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文檔簡介
1、目目 錄錄 一、投標綜合說明 (一)工程概況及特點 (二)監(jiān)理工作內(nèi)容 (三)監(jiān)理工作目標 (四)監(jiān)理工作的依據(jù) 二、施工準備階段監(jiān)理工作 (一)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查 (二)施工監(jiān)理交底 (三)檢查工程開工條件 核準工程開工 三、工程質(zhì)量控制 (一)工程質(zhì)量控制目標 (二)工程質(zhì)量控制程序 (三)工程質(zhì)量控制方法 (四)工程質(zhì)量控制措施 (五)主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施 (六)旁站監(jiān)理方案 四、工程投資控制 (一)工程投資控制目標 (二)工程投資控制程序 (三)工程投資控制方法 (四)工程投資控制措施 (五)施工準備階段投資控制的工作重點及對策 (六)施工階段投資控制的工作重點與對策 (
2、七)工程計量與支付的管理控制工作重點與對策 (八)工程結算管理控制和簽證工程 五、工程進度控制 (一)工程進度控制的目標 (二)工程進度控制程序 (三)工程進度控制方法 (四)工程進度控制措施 (五)工程進度控制的針對性措施 六、工程安全控制 (一)安全監(jiān)督管理目標 (二)安全管理監(jiān)理工作程序 (三)安全監(jiān)督方法 (四)安全施工監(jiān)控措施 (五)安全監(jiān)督針對性措施 (六)文明施工,環(huán)境保護監(jiān)理措施 七、節(jié)能管理 (一)節(jié)能管理目標 (二)節(jié)能管理措施 八、工程合同和信息管理 (一)合同管理 (二)信息管理 九、組織協(xié)調(diào) (一)組織協(xié)調(diào)的目標 (二)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 (三)組織協(xié)調(diào)的方法 (四)組織
3、協(xié)調(diào)一般性措施 (五)組織協(xié)調(diào)針對性措施 十、工程重點難點及針對性監(jiān)控措施 (一)土工格柵施工質(zhì)量控制措施 (二)高填和深挖路基的施工監(jiān)理 (三)路基回填軟基處理后沉降監(jiān)測的臨控 (四)橋臺背回填質(zhì)量控制 (五)瀝青砼攤鋪的控制 (六)本工程的投資控制 (七)施工安全的控制 十一、對本工程的合理化建議 (一)工程管理方面的建議 (二)質(zhì)量控制方面的建議 (三)工程進度方面的建議 (四)工程投資控制方面的建議 一、投標綜合說明一、投標綜合說明 本投標書是根據(jù)福廈鐵路莆田站疏站道路市政工程施工監(jiān)理招標 文件所約定的條款及投標人目前所掌握的圖紙資料而編制的。 我公司詳細了解了招標文件提出的福廈鐵路莆
4、田站疏站道路市 政工程的地理位置、地質(zhì)情況、工程范圍和對工程質(zhì)量、工程進度的要 求,并組織人員到工程現(xiàn)場進行了認真的實地踏勘,對工程地質(zhì)情況、 施工條件和周圍的施工環(huán)境作了全面的調(diào)查了解,我公司完全響應招標 文件的各項條款,合理配置駐地監(jiān)理機構人員及設備儀器,對工程可能 出現(xiàn)的各種不利情況作了充分的估計,我們愿意在招標文件所規(guī)定 的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理工作,并保證完成監(jiān)理合同的駐地監(jiān)理 任務。 (一)工程(一)工程概況及特點概況及特點 福廈鐵路莆田站疏站道路市政為向莆鐵路配套工程,是連接城港路 與涵港路的主要通道。工程范圍:k0+000k5+507.358,路線全長約 5507.358k
5、m。 1 1、工程概況、工程概況 (1 1)道路工程)道路工程 福廈鐵路莆田站疏站道路市政,紅線控制寬 60m,雙向 6 車道設計。 設計行車速度 60km/h。主線標準路幅構成為:4.5 米(人行道)+7.5 米 (輔道)+3 米(分隔帶)+12 米(機動車道)+6 米(中央分隔帶)+12 米(機動車道)+3 米(分隔帶)+7.5 米(輔道)+4.5 米(人行道) =60 米。 本工程路面主線采用瀝青混凝土結構,輔道采用水泥砼結構。 本工程填方邊坡采用 1:1.5,挖方邊坡采用 1:1。一般填方路段 邊坡(填高2.0m)采用植草防護或漿砌塊石護坡,高填土路段邊坡 (填高2.0m)采用漿砌塊石
6、或拱型骨架護坡。一般挖方路段邊坡(挖 高4.0m)采用植草防護,高挖方路段邊坡(挖高4.0m)采用拱型骨 架護坡。 (2 2)橋涵工程)橋涵工程 本工程沿線水系發(fā)達,河網(wǎng)交錯密布。工程范圍內(nèi)設涵洞 18 座。 (3 3)排水工程)排水工程 本工程采用雨水管道排水,橡膠圈接口,管材須符合 gb/t118361999,管頂覆土高度小于等于 3.5m 時采用管, 3.55.0m 采用管,大于 5.0m 時采用管。 (4 4)地震基本烈度)地震基本烈度 場地抗震設防烈度為 7 度。 2 2、工程綜合評價、工程綜合評價 我司對能參與本工程的投標感到非常榮幸,并且非常重視。積極組 織了相關技術人員對招標文
7、件進行了仔細閱讀、理解和討論,到現(xiàn)場進 行了認真的踏勘,并結合我司在類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗,經(jīng)綜合分析研究, 對本項目監(jiān)理評價如下: (1)本工程工期緊,工程量大,質(zhì)量要求高,土石方量大。 (2)本工程由于規(guī)模比較大,牽涉到的用地范圍廣,征地拆遷工作 能否配合到施工進度是確保工期的關鍵因素。我司將在前期及施工過程 中配備協(xié)調(diào)能力強的監(jiān)理人員,加強外部協(xié)調(diào)力量,為建設方分憂解難。 (3)涵洞施工是本工程控制工期的重點,施工工作面的安排、施工 機械和各種周轉材料的準備將是本工程項目管理的重點和難點。涵洞工 程受地形、地理條件的影響和制約,如何處理好在既能保證工程質(zhì)量、 施工安全,又能使得施工措施經(jīng)濟、
8、合理、實用,也將是本工程施工監(jiān) 控管理的一個難題。 (4)本工程道路部分路基挖、填方工程量巨大,且大量存在魚塘、 低洼段、河浜,施工過程中必須控制好填砂、填土質(zhì)量,合理進行土方 調(diào)配,以確保工程的順利實施。根據(jù)我們長期從事城市工程監(jiān)理的經(jīng)驗, 施工單位往往在這問題上進行糾纏和扯皮,虛報工程量,為此我司將重 點做好對地形的復測復核,嚴格復核換填方量,嚴格控制工程造價。 (二)監(jiān)理工作內(nèi)容(二)監(jiān)理工作內(nèi)容 我公司根據(jù)招標文件,對福廈鐵路莆田站疏站道路市政工程含市政 道路工程、橋涵工程、排水工程、電氣工程、交通監(jiān)控工程等項目施工 準備期、施工期、竣工結算期、缺陷責任期的全過程監(jiān)理服務。我公司 可以
9、高素質(zhì)地提供以下方面的工作: 1 1、施工準備階段、施工準備階段 制備監(jiān)理所需的準則、核對單、表格等; 建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng),制定監(jiān)理工作細則; 審查施工圖紙及施工圖預算,參與技術交底和施工圖會審; 審查批準施工單位委派的人員資質(zhì)、進度計劃、施工組織設計與 質(zhì)量保證體系; 編制施工準備工作計劃,組織建設方、施工單位做好場地交接工 作; 協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準備工作;協(xié)調(diào)不同合同工作的銜接, 審批開工報審表及相關資料; 審查施工測量成果報驗申請表; 7 參加第一次工地會議,形成會議紀要。 8 2 2、施工階段、施工階段 (1 1)質(zhì)量控制)質(zhì)量控制 建立質(zhì)量檢驗制度; 對工程材料、半成
10、品和構件進行質(zhì)量檢驗; 嚴格工程的事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施; 參加所有隱蔽工程驗收并簽署意見;參加所有合同工程驗收并簽 署意見; 嚴格復核施工單位的測量放線成果; 根據(jù)操作工藝與技術規(guī)范的要求檢查工程的施工質(zhì)量; 施工單位試驗條件的審核; 施工單位計量設備的技術狀況檢查; 工程質(zhì)量驗評資料的審核及質(zhì)量評定; 督促質(zhì)量缺陷的整改、返工或加固補強,檢查和驗收處理結果達 到質(zhì)量要求。 (2 2)工期控制)工期控制 嚴格按合同控制關鍵工程的工期和總工期; 建議、協(xié)助施工單位增加作業(yè)面,審查施工計劃,采用高效施工 設備和新工藝,縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間; 及時協(xié)調(diào)各方面工序的進度,確保
11、工期和總工期; 編寫并保存月度進度報告,及時提供有關材料,提報進度措施執(zhí) 行情況及建議; 審批施工總進度計劃和月度施工進度計劃,檢查進度計劃實施情 況及糾編措施的落實; 制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析并采取防范性措施。 (3 3)投資控制)投資控制 審核施工組織設計和施工方案,督促施工單位按合同工期組織安 排施工,避免增加不必要的趕工費用; 及時對工程計劃費用與實際工程開支費用進行分析比較,向業(yè)主 提出控制投資的合理化建議和方法; 按合同和圖紙對工程進行嚴格準確地簽認工作量及計量,防止過 早、過量支付工程款和施工單位虛報工程量; 減少施工單位提出索賠的條件和機會,正確處理索賠;執(zhí)行現(xiàn)
12、場 材料與工程量的計算,編寫有關記錄與報告; 簽發(fā)變更命令、評估變更,確定合同未標價工程的費率,審核計 日工,決定要求替代的材料; 制備并簽發(fā)付款證書,簽認工程的完成,保存付款記錄; 審核施工單位的提報的費用計算依據(jù)資料;審查施工單位提交的 索賠資料和其它報告并作出答復; 在違約、索賠問題上的爭議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要 時作出決定,假若需要仲裁,協(xié)助業(yè)主為任何法律行動制備支持文件; 定期編寫進度和財務狀況報告(季度、半年與年度)以及工程的 竣工報告,并協(xié)助進行工程結算; 造價目標的風險分析,制定防范措施;審核保修期修復工程的費 用和簽署工程款最終結算證書。 (4 4)合同管理)合同管
13、理 監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同; 制定實施工程合同管理制度,包括工程變更、延期、費用索賠; 協(xié)助業(yè)主處理與工程有關的爭議違約的合同糾紛事宜; 分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理; 審查施工分包、轉讓與指定分包的有關資料并進行有關合同管理 工作; 檢查工程保險的辦理,落實保險事務的處理。 (5 5)信息資料管理)信息資料管理 及時準確地收集、傳遞、反饋各類工程信息; 審核原始工程信息的真實性、可靠性、準確性和完整性; 將信息反饋在工程實施中落實執(zhí)行; 保證業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息傳遞渠道的暢通,主 要信息傳遞內(nèi)容如下: a設計圖紙、設計變更聯(lián)系單(或變更通知單) 、招標文件、投標 文件、
14、指令等業(yè)主提供給監(jiān)理單位的信息資料; b監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、工程專題報告、關鍵工程測試資料、監(jiān) 理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀要、備忘錄等監(jiān)理單位提供 給業(yè)主的信息資料; c工程原材料、半成品、構件的質(zhì)量檢測資料、合格證書、工序報 驗、各工種人員上崗證書、隱蔽工程報驗、乙方已核驗的驗收表格、分 項分部工程質(zhì)量鑒證單、施工進度計劃、施工組織設計、專項施工方案 等施工單位提供給監(jiān)理單位的信息資料; d分項分部工程質(zhì)量鑒證單、隱蔽工程驗收單、監(jiān)理工程師通知 單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、備忘錄等監(jiān)理單位提供給施工單位的信息資料。 保存與合同計劃不符或更改的記錄,提供一套已標明修改處的主 圖作為竣工圖紙
15、的基礎; 督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工資料,簽署 監(jiān)理意見,按有關要求組織驗收; 主持與施工單位的每周會議,審查圖紙、工程進度和其它有關事 務,保存經(jīng)有關方簽字的會議記錄; 建設監(jiān)理業(yè)務完成后,向業(yè)主提交完整的工程建設監(jiān)理擋案資料 一式三份。 (6 6)組織協(xié)調(diào))組織協(xié)調(diào) 按合同所確定的權力與義務,處理好同業(yè)主及施工單位的關系, 并協(xié)調(diào)好與設計,質(zhì)量監(jiān)督部門的關系。 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)沿線的征地拆遷、管線遷移的有關單位的關系; 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)政府有關部門以及沿線有關單位的關系; 協(xié)調(diào)施工單位之間的關系。 (7 7)安全文明施工)安全文明施工 監(jiān)督施工單位的安全施工,和施工人員的安全防
16、護; 監(jiān)督施工單位工程保護情況,督促施工單位對工程、周圍建構筑 物的安全監(jiān)測與保護; 檢查工程進度,督促施工單位做好文明施工,防止污染環(huán)境。 3 3、竣工結算期、竣工結算期 根據(jù)完整的竣工資料(工程變更、現(xiàn)場簽證、竣工圖) 、政府主管 部門的各時期有關規(guī)定、審核施工單位提交的結算,主要審核工程量計 算是否正確,單價套用是否合理,各項取費標準是否符合現(xiàn)行規(guī)定。 4 4、缺陷責任期、缺陷責任期 檢查工程質(zhì)量狀況,組織有關部門鑒定質(zhì)量責任; 督促施工單位進行質(zhì)量維修。 (三)監(jiān)理工作目標(三)監(jiān)理工作目標 堅持工程利益第一,利用我司市政工程監(jiān)理優(yōu)勢,抓住工程的重點 和難點,采取強有力和規(guī)范化的監(jiān)理措
17、施,實現(xiàn)以下目標: 1投資控制目標: 合同造價。 2進度控制目標:合同工期。 3質(zhì)量控制目標:合格以上工程。 (四)監(jiān)理工作的依據(jù)(四)監(jiān)理工作的依據(jù) 根據(jù)福廈鐵路莆田站疏站道路市政工程特點和工程內(nèi)容,我司將 按如下規(guī)范、規(guī)程、標準和國家及地方、行業(yè)部門的有關法律、法規(guī)開 展監(jiān)理工作。 1 建設工程監(jiān)理規(guī)范 2 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范 3.砌體工程施工及驗收規(guī)范 4 給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范 5 混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范 6 城市道路路基工程施工驗收規(guī)范 7 公路橋涵施工技術規(guī)范 8 公路軟土地基路堤設計與施工技術規(guī)范 9 城市道路橋梁工程施工驗收規(guī)范 10 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 11 鉆
18、孔灌注樁施工規(guī)程 12 鋼結構工程施工及驗收規(guī)范 13 公路工程施工安全技術規(guī)范 14 城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范 15 公路路基施工技術規(guī)范 16 瀝青混凝土路面施工及驗收規(guī)范 17 公路瀝青路面施工技術規(guī)范 18 電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 19.工程測量規(guī)范 20.建筑結構荷載規(guī)范 21.城市行人與人行地道技術規(guī)范 22.國家行業(yè)標準-建筑基坑工程技術規(guī)范 23. 現(xiàn)行國家和部門(行業(yè))有關的橋涵、道路、排水等設計規(guī)范、 施工規(guī)范以及施工驗收規(guī)范、試驗及檢驗規(guī)則,工程質(zhì)量檢驗評定標準 等。 24國家和建設部頒發(fā)的有關基本建設的政策和法規(guī)。 25. 建設部和福建省、莆田市關于開展建設監(jiān)
19、理的通知及施工階段 建設監(jiān)理的規(guī)定(或規(guī)章) 。 26. 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設監(jiān)理合同及其補充文件。 監(jiān)理服務協(xié)議是監(jiān)理工程師進行監(jiān)理服務的履約依據(jù),主要內(nèi)容包 括: (1)在實施過程中雙方簽署的補充與修正文件; (2)監(jiān)理服務合同協(xié)議書; (3)監(jiān)理服務中標通知書; (4)監(jiān)理服務合同特殊條件; (5)監(jiān)理服務合同專用條件; (6)監(jiān)理服務合同標準條件; (7)標準、規(guī)范及有關技術文件、圖紙; (8)招標文件(包括補充、修改、澄清文件、答疑紀要) ; (9)監(jiān)理招投標文件及其附件; (10)監(jiān)理服務合同附件。 27. 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及補充文件。 建設單位和承包人依法簽
20、訂的承包合同及雙方往來函件,是監(jiān)理工 程師的工作依據(jù),主要內(nèi)容包括: (1)合同協(xié)議書及其附件(含合同談判中有關問題的澄清文件) ; (2)中標通知書; (3)投標書及其附件(含承包人在投標期間和合同談判過程中遞 交和確認并經(jīng)建設單位同意的對有關問題的補充資料和澄清文件等) ; (4)合同專用條件; (5)合同通用條件; (6)技術規(guī)范; (7)標價的工程量清單,以及補充資料。 28. 經(jīng)批準的有關本工程的設計文件、施工組織設計。 29. 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)商后形成的有關會議紀要、函 電和其它文字記載。 二、施工準備階段監(jiān)理工作二、施工準備階段監(jiān)理工作 如我司中標后,我司將按照投標文
21、件的承諾組建項目監(jiān)理班子,立即組 織項目監(jiān)理人員加強對施工現(xiàn)場環(huán)境的勘察,積極配合征地拆遷主管部門、 業(yè)主進行征地丈量、補償、協(xié)調(diào)工作;對施工前期的各類管線、綠化苗木遷 移進行協(xié)調(diào),配合業(yè)主進行施工招投標工作;積極開展施工準備期間各項工 作,為工程的順利開工創(chuàng)造條件。 (一)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查(一)施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的調(diào)查 (1)現(xiàn)場的人文狀況:居民數(shù)目、分布、職業(yè)、年齡結構,拆遷進行情況,施 工時可能造成的擾民問題,對周邊企事業(yè)單位可能造成的影響等。 (2)現(xiàn)場的經(jīng)濟狀況:交通運輸條件,水、電、煤氣、通訊等狀況、商業(yè) 網(wǎng)點的分布等。 (3)現(xiàn)場的自然狀況:地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等
22、。 (4)場區(qū)地下埋藏的廢建筑物基礎,人防工程;市政給排水、電力、通 訊、煤氣管道及其它設施;空間架設的輸電線路、通訊線路、管線等。 (二)施工監(jiān)理交底(二)施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持,中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行項目監(jiān)理規(guī)劃。 施工監(jiān)理交底于第一次工地會議后單獨舉行。 參加人員: (1)總承包單位項目經(jīng)理及有關職能人員,主要分包單位負責人; (2)項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。 (三)核查工程開工條件(三)核查工程開工條件, ,核準工程開工核準工程開工 (1)要求承包單位項目經(jīng)理部于工程開工前編制完成施工組織設計(施 工方案)報項目監(jiān)理機構審定。承包單位項目經(jīng)理部認為施工現(xiàn)
23、場己具備開 工條件時,可向項目監(jiān)理機構申請開工,填報“工程開工/報審表” 。 (2)監(jiān)理工程師應該核查以下條件: 各項開工報批手續(xù)己落實:建設工程施工許可證、向建設工程質(zhì)量監(jiān) 督部門辦理的手續(xù)、占用市政道路的許可手續(xù)等; 施工組織設計(施工方案)由總監(jiān)理工程師審定批準; 施工現(xiàn)場測量控制樁己經(jīng)查驗合格; 現(xiàn)場“三通一平”(包括拆遷己經(jīng)滿足施工需要; 承包單位的施工人員、管理人員、技術人員已到位; 承包單位在施工現(xiàn)場建立的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證 體系,并有有效的制度; 專職管理人員和特種作業(yè)人員均具備有效的資格證書、上崗證書; 主要建筑材料及主要施工機具設備己運到施工現(xiàn)場,并滿足開
24、工需要; 其他開工需要的條件己具備。 (3)經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件,如合格時由總監(jiān)理工程師在原表上簽 認,工程可以開工;如不合格時承包單位應繼續(xù)準備,重新申報。 三、工程質(zhì)量控制三、工程質(zhì)量控制 (一)工程質(zhì)量控制目標(一)工程質(zhì)量控制目標 1 1、總體質(zhì)量控制目標、總體質(zhì)量控制目標 質(zhì)量控制目標:合格以上工程。 施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制,其 中心任務是通過建立健全有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量達到合同規(guī)定 的標準和等級要求。我司在項目駐地監(jiān)理機構一直推行“堅持質(zhì)量第一、堅 持質(zhì)量標準、堅持以人為核心、堅持以預防為主、堅持科學、公正、守法的 職業(yè)道德規(guī)范”
25、這一準則,以事前預控為重點,以施工過程工序的巡視檢查 和旁站監(jiān)督為基礎,對施工全過程實施全面的動態(tài)監(jiān)控,確保質(zhì)量目標的實 現(xiàn)。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴格的監(jiān)理、熱情的事 前服務,按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理;建立全面 的質(zhì)量控制體系,強化承包入自檢體系的管理,嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以 及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序監(jiān)測;以形成承包商自檢,監(jiān)理工程師復檢的二 級質(zhì)量保證系統(tǒng);工作中強調(diào)事前控制,嚴格開工申請的審批,盡量杜絕施 工質(zhì)量事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量合格。 2 2、本工程關鍵質(zhì)量控制點、本工程關鍵質(zhì)量控制點 (1)土方開挖:控制高程,不得超挖。 (2)土方
26、回填:土質(zhì)的驗收、分層壓實的厚度、壓實度、清淤的情況。 (3)測量放線:工程平面控制網(wǎng)復核,控制軸線、標高及豎向傳遞復 核。 (4)涵洞工程施工質(zhì)量控制,特別是高填方路段的涵洞施工。 (5)鋼筋砼工程:砼坍落度檢測、隨機抽樣制作試塊,砼澆注過程。 (6)瀝青路面材料控制、施工質(zhì)量控制。 (7)路面觀感、人行道塊料組砌、綠化植物選型、修剪等。 3 3、分部工程控制目標、分部工程控制目標 按各專業(yè)分部工程施工質(zhì)量驗收評定標準進行驗收評定,達到合格標 準。 (1)各分部、分項、工序工程的施工應符合工程勘察,設計文件的要 求,全部達到合格標準。 (2)材料、設備質(zhì)量應符合規(guī)范、合同的規(guī)定。 (3)檢驗
27、批、隱蔽工程質(zhì)量應符合設計、規(guī)范的規(guī)定。 (4)涉及結構安全和使用功能的材料、成品、半成品、構件,按規(guī)定 實行見證抽樣檢測。 (5)使用功能達到設計要求,觀感質(zhì)量為好。 (6)強化項目質(zhì)量預控措施,不發(fā)生質(zhì)量事故。 (二)工程質(zhì)量控制程序(二)工程質(zhì)量控制程序 1 1工程質(zhì)量控制主程序工程質(zhì)量控制主程序 項目監(jiān)理部質(zhì)量控制主程序見如下圖 3-1。 圖圖 3-13-1 質(zhì)量控制主程序圖質(zhì)量控制主程序圖 不合格 合格 不合格 不合格 不合格 不合格 承包商提出分項工程開工申請 監(jiān)理審查分項開工申請 承包商自檢 填報工序質(zhì)量檢驗表 監(jiān)理工程師進行質(zhì)量檢驗,簽認質(zhì)量檢驗表 分項工程完工 承包商自檢 填
28、報中間交工證書 監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗表 監(jiān)理簽認中間交工證書 計 量 每道工序施工并完工 合格 合格 2 2單位工程質(zhì)量控制程序單位工程質(zhì)量控制程序 項目監(jiān)理部單位工程質(zhì)量控制程序見如下圖 3-2。 圖圖 3-23-2 單位工程質(zhì)量控制程序圖單位工程質(zhì)量控制程序圖 3 3工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序 分項工程預檢、隱檢項目: 施工人員自檢合格; 填報“預檢、隱檢報驗申請表” ; 監(jiān)理工程師檢驗合格,簽認表; (由施工人員、監(jiān)理工程師負責) 分項工程完成,自檢合格報送: 已簽認的預檢、隱檢的表; 分項工程質(zhì)量驗評記錄; 質(zhì)量保證資料; “分項
29、工程報驗申請表” 。 (承包單位項目經(jīng)理部) 進行分項工程驗收,按規(guī)定進行現(xiàn)場平行檢驗 專業(yè)監(jiān)理工程師(地基驗收勘察、設計單位參加) 在原表上簽批 不合格(監(jiān)理 工程師) 簽認合格 (專業(yè)監(jiān)理工程師) 分部工程完成,自檢合格,報送: 所屬分項工程驗收記錄; 分部工程驗收記錄; “分部工程報驗申請表” (承包項目經(jīng)理部) 進行分部工程驗收(由承包單位的項目經(jīng)理部約集) , 總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)工程師參加。 基礎及主體工程驗收時,建設、設計單位參加。 簽認原表 (總監(jiān)理工程師) 在原表上 簽批不合 格。 (監(jiān)理 工程師) 項目監(jiān)理部單位工程預檢、隱檢、分項、分部工程驗收程序見如下圖 3-3。 圖
30、圖 3-33-3 工程質(zhì)量驗收程序圖工程質(zhì)量驗收程序圖 分項工程預檢、隱檢項目: 施工人員自檢合格; 填報“預檢、隱檢報驗申請表” ; 監(jiān)理工程師檢驗合格,簽認表; (由施工人員、監(jiān)理工程師負責) 分項工程完成,自檢合格報送: 已簽認的預檢、隱檢的表; 分項工程質(zhì)量驗評記錄; 質(zhì)量保證資料; “分項工程報驗申請表” 。 (承包單位項目經(jīng)理部) 進行分項工程驗收,按規(guī)定進行現(xiàn)場平行檢驗 專業(yè)監(jiān)理工程師(地基驗收勘察、設計單位參加) 在原表上簽批 不合格(監(jiān)理 工程師) 簽認合格 (專業(yè)監(jiān)理工程師) 分部工程完成,自檢合格,報送: 所屬分項工程驗收記錄; 分部工程驗收記錄; “分部工程報驗申請表”
31、 (承包項目經(jīng)理部) 進行分部工程驗收(由承包單位的項目經(jīng)理部約集) , 總監(jiān)理工程師主持,專業(yè)工程師參加。 基礎及主體工程驗收時,建設、設計單位參加。 簽認原表 (總監(jiān)理工程師) 在原表上 簽批不合 格。 (監(jiān) 理工程師) (三)工程質(zhì)量控制方法(三)工程質(zhì)量控制方法 1 1、施工準備階段的控制方法、施工準備階段的控制方法 (1)我公司對工程建設各階段各環(huán)節(jié)根據(jù)我司 iso 貫標文件都制訂 了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等,駐地監(jiān)理機構在第一 次例會上對那些需要建設三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表 式向建設各方作詳細介紹,并協(xié)商后取得一致,且提供樣本以便各方執(zhí) 行,確保實現(xiàn)
32、施工管理的制度化、程序化、標準化和規(guī)范化; (2)審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關文件, 確保施工管理的科學化、規(guī)范化、標準化; (3)審核各分包單位的技術資質(zhì)證明文件,確認合格的分包單位; (4)審核承包單位的開工報告,適時下達開工令,避免盲目開工 造成的質(zhì)量隱患; (5)審核承包單位的施工組織設計和施工方案,確保工程質(zhì)量有 可靠的技術保障措施; (6)審核進場材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告等質(zhì)量證明 文件,防止不合格品用于工程; (7)組織好圖紙會審和設計交底,盡量把問題消滅在桌面上,預 防施工變更和對設計理解不清所造成的質(zhì)量缺陷; (8)通過審核承包單位的工序交接檢查記
33、錄、現(xiàn)場質(zhì)量簽證、分 項分部工程質(zhì)量檢查報告、質(zhì)量事故處理報告、質(zhì)量統(tǒng)計報表等資料, 掌握施工質(zhì)量動態(tài),及時采取預防措施。 2 2、施工過程的控制方法、施工過程的控制方法 (1)檢查核實、簽認與審批 監(jiān)理工程師在施工過程中對承包商所報送的各類報表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進 行檢查核算和進行現(xiàn)場核實,并逐一檢查、核實,簽認與審批。 (2)檢測與測量 選派測量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負責測量工作,加強測量工作的檢查、 復核,對放線所依據(jù)的基準點、導線點要進行嚴格檢查,并隨時檢查承 包單位的測量記錄,對重要工程的測量工作進行復查,如路基路面的線 形、高程等組織復核。督促承包單位做好標樁的保護工作,將測繪復核 工作做到施
34、工全過程中。 按規(guī)定的標準、方法對中間產(chǎn)品、成品進行檢查驗收,并做好成品 保護和竣工初驗,檢查質(zhì)量驗收報告及有關技術資料、竣工圖,并及時 整理歸檔。 (3)抽檢試驗 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關標準和要求,按照確定的現(xiàn)場檢驗項 目、檢驗標準和檢驗工作計劃,督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委托有資 質(zhì)的檢測單位如期進行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和構配件 等,監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標準、抽樣方法、抽樣比例和有關規(guī) 定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程,嚴格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量 關,對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限期退場監(jiān)理 指令,并監(jiān)督退場一律不準用于工程。 (4)旁站監(jiān)督 旁
35、站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點,旁站和見證是事中控制的主 要手段,也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對施工過程進行現(xiàn)場定 期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站,利用目測視覺檢查或量測工具,對 開工準備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項分部工程等進行現(xiàn)場檢查、 量測、記錄、對比分析,及時了解施工實際情況,及時發(fā)現(xiàn)施工偏差和 質(zhì)量隱患,及時采取糾正措施和預防措施。 (5)工地檢查巡視 總監(jiān)、總監(jiān)代表和各監(jiān)理組長定期和不定期地到工地檢查巡視,對 施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及 時處理。而且,我司總工室、工程部負責定期對駐場監(jiān)理機構工作進行 巡視監(jiān)督,以確保監(jiān)理工作質(zhì)量。 (6
36、)簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實施監(jiān)督過程中,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權限范 圍下達書面預防指令、限期整改指令或停工指令,并對每一項指令要進 行過程跟蹤逐項落實,且要求施工單位對每一條監(jiān)理指令的處理結果要 書面給以答復。 (7)加強與相關部門的聯(lián)系 配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。 對工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時處理,若承包單位對監(jiān) 理指令不予執(zhí)行時,采取邀見業(yè)主進一步強調(diào)說明和限期整改,否則監(jiān) 理工程師有權拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實施處罰措施。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志,確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。 (8)施工過程質(zhì)量控制的主要方法與手段 本道路工程的施工過程質(zhì)量控制的主要方法與
37、手段見如下表 3-1 質(zhì)量控制的主要方法與手段質(zhì)量控制的主要方法與手段 表表 3-1 序序 號號 控制控制 項目項目 監(jiān)理手段監(jiān)理手段實施內(nèi)容實施內(nèi)容目的目的 原材料外 觀檢查 監(jiān)理人員對施工單位采購的材料、成品、 半成品,首先要進行外觀檢查,看其是否有過 期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或其它外觀缺陷。同 時還要檢查型號、規(guī)格、尺寸、包裝等是否符 合要求。 判斷、確認 材料外觀質(zhì)量是 否合格。 原材料資 料檢查 對施工單位進場的原材料、出廠合格證明 材料、中文標示等要認真檢查和核對,看其是 否與進場材料標示的規(guī)格、型號相對應,各項 技術性能指標是否符合規(guī)范要求。 資料和實物 對應,防止假冒 偽劣產(chǎn)品進
38、場。 原 材 料、 成 品、 半 成 品 控 制 見證抽樣 理化試驗 施工單位進場材料在外觀和資料檢查合格 后,應按規(guī)定送檢。監(jiān)理工程師應按批量大小, 科學判定材 料是否合格 序序 號號 控制控制 項目項目 監(jiān)理手段監(jiān)理手段實施內(nèi)容實施內(nèi)容目的目的 進行有目的的抽檢,見證送至有資質(zhì)的檢測單 位進行檢測。 巡視檢查 監(jiān)理人員對現(xiàn)場正在施工的部位和工序進 行不定時的巡視監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指令承包 商糾正和整改,對承包商的違規(guī)操作或不按方 案操作的行為指令改正 減少因工藝 操作產(chǎn)生的質(zhì)量 缺陷 平行檢查 監(jiān)理利用測量手段,對施工單位的定位放 線、軸線、標高、幾何尺寸、垂直度、平整度 等進行實測檢查,
39、對商品砼或其它半成品進行 現(xiàn)場測試,對工序交接部位進行工序交接復測。 保證工序質(zhì) 量滿足設計要求 隱蔽驗收 分部分項 工程驗收 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量的驗收,應按規(guī) 定進行,先由承包商在自檢合格的基礎上,報 監(jiān)理驗收,監(jiān)理應進行現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗和書面 簽認。 保證隱蔽工 程、分部分項工 程合格驗收 委托第三 方檢驗 對于需進行現(xiàn)場檢測的工程項目和部位, 除承包商自己進行檢測合格后,還應委托有資 質(zhì)的第三方進行檢測和鑒定。委托第三方檢測 時,監(jiān)理在現(xiàn)場跟蹤檢測。 確定現(xiàn)場需 檢測的部分質(zhì)量 合格 工 藝 控 制 旁站監(jiān)理 在關鍵部位、關鍵工序施工過程中,由監(jiān) 理人員在現(xiàn)場進行跟蹤旁站監(jiān)理,本工
40、程主要 旁站監(jiān)理的部位和工序,詳見旁站監(jiān)理項目表。 把好關鍵部 位、關鍵工序質(zhì) 量關 開工審批 項目和分項的開工,必須由承包商或分包 商提供出開工報告,監(jiān)理單位視其開工條件情 況,審批后方可開工。 控制違紀施 工行為 工序驗收 未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認的施工工序不得隱蔽和 進行下一道工序施工。 控制工序質(zhì) 量 程 序 控 制 工程款 支付 未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗收后,核批的現(xiàn)場簽證和 中間工程款支付申請,不予支付承包商工程款。 以經(jīng)濟手段 控制質(zhì)量 監(jiān)理工程 師通知單 監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的違規(guī)行為,應及時 發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面要求施工方按通知單 內(nèi)容進行整改,施工方必須按通知單執(zhí)行。 督促承包商 按規(guī)范操作
41、指 令 性 文 件 停工、 復工令 施工方的違規(guī)行為,監(jiān)理通知后,不按時 整改,或違規(guī)行為嚴重影響工程質(zhì)量或安全的, 監(jiān)理工程師應發(fā)停工令。令施工方停止施工, 待整改方案審批后,再發(fā)復工令,按整改方案 進行施工。 以指令嚴格 控制質(zhì)量 專 項 會 工地會議 對施工中的質(zhì)量問題監(jiān)理應招集由有關單 位參加的專題會議,在會議上討論改進質(zhì)量的 措施和方法,并通過會議文件形式,交流和轉 改進工作質(zhì)量 序序 號號 控制控制 項目項目 監(jiān)理手段監(jiān)理手段實施內(nèi)容實施內(nèi)容目的目的 達質(zhì)量工作的信息。 議 專家會議 對于復雜的質(zhì)量問題或施工工藝,總監(jiān)約 請專家,招開專題研討會,根據(jù)專家的意見和 合同條件,由總監(jiān)作
42、出初步結論,報業(yè)主通過 執(zhí)行。 發(fā)揮專家特 長,減少工作失 誤 3 3、竣工驗收階段質(zhì)量控制方法、竣工驗收階段質(zhì)量控制方法 (1)在竣工驗收階段,通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢,來 判斷已完成的各分項工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結果與設計文件的符合程度; 各項技術指標是否達到施工驗收技術規(guī)范的要求。 (2)按中華人民共和國國務院令(2000)279 號建設工程質(zhì)量管 理條例要求,參加工程分階段驗收及竣工驗收,并督促整改,對工程 施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見;督促審查承包商各階段提交 的資料,配合業(yè)主、總承包人進行竣工驗收工作;竣工后提交完整的竣 工資料歸檔。 (3)在竣工驗收階段,監(jiān)理組的質(zhì)
43、量驗收方法主要有: 合格分項、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評定驗收;對符合設計、 驗收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項工程,監(jiān)理組將對所有已完工序的 隱蔽工程進行驗收,評定已完成分項工程的質(zhì)量等級,并簽署驗收意見。 驗收頻率為 100%。 以分項工程質(zhì)量等級為基礎,進行分部工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān) 理組將對已完成的分部工程進行抽樣檢測,抽樣頻率不小于 25%。對重 要的分部工程,監(jiān)理組將進行 100%的檢測。 以分部工程質(zhì)量等級為基礎,進行單位工程的質(zhì)量等級評定。監(jiān) 理組將對單位工程進行全面的工程質(zhì)量檢測,并提出監(jiān)理評價意見。 以單位工程質(zhì)量等級為基礎,進行建設項目的質(zhì)量等級評定。 4 4、保修階段的質(zhì)
44、量控制、保修階段的質(zhì)量控制 審核承建商的工程保修證書 ;檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工 程使用狀況。 對工程施工中存在質(zhì)量缺陷,需要部分或全部返工的分項、分部 工程,監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā),進行調(diào)查分析,分清質(zhì)量缺陷 的性質(zhì)、責任,及時妥善地進行處理。 質(zhì)量缺陷的處理原則: 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權; 質(zhì)量缺陷處理須事先進行調(diào)查,分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責任, 以明確處理費用的承擔者; 施工中,上道工序有質(zhì)量缺陷,未經(jīng)監(jiān)理組認可,不準進行下 道工序的施工; 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對質(zhì)量缺陷的處理意見; 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)監(jiān)理組認可; 施工單位對質(zhì)量缺陷的處理完成后,必
45、須經(jīng)監(jiān)理組的檢查,驗 收。 任何檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收,承包商必須先自檢合格 后,填寫報驗單 ,書面通知監(jiān)理驗收,未書面通知監(jiān)理不安排驗收。 分部、分項或專項工程驗收,承包商必須組織內(nèi)部驗收合格,向監(jiān)理提 出書面驗收申請和完整的驗收資料,由總監(jiān)組織驗收資料核查、結構安 全及使用功能質(zhì)量檢測,觀感質(zhì)量檢查,提出質(zhì)量評估報告后,由總監(jiān) 組織相關單位符合驗收資格的人員驗收。 單位工程竣工驗收,應由承包商組織檢查評定后,向監(jiān)理單位提 出經(jīng)法定代表人、技術負責人簽署的竣工報告和完整的竣工資料。 總監(jiān)理工程師組織審核,提出質(zhì)量評估報告,總監(jiān)組織初步驗收, 經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人簽署后,承包商向建設單
46、位申請竣工驗收。 建設單位提請規(guī)劃專項驗收取得許可文件后,由建設單位組織設 計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門進行正式竣工驗收,并編制竣工驗收報告?zhèn)?案。 (四)工程質(zhì)量控制措施(四)工程質(zhì)量控制措施 1 1、組織措施、組織措施 根據(jù)本工程規(guī)模大、不定因素多、專業(yè)性強、施工難度大等特點, 我司擬選派具有相關專業(yè)知識和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理技術 人員組建班子,駐地監(jiān)理機構實行項目總監(jiān)負責制和公司定期巡視檢查 制度,確保現(xiàn)場監(jiān)理部嚴格按制度、職責、程序規(guī)范地、有效地實施監(jiān) 理。 在駐地監(jiān)理部建立完善的質(zhì)保體系,明確責任分工,實行工程質(zhì) 量終身責任制。各區(qū)段監(jiān)理組實行分段負責制,制定崗位制度,明確分
47、部、分項及工序工程質(zhì)量控制目標、方法及要求,將質(zhì)量控制目標層層 分解,并落實到監(jiān)理組每個人,以確??偰繕说膶崿F(xiàn)。 協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系,嚴格審 查施工組織設計及開工前準備工作。 審查各施工項目施工隊伍及其管理、技術人員的資質(zhì),發(fā)現(xiàn)不合 格人員時,要求承包單位及時換人。各專業(yè)技術工種人員要持證上崗。 嚴格旁站監(jiān)理制度,監(jiān)理工程師對工程的敏感部位或重要工程施 工時進行旁站監(jiān)理,盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭,杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生, 消除質(zhì)量隱患。 對各種材料、施工設備和工具進行現(xiàn)場審查驗收。參加對施工場 地進行全面檢驗驗收,并保存場地接收的原始資料,以便消除質(zhì)量、安 全和周邊環(huán)境
48、糾紛的隱患,及時為工程計量提供有關依據(jù)。 利用計算機對收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進行整理和分析,并繪制 質(zhì)量狀況控制動態(tài)圖,可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、 變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問題,從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、并及時采取預防和糾 正措施消除失調(diào)現(xiàn)象,使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。 2 2、經(jīng)濟措施、經(jīng)濟措施 (1)及時認真地對工程進行驗評、計量及進度款審核,并監(jiān)督承 包單位??顚S?。 (2)對未經(jīng)質(zhì)量驗評或檢驗不合格的工程不得簽發(fā)付款證書。 (3)建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎罰條款。 3 3、技術措施、技術措施 (1)建立施工組織設計、施工方案、技術措施和施工計劃報審制 度,要求承包單位
49、編報標段施工組織設計和主要分部分項工程施工組織 實施方案,總監(jiān)及時組織業(yè)主、設計、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對其進行 全面審查,主要審查其是否符合投標文件、合同、設計、施工規(guī)范等有 關規(guī)定,方案是否可行、可靠、合理。 (2)建立施工測量成果報審及復測復核制度,即測量專業(yè)監(jiān)理工 程師對承包單位確定的測量標志、施工放線定位、高程等要嚴格實地檢 查,并進行復測校驗。 (3)監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗有關標準和要求,按照確定的現(xiàn)場 檢驗項目、檢驗標準和檢驗工作計劃,督促和監(jiān)督承包單位按照計劃委 托有資質(zhì)的檢測單位如期進行現(xiàn)場檢驗。對工程使用的材料、半成品和 構配件等,監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場抽樣檢驗標準、抽樣方法、抽
50、樣比例和 有關規(guī)定,跟蹤見證現(xiàn)場取樣及送檢試驗全過程,嚴格把好工程投入環(huán) 節(jié)質(zhì)量關,對抽檢不合格的材料、半成品或構配件及時下達書面限期退 場監(jiān)理指令,并監(jiān)督退場一律不準用于工程。 (4)以施工過程工序質(zhì)量控制為核心,實現(xiàn)動態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控, 嚴格監(jiān)督承包單位按合同、設計、規(guī)范、施工組織設計組織施工,并執(zhí) 行工序報驗制度,對于一道工序未經(jīng)報驗或報驗不合格的堅決不準進入 下一道工序的施工。 (5)配合設計單位做好設計變更及技術核定的處理工作。 (6)按規(guī)定的標準、方法對中間產(chǎn)品、成品進行檢查驗收,并做 好成品保護和竣工初驗,檢查質(zhì)量驗收報告及有關技術資料、竣工圖, 并及時整理歸檔。 (7)對保修期內(nèi)
51、發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進行評價、簽證,責成承包 單位及時整修。 4 4、合同措施、合同措施 (1)按合同條款行使質(zhì)量否決權和確認權。 (2)投標文件是合同文件的組成部分,監(jiān)理工程師依據(jù)投標文件和 合同中對項目質(zhì)量管理體系、管理制度、機構主要管理人員、質(zhì)量標準 等的承諾和規(guī)定,進行全面的檢查,對不符合要求的事項和人員要及時 下達監(jiān)理指令限期整改,否則按處罰條款進行經(jīng)濟處理。 (3)協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。 (五)主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施(五)主要分項工程質(zhì)量針對性控制措施 1 1、進場材料的質(zhì)量監(jiān)理、進場材料的質(zhì)量監(jiān)理 本工程施工項目眾多,加強現(xiàn)場材料的監(jiān)控力度,是確保工程質(zhì)量
52、 的重要環(huán)節(jié),也是施工階段監(jiān)理工作的重點,為此我司將按照有關文件 要求安排一名材料監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場進行材料檢驗的見證取樣送 檢,加強對進場材料的監(jiān)控;同時為了確保在施工過程中能及時對原材 料、半成品的常規(guī)試驗進行檢驗,我司擬在施工現(xiàn)場配備先進、充足的 檢測試驗設備,以滿足工程檢測試驗的需要(配備儀器清單及證明材料 詳見儀器設備章節(jié)) 。本方案中重點闡述對結構主體施工影響深遠的鋼 材、水泥二大材料的監(jiān)控措施,其他材料的監(jiān)控措施將在各自的章節(jié)中 闡述。 (1)進場材料質(zhì)量監(jiān)理程序 項目監(jiān)理部進場材料質(zhì)量監(jiān)理程序見如下圖 3-4。 圖圖 3-43-4 進場材料質(zhì)量監(jiān)理程序圖進場材料質(zhì)量監(jiān)理程序
53、圖 不合格 合格 合格 不合格 合格 料 源 材料報驗單 廠方質(zhì)保書 自檢記錄 承包人 材料進入施工現(xiàn)場 監(jiān)理工程師審批 按規(guī)定頻率自檢 承包人 專業(yè)監(jiān)理工程師審批 現(xiàn)場檢查驗收 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題 進行抽樣檢測 不合格,禁止進入 現(xiàn)場 試驗室復核記錄 試驗監(jiān)理工程師審批 不合格 監(jiān)理工程師檢查、審批 繼續(xù)使用 返工 (2)對現(xiàn)場材料質(zhì)量監(jiān)控措施 對于鋼材、水泥原材料原材料質(zhì)量控制措施如下: 鋼材控制措施 a嚴格檢查進場鋼材的進貨渠道、出廠證明或檢驗單等質(zhì)量證明 文件,對證明材料不齊或有疑問的堅決要求承包商清退出場。進場時監(jiān) 理人員按規(guī)定的批量進行(物理、化學試驗)檢查和驗收,每批重量不 大于
54、 60 噸。每批要求為同一牌號、同一罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀 態(tài)的鋼材組成。 b鋼材存儲時要求承包商做標記,以利檢查核對和領發(fā)材料。鋼 材在現(xiàn)場的堆放應按規(guī)格、批量、標注,分別碼放整齊。 c針對我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗,對進場鋼材容易出現(xiàn)的問 題采取以下針對性措施(表 3-2): 鋼材質(zhì)量控制措施鋼材質(zhì)量控制措施 表表 3-23-2 監(jiān)監(jiān) 控控 內(nèi)內(nèi) 容容作作 用用監(jiān)監(jiān) 理理 方方 法法 核查鋼材進場情況,對未生銹且已松捆的 鋼材尤應注意,可采用取下鋼材吊牌或查看進 貨臺帳(發(fā)料單)同報審資料對照方法核查。 發(fā)現(xiàn)已進 場(或已使用) 的未復試的鋼 材。 當報審資料中無此爐批號 時,則該批鋼
55、材未作復試,予 追查并處理。 核查進貨臺帳(或發(fā)料單)的進貨數(shù)量和 報審噸位數(shù)是否一致。 作取樣復試依 據(jù)。 當發(fā)料單上的進貨數(shù)量 60t 而報審噸位數(shù)60t 時應追 加復試組數(shù)。 核查質(zhì)保書的爐批號噸位數(shù)是否小于報審 噸位數(shù)。當一份質(zhì)保書有多個爐批號,而僅采 購其中一個爐批號時尤應注意。當質(zhì)保書僅標 明捆數(shù)和總噸位數(shù)時給予估算。 確保質(zhì)保 書有效,并作 取樣復試依據(jù) 當質(zhì)保書的爐批號噸位數(shù) 小于報審噸位數(shù)時,追查其他 爐批號的質(zhì)保書,符合要求后 追加其他爐批號的復試。 核查進貨臺帳(或發(fā)料單) 、質(zhì)保書、鋼材 吊牌上的爐批號是否一致。 當批號不一致時,該批鋼 材質(zhì)保資料不齊全,予處理。 當質(zhì)
56、保書為復印件時,注意生產(chǎn)商、購貨 商、供應商等的印章是否齊全。仔細核查質(zhì)保 書中爐批號、噸位數(shù)等主要內(nèi)容有否涂改現(xiàn)象 必要時要求提供原件以便核對。 確保質(zhì)保 書有效 當發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書有涂改現(xiàn)象 時,予追查并處理。 當一份質(zhì)保書有多個爐批號時對所采購的 便于追溯采用打“”方式標識 爐批號進行標識。 水泥控制措施水泥控制措施 a.所有進場水泥要求承包商必須提供出廠證明;對過期的、存放不 良的或有其他疑問的水泥,按國家標準監(jiān)督承包商做水泥強度、凝結時 間和安定性的試驗,以保證所用的水泥都是合格的產(chǎn)品。 b.水泥的儲存是檢查的重點。要求承包商存放水泥的建筑物完全干 燥,通風良好,并能防雨防潮,地板離地面至
57、少 30cm。不同種類的水 泥分別儲放,而且分批交貨的水泥按交貨的先后次序進行儲存使用。 c.要求承包商在澆筑混凝土前 5 周報送混凝土配合比設計及選定拌 和站資料,監(jiān)理工程師審定后,以書面批復承包商,必要時進行復試。 在施工過程中如需要變更配合比,承包商按上述程序報送監(jiān)理工程師審 批,非經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準,配合比不得變更。 d針對我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗,對進場水泥容易出現(xiàn)的問 題采取以下針對性措施(見表 3-3): 水泥質(zhì)量控制措施水泥質(zhì)量控制措施 表表 3-33-3 監(jiān)監(jiān) 控控 內(nèi)內(nèi) 容容作作 用用監(jiān)監(jiān) 理理 方方 法法 經(jīng)常核查水泥倉庫或攪拌機旁堆放的水 泥袋上的水泥編號(一般采用
58、印刷或蓋章形 式)是否同已報審資料一致。 當報審資料中無此水泥編號時, 則該批水泥未作復試,應予追查并處 理。 當報審的水泥噸位數(shù)較大而現(xiàn)場的水泥 倉庫較小時,水泥分批進場的可能性較大, 應予重點核查。 及時發(fā) 現(xiàn)已進場 (或已使用) 的未復試的 水泥。 當發(fā)現(xiàn)后續(xù)進場水泥編號同已報 審的水泥編號一致時,應追查新水泥 編號的質(zhì)保書,井作復試。 核查質(zhì)保書的水泥編號同進場的水泥編 號是否一致,特別應注意該批水泥中是否存 在多個水泥編號。 核查質(zhì)保書的噸位數(shù)是否小于報審噸位 數(shù)。 確保質(zhì) 保書有效, 并作取樣復 試依據(jù)。 當兩者的水泥編號不一致時該批 水泥質(zhì)保資料不齊全,予處理。同批水 泥中存在多
59、個水泥編號時,追查其他水 泥編號的質(zhì)保書,符合要求后追加其他 水泥編號的復試(質(zhì)保書上噸位數(shù)小于 報審噸位數(shù)時同理)。 及時催要 28 天強度的質(zhì)保書和復試報 告。核查 3 天強度質(zhì)保書和 28 天強度質(zhì)保 確保質(zhì) 保資料齊全 當兩份質(zhì)保書的鉛印編署不一致 時,該 28 天強度質(zhì)保書無效,應重 書是否配套,可對兩份質(zhì)保書在右上角的鉛 印編號進行核對。 新催要。 當進場水泥的噸位數(shù)較大或中途遇長假 (如春節(jié)) 、暫停施工時,應留意復試期限。 確保復 試期限有效 超過三個月時應重新復試。 (3)強化工程材料的見證取樣、送樣制度 要求施工單位提供必須見證取樣的材料清單,并明確在見證取樣 時必須要有質(zhì)
60、保書和注明本批材料的數(shù)量。 為了控制施工單位瞞過監(jiān)理單位送樣,我們在以往的工程中采取 以下規(guī)定措施:在送樣委托單上必須加蓋監(jiān)理單位項目章和見證員章或 簽字,并與檢測單位約定:沒有監(jiān)理項目章就不收樣檢驗的規(guī)定。這樣 做,使見證取樣工作從施工單位、項目監(jiān)理組直到檢測中心,均處于受 控狀態(tài)。 試驗報告出來后,必須經(jīng)監(jiān)理主管審核和加蓋監(jiān)理項目章后才能 存檔,確保工程使用合格材料。 2 2、測量放樣工作質(zhì)量控制措施、測量放樣工作質(zhì)量控制措施 (1)測量放樣工作質(zhì)量控制流程 本道路工程項目監(jiān)理部測量放樣工作質(zhì)量控制流程見如下圖 3-5。 合格 不合格 同意 不同意 測量放樣開工申請單 承包人 測量前熟悉圖
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