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1、doc格式,方便您的復(fù)制修改刪減2014年創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)論文聯(lián)盟www.lwlm.com編輯。 創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)xxxx年,在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間按照分廠關(guān)于創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作的部署和要求,緊密結(jié)合車間實際,深入扎實地開展了“平安班組”和“平安車間”的創(chuàng)建活動,取得階段性成果,促進了車間平安創(chuàng)建工作的進步。一、 健全組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴格落實工作制度自分廠開展建設(shè)“平安企業(yè)”活動以來,我車間堅持早部署、早安排,認真按照關(guān)于開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的通知要求,成立了由主任、書記任組長,各工段長為成員的創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了*車間社會治安綜合治理創(chuàng)平安企業(yè)實施方案和*車間創(chuàng)安活

2、動檢查考核辦法,進一步明確了八項標準、七項工作任務(wù)和六項措施,并將創(chuàng)建任務(wù)分解到各工段、各班組,做到了定人員、定防護場所、定防護措施。在工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)小組實行月檢查、季考核、年評比,通過檢查和激勵機制,有效促進了車間創(chuàng)安工作的深入開展。二、 強化宣傳、營造良好的創(chuàng)安氛圍為加強創(chuàng)安工作,積極調(diào)動全體員工的參與熱情,車間成立了創(chuàng)安工作宣傳小組,充分利用黑板報、班前班后會,班組安全會等各種形式廣造輿論聲勢。期間,車間宣傳小組共發(fā)放宣傳材料三次、黑板報累計20期次,創(chuàng)安理念征集活動兩次,通過以上活動,提高了崗位員工對創(chuàng)安工作的認識,增強了參與意識,引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來。在車間基層和班組內(nèi)部

3、形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。三、 廣泛發(fā)動、人人參與、切實提高員工群眾參與率創(chuàng)安工作是維護企業(yè)正常的治安秩序,保障生產(chǎn)平穩(wěn)的有效載體,需要全體崗位人員的共同努力。今年4月份以來,車間從落實責(zé)任入手,結(jié)合車間實際,針對存在的突出問題,開展整治活動,加大防控力度,確保安全生產(chǎn)和廠區(qū)治安的穩(wěn)定。一是抓責(zé)任。通過層層簽訂責(zé)任書,把創(chuàng)安工作列入年終個人工作考評的重要內(nèi)容,作為評先選優(yōu)的重要依據(jù),促使車間各工段、各班組把“創(chuàng)安工作”作為日常工作中的一項大事來抓。二是抓防范,完善防控體系建設(shè),進一步健全和完善治安防控體系建設(shè),建立“防控一體化”治安防范網(wǎng)絡(luò),預(yù)防和減少各類違法犯罪活動的發(fā)生。車間在重要防范部位設(shè)立巡

4、檢點,制定相應(yīng)的巡檢規(guī)定,明確巡檢內(nèi)容。三是提高標準,不留死角。對車間大小庫房、閑置房間、設(shè)備車輛等涉及治安防范物資進行全面摸底,并按”5s”現(xiàn)場管理標準進行清理和整頓。先后共整治大小庫房7個,清理摩托車3輛,自行車5輛,個人用品17件,并對各工段庫房安裝防護鎖盒,對閑置房屋加鎖封死。四是抓群眾,健全群防群治網(wǎng)絡(luò)。車間通過讓每位員工簽訂“創(chuàng)平安企業(yè)綜合治理保證書”,激發(fā)崗位員工的創(chuàng)建熱情,明確他們的責(zé)任和義務(wù),并通過成立義務(wù)護廠隊,設(shè)立治安聯(lián)防員等方法,讓崗位員工親自融入到“保社會穩(wěn)定、保企業(yè)平安”工作中來,以員工群眾的力量,確保創(chuàng)安工作的順利開展。經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動,雖然取得一些成績,但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠,我們將以“保員工群眾利益,保企業(yè)平安”為己任,科學(xué)實踐“三個代表”重要思想,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負眾望,扎實工作,

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