媒體部學(xué)生會(huì)部年度工作報(bào)告及計(jì)劃（精編）

1、媒體部學(xué)生會(huì)部年度工作報(bào)告及計(jì)劃傳媒系學(xué)生會(huì)部是指導(dǎo)本系學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展自我教育、自我管理、自我服務(wù)的管理機(jī)構(gòu)，是學(xué)生社團(tuán)的忠實(shí)代表。下屬機(jī)構(gòu)有楚天峰文學(xué)學(xué)會(huì)、記者協(xié)會(huì)、縱橫論壇、學(xué)生紅會(huì)、社會(huì)服務(wù)行動(dòng)小組等。每個(gè)社區(qū)都有自己的發(fā)展方向和獨(dú)特的魅力，可以豐富所有學(xué)生的課外生活。但是就這些社團(tuán)來(lái)說(shuō)，對(duì)于一個(gè)正在逐步發(fā)展壯大，越來(lái)越受到重視，越來(lái)越完善的學(xué)院來(lái)說(shuō)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，我們期待部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)工作的大力支持。我們將改革和監(jiān)督目前社區(qū)中存在的一些缺點(diǎn)，以糾正它們；傳媒系學(xué)生會(huì)社團(tuán)部始終堅(jiān)持“管理社團(tuán)、服務(wù)社團(tuán)、發(fā)展社團(tuán)”的理念，全力為所有社團(tuán)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)也不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè)，更好的

2、發(fā)展社區(qū)業(yè)務(wù)?；仡櫧衲辏鐓^(qū)工作主要總結(jié)如下：(1)工作方針：“全球管理、標(biāo)準(zhǔn)化體系、人性化服務(wù)”。社區(qū)部堅(jiān)決遵守和執(zhí)行共青團(tuán)委員會(huì)和學(xué)生會(huì)的決議。同時(shí)，著眼全局，管理和指導(dǎo)本系5個(gè)學(xué)生社團(tuán)，努力完善和落實(shí)各項(xiàng)社團(tuán)管理制度，在“三個(gè)面向”政策指導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，積極引導(dǎo)社團(tuán)間良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)社團(tuán)又好又快發(fā)展。(2)改革：在下一學(xué)年，我們社團(tuán)部將首次對(duì)所有社團(tuán)實(shí)行統(tǒng)一變更、統(tǒng)一賬簿。首先，在團(tuán)委和學(xué)生會(huì)鮮明的旗幟指導(dǎo)下，社區(qū)部將首次進(jìn)行社區(qū)的統(tǒng)一變革。這一變化不僅是每個(gè)社區(qū)承上啟下的紐帶，也是社區(qū)部門規(guī)范化管理的一大進(jìn)步。贏得了各社區(qū)的支持與合作，改變了往年社區(qū)干部更換的混亂現(xiàn)象，讓全體

3、社區(qū)人民對(duì)當(dāng)前的社區(qū)工作和社區(qū)團(tuán)隊(duì)充滿了期待。它會(huì)給每個(gè)社區(qū)增加大量的新部隊(duì)，他們會(huì)在未來(lái)社區(qū)的大舞臺(tái)上展現(xiàn)自己的魅力！其次，為了規(guī)范學(xué)生社團(tuán)的財(cái)務(wù)使用，保證社團(tuán)的資金用于會(huì)員，提高資金的使用價(jià)值和工作效率，所有社團(tuán)使用統(tǒng)一的賬簿，統(tǒng)一按照學(xué)生社團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行賬簿和記賬憑證的登記，實(shí)行資金賬戶管理。社團(tuán)部對(duì)部分社團(tuán)的不規(guī)范核算進(jìn)行了指導(dǎo)，并將其納入社團(tuán)評(píng)估的相關(guān)環(huán)節(jié)，極大地改善了以往社團(tuán)賬簿難以統(tǒng)一管理的局面，為社團(tuán)的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。(3)積極實(shí)施“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合的戰(zhàn)略。今年，社區(qū)部積極開(kāi)展校外交流，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)互利。通過(guò)與其他高校的交流，增加對(duì)國(guó)外高校管理模式的

4、了解，從而加深對(duì)我系社區(qū)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解，為更好地開(kāi)展社區(qū)工作、提高社區(qū)管理質(zhì)量提供新思路，努力不斷完善和完善社區(qū)管理模式！同時(shí)，社區(qū)部積極引導(dǎo)社區(qū)走出去，與其他高校交流，吸收其他高校優(yōu)秀社區(qū)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，自我創(chuàng)新。(四)積極引導(dǎo)各協(xié)會(huì)之間的合作交流，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。今年，在學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的指導(dǎo)下，grat一方面，學(xué)生會(huì)社團(tuán)部作為共青團(tuán)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和學(xué)生會(huì)社團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各社團(tuán)的日常工作，及時(shí)向團(tuán)委提交違反制度編制相關(guān)規(guī)定的情況；另一方面，學(xué)生會(huì)社團(tuán)部加強(qiáng)對(duì)服從管理、提供支持、為我部社團(tuán)事業(yè)做出貢獻(xiàn)的社團(tuán)的表?yè)P(yáng)，并在社團(tuán)評(píng)價(jià)的相關(guān)環(huán)節(jié)加分。這樣一來(lái)，各社團(tuán)對(duì)學(xué)生會(huì)社團(tuán)部工作的支持和配合程

5、度大大提高，大大降低了開(kāi)展管理工作的難度。(6)我系學(xué)生社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以人為本的理念，從內(nèi)部建設(shè)入手，培養(yǎng)良好的部門文化，繼承和發(fā)揚(yáng)社團(tuán)部門原有的部門精神，低調(diào)行事，高調(diào)做事，把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，形成“團(tuán)結(jié)、友誼、互助、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、卓越”的良好氛圍。推進(jìn)創(chuàng)新抓改革。通過(guò)對(duì)社區(qū)管理制度的一系列學(xué)習(xí)和與其他學(xué)校的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)校長(zhǎng)的服務(wù)管理能力，加強(qiáng)社區(qū)管理規(guī)范化和監(jiān)督化的嘗試和突破，從而改善社區(qū)建設(shè)的不合理部分，提高社區(qū)管理服務(wù)質(zhì)量。總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)年社區(qū)工作取得了很大成績(jī)，社區(qū)管理秩序明顯改善。然而，在進(jìn)展中仍然存在一些不足。首先，在賬本管理方面，由于是第一次實(shí)行統(tǒng)一賬本，所以一些協(xié)會(huì)還不夠重視，還達(dá)不到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次，由于客觀資源等因素的限制