介紹本美甲店為您提供指甲修型、指甲拋光、涂指甲油、手足護理、貼片指甲 及卸除、水染甲、勾花甲、鑲鉆打孔、手繪指甲、法式水晶甲、自然水晶甲、 貼片水晶甲、鐳射水晶甲、單色水晶甲、水晶甲的修補和卸除、光療樹脂甲、 水晶內雕指甲、水晶外雕指甲、 3D 雕花甲等美甲服務。（二 ） 核心競爭力或技術優(yōu)勢每天每個員工必須是博業(yè)的，包括收銀人員和店堂清潔人

9、員正在內的每個 人必須進行嚴格培訓，確保一般工做時的規(guī)范操做。管理人員設放人事管理和 企業(yè)管理人員各 1 名，要求大專以上學歷，博業(yè)素量劣秀并無劣秀實踐操做能 力, 商業(yè)計劃書樣本；美甲專業(yè)人員要求大專以上學歷。每天美甲店堂里擺設能夠容納8人的桌椅，面積約在65平M左右每天美甲店員工分為管理、專業(yè)服務人員、收銀、店堂清潔四類。員工要 求技能博業(yè)，服務統(tǒng)一使用普通話，建立嚴謹的服務管理規(guī)范和贊揚回訪機 制，并嚴格進行監(jiān)督管理。三部分 行業(yè)及市場（ 一 ） 行業(yè)情況美甲店成本較低，而利潤卻高于同類產品 30%，其利潤空間巨大，極具投 資價值。 特別適合在學校、集貿市場、商業(yè)街等地點經營，用很少的資

10、金投入，就能建 造迷你的幸福商店。如果您覺得不放心，還可以開設“店中店”、“分店”等 形式的經營，不僅減輕了昂貴租金帶來的經營壓力，降低了風險和成本，同時 增大了經營的利潤空間。（二）市場潛力現在很多女生都把外形看的很重要，所以在打扮上都很注重，美甲就是女生所 重視的一部分，許多大齡的女性也會注重指甲的裝扮，所以應該把女性當做是 目標顧客。（三）行業(yè)競爭分析我們走訪了南京新街口美甲店，夫子廟美甲店，發(fā)覺雖然他們也大多數在 經營，但是品種不齊全，內容不博業(yè)。但是仍然會由于消費者心外未形成的品 牌依賴，被分流大量顧客。 目前缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的美甲店。而本計劃所擬建 的美甲店正是填補了這樣一個

11、空白。V四）收入 盈式）模式1、中型店品種更為齊全，基本可涵蓋指甲油、假指甲、假發(fā)，形象較好，適合做品 牌形象2、經營理念誠信互惠，共同發(fā)展，盡量降低投資商進入美甲行業(yè)的門檻，獲得品牌效 應所帶來的經濟效益，積極拓展市場，實行嚴格的售后管理，提升品牌的知名 度。3、服務規(guī)范制定全套的服務規(guī)范方案，操作的每個細節(jié)按照制定標準而嚴格遵守，每 位美甲師的技術應用符合一定的規(guī)格要求，另外美甲店最大程度遵守公司完善 的工作流程和技術流程，只要美甲用心黏貼、遵循程序即可。（四）市場規(guī)劃公司未來3 5年的銷售收入預測 融資不成功情況下）萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入610152035市場份

12、額1%3%4%6%8%公司未來3 5年的銷售收入預測 融資成功情況下）萬元）年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入1018253040市場份額3%4%8%9%10%第四部分營銷策略（一） 目標市場分析有人說，做小本生意跟做大生意一樣，要做女性的生意，一定要大有作為，所以開美甲店前途看好。我們經常說看女 人，首先要看她的雙手，她的雙手就代表了她的身份和地位，每為女性朋友都 愛美，所謂“愛美之心人人皆知！”所以一旦所有的規(guī)劃確定了，我們堅信我 們的美甲店能在市場上占有一席之地?。ǘ┛蛻粜袨榉治?、客戶到小店消費，嫌我們價格貴美甲店要有恒心，不可能 一口成胖子”。價格方面，最好是適應大眾化的價

13、位，每個指甲的價格根據所用的指甲油 而定，價格和市場上的價格也有所不同，能突出我們美甲店的特色，否則容易 引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老板又當伙計，那么 七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種 就已經足夠。如果有幫工三四人，那么品種應在 20種以上。2、經營策略價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是質量。凡是與美甲有 關的行業(yè)，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風 味。有時候把快要賣光的指甲油準備好，要有所備份，不讓顧客覺得我們的美 甲店沒有做到位，我們必須給顧客最滿意的服務。（三）營銷業(yè)務計劃1）建立銷售網絡、銷

14、售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略主要是直營的方式，面對面的銷售。2）廣告、促銷方面的策略店內常備各種小禮物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿 50 元的顧客可獲贈卡通小卡片一張積滿一套三張可獲贈彩磚。顧客也可購買優(yōu)惠 卡，每卡售價 20 元，持卡者可永久享受購買店內除新品和特價品以外的任一商 品 8.8 折優(yōu)惠。憑借上乘的品質加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。店堂設置許愿樹兩棵，消費即可得到許愿卡?？稍谠S愿樹上掛上寫好的許 愿卡，每月的第一個星期天店員將收集許愿卡，以抽獎的方式挑出實現過程花 費在 300 元以下的愿望，幫忙顧客）營造集體氛圍 : 既要上下屬感受到美甲店紀 律

15、的嚴明也要關懷員工讓員工感受到來自集體的溫暖有利于加強凝聚力提高工 作積極性 .3）產品 /服務的定價策略價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是質量。凡是與美甲有 關的行業(yè)，都注意顧客的喜好，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風 味。有時候把快要賣光的指甲油準備好，要有所備份，不讓顧客覺得我們的美 甲店沒有做到位，我們必須給顧客最滿意的服務。4）對銷售隊伍采取的激勵機制月度與季度的評價工作，在下一評價期間開始的第一個星期之內完成，由 我店負責人統(tǒng)一發(fā)放評價表。年終評價工作在 12月最后一個星期與次年 1 月的 第一個星期之內完成。評價表由員工自己獨立完成填寫應在規(guī)定的日期內上交 .

16、評價表由負責人與全體員工參與評價。每名參與者填寫一份評價表，按照不同 權重計算得到一個分數，將得分先按上級，共事，下級，自我評價分類算出平 均分，然后按上面提到的不同層次人員比例計算出最終得分，按照最終得分確 定評價等級。評價結果與獎金，激勵制度掛鉤。被評價者假如對評價結果不滿 可以在接到結果之日起一周內向負責人提出投，訴逾期不提出異議，視為同、八意。（四 ） 服務質量控制1 、真實原則：對顧客以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系?”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受； 2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠；第五部分財務計劃未來3 5年工程資產負債表，現金流量表，

17、損益表編產負債表瑞美美甲店單位：人民幣兀項目流動資產:金額流動負債：金額貨幣資金300000短期借款20,000.00短期投資50000應付票據應收票據應付賬款應收股利預收賬款1,500應收利息6000應付工資60,000.00應收賬款應付福利費其他應收款300應付股利50000預付賬款應付利息應收補貼款應交稅金12500存貨12000其他應交款待攤費用其他應付款一年內到期的 長期債權投資預提費用其他流動資產_3000預計負債流動資產合計二371300遞延收益一年內到期的長期 負債長期投資：50000其他流動負債長期股權投資 流動負債合計144,000.00長期債權投資長期投資合計500000

18、長期負債：長期借款20,000.00固定資產：應付債券固定資產原價:180000長期應付款減：累計折舊118000專項應付款固定資產凈值162000其他長期負債減：固定資產 減值準備10000長期負債合計200000固定資產凈額 1152000工程物資遞延稅項：在建工程遞延稅款貸項固定資產清理Ll2000負債合計固定資產合計 :150000少數股東權益：無形資產及其他資產:無形資產投東權益：長期待攤費用 股0 / 1 本100000其他長期資產10 / 13資本公積無形資產及其他資產合計盈余公積其中：法定公益現金流量表編制單位：年度單位：元項目行次金額項目行次金額一、經營活動產 生的現金流量：

19、4500001、將凈利潤調節(jié)為經營活動的現金流量銷售商品、提供 勞務收到的現金760000凈利潤260000收到的稅費返還力口:計提的資產減值準備5000收到其他與經營 活動有關的現金15000固定資產折舊7800經營活動現金流 入小計-無形資產攤銷購買商品、接受 勞務支付的現金120000長期待攤費用的減少（減:增加）支付給職工以及 為職工支付的現 金100000待攤費用的減少（減:增加）支付的各項稅費6000預提費用的增加（減:減少）支付其他與經營 活動有關的現金3000處置固定資產、無形資產和其他長期資產的 損失（減：收益）經營活動現金流 岀小計1131000固定資產報廢損失2000經營

20、活動產生的 現金流量凈額1131000財務費用16000二、投資活動產 生的現金流量：投資損失（減：收益）收回投資收到的 現金遞延稅款貸項（減：借項）取得投資收益收 到的現金存貨的減少（減：增加）2000處置固定資產、 無形資產和其他 長期資產收回的 現金凈額1000經營性應收項目的減少（減：增加）5000收到其他與投資 活動有關的現金經營性應付項目的增加（減：減少）72投資活動現金流 入小計其他73購建固定資產、 無形資產和其他 長期資產支付的 現金經營活動產生的現金流量凈額120000投資支付的現金2000002、不涉及現金收支的投資和籌資活動：支付其他與投資 活動有關的現金3000債務轉為資本投資活動現金流 出小計24000一年內到期的可轉換公司債券投資活動產生的 現金流量凈額2400011 / 13融資租入固定資產三、籌資活動產 生的珂，金流量：3、現金及現金等價物凈增加情況：損益表會企02表編制單位：年月單位：元項目本期金額上期金額一、營業(yè)收 入700000550000減：營業(yè)成 本20000170000營業(yè)稅金及 附加100007000銷售費用3000026000管理費用2000016000財務費用5000:3000資產減值損 失1500012000力口：公允價 值變動收益（損失以“-”號填列）投資收益（損失以“-”號填列）其中：對聯 營企業(yè)和合 營