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文檔簡介
1、北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司質(zhì)量管理制度目錄一、監(jiān)理部(項(xiàng)目)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)二、(專業(yè))監(jiān)理工程師的職責(zé)三、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖四、單位工程質(zhì)量控制程序五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序六、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序七、工程質(zhì)量事故處理程序八、工程停、復(fù)工程序九、進(jìn)度控制工作流程十、工程量計(jì)量和審查工程進(jìn)度付款程序十一、設(shè)計(jì)變更程序十二、監(jiān)理工作制度(一)、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度(二)、技術(shù)交底制度(三)、施工組織設(shè)計(jì)審查制度(四)、開工報(bào)告審批制度(五)、變更設(shè)計(jì)管理制度(六)、隱蔽工程檢查制度(七)、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度(八)、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理制度(九)、工程質(zhì)量檢查制度(十)、現(xiàn)
2、場巡視監(jiān)理制度(十一)、平行檢驗(yàn)制度(十二)、旁站監(jiān)理制度(十三)、工程質(zhì)量事故處理制度(十四)、監(jiān)理報(bào)告制度(十五)、工程竣工驗(yàn)收制度(十六)、監(jiān)理日志和會(huì)議制度一、 監(jiān)理部(項(xiàng)目)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、監(jiān)理部(項(xiàng)目)總監(jiān)理工程師受監(jiān)理公司總經(jīng)理委派,代表本公司按照監(jiān)理合同對(duì)所監(jiān)理的工程實(shí)行全面監(jiān)理,是全權(quán)負(fù)責(zé)人??偙O(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同,熱情為業(yè)主服務(wù),同時(shí)維護(hù)公司的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益??偙O(jiān)理工程師應(yīng)向公司總經(jīng)理請(qǐng)示并報(bào)告工作。 2、執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù),組建工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),確定項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)的工作任務(wù)和職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)開展監(jiān)理工作。負(fù)責(zé)編
3、制工程監(jiān)理規(guī)劃,審批各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真組織實(shí)施,并督促檢查執(zhí)行。 3、保持與業(yè)主密切聯(lián)系,弄清其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)交底。做好設(shè)計(jì)修改,工程變更時(shí)與設(shè)計(jì)、施工單位的聯(lián)系及審定簽發(fā)工作。 5、審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),并提出改進(jìn)意見。 6、組織檢查工程使用材料,構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量是否符合合同要求,監(jiān)督落實(shí)隱蔽工程檢查驗(yàn)收簽證制度的執(zhí)行情況。 7、督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同,控制好投資、進(jìn)度、質(zhì)量,全面管理好合同。確認(rèn)
4、和審批施工單位選擇的分包單位資質(zhì)。 8、參加與本項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等監(jiān)理工作會(huì)議及監(jiān)理例會(huì)。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,搞好與各方面的關(guān)系;調(diào)解業(yè)主與施工單位的爭議。 9、返工或停(復(fù))工令;審查和簽署工程付款憑證,審查竣工工程結(jié)算。 10、向業(yè)主提供所有索賠和爭議事實(shí)的分析資料,提供監(jiān)理方的意見。 11、組織好工程中間驗(yàn)收工作;審查工程竣工初驗(yàn)報(bào)告,組織工程竣工、初步驗(yàn)收,督促施工單位整理好工程竣工驗(yàn)收資料,督促施工單位辦理好工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)證書,協(xié)助業(yè)主組織工程竣工正式驗(yàn)收,并在竣工驗(yàn)收后,繼續(xù)抓好質(zhì)保期間有關(guān)質(zhì)量及末完零星項(xiàng)目的完成工作。 12、負(fù)責(zé)做好監(jiān)理日志記錄工作,審查和批
5、準(zhǔn)簽發(fā)監(jiān)理月報(bào);負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料歸檔工作,負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目年度監(jiān)理工作總結(jié)和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。二、(專業(yè))監(jiān)理工程師的職責(zé)1、按總監(jiān)理工程師的安排和指令,完成分管的監(jiān)理工作,貫徹嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則。認(rèn)真核實(shí)總監(jiān)理工程師給予施工單位的各項(xiàng)指令是否已經(jīng)發(fā)出,并已得到認(rèn)可,積極執(zhí)行。 2、認(rèn)真熟悉施工圖紙和有關(guān)專業(yè)的施工及驗(yàn)收規(guī)范,做好施工前圖紙會(huì)審準(zhǔn)備,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄,認(rèn)真及時(shí)處理工程變更、設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。 3、參加審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),提出本專業(yè)的建議和意見。 4、根據(jù)工程項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃,結(jié)合本專業(yè)的施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,以及其
6、工程特點(diǎn)和要求,認(rèn)真編制監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施細(xì)則。 5、嚴(yán)格控制本專業(yè)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資,負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核檢驗(yàn),是否符合合同要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),出現(xiàn)問題,及時(shí)分析原因,采取有效措施。發(fā)生重大質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。參與本專業(yè)制定質(zhì)量事故處理方案的會(huì)議。 6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程和工程中間驗(yàn)收簽證。參加主體工程驗(yàn)收和工程竣工初步驗(yàn)收,督促施工單位整理本專業(yè)有關(guān)的竣工驗(yàn)收資料。 7、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好合同管理工作。在本專業(yè)范圍內(nèi),檢查施工是否符合設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范和合同規(guī)定,是否履行合同規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),認(rèn)真做好投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
7、向總監(jiān)理工程師報(bào)告,同時(shí)做好施工記錄。認(rèn)真負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的返工、停工命令,報(bào)總監(jiān)理工程師審批發(fā)布。 8、協(xié)助總監(jiān)理工程師做好施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要和必要的協(xié)調(diào)指令。負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)的簽證、監(jiān)理通知、報(bào)表資料等,及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告。 9、保存所有測量、試驗(yàn)和各種原始記錄,提供所有索賠和爭議的事實(shí)情況。 10、計(jì)量已完成的工程量,核實(shí)施工單位工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,作為工程結(jié)算方面的有關(guān)基礎(chǔ)資料和付款憑證。 11、正確填寫監(jiān)理日志,為監(jiān)理月報(bào)提供原始材料,做好工程項(xiàng)目階段性監(jiān)理總結(jié)和工程項(xiàng)目竣工后的監(jiān)理總結(jié)工作。作好監(jiān)理檔案資料的歸檔工作。積極完成總監(jiān)理工程師交辦的其它任務(wù),按時(shí)向總監(jiān)理工程師
8、匯報(bào)工作。三、監(jiān)理結(jié)構(gòu)組織圖北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司江西南昌監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師 徐斌鋒安全專業(yè)工程師傳輸設(shè)備:監(jiān)理組負(fù)責(zé)人:李軍綜合布線監(jiān)理組負(fù)責(zé)人:楊家真管線監(jiān)理組負(fù)責(zé)人:喻偉孫瑩宏站監(jiān)理組 負(fù)責(zé)人:田云飛室分監(jiān)理組負(fù)責(zé)人:鐘安玉四、單位工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)督站進(jìn)行竣工工程質(zhì)量評(píng)定審定結(jié)構(gòu)用原材料、設(shè)備,構(gòu)配件的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)“材料及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表審定分包單位簽認(rèn)“分包單位資格審查申請(qǐng)表”參加隱蔽工程驗(yàn)收簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程
9、質(zhì)量鑒定進(jìn)場材料質(zhì)量監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后,施工單位可進(jìn)行下一道工序施工監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)施工單位進(jìn)行整改五、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序同意:簽認(rèn)“材料報(bào)驗(yàn)單”簽認(rèn)“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”施工單位填報(bào)“材料報(bào)驗(yàn)單”施工單位填報(bào)“進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)單”監(jiān)理工程師對(duì)影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量同意:不簽認(rèn)或簽署意見監(jiān)理單位現(xiàn)場檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位在指定部位使用六、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序施工單位隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格施工單位“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求
10、檢查隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢查分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格合格:簽認(rèn)“工程檢驗(yàn)認(rèn)可書不合格:簽認(rèn)“不合格工程通知“施工單位可以進(jìn)入下一道工序的施工七、工程質(zhì)量事故處理程序一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位主持處理嚴(yán)重質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理按建設(shè)部關(guān)于(工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定)施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單”組織召開質(zhì)量事故分析會(huì)施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對(duì)事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收注:在質(zhì)量事故中出現(xiàn)人身傷亡事故,監(jiān)理單位不參加傷亡事故的處理八、工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主同意后簽發(fā)“工程部分暫停指令”按工程
11、質(zhì)量事故處理程序,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理其他原因致使停工,待停工原因消除后施工單位填寫“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審查事故處理情況及其他停工原因總監(jiān)認(rèn)可:簽認(rèn):“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可:簽發(fā)“工地指令”九、進(jìn)度控制工作流程同意否簽訂承包合同建設(shè)與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年季月度實(shí)施計(jì)劃施工單位同意否NOYES修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃NO審查施工計(jì)劃監(jiān)理單位YES施工單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況編離否YES動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制根據(jù)形象進(jìn)度編寫監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理單位實(shí)際值與計(jì)劃值比較根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位十、工程量計(jì)量和審查工程進(jìn)度付款程序施工
12、單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫工程量申報(bào)表和合同項(xiàng)目月付款申請(qǐng)監(jiān)理工程師NO工程量現(xiàn)場核驗(yàn)量測,認(rèn)定施工單位統(tǒng)計(jì)表的工程量施工單位配合可根據(jù)“分部分項(xiàng)工程驗(yàn)認(rèn)可書”進(jìn)行審查YES監(jiān)理工程師簽認(rèn)“工程量申報(bào)表”和合同項(xiàng)目付款申請(qǐng)監(jiān)理單位在監(jiān)理月報(bào)中,填寫經(jīng)認(rèn)證的工程量和工程款,并填寫“月工程款支付憑證”報(bào)建設(shè)單位、抄施工單位十一、設(shè)計(jì)變更程序設(shè)計(jì)單位、施工單位提出工程變更申請(qǐng)單 修 修 改監(jiān)理人員從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見報(bào)業(yè)主審核或備案作為工程結(jié)算和進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)(工程變更)通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和工期估算總監(jiān)組織審核會(huì)簽有關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)合
13、同條款進(jìn)行審定承包商的費(fèi)用有工期的增減總監(jiān)組織審批與業(yè)主和承包商協(xié)商修改十二、監(jiān)理工作制度(一)、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度。監(jiān)理工程在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙,在工程開工前,會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,對(duì)圖紙中出現(xiàn)的差錯(cuò)、遺漏問題及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位處理,并形成書面圖紙會(huì)審紀(jì)要。(二)、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位人員向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面記要交監(jiān)理、施工單位落實(shí)。(三)、施工組織設(shè)計(jì)審查制度。1、審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織進(jìn)場
14、計(jì)劃和保證工程質(zhì)量、安全、工程和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行審查,并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。2、審查各專項(xiàng)安全施工方案,重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)的管理制度與責(zé)任的是否落實(shí),專職安全管理人員是否稱職、危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程的安全防護(hù)措施是否符合要求等進(jìn)行審查,并在方案報(bào)審表簽署監(jiān)理審查意見。(四)、開工報(bào)告審批制度。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成后,施工單位可提出工程開工報(bào)告書,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)總監(jiān)審核。對(duì)較大工程及有爭議的工程報(bào)總監(jiān)審批。(五)、變更設(shè)計(jì)管理制度。1、如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行
15、變更設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后設(shè)計(jì)單位填寫變更設(shè)計(jì)通知單。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。(六)、隱蔽工程檢查制度。1、工程隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。2、施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)排出安排,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。(七)、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度。1、分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告,審查簽署材料、構(gòu)配件報(bào)審表。2、對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,送檢在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,送交有檢測資質(zhì)的單
16、位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。(八)、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)答簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 1、如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填寫內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證,方可
17、繼續(xù)下道工序施工。 2、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。 3、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外。(九)、工程質(zhì)量檢查制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的更換權(quán)力與責(zé)任。1、監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并作好記錄。檢查不合格時(shí)發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”,限期改正。2、如施工單位不及時(shí)整改,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出工程部分暫指令,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,
18、報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢,合格后發(fā)出復(fù)工指令。3、分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)后,發(fā)給分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書或竣工證書4、施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表”,監(jiān)理機(jī)構(gòu)填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表”。5、監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,應(yīng)使用“書面監(jiān)理通知”催促施工單位執(zhí)行。(十)、現(xiàn)場巡視監(jiān)理制度。巡視是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),是監(jiān)理工作的日常程序。1. 施工過程分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查??偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專
19、業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查,形成制度化。2. 現(xiàn)場巡視檢查的主要內(nèi)容如下:1).是否按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工;2).是否使用合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備;3).施工現(xiàn)場管理人員,尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位;4).施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;5).施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;6).已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。3. 監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理日記中,不得缺、漏,對(duì)較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。4. 對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問題除做記錄外,要及時(shí)簽發(fā)至施工單位簽收處理
20、,并答復(fù)。對(duì)重要問題應(yīng)同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。5. 對(duì)檢查出的重要問題按有關(guān)規(guī)定處理,并跟蹤監(jiān)控,記錄備案。(十一)、平行檢驗(yàn)制度平行檢查是指監(jiān)理人員利用一定的檢查或檢測手段,在施工單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的工程質(zhì)量檢測活動(dòng)。平行檢查體現(xiàn)工程監(jiān)理的獨(dú)立性,工作的科學(xué)性,也是管理專業(yè)化的要求。1. 對(duì)進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行,并依據(jù)檢測實(shí)況及數(shù)據(jù)編制報(bào)告歸入監(jiān)理檔案。2. 對(duì)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的檢查、檢測應(yīng)按各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量控制的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施必要的平行檢測,并記錄歸入監(jiān)理檔案。檢驗(yàn)批
21、抽檢數(shù)量不得少于該分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批總數(shù)的20203. 對(duì)分部工程、單位工程有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及功能的檢測抽檢,工程觀感質(zhì)量的檢查、評(píng)定等應(yīng)按通信工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及合同約定的要求進(jìn)行。檢測結(jié)果形成記錄,并歸入監(jiān)理檔案。4. 對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)施工圖紙及各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)條款進(jìn)行必要的檢查、檢測,并依實(shí)記錄,歸入監(jiān)理檔案。5. 在平行檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的工程部位,監(jiān)理人員不得對(duì)施工單位相應(yīng)工程部位的質(zhì)量控制資料進(jìn)行審核簽字,并通知施工單位不得繼續(xù)進(jìn)行下道工序施工。6. 監(jiān)理人員必須在平行檢驗(yàn)記錄上簽字,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。(十二)、旁站監(jiān)理制度旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建筑工程施工階
22、段中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。1. 項(xiàng)目監(jiān)理部在編制監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),應(yīng)當(dāng)制定旁站監(jiān)理方案,明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容、程序、質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。2. 項(xiàng)目的旁站方案隨同項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃報(bào)建設(shè)單位,旁站方案抄送施工單位以便協(xié)同配合。3. 依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段,由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè),將監(jiān)理人員落實(shí)到位。4. 在旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)重大的施工質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)妥善處理,根據(jù)情況可召集專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決,或立即召見施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場協(xié)調(diào),必要時(shí)可下達(dá)局部暫停施工指令并報(bào)建設(shè)單位。5. 對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)
23、鍵部位、關(guān)鍵工序施工,凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工;凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或沒有旁站監(jiān)理記錄的,監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件及驗(yàn)收資料上簽字。6. 每一項(xiàng)旁站監(jiān)理工作結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員必須及時(shí)整理旁站監(jiān)理記錄及相關(guān)文件,并及時(shí)歸入監(jiān)理檔案。7. 旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):(1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;(3)核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)
24、行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢;(4)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。(5)在旁站監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題或施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量的,除采取果斷應(yīng)急措施糾正或控制外,應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師處理。(十三)工程質(zhì)量事故處理制度。 1、凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)偏差或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用口頭或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。 3、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)
25、,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工記價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工記價(jià)。 4、施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”,并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu);對(duì)較大的質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理站組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu),由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工。(十四)監(jiān)理報(bào)告制度。 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月
26、編寫監(jiān)理月報(bào),并于年末提出監(jiān)理的年度報(bào)告和總結(jié),報(bào)建設(shè)單位。年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。(十五)工程竣工驗(yàn)收制度。 1、竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 2、施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全,不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。 3、施工單位因在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下:(1)全部設(shè)計(jì)文件一份
27、(包括變更設(shè)計(jì))。(2)全部竣工文件(圖表清單按照管理段的行政區(qū)劃編制,以便接管單位存檔使用)。(3)各項(xiàng)工程施工記錄一份。(4)工程小結(jié)。(5)主要機(jī)械及設(shè)備技術(shù)證書一份。(十六)、監(jiān)理日志和會(huì)議制度。1、監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。2、監(jiān)理公司定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查上一階段監(jiān)理工作完成情況,交流各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn),商討存在的難點(diǎn)問題,布置下一階段監(jiān)理工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)各水平。附件:工程施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施一、編制原則1、以人為本,安全第一原則。把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度
28、地預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的損失作為首要任務(wù)。 2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)原則。在本項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立完善的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。 3、依靠科學(xué),依法規(guī)范原則??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員作用,依照行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī),規(guī)范應(yīng)急救援工作。 4、預(yù)防為主,防止結(jié)合原則。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,堅(jiān)持突發(fā)事件應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重點(diǎn)做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和常態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練等項(xiàng)工作。確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性、規(guī)范性和可操作性。二、編制目的1、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)那些可能造成
29、企業(yè)、系統(tǒng)人員死亡或嚴(yán)重傷害、設(shè)備和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞的突發(fā)性災(zāi)害,如觸電事故、泥石流災(zāi)害、火災(zāi)、環(huán)境破壞等。2、應(yīng)急預(yù)案是對(duì)日常安全管理工作的必要補(bǔ)充,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以完善的預(yù)防措施為基礎(chǔ),體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針。3、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)以努力保護(hù)人身安全、防止人員傷害為第一目的,同時(shí)兼顧設(shè)備和環(huán)境的防護(hù),盡量減少災(zāi)害的損失程度。4、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合實(shí)際,措施明確具體,具有很強(qiáng)的可操作性。5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)常檢查修訂,以保證先進(jìn)科學(xué)的防災(zāi)、減災(zāi)設(shè)備和措施被采用。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)行系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)案管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目總工程師、常
30、務(wù)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人、安全環(huán)保部安全員、各施工隊(duì)專職安全員、施工隊(duì)隊(duì)長為組員,負(fù)責(zé)日常的安全管理工作。2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)重、特大事故的現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮,對(duì)施工現(xiàn)場突發(fā)性情況進(jìn)行技術(shù)、資金和設(shè)備支持,在施工現(xiàn)場發(fā)生重特大事故時(shí)以最快的時(shí)間達(dá)到現(xiàn)場,分析緊急狀態(tài)和確定風(fēng)險(xiǎn)事故級(jí)別,負(fù)責(zé)分部和有關(guān)地方管理部門、組織、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和報(bào)告事故情況,制定搶險(xiǎn)救援的方案措施,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作,確定緊急狀態(tài)的解除,協(xié)助事故原因的調(diào)查和處理工作。在上級(jí)和有關(guān)地方部門進(jìn)入的情況下,參與制定搶險(xiǎn)救援方案措施,做好應(yīng)急搶險(xiǎn)救援配合工作。四、應(yīng)急預(yù)案的基本要求1、發(fā)生人
31、員傷亡事故后,施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定 當(dāng)發(fā)生事故時(shí),負(fù)傷人員或者最先發(fā)現(xiàn)事故的人,應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)m?xiàng)安全負(fù)責(zé)人,并應(yīng)馬上組織人力現(xiàn)場搶救傷害者,根據(jù)傷情需要,協(xié)助醫(yī)務(wù)人員運(yùn)送傷者到醫(yī)院或撥打“120”,請(qǐng)求協(xié)助搶救。 1.1事故發(fā)生后,各級(jí)人員應(yīng)保鎮(zhèn)靜及冷靜,切實(shí)負(fù)起本身責(zé)任,主動(dòng)控制局面。要有組織、有指揮和結(jié)合實(shí)際進(jìn)行妥善處理。 1.2 第一時(shí)間進(jìn)行“救死扶傷”,采取措施救護(hù)受傷(害)人員,對(duì)必須在現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶救的,應(yīng)采取應(yīng)急方法如止血、人工呼吸等進(jìn)行施救。否則必須立即用工地的交通工具或截出租車將傷者送到就近醫(yī)院進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)采取有效措防止事故蔓延擴(kuò)大。 1.3 認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場及善后工作。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)不得破壞,并劃出保護(hù)區(qū)禁止閑人進(jìn)入。 1.4 因搶救受傷(害)人員,以及疏導(dǎo)交通等原因,需要移動(dòng)現(xiàn)場某些物體時(shí),必須做好現(xiàn)場標(biāo)記、拍照、錄像或繪制現(xiàn)場簡圖,并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。 2、 發(fā)生火警、火災(zāi)事故時(shí),施工現(xiàn)場應(yīng)急處理措施一般規(guī)定。 2.1 應(yīng)立即了解起火部位及燃燒的物質(zhì),積極搶救傷
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