中小學(xué)督導(dǎo)評估報告

1、中小學(xué)督導(dǎo)評估報告中小學(xué)督導(dǎo)評估報告 篇一： 中小學(xué)督導(dǎo)評估報告 中小學(xué)督導(dǎo)評估報告 中小學(xué)督導(dǎo)評估報告范文一： 督導(dǎo)評估是對一年工作成績的肯定和找出存在問題，是促進今后工作的重要手段。我校非常重視本次自評，專門成立了評估小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會掌握評估細則。據(jù)此，對一年來的教育教學(xué)工作進行了逐項評估，事實求是地肯定了成績，找出了存在的問題，并提出了一系列的整改措施?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下： 一、明確目標(biāo)，全面實施素質(zhì)教育 一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，本著教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的辦學(xué)思想，按照全面提高教育質(zhì)量的要求，結(jié)合本校實際確定了辦學(xué)目標(biāo)，制定了學(xué)校近、中期發(fā)展規(guī)劃，體現(xiàn)了以教學(xué)為中心

2、，德、智、體、美、勞五育并舉的總方向，全面實施素質(zhì)教育。面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀，注意因材施教，重視學(xué)生特長，積極創(chuàng)造條件，促進學(xué)生健康發(fā)展。對學(xué)困生采取了行之有效的方式。 二、強化班子建設(shè)，做好帶頭工作 學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)人分工明確，相互配合的機制。班子成員經(jīng)常進行教育理論、教育法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷更新辦學(xué)理念。經(jīng)常召開教職工會議，征求治校方面的合理意見或建議，從而使治校措施不斷趨向合理化、正確化、規(guī)范化、民主化。班子成員均戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，經(jīng)常深入課堂，學(xué)他人之長，并做年青教師的指導(dǎo)工作。 三、重視教師素質(zhì)，造就精誠敬業(yè)的教師隊伍 教師素質(zhì)的高低，直接

3、決定著教育質(zhì)量。因此，學(xué)校始終把提高教育素質(zhì)做為一項重要工作來抓。學(xué)校制定了學(xué)習(xí)計劃，定時與不定時相結(jié)合。通過不斷學(xué)習(xí)和通過 打贏翻身仗 的大討論使廣大教師思想端正、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、安心工作。在業(yè)務(wù)上經(jīng)常學(xué)習(xí)教育理論開拓了視野；開展優(yōu)質(zhì)課評選；積極派出教師培訓(xùn)；鼓勵教師進修。通過這一系列措施，我校教師教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)過硬、隊伍穩(wěn)定。 四、教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心，是實施素質(zhì)教育的主渠道 學(xué)校在開全課程、開足課時的基礎(chǔ)上，在開 好 上下文章，在課堂上要體現(xiàn)課改精神，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，啟發(fā)學(xué)生動手動腦，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。并成立了音樂、體育、美術(shù)、科技興趣小組，先派經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)過硬的教師擔(dān)任活動教師。各興

4、趣小組定期定點開展活動，使學(xué)生特長得以發(fā)揮。學(xué)校開辟了勞動基地，通過努力，增強了學(xué)生體質(zhì)、培養(yǎng)了勞動機能、增強了勞動光榮的意識。學(xué)校還積極組織學(xué)生參加社會實踐活動，增強了學(xué)生環(huán)保意識，提高了社交能力，自理能力和團隊的精神。 五、重視教研活動，堅持科研興校 我校在注重教學(xué)質(zhì)量的同時，還確立了以 向教育科研要成果 作為教研工作的總目標(biāo)。教科研為先導(dǎo)，通過教研進行改革。學(xué)校有縣立項課題。教師人人有小課題。學(xué)校注重教研過程管理引導(dǎo)工作。并制定了一系列的獎勵措施，大大調(diào)動了廣大教師參與教研的積極性。本年度我校有5余篇論文獲縣、市獎。 六、行政常規(guī)管理規(guī)范化 重抓制度的落實是管理的關(guān)鍵。教務(wù)、后勤、少先隊

5、三部門嚴(yán)格執(zhí)行計劃。學(xué)校對其認(rèn)真檢查考核，做到了獎罰分明。通過制度的落實，教學(xué)環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)氣氛活躍，使管理上了一個理高的臺階。 七、德育工作常抓不懈 在抓教學(xué)工作的同時，學(xué)校還特別重視德育工作，制定了德育工作計劃。利用德育陣地組織一系列的活動，對學(xué)生進行思想道德教育。在教學(xué)中滲透德育教育、行為規(guī)范教 育、養(yǎng)成教育等。召開家長座談會，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，做到學(xué)校家長聯(lián)手育人。 八、充分利用 六材一書 學(xué)校重視 六材一書 的應(yīng)用，充分發(fā)揮教學(xué)儀器在教學(xué)中的輔助作用。規(guī)定實驗的開出率必須達到100%，還注意實驗過程規(guī)范的嚴(yán)格要求。圖書的借閱，堅持集體與個人相結(jié)合，定期與不定期相結(jié)合的方式。 六

6、材一書 的充分利用，增強了課堂教學(xué)的直觀性提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，開闊了學(xué)生的視野。 九、重抓安全工作 以人為本，做好安全工作。經(jīng)常利用班會對學(xué)生進行交通、防火、飲食等安全教育；學(xué)校還組織了 安全知識競賽 ，大門外設(shè)置了交通標(biāo)志牌；與各班主任、體育教師簽定了安全責(zé)任狀，實行問題追究制，如本班學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事件，在評先選優(yōu)時一票否決。由于措施到位幾年來學(xué)校未出現(xiàn)意外傷害事件。 十、存在的不足及整改措施 雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但也要清醒地認(rèn)識到我們的不足。例： 辦公理念還需要進一步更新；教師素質(zhì)有待于進一步提高；教學(xué)研究還需加大力度等等。以后，我們要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)有關(guān)教育理論，更新教育觀念，采取多

7、渠道提高教師素質(zhì)。教改課題研究更規(guī)范化，教師工作目標(biāo)評估更加客觀化、合理化等。 我們堅信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，一定能解決目前存在的問題，我校的教學(xué)管理水平必將再上一個臺階。 中小學(xué)督導(dǎo)評估報告范文二： 按照縣教育局洪教字（201x）16號文件中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估工作方案精神，根據(jù)本年度督導(dǎo)評估安排，3月17日至6月14日，我們督導(dǎo)室督導(dǎo)評估組一行三人，深入到全縣21所小學(xué)，對這些學(xué)校的辦學(xué)水平進行了全面督導(dǎo)評估?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下，謹(jǐn)供領(lǐng)導(dǎo)參考。 一、基本情況 本輪小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估對象為山焦一校、玉峰街實驗小學(xué)、古槐小學(xué)、大槐樹中心校西街小學(xué)、三維小學(xué)、東街小學(xué)、山頭中心校曹家

8、溝小學(xué)、左木中心校三交河小學(xué)、甘亭中心校楊曲小學(xué)、龍馬中心校張家莊小學(xué)、萬安中心校西梁小學(xué)、堤村中心校好義小學(xué)、趙城中心校北街示范小學(xué)、辛村中心校登臨小學(xué)、興唐寺中心校澗頭小學(xué)、廣勝寺中心校馬頭小學(xué)、明姜中心校胡坦小學(xué)、曲亭中心校曲亭小學(xué)、淹底中心校淹底小學(xué)、劉家垣中心校樓村小學(xué)、蘇堡中心校古縣小學(xué)等21所小學(xué)。督評過程中，每到一校，我們都采取聽校長匯報、查檔案資料、觀摩課間操、實地查看重點部位和重點工作現(xiàn)場、參與聽評課活動、召開家長、教師、學(xué)生座談會等方法，力求保證督評過程的扎實嚴(yán)謹(jǐn)和督評結(jié)果的真實有效。督評程序完成后，我們當(dāng)即進行會商，形成督評意見，并就督評情況和整改建議，向各校領(lǐng)導(dǎo)班子進

9、行了面對面的反饋，較好地發(fā)揮了督導(dǎo)評估工作對學(xué)校提高辦學(xué)水平的指導(dǎo)和促進作用。督評期間，我們共聽評課 21節(jié)，發(fā)放并全部回收調(diào)查問卷867份，其中家長問卷 303份，教師問卷 294份，學(xué)生問卷270 份，對問卷調(diào)查中反映出的有價值的問題建議，我們也及時向?qū)W校做出了反饋。 二、值得肯定的成績 本年度的督評工作是在我縣通過省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化縣復(fù)查和迎接省課程開足開全督導(dǎo)檢查的大背景下展開的。督評期間，我們緊緊圍繞這一主線，把局重點任務(wù)目標(biāo)的完成情況放到本階段督評工作的首要位置，充分發(fā)揮督導(dǎo)工作督促、指導(dǎo)、促進的重要作用，收到了良好的成效。綜合本階段督評情況，我們一致認(rèn)為，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過

10、各中心校、各小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的共同努力，我縣小學(xué)教育的面貌又發(fā)生了新的變化、取得了新的成績，值得給予充分肯定。 1、全面貫徹方針，開足開全課程的問題得到了較好解決。開足開全課程是推進課程改革，實施素質(zhì)教育的基本要求，是學(xué)生綜合素養(yǎng)得到全面提高的基本保證。幾年來，我們在開足開全問題上做了大量工作，取得了較大進展，特別是抓住省開足開全督導(dǎo)檢查的契機，規(guī)范要求，強力推進，獲得了重要成果。綜合本階段督評情況，我們認(rèn)為，我縣小學(xué)課程開足開全的問題已經(jīng)得到了比較好的解決。全部21所接受督評的小學(xué)都高度重視開足開全工作，課程表科學(xué)規(guī)范，符合國家課程計劃的要求。大部分學(xué)校音、美、體、綜合實踐活動和地方課程都

11、做到了有課時、有教師、有備課。本次督評我們專門對山焦第一小學(xué)、玉峰街實驗小學(xué)、東街小學(xué)、古槐學(xué)校、三維小學(xué)和大槐樹中心校西街小學(xué)的音樂教學(xué)開展了一輪聽課評課活動，整體水平較高，教學(xué)效果較好?？傮w上講，縣直和大校不僅能開足開全，而且多數(shù)學(xué)科達到了開好的境界。多數(shù)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校都克服困難，深入挖潛，基本實現(xiàn)了開足開全的目標(biāo)。校本課程開發(fā)也取得了新的成績，比較突出的是左木中心校三交河小學(xué)、東街小學(xué)、玉峰街實驗小學(xué)、古槐小學(xué)、大槐樹中心校西街小學(xué)和淹底中心校淹底小學(xué)。 2、堅持正確理念，發(fā)展性綜合評價改革取得了可喜進展。以人為本是新課程改革的核心理念，而推進發(fā)展性綜合評價改革，改變傳統(tǒng)學(xué)生評價唯分?jǐn)?shù)論和

12、唯結(jié)果論的弊端，促進學(xué)生全面發(fā)展、個性化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，則是這一理念在課程實施和課程評價層面能否得到貫徹落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。課改以來，經(jīng)過深入宣傳，實施這樣的評價在家長層面已經(jīng)沒有太大的阻力，這就為我們小學(xué)階段探索發(fā)展性評價改革創(chuàng)造了比較有利的外部環(huán)境。目前，本次督評的21所學(xué)校中，有近半數(shù)承擔(dān)了省級課題小學(xué)生發(fā)展性評價與測評的研究任務(wù)，各校的課題研究都能平穩(wěn)運行。其中比較突出的是古槐小學(xué)、大槐樹中心校西街小學(xué)與東街小學(xué)等校。古槐小學(xué)經(jīng)過不懈努力，編制并實施了學(xué)生發(fā)展性綜合評價指標(biāo)體系。指標(biāo)體系涵蓋了學(xué)業(yè)成績、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、品行養(yǎng)成、個性發(fā)展等諸多方面。既重視學(xué)習(xí)，更重視全人；既重視結(jié)果，

13、更強調(diào)過程。經(jīng)過一年的實施，對促進學(xué)生全面發(fā)展、健康成長發(fā)揮了重要的導(dǎo)向作用和激勵效應(yīng)。 3、夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，各種設(shè)施設(shè)備的作用得到了較好發(fā)揮。各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備是提高教學(xué)質(zhì)量的重要物質(zhì)技術(shù)保障。去年以來，在省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化縣建設(shè)過程中，我們搶抓機遇，按照標(biāo)準(zhǔn)為點子校配齊配強了圖書、實驗儀器和多媒體設(shè)備。問卷調(diào)查和實地查看情況表明，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)普遍重視這些設(shè)施設(shè)備作用的發(fā)揮。今年以來，除個別學(xué)校因圖書室、實驗室在建等特殊困難外，大多數(shù)學(xué)校都采取得力措施，確保了圖書、實驗室和多媒體設(shè)備的正常使用。特別值得一提的是，辛村中心校登臨小學(xué)，校長帶頭熟練運用多媒體技術(shù)，通過全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，廣大教師形成了在課堂教學(xué)

14、中有效使用多媒體的熱潮，為此，中心校在該校召開了多媒體技術(shù)運用現(xiàn)場會，收到了良好的效果。 4、嚴(yán)格常規(guī)管理，教學(xué)教研等各項常規(guī)得到了較好落實。嚴(yán)格常規(guī)管理，不斷提高教學(xué)教研等各項常規(guī)的執(zhí)行水平，是搞好學(xué)校工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量的不二法門。督評情況表明，被督評學(xué)校的校長普遍重視常規(guī)管理，多數(shù)學(xué)校的常規(guī)管理體系健全，工作有一定的效度。其中，古槐小學(xué)、蘇堡中心校古縣小學(xué)、大槐樹中心校西街小學(xué)、萬安中心校西梁小學(xué)、劉家垣中心校樓村小學(xué)等校校長充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，嚴(yán)格執(zhí)行教研常規(guī)，聽課評課等常規(guī)教研活動過程性資料完備，過程真實，效果好。特別值得一提的是，古槐小學(xué)趙校長對常規(guī)管理有自己獨特的認(rèn)識，在工作

15、中積累了大量的心得筆記和管理案例，通過與教師交流，收到了特別的管理效果。東街小學(xué)、龍馬中心校張家莊小學(xué)、明姜中心校胡坦小學(xué)、曲亭中心校曲亭小學(xué)等校過程檢查全面及時，整體備課、批改水平較高。 5、打造辦學(xué)特色，學(xué)生全面?zhèn)€性化發(fā)展得到了較好體現(xiàn)。有特色的學(xué)校不一定是品牌學(xué)校，但品牌學(xué)校一定是有特色的學(xué)校。打造辦學(xué)特色是深化課程改革的需要，更是學(xué) 生全面?zhèn)€性化發(fā)展的需要。督評情況表明，經(jīng)過一年的努力，我縣小學(xué)階段特色學(xué)校建設(shè)正在取得新的進展。玉峰街實驗小學(xué)響亮地提出了 建設(shè)有特色的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校 的口號，并著力打造經(jīng)典誦讀，校(班)報，軍樂隊，威風(fēng)鑼鼓隊等辦學(xué)特色，為學(xué)生實現(xiàn)個性化發(fā)展搭建了平臺、提供了

16、機遇。古槐小學(xué)突出 德育生本化 辦學(xué)特色，高標(biāo)準(zhǔn)的校園文化建設(shè)，豐富多彩的生本化主體德育教育活動，經(jīng)典誦讀和畢業(yè)班的預(yù)備團員評選活動，正在成為學(xué)校工作的一大亮點。大槐樹中心校西街小學(xué)經(jīng)過一年的努力，學(xué)校的辦學(xué)特色建設(shè)又取得了新的進展。校園文化建設(shè)方面，新增的國學(xué)經(jīng)典長廊整體提升了校園文化的品位。整個校園，室內(nèi)室外，幽雅、整潔、文明、和諧，體現(xiàn)了教育者的別具匠心。學(xué)校有美術(shù)興趣小組，經(jīng)常開展音、美、體活動，促進了學(xué)生的全面發(fā)展和個性化發(fā)展。在養(yǎng)成教育方面，學(xué)校堅持讓學(xué)生參與管理，對班級工作進行綜合評價。學(xué)生行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣普遍良好，社會反響良好。另外，萬安中心校西梁小學(xué)、明姜中心校胡坦小學(xué)等校

17、著力打造課堂教學(xué)模式改革特色，也取得了令人滿意的成績。 三、需要思考的問題 以上成績充分說明，縣上抓小學(xué)教育的思路和決策是正確的，只要堅持下去，教育教學(xué)質(zhì)量一定會實現(xiàn)大面積提升的目標(biāo)。與此同時，督評期間發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象所暴露出的問題，也在提醒我們工作的艱巨性和復(fù)雜性。高度重視、深入思考并著力解決這些問題，應(yīng)該是加快小學(xué)教育健康快速發(fā)展的題中之意和有效途徑。 1、小學(xué)教育的本質(zhì)和特點是什么？ 小學(xué)教育是基礎(chǔ)教育中的基礎(chǔ)，是學(xué)生開啟人生旅途的啟蒙階段，用新課程理念的說法，就是，小學(xué)教育是為學(xué)生終身幸福打好底色的階段。小學(xué)教育作為基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)必須更為強調(diào)全面性、基礎(chǔ)性和發(fā)展性特點，這個階段要的不是果實

18、，而是茁壯的、有無窮發(fā)展?jié)撃艿挠酌?；要的不是大廈，而是寬闊的、能承載萬丈高樓的根基。深入思考和準(zhǔn)確把握小學(xué)教育的本質(zhì)和特點，不僅有利于我縣小學(xué)教育辦學(xué)水平的提高，更有利于我縣初中乃至高中教育教學(xué)質(zhì)量的可持續(xù)提升。 本階段督評期間發(fā)現(xiàn)了一些值得注意的現(xiàn)象。 一是開足開全方面，個別學(xué)校至今仍然只停留在課表和匯報材料上，部分學(xué)校的音、美、體備課數(shù)量偏少，綜合實踐活動有備課無實踐、有教學(xué)無活動，教學(xué)處于不正常狀態(tài)。 二是時間安排方面，有些學(xué)校學(xué)生在校時間較長，基本上沒有歌聲，不做早操和課間操，也沒有正常的課外活動，學(xué)生整天被束縛在教室里，語文上、數(shù)學(xué)下，看不到一點生氣。 三是校本課程開發(fā)方面，整體水平

19、有所提高，但存在的問題也比較明顯。有的學(xué)校至今仍不知校本課程為何物；有的學(xué)校備課名為校本課程，實際上備課內(nèi)容基本不具備校本課程的特征；即便開發(fā)水平比較高的學(xué)校，在課程標(biāo)準(zhǔn)、課程管理、課程實施和課程評價諸方面仍然存在瑕疵，提升的空間仍比較大。 四是質(zhì)量評價方面，相當(dāng)比例的學(xué)校，特別是在農(nóng)村山區(qū)，在師生評價上仍墨守傳統(tǒng)的唯分?jǐn)?shù)、惟結(jié)果評價的陳規(guī)，教師的創(chuàng)造性勞動與學(xué)生的個性化發(fā)展得不到尊重，教師厭教、學(xué)生厭學(xué)的情況比較多。 這些現(xiàn)象至少說明一點，那就是，我們的校長或者對小學(xué)教育的本質(zhì)、特點認(rèn)識不清，或者本來很清楚，后來因為切近的利益和聲譽的考慮，而不愿和不敢清楚了。其實，只要我們的校長正確把握小學(xué)

20、教育的本質(zhì)、特點，遵從學(xué)生成長和教育教學(xué)基本規(guī)律，不唯分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)會更高，不唯結(jié)果結(jié)果會更好（古槐小學(xué)趙校長語），看看古槐小學(xué)、西街小學(xué)、玉峰街實驗小學(xué)、明姜中心校胡坦小學(xué)和左木中心校三交河小學(xué)的情況，相信會有所觸動、有所感悟。 2、提高教師隊伍素質(zhì)的核心是什么？ 某一年教師節(jié)的主題是 愛與責(zé)任 。這四個字其實就是這個問題的答案。只有愛沒有責(zé)任那愛也不會是真愛，只有責(zé)任而沒有愛，或者說沒有正確、科學(xué)的教育之愛，那沉 甸甸的責(zé)任也會讓我們的學(xué)生乃至家長恐懼。所以，愛是根本，責(zé)任倒還在其次。教材教法、多媒體技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對教師完成責(zé)任是重要和必須的，但比這更要緊、更重要的則是教師師德水平的提高和教育大

21、愛的培育，因為能夠正確、科學(xué)、恰如其分地愛孩子，是教師與其他職業(yè)的本質(zhì)區(qū)別。 應(yīng)該肯定，總體上講，從這21所學(xué)校教師的表現(xiàn)來看，我縣小學(xué)階段教師的師德狀況整體上是好的。但本階段督評期間我們發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象也從一定意義上說明，我們的師德教育工作仍然需要進一步得到加強。 一是學(xué)校的師德教育工作方面。愛與責(zé)任兩方面，凡是與責(zé)任相關(guān)的計劃、制度、管理一般都比較到位，而與 愛 相關(guān)的就顯得比較空、比較虛、比較欠缺。多數(shù)學(xué)校有學(xué)生行為習(xí)慣常規(guī)要求，卻很少有細化的、便于執(zhí)行的教師行為習(xí)慣要求；多數(shù)學(xué)校有對學(xué)生行為習(xí)慣的管理措施，卻很少有對教師行為習(xí)慣的管理辦法。學(xué)校的師德教育工作一般是應(yīng)景地派人參加縣上的活動

22、，較少有學(xué)校自主組織的師德學(xué)習(xí)教育活動，像古槐小學(xué)那樣開展教師讀書活動，交流師德教育案例，扎實開展師德教育活動的學(xué)校幾乎可以說是僅見的。 二是教師的師德方面。聽課結(jié)束，不等大家離開，授課教師當(dāng)堂訓(xùn)斥她認(rèn)為表現(xiàn)不好的學(xué)生；樓道里巡視，透過門窗，發(fā)現(xiàn)教師野蠻打罵學(xué)生的情景；課堂上編小組，剩下一名學(xué)生縮在角落里，教師卻無動于衷；有的教師上課，拿的教鞭就是一根粗木棍，帶有深意，威懾力極強.近半數(shù)學(xué)校學(xué)生反映，教師打罵體罰學(xué)生的情況比較常見。 德高為師，身正為范。這應(yīng)該是教育工作者的職業(yè)追求。這些教師的動機也許是不錯的，恨鐵不成鋼嘛。但問題是這樣錯誤的方式給小學(xué)生帶來的羞辱、自卑、恐懼，其結(jié)果很有可能走

23、向我們希望的反面，把鐵變成廢鐵的。隨著教育局評價機制的優(yōu)化和改進，轉(zhuǎn)化學(xué)困生正在成為學(xué)校關(guān)注的一個重要問題。而轉(zhuǎn)化學(xué)困生的有效武器正是來自學(xué)校和老師的正確、科學(xué)、恰如其分的愛，希望各校在加強教師隊伍建設(shè)的過程中可以充分考慮到這一點。 3、學(xué)校加強常規(guī)管理的關(guān)鍵是什么？ 常規(guī)管理的核心目標(biāo)是確保常規(guī)落實，常規(guī)管理的主要手段是強化過程監(jiān)控，常規(guī)管理的基本依據(jù)是各項常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。從我縣小學(xué)管理情況看，經(jīng)過最近幾年的不懈努力，在各項常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)方面應(yīng)該說已經(jīng)比較健全，在部分學(xué)校那里更是達到了比較高的水準(zhǔn)。從督評情況看，目前的問題是，相當(dāng)比例的學(xué)校在過程監(jiān)控方面存在缺陷，導(dǎo)致各項常規(guī)的落實打了折扣。所以，我們認(rèn)

24、為，現(xiàn)階段，我縣小學(xué)加強常規(guī)管理的關(guān)鍵，就是要強化過程監(jiān)控，大力提高常規(guī)管理水平。 比如，要實現(xiàn)各類計劃具有規(guī)范性、有效性和可操作性的管理目標(biāo)，就必須在強化過程管理上下功夫。首先，要向計劃制定方明確下達工作任務(wù)，對制定計劃的目的、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時限做出具體規(guī)定。其次，在計劃制定過程中，要跟蹤指導(dǎo)、檢查督促，為按時完成創(chuàng)造條件。最后，到規(guī)定時限，要組織力量，采用適當(dāng)形式，按照標(biāo)準(zhǔn)對計劃文本進行評審驗收，并將評審過程性材料歸檔存查，將結(jié)果納入績效評價。對不符合標(biāo)準(zhǔn)的計劃要提出修訂意見，限期修訂。采用這樣的過程管理機制，能夠確保計劃制定工作的質(zhì)量，有效避免計劃制定工作中的各種怪現(xiàn)象，能夠達成管理目標(biāo)，

25、應(yīng)該是加強過程管理的一個虛擬的 成功 案例。同例，在備課管理上，在聽評課管理上，在作業(yè)批改管理上，在各項常規(guī)工作中，只要我們能始終堅持這樣的過程管理機制，相信學(xué)校的教學(xué)教研及各項常規(guī)一定會得到有效落實，學(xué)校管理的規(guī)范化、精細化水平一定會不斷得到提高。 4、校園文化建設(shè)的核心追求是什么？ 新課程理論告訴我們，在學(xué)校所有資源中，學(xué)生是第一性的，沒有學(xué)生就沒有一切，學(xué)校的一切資源都必須適合學(xué)生需要、都必須為學(xué)生服務(wù)。校園文化建設(shè)作為學(xué)校環(huán)境 篇二： 小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告 小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告 一、學(xué)?；靖艣r 殷家城小學(xué)始建于1958年3月,學(xué)校占地面積3535平方米，建筑面積1011平方米?，F(xiàn)有教

26、學(xué)班6個，在校學(xué)生310人，教師14人。學(xué)校師資力量雄厚，教師學(xué)歷合格率達100%，大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的7 1.4%。有較好的辦學(xué)條件，配套設(shè)施齊全，特別是遠程教育項目實施以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，學(xué)校精心安排，設(shè)有多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全，并認(rèn)真做好教育資源記錄使用工作。有數(shù)碼打印復(fù)印一體機等配套設(shè)施。現(xiàn)在每個教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學(xué)工作。教師個人電腦普及率已達70%以上，學(xué)校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng)，教師通過上網(wǎng)查尋資料，交流學(xué)習(xí)，促進了教育教學(xué)的信息化發(fā)展。校園文化建設(shè)獨具特色，201x年9月,被縣教育局命名為“縣級示范性小學(xué)”。 學(xué)校堅持 “以人為本，全面發(fā)

27、展”的辦學(xué)宗旨，以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng)山區(qū)名?！睘槟繕?biāo)，形成了“求真務(wù)實，創(chuàng)新超越”的校風(fēng)；“敬業(yè)求精，嚴(yán)謹(jǐn)善誘”的教風(fēng)；“樂學(xué)深思，立志成才”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校強化內(nèi)部管理，深化課堂教學(xué)改革，積極開展教學(xué)研究工作，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。 近三年來，經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作，教育主管部門的督導(dǎo)評估和考核，連續(xù)幾年被評為“辦學(xué)先進單位”，多次受到上級教育主管部門和政府的表彰獎勵。 目前，全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng)，以全新的教育理念，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，以教育信息化發(fā)展為突破口，規(guī)范辦學(xué)行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研，以求真務(wù)實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的

28、創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點、師生有特長、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。 二、自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署 學(xué)校依據(jù)甘肅省小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案，按照縣督導(dǎo)室的安排，成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定自評工作計劃，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案及有關(guān)法規(guī)，積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法，動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，結(jié)合評估指標(biāo)建立專項評估組，運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息，進行整理、分析、歸納，認(rèn)真填寫督導(dǎo)指標(biāo)自評表，從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。 三、自評過程與結(jié)果 依據(jù)甘肅省小

29、學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案，按照縣督導(dǎo)室的安排，在督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估，做了定性定量的評價，自評得分889分，確認(rèn)我校為一所優(yōu)秀小學(xué)。 四、主要成績與經(jīng)驗 （一）校園環(huán)境 學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施，三年來，共投入資金20多萬元，用于校園建設(shè)，添置教學(xué)設(shè)備，生活設(shè)施等。其中校園綠化面積980多平方米，建花園7個共300多平方米；購置了2500冊圖書，充實圖書室，現(xiàn)在圖書室藏書量達3700多冊；實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀，集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體，營造了文明、愉悅、和諧的育人

30、環(huán)境。 學(xué)校校園生均面積沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，校園綠化、硬化達標(biāo)，學(xué)校綠化覆蓋率達40%以上，生均圖書12冊以上，并能適時添置新書。學(xué)校有籃球場1個，但面積較小不能滿足學(xué)生活動的需要，學(xué)生做操生均做操場地 2.5平方米。 學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。學(xué)校飲用水源系校園水井的水，水質(zhì)較差。 （二）學(xué)校管理 1、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè) 學(xué)校制定了切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標(biāo)規(guī)劃，年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標(biāo)管理制度和考評細則，嚴(yán)格按制度落實考核。同時，學(xué)校還加強了人本管理和民主管理，調(diào)動了廣大教師的工作積極性。 學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，分級管理，責(zé)權(quán)分明。堅持召開教職工大會，并形成了制度，實行校

31、委會議事制度，重大事項由校務(wù)會集體研究、集體決策，實行校務(wù)公開，保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。 學(xué)校管理機制運行暢通高效，組織機構(gòu)設(shè)置合理，各版塊分工明確，教師盡職盡責(zé)，做到了一般工作按計劃、按常規(guī)，中心工作集體會議協(xié)商，群策群力，分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張，令行則禁止。 學(xué)校檔案資料健全，專人裝訂，專人管理，專柜存放，分類清楚，隨時一索即得，為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。 2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展 學(xué)校實行了崗位責(zé)任制，學(xué)期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。 學(xué)校重視師德建設(shè)，經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè)，師德優(yōu)良，為人師表，多年來沒有發(fā)生違法違紀(jì)和

32、不合師德要求的現(xiàn)象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。 學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了政治學(xué)習(xí)計劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均在10000字以上，學(xué)校校務(wù)會成員辦事公道，作風(fēng)扎實，廉潔自律，率先垂范，在教職工中取到了模范作用。 學(xué)?，F(xiàn)有教職工14名，其中大專以上學(xué)歷10人，小學(xué)高級職稱教師4人，獲市縣級獎勵的2人，校內(nèi)骨干教師6人，網(wǎng)絡(luò)及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課。計算機操作技術(shù)基本過關(guān)，普通話測試合格率達90以上。在新課改中，教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費

33、、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)和生活用品等違紀(jì)現(xiàn)象。目前，有很多年輕教師繼續(xù)進修學(xué)習(xí)大學(xué)本科課程，教師形成了積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。 我校教師堅持業(yè)務(wù)自學(xué)，教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均達萬字以上。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長，重點加強了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師；各項活動優(yōu)先讓青年教師參與，充分給予青年教師展示自我的空間，努力讓他們快速趨于成熟。 3、總務(wù)后勤管理 學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理，臺帳清楚，水、電定時檢查，及時維修，學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。 學(xué)校財務(wù)制度健全，設(shè)有報帳員，堅持收支兩條線，帳目清楚，經(jīng)費使用有預(yù)算，有計劃，

34、無亂收費現(xiàn)象，校務(wù)會每學(xué)期審帳，并向全體教職工公布，堅持了財務(wù)公開。 4、安全管理 學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度，并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書，堅持每周對學(xué)生進行安全教育和每周的安全排查，師生的安全意識濃厚，經(jīng)常對學(xué)生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育，實施效果好，無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生，也無流行病、傳染病發(fā)生。 （三）教育教學(xué) 1、德育管理工作 學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組；少先隊、班委會組織機構(gòu)健全，學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則，制度落實。 全面落實了小學(xué)德育的基本內(nèi)容，堅持以愛國主義為教育主體，以品德教育和養(yǎng)成教育為重點

35、，特別加強了養(yǎng)成教育的力度，成立了課題研究組，推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求，制定了相關(guān)評價體系，召開了經(jīng)驗交流會，教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強法制教育，開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等，逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。 學(xué)校教師做到了熱愛和尊重學(xué)生，做到了注重正面教育和因勢利導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開展走訪活動，對學(xué)困生、單親家庭，留守家庭的子女建立了檔案，加強了幫扶的力度，盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作，效果良好。 建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，開展了豐富多彩的學(xué)生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。學(xué)生參與面達到了98以上。

36、家校聯(lián)系多樣化，活動落實，效果好。 2、教育教學(xué)與教研工作 學(xué)校嚴(yán)格按新課程計劃開齊課程，開足課時。嚴(yán)格按鎮(zhèn)原縣教育局教學(xué)常規(guī)管理要求規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)生在校活動總量符合規(guī)定，無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學(xué)生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。 學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，既避免了教師機械重復(fù)性的勞動，又落實了工作要求，提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效，堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度，對好與壞的典型及時通報，及時反饋，加強了指導(dǎo)。嚴(yán)格 篇三： 201x小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告 201x小學(xué)督導(dǎo)評估自查報告 一、學(xué)?；靖艣r xxx

37、x寄宿制小學(xué)始建于201x年10月，在xxxx中學(xué)校址，由7所村小和一個國營牧場小學(xué)合并而成。 學(xué)校占地面積69149平方米，建筑面積4083平方米，其中教學(xué)樓1829平方米，宿舍樓1673平方米，餐廳581平方米。現(xiàn)有教學(xué)班14個，教職工77人,在校生360人。 目前，學(xué)校以全新的教育理念，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，以教育信息化發(fā)展為突破口，規(guī)范辦學(xué)行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研，以求真務(wù)實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點、師生有特長、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。 二、自評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署 學(xué)校依據(jù)林西縣中小學(xué)校督導(dǎo)評估實施辦法

38、和赤峰市義務(wù)教育階段中小學(xué)校督導(dǎo)評估細則文件精神，按照縣督導(dǎo)室的安排，成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組，制定自評工作計劃，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)評估方案及有關(guān)法規(guī)，積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法，動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學(xué)校自評領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，結(jié)合評估指標(biāo)建立專項評估組，運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息，進行整理、分析、歸納，并作出詳實的自評報告。 三、主要成績與經(jīng)驗 （一）依法規(guī)范辦學(xué) 1、制度建設(shè) 學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)政策，依法維護學(xué)校、教師學(xué)生的合法權(quán)益，牢固樹立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標(biāo)管理制度和 考評細則，嚴(yán)格按制度落實考核。同時，學(xué)校還加強了

39、人本管理和民主管理，調(diào)動了廣大教師的工作積極性。 學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，分級管理，責(zé)權(quán)分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會，并形成了制度，實行校委會議事制度，重大事項由校委會集體研究、集體決策，實行校務(wù)公開，保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。 學(xué)校管理機制運行暢通高效，組織機構(gòu)設(shè)置合理，各版塊分工明確，教師盡職盡責(zé)，做到了一般工作按計劃、按常規(guī)，中心工作集體會議協(xié)商，群策群力，分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張，令行則禁止。 學(xué)校檔案資料健全，專人裝訂，專人管理，專柜存放，分類清楚，隨時一索即得，為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。 2、總務(wù)后勤管理 學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理

40、，臺帳清楚，水、暖、電定時檢查，及時維修，學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。 學(xué)校財務(wù)制度健全，堅持收支兩條線，帳目清楚，經(jīng)費使用有預(yù)算，有計劃，無亂收費現(xiàn)象，堅持每學(xué)期審帳，并向全體教職工公布，堅持了財務(wù)公開。 3、安全管理 學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度，并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書，堅持每周對學(xué)生進行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練，師生的安全意識濃厚，堅持上好安全課，對學(xué)生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育，堅持實施效果好，無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生，也無流行病、傳染病發(fā)生。 （二）辦學(xué)方向 學(xué)校堅持 “為學(xué)

41、生健康成長奠基、為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學(xué)宗旨，牢固樹立 “用責(zé)任和智慧奠基未來”的辦學(xué)理念，形成了“我工作、我幸福、我學(xué)習(xí)、我快樂”的校風(fēng)；“愛生、敬業(yè)、探索、創(chuàng)新”的教風(fēng)；“樂學(xué)、善思、合作、探究”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校強化內(nèi)部管理，深化課堂教學(xué)改革，積極開展教學(xué)研究工作，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。制定了切實可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標(biāo)規(guī)劃，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實施，一年來，在上級主管部門的支持下與幫助下，共投入資金90多萬元用于校園建設(shè)，其中改建操場5000余平方米，新建浴室110平方米，改建幼兒園310平方米。辦學(xué)條件得到明顯改善，優(yōu)化了育人環(huán)境。學(xué)校又把教學(xué)樓、

42、餐廳、宿舍重新布置，努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優(yōu)雅美觀，集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體，營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。 （三）教育教學(xué) 1、德育管理工作 全面落實了小學(xué)德育的基本內(nèi)容，堅持以愛國主義為教育主體，以品德教育和養(yǎng)成教育為重點，特別加強了養(yǎng)成教育的力度，成立了課題研究組，推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求，制定了相關(guān)評價體系，召開了經(jīng)驗交流會，教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強法制教育，聘請法制副校長來校講座，開展了學(xué)法懂法活動等，逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。 少先隊、班委會組織機構(gòu)健全，學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃并認(rèn)真執(zhí)行落實。 學(xué)校教師做到了熱愛和尊

43、重學(xué)生，做到了注重正面教育和因勢利導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。學(xué)校要求教師每周五開展走訪活動，對學(xué)困生、單親家庭，留守家庭的子女建立了檔案，加強了幫扶的力度，盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人 工作，效果良好。針對留守兒童較多的實際情況，我們在教師中開展“五心”活動（愛心、公心、童心、寬心、誠心），開展心理健康教育；實行對留守兒童、“學(xué)困生”實現(xiàn)三優(yōu)先承諾，即： “提問優(yōu)先、面批優(yōu)先、談話優(yōu)先”； 針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現(xiàn)象，學(xué)生的看病難的問題，學(xué)校安排李志強老師24小時接送就醫(yī)，并為其墊付醫(yī)藥費，解除了家長的后顧之憂；因此，我校在關(guān)愛留守兒童中受到了市級表獎。

44、 建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，開展了豐富多彩的學(xué)生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。家校聯(lián)系多樣化，活動落實，效果好。 2、教育教學(xué)與教研工作 學(xué)校嚴(yán)格按新課程計劃開齊課程，開足課時。嚴(yán)格按林西縣教育局教學(xué)常規(guī)管理要求規(guī)范辦學(xué)行為，學(xué)生在?；顒涌偭糠弦?guī)定，無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學(xué)生參加各類競賽等現(xiàn)象。認(rèn)真執(zhí)行小學(xué)生減負(fù)十條規(guī)定，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。 學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，既避免了教師機械重復(fù)性的勞動，又落實了工作要求，提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效，堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度，對好與壞的典型及時通

45、報，及時反饋，加強了指導(dǎo)。嚴(yán)格按課表上課，嚴(yán)格遵守作息時間，檢查與引導(dǎo)并舉，杜絕了隨意調(diào)課現(xiàn)象。 學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，加強了“養(yǎng)成教育”，使學(xué)生的各種習(xí)慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學(xué)生主動參與的課堂教學(xué)秩序；學(xué)生興趣濃厚，課堂教學(xué)效率高。 學(xué)校將教研組活動和學(xué)校的校本教研活動有機統(tǒng)一，統(tǒng)籌安排，開展一系列活動，有記載，有小結(jié)，實效性很強。學(xué)校建立了聽課、評課制度，學(xué)校進行推門聽課，開展教師課堂教學(xué)基本功競賽活動， 切實提高中青年教師課堂教學(xué)水平。我校在上學(xué)期組織了語文青年教師課堂教學(xué)基本功競賽活動，本學(xué)期組織了數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)基本功競賽活動，并向教研室推薦參加全縣基本功競

46、賽，均取得較好成績。我校xxx老師在參加全縣語文教師課堂教學(xué)基本功競賽中獲得一等獎，并被推薦代表全縣農(nóng)村學(xué)校參加市級基本功競賽，獲得一等獎和最佳教學(xué)設(shè)計獎兩個獎項。xxx老師在本學(xué)期全縣數(shù)學(xué)教師課堂教學(xué)基本功競賽中獲得了二等獎。 在教研工作中，學(xué)校堅持以校為本的研訓(xùn)活動，在活動中學(xué)習(xí)、交流、成長，無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學(xué)校以課程改革為契機，培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的教師隊伍，使課程實施的過程，成為促進教師專業(yè)成長，提升教師生命質(zhì)量的過程。本年度教研工作主要有以下幾點： （1）、組織教師積極參加“星級教師”評選活動，注重教師的專業(yè)知識發(fā)展，要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科知識和業(yè)務(wù)理論知識，如今，我校的25

47、名專任教師有16人被評為一星級教師。 （2）、鼓勵教師積極開展學(xué)科教研活動。教研活動的主要目的是解決教學(xué)中的實際問題。重視教研組長的作用。 （3）、加強集體備課，實現(xiàn)資源共享?！靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材，更要創(chuàng)造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學(xué)法體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容，達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的，我校加強了同學(xué)科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究 一人執(zhí)教互相觀摩評課交流反思修改再次執(zhí)教”的“六步驟”教研模式。認(rèn)真上好每一節(jié)課，進而帶動教師備課、上課、作業(yè)設(shè)計等各個教學(xué)環(huán)節(jié)的提升。 （4）、堅持教育教學(xué)反思和教育敘事，注重教學(xué)研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現(xiàn)在教學(xué)層面，更要展

48、現(xiàn)在教育層面;不僅在教學(xué)后進行批判性反思，也要在教學(xué)前進行前瞻性反思，在教學(xué)中進行調(diào)整性反思。我們要求教師的自我反思要包括教學(xué)觀篇四： 六合小學(xué)316督導(dǎo)評估報告 華陰市政府教育督導(dǎo)室 關(guān)于對六合愛民小學(xué)實施“316”督導(dǎo)評估 工程的報告 201x年11月4日，“316”工程督導(dǎo)評估小學(xué)二組一行10人，按照華陰市教育局201x年素質(zhì)教育督導(dǎo)評估“316”工程實施方案規(guī)定的評估方法與流程，遵循小學(xué)“辦學(xué)方向、領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊伍、規(guī)范辦學(xué)、教育科研、高效課堂、教學(xué)經(jīng)費、辦學(xué)條件、校園安全、教育質(zhì)量”十大指標(biāo)體系83個指標(biāo)點，通過聽取校長述職與專題匯報，現(xiàn)場實地查看，隨機推門聽課、查閱相關(guān)資料，面對

49、面詢問座談，教師學(xué)生問卷等，取得第一手資料和數(shù)據(jù)后進行量化賦分，對華陰市六合愛民小學(xué)素質(zhì)教育“316”實施情況進行了督導(dǎo)評估，并對校長楊瑩同志履職情況進行了綜合考核。具體情況報告如下： 一、評估情況 學(xué)校屬于全日制六年制完全小學(xué)，地處華陰市五方管區(qū)槐芽村，占地面積6600m2，建筑面積2500m2，生均使用面積1 5.34 m2，體育用地面積1800m2，勞動實踐用地面積333 3.3m2(5畝)，生活用房面積580m2，教學(xué)用房面積1000m2，教學(xué)輔助用房面積920m2，綠化面積1300m2，今年新增40 m2。圖書總量8510冊，生均37冊。 學(xué)校有教師18人，其中本科9人，?？?人，中

50、專4人，專科以上教師78%，本科50%；現(xiàn)在學(xué)生230人，6個教學(xué)班，最大班額46人，最小班額32人，平均班額38 人。入學(xué)率100%；輟學(xué)率為零；上學(xué)年畢業(yè)率為100%。桌凳完好率99%。教師學(xué)歷達標(biāo)率為100% 學(xué)校在辦學(xué)方向上，能全面貫徹黨的教育方針，堅持“以人為本，質(zhì)量立?！钡霓k學(xué)宗旨和“讓每個教師的觀念更新每一天，讓學(xué)生快樂度過每一天”的辦學(xué)理念，形成了“崇尚一流，追求卓越”的?；?，和“團結(jié)、勤奮、文明、向上”的校風(fēng)，走出了具有六合小學(xué)特色的素質(zhì)教育之路。學(xué)校被評為“華陰市文明校園”、“華陰市兩法示范校”、“華陰市德育先進集體”。領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡40歲，實現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、能力

51、結(jié)構(gòu)的合理搭配。具有創(chuàng)新務(wù)實精神，團結(jié)民主，務(wù)實強效，廉潔奉獻，強勢帶領(lǐng)，成效顯著。教師隊伍平均年齡3 7.8歲，小高4人，小一14人；教師資格持證率為100%，學(xué)歷達標(biāo)率77%，班主任培訓(xùn)率達100%，90%以上教師能獨立制作課件和用現(xiàn)代化手段組織教學(xué)。重視師德教育，鼓勵教師進修?！叭忠划嫛苯處熁竟τ?xùn)練落得實。根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，組織教師外出學(xué)習(xí)。能按照教學(xué)計劃，開全課程，開足課時，保證學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、休息、活動時間，實現(xiàn)德、智、體全面發(fā)展。重視立德育人，評選“星級學(xué)生”，專門制作了“文明之星、進步之星、勤奮之星、智慧之星、環(huán)保小衛(wèi)士”等五種星級學(xué)生牌，制訂了評選標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生個個想當(dāng)“星”，

52、人人羨慕“星”，學(xué)習(xí)更用力、課堂更守紀(jì)、對人更禮貌、習(xí)慣更趨好、師生更和諧、校園更美麗。每學(xué)期制定校本課題方案，定期研討，階段小結(jié)，校內(nèi)交流。以教學(xué)設(shè)計為起點，積極實施高效課堂。要求教師備課具備 “六要素”（深鉆教材、吃透教材；把握目標(biāo)，有的放矢；了解學(xué)情，因材施教；重難 點確立，合理分布；精選精練，消化應(yīng)用；認(rèn)真反思，提升能力）。以學(xué)生為中心，力推“三優(yōu)化”，即優(yōu)化課堂環(huán)境，看重學(xué)生，使學(xué)生在寬松愉悅中學(xué)習(xí)成長；優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)自學(xué)，小組互助互學(xué)；優(yōu)化教學(xué)手段，充分發(fā)揮已有的多媒體室、電子白板、校園網(wǎng)等電教設(shè)施的作用。辦學(xué)條件，產(chǎn)權(quán)明晰，生均用地面積2 8.7 m2 (參考值6個班

53、34 m2)，生均建筑面積 10.9 m2 (參考值6個班 8.3 m2)，生均綠化用地 7.83 m2 (參考值5 m2)。建有勞動實踐基地5畝(參考值5畝)。校園布局合理，無土木結(jié)構(gòu)的危房。校園環(huán)境綠、美、文、凈四化相間，突出學(xué)校特色，主題色彩鮮明，體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。校園文化建設(shè)達到有校標(biāo)、校歌、校徽、不銹鋼宣傳欄、旗臺、旗桿、校訓(xùn)。教室使用面積達標(biāo)，通風(fēng)采光良好，且已通暖。課桌間距符合標(biāo)準(zhǔn)，桌凳完好率100%。校內(nèi)安裝了監(jiān)控設(shè)備。有微機室1個，多媒體教室1個、實驗室1個、儀器室1個，有各類教學(xué)儀器、藥品、設(shè)備、標(biāo)本、模型、掛圖、實驗專用工具等，實驗教學(xué)開出率100%)，圖書閱覽室1個，儀

54、器室1個，衛(wèi)生心理咨詢室1個，少隊部及德育室1個。成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)科，有3名專職保衛(wèi)人員，制定了各種制度和防突發(fā)事件預(yù)案，做到組織、措施、責(zé)任三落實，防患于未然。連續(xù)三年學(xué)生操行合格率和綜合評價合格率90%以上，體質(zhì)健康測試合格率78%以上，音樂、美術(shù)測試合格率達80%以上。 評估中，發(fā)放校長測評問卷14份，滿意率為100%；班主任問卷35份，滿意率為100%。學(xué)生調(diào)查問卷31份，問卷反映： 多數(shù)沒參加活動興趣小組；音樂課老師未帶樂器上 課；多數(shù)學(xué)生沒當(dāng)過班干部。教師問卷14份，1-10題均答對，分析題4人全對，4人沒答，6人答錯。學(xué)生體音美發(fā)展水平檢測情況為： 現(xiàn)場抽查12名學(xué)生畫簡

55、筆畫，畫作內(nèi)容均在教材范圍內(nèi)，但線條和結(jié)構(gòu)均不理想；抽查12名學(xué)生做小學(xué)校園第三套廣播體操七彩陽光，學(xué)生會做但動作不規(guī)范；抽查35名學(xué)生唱本學(xué)期學(xué)過的歌清晨、外婆的澎湖灣，學(xué)生全部會唱，且聲音洪亮，音調(diào)準(zhǔn)確。聽課情況為： 徐文娟的數(shù)學(xué)課認(rèn)識更大的、高靜的數(shù)學(xué)課相遇（多媒體教室）、寵文娟的數(shù)學(xué)課百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用均達a級等次。 二、評估結(jié)果 綜上所述，經(jīng)評估組民主評議，認(rèn)定六合愛民小學(xué)評估得分993分，達到良好等次；校長楊瑩同志評估得分96分，達到優(yōu)秀。 三、存在問題 1、按普通完小1部8室要求，學(xué)校部室不全，缺體育活動室、音樂室（含舞蹈室）、美術(shù)室（含書法室）、計算機網(wǎng)絡(luò)教室（維機室含語言教學(xué)功能）

56、。 2、“三小”活動資料和成果較少。 3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員未聽體音美課，學(xué)校也未設(shè)體音美教研組。 4、學(xué)生反映音樂課未帶樂器上課。 5、教師未配置筆記本電腦。 6、學(xué)校檔案建設(shè)不規(guī)范。 7、教室未設(shè)讀書角. 8、教師?？茖W(xué)歷未達標(biāo)。（指標(biāo)要求教師學(xué)歷專科以上要達到85%）。 四、幾點建議 1、加大經(jīng)費投入，積極改善辦學(xué)條件。 2、加強教師教育理論學(xué)習(xí)和執(zhí)教能力測試，加快教師專業(yè)化成長步伐。 3、積極開展校園“三小”成果展，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)現(xiàn)意識和動手操作能力。 4、加強現(xiàn)代教學(xué)手段應(yīng)用校本研究，研發(fā)校本課程模式。 5、突出辦學(xué)內(nèi)涵，提高辦學(xué)品位。 6、對學(xué)生思想道德評價應(yīng)慎用分?jǐn)?shù)和等級，盡量用漢字表述

57、。 7、鼓勵在職教師進修。 請學(xué)校據(jù)此報告制定整改方案，并將整改情況于201x年12月25日報市政府教育督導(dǎo)室。 華陰市政府教育督導(dǎo)室 二一三年十一月二十五日篇五： 201x和平小學(xué)督導(dǎo)評估報告 綏江縣和平小學(xué) 201x年春學(xué)校督導(dǎo)評估自評報告 我校根據(jù)會儀鎮(zhèn)中心學(xué)校教育督導(dǎo)評估工作方案要求，今年春季學(xué)期將接受中心學(xué)校對我校的教育督導(dǎo)評估。為此，我校于201x年 3月6日召開了行政會和教師會議，組織教師學(xué)習(xí)了中心學(xué)校的工作方案和云南省學(xué)校督導(dǎo)評估方案和操作細則，并就相關(guān)工作進行了分析、討論、研究和安排部署。 201x年3月6日，我校成立了督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，全面展開了迎檢的準(zhǔn)備工作。

58、我們的迎檢工作按照準(zhǔn)備階段、實施階段和總結(jié)階段三個階段進行，對40條c級指標(biāo)178項評價要素進行了細化，就我們開展的具體工作與評估標(biāo)準(zhǔn)進行對照，35條c級指標(biāo)為優(yōu)秀，5個合格，自評為： 優(yōu)秀。現(xiàn)將自評情況匯報如下： 一、學(xué)校概況 1、我校地處會儀鎮(zhèn)和平村十組，學(xué)校占地面積約3687平方米，生均18平方米，校舍占地面積為692平方米；校舍總面積2077平方米，其中教學(xué)及輔助用房共1587平方米（磚混結(jié)構(gòu)1186平方米，磚木結(jié)構(gòu)401平方米）；教師宿舍1幢，面積為437平方米，占地為10 9.25平方米；廁所為53平方米；學(xué)?；顒訄龅孛娣e為1024平方米，綠化面積為359平方米，有圍墻，高 2.4