成品檢驗員崗位說明書

1、崗位說明書成品檢驗員品質(zhì)管理部職能分工圖董事長常務(wù)副總生產(chǎn)副總品質(zhì)管理部主任LLQ-PG-001原料小樣檢驗員LLQ-PG-006新原料/ 替代小樣檢測LLQ-PG-006-01小樣委托檢測LLQ-PG-006-02成品ERP輸入兼登記員LLQ-PG-003原料、ERP 副主任LLQ-PG-004原料檢驗員半成品檢驗員LLQ-PG-007LLQ-PG-008原料檢驗保健品原料檢驗LLQ-PG-007-01LLQ-PG-008-01庫存及外協(xié)退料檢新原料/ 替代小樣驗秘書LLQ-PG-002材料、成品、評估副主任LLQ-PG-005微生物檢驗員材料小樣檢驗員材料檢驗員LLQ-PG-009LLQ-

2、PG-010LLQ-PG-011產(chǎn)品微生物檢測材料新品小樣檢驗材料檢測LLQ-PG-009-01-01LLQ-PG-010-01LLQ-PG-011-01人員設(shè)備、空氣沉材料后備小樣檢驗降菌檢測LLQ-PG-010-02成品檢驗員評估員LLQ-PG-012LLQ-PG-013成品檢測評估LLQ-PG-012-01LLQ-PG-013-01成品取樣退樣LLQ-PG-007-02LLQ-PG-008-02LLQ-PG-009-01-02LLQ-PG-012-02煤樣檢測LLQ-PG-006-03酒樣檢測LLQ-PG-006-04中試、半成品、委托小樣檢測LLQ-PG-008-03外貿(mào)商檢檢測LLQ

3、-PG-008-04微生物記錄材料采購量分配LLQ-PG-009-01-03LLQ-PG-010-03材料詢價表LLQ-PG-010-04材料ERP 輸入LLQ-PG-010-05每日材料結(jié)果反饋LLQ-PG-010-06崗位說明書成品檢驗員成品檢驗員崗位說明書一、基本信息職位名稱成品檢驗員所屬部門品管部直接上級成品組副主任職位編號LLQ_PG_012直接下級無崗位評估等級職位類別管理類專業(yè)類行政類操作類二、崗位職責(zé)崗位目的： 根據(jù)公司管理制度和檢驗規(guī)程，對入庫或其它原因需要判定質(zhì)量的各類成品進行檢驗，做好成品的質(zhì)量控制及相關(guān)工作。核心職責(zé)內(nèi)容描述工作成果1、對成品進行外觀檢測，并及時反饋檢測

4、結(jié)果；1、成品檢驗2、 對外加工成品的外觀進行檢測確保成品合格3、對不合格結(jié)果進行跟蹤2、樣品的準(zhǔn)備4、每日樣品登記、復(fù)核、清退及所有送檢產(chǎn)品的準(zhǔn)備確保留樣成品的規(guī)范性與收集5、對留樣間留樣的成品的整理6、并對現(xiàn)場檢驗人員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，及處理現(xiàn)場突發(fā)質(zhì)量問題3、其他工作7、查找原始記錄核對批號，查找留樣，假貨的鑒定8、提交月度質(zhì)量匯總報告9、統(tǒng)計每月樣品數(shù)量并開領(lǐng)料單給各個車間；崗位說明書成品檢驗員三、崗位關(guān)系圖（該崗位在組織中的位置）品質(zhì)管理部主任LLQ_PG_001材料、成品、評估副主任原料、 ERP副主任LLQ_PG_005LLQ_PG_004小樣檢驗員材料檢驗員成品檢驗員評估員（兼

5、）LLQ_PG_010LLQ_PG_011LLQ_PG_012LLQ_PG_013四、崗位權(quán)限1、對入庫的成品進行檢驗，判定合格或不合格；五、協(xié)作關(guān)系范 圍對接崗位名稱協(xié)調(diào)關(guān)系描述部門內(nèi)所有成員平級部門間各工廠，各車間、各倉庫管理人（公司內(nèi)員平級部）公司外部外加工合作六、工作特征評價要素特征描述辦公（工作）地點辦公室、車間工作的時間特征正常工作時間；當(dāng)有特殊情況時需要加班工作環(huán)境車間的噪音較大工作的均衡性夏季及冬季大生產(chǎn)時工作量較大，其它時間較均衡主要設(shè)備工具電話、辦公桌、檢驗設(shè)備等七、崗位任職資格要求崗位說明書成品檢驗員任職條件內(nèi)容描述學(xué)歷背景中專及以上學(xué)歷資格要求專業(yè)知識包裝及相關(guān)專業(yè)背景

6、職業(yè)資格經(jīng)驗1 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗1、熟悉 ISO9001、 ISO14001 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件；技能2、公司生產(chǎn)工藝、抽樣方法、質(zhì)量要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，具有相關(guān)工作經(jīng)驗1、良好的職業(yè)操守，細致、耐心、謹(jǐn)慎、踏實、穩(wěn)重；能力素質(zhì)2、強烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強，人際溝通、協(xié)調(diào)能力強。八、職業(yè)發(fā)展可晉升崗位成品組副主任，可輪崗崗位品管部同級崗位入職培訓(xùn)企業(yè)文化、公司相關(guān)規(guī)章制度、員工手冊在職培訓(xùn)九、編制審核審批信息崗位任職者簽字人力資源部審核部門負(fù)責(zé)人審核公司高層審批編制時間品管部成品檢驗員時間分解個人項目類序號項目項目分解耗費時間頻次備注1對公司每日產(chǎn)成品檢測6.5小時每天成品檢驗對外加

7、工每日產(chǎn)成品檢測1-5小時不定時2成品取樣，退樣每日樣品登記復(fù)核及清退，及對留樣間留樣的成品的整理1.5 小時每天審批/審核/協(xié)調(diào)類序號工作內(nèi)容耗費時間頻次備注12項目編號： LLQ_PG-012-1成品檢驗流程生產(chǎn)管理部外協(xié)部成品檢驗員倉儲物流部1開送貨到公司電話通現(xiàn)場抽樣檢測生產(chǎn)廠生產(chǎn)成品人員 100%直接始知檢驗責(zé)任人待檢單分析檢驗結(jié)果返工合格不合格返工檢驗員出不合格單檢驗員出合格單，確認(rèn)入庫圖例說明業(yè)務(wù)處理表單 /文檔判斷流程關(guān)鍵1環(huán)節(jié)項目負(fù)責(zé)人：成品檢驗審批人：審批日期：備注產(chǎn)品質(zhì)量檢驗確認(rèn)單NO：加工單位：產(chǎn)品名稱：數(shù)量：生產(chǎn)批號：規(guī)格：確認(rèn)日期：外觀情況陳述：簽字：檢驗結(jié)果：簽字

8、：品管部意見：LLQ_PG_PGBD_005成品不合格報告單LLQ_PG_PGBD_007編號：產(chǎn)品名稱生產(chǎn)車間車間負(fù)責(zé)人檢驗人員產(chǎn)品批號不合格數(shù)量生產(chǎn)日期開單日期質(zhì)量事故不合格情分類況描述具體質(zhì)量事故描述人員（） 設(shè)備（）原物料（ ） 方法（）環(huán)境（ ） 標(biāo)準(zhǔn)（）直接原因不合格原因分析根本原因調(diào)查、分析人員立即處理處理情況責(zé)任人：完成時間：系統(tǒng)改善責(zé)任人：完成日期：品管部意見工廠意見生產(chǎn)管理部意見終審意見項目編號： LLQ_PG-012-2成品取樣，退樣流程圖圖例說明業(yè)務(wù)處理生產(chǎn)管理部每天 13： 00生產(chǎn)管理部送樣人員送樣100% 直接責(zé)任人產(chǎn)品取樣記錄補送重寫對樣品進行處理成品外觀檢驗員

9、1 成品檢驗員核對（批號，數(shù)量，留樣） 100% 直接責(zé)任人數(shù)量不符批號不符成品檢驗員核對（清點數(shù)字）微生物檢驗員取樣菌檢剩余半成品退樣表單 /文檔判斷流程關(guān)鍵1環(huán)節(jié)項目負(fù)責(zé)人：成品檢驗員審批人：審批日期：備注產(chǎn)品取樣記錄LLQ_PG_PGBD_004生產(chǎn)日期： 200年月日生產(chǎn)區(qū)域 :車間線序號樣品名稱批號取樣數(shù)量備注12345678910111213141516171819202122復(fù)核人員：取樣人員：說明：1、樣品名稱一定要填寫產(chǎn)品的全稱；2、此表可按區(qū)域、車間或生產(chǎn)線分開填寫；3、取完樣后，需要安排人員復(fù)核，確保無漏送； 4、當(dāng)天的生產(chǎn)樣于次日必須送檢完畢；5、小品種產(chǎn)品需要用袋子分開，以便品管核對時快速。成品外觀檢驗情況記錄表日期： 200年 月日生產(chǎn)單位：檢驗員：序號產(chǎn)品名稱批號批量（件） 抽查量（件）抽檢情況及處理意見結(jié)果1合格（ ）不合格（2合格（ ）不合格（3合格（ ）不合格（4合格（ ）不合格（5合格（ ）不合格（6合格（ ）不合格（7合格（ ）不合格（8合格（ ）不合格（9合格（ ）