企業(yè)安全優(yōu)質(zhì)文明工程評定表

1、地鐵企業(yè)安全優(yōu)質(zhì)文明工程評定表工程名稱： 線別里程： 施工單位（蓋章）：考評項目內(nèi)容及扣分標準標準分自評分地鐵公司評分備注經(jīng)營行為（6分）工程合同1、工程合同不規(guī)范不合法，未嚴格按合同履約。2、項目工程主體等技術(shù)復雜可能危及行車安全的作業(yè)項目，未按規(guī)定分包的。3、未執(zhí)行上海鐵路局實施營業(yè)線施工安全風險抵押金相關(guān)規(guī)定。6施工管理(30分)施工前1、未按審查意見修改完善施工組織設計。2、未與設備管理單位和行車組織單位簽訂有效施工安全協(xié)議。3、施工計劃、監(jiān)督計劃提報不規(guī)范。4、特種設備和機械動力設備，未經(jīng)年檢或復驗，證書和操作人員上崗證無效。5、地下各類管線等設施未按規(guī)定確認和防護。6、未制定應急預

2、案和季節(jié)性安全措施。7、未按規(guī)定制定安全風險防控措施、崗位職責、作業(yè)標準、作業(yè)流程、管理標準。14施工中1、未按批準的施工方案和施工計劃組織施工，隨意變更和超范圍施工的，布置工作的同時未布置安全預想。2、違反路局586號文規(guī)定的施工“八禁止”的規(guī)定施工的；未按施工等級安排把關(guān)人員和領(lǐng)導的。3、未按標準防護，下道避車不及時；未按規(guī)定定時檢查有關(guān)設備、消滅病害沒有記錄；施工臨時道口和柵欄通道未落實專人看守的。 4、未落實“上跨過軌、便梁架設、立交橋頂進、路基開挖和電化施工”等安全卡控措施；發(fā)現(xiàn)“兩違”和安全隱患不及時整改。5、未制定防止施工坍方、挖斷電纜、線路晃車、高空墜落和軌道電路“紅光帶”等慣

3、性事故隱患針對性措施。6、施工單位每月對施工工地安全風險未進行全面分析，沒有記錄的。12施工后1、未執(zhí)行按梯級提速規(guī)定；列車放行條件施工單位未經(jīng)設備管理單位確認。 2、線橋設備移交未與設備管理單位辦理書面手續(xù)。4工程質(zhì)量(10分)質(zhì)量控制1、未建立質(zhì)量保證體系和管理制度、沒有專職質(zhì)量管理和材料檢驗人員。2、質(zhì)量檢查、質(zhì)量會議沒有記錄的，臺帳記錄不齊全的。3、未按工序管理，質(zhì)量檢驗、工程檢查沒有簽認記錄的。 4、未嚴格執(zhí)行材料、設備進場報驗制度，未檢驗或檢驗不合格的還在使用；涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件未按規(guī)定取樣送檢的。5、發(fā)生工程質(zhì)量缺陷經(jīng)整改后合格的。10文明施工(22分)文明環(huán)境1、項目部“

4、六圖一表”（管理機構(gòu)框架圖、施工總平面圖、工程進度網(wǎng)絡圖、橫道圖、安全質(zhì)量保證體系框架圖、工藝流程圖、晴雨表）不全。2、施工現(xiàn)場“五牌一圖”（工程概況公告牌、安全生產(chǎn)措施牌、消防安全須知牌、安全生產(chǎn)警示牌、文明施工宣傳牌、施工總平面圖）不全。3、辦公區(qū)、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)未分區(qū)管理；各類材料未按規(guī)定設置標牌，實施分類堆放；施工道路不暢通、環(huán)境不整潔。4、建立食堂衛(wèi)生制度，工作人員應持有有效健康證明并嚴格遵守食品衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。5、宿舍違規(guī)使用大功率電器，宿舍環(huán)境不整潔。 6、施工擾民被投訴、環(huán)境保護措施未落實。12隊伍素質(zhì)1、從業(yè)人員沒有用工合同或未經(jīng)安全教育，各種證件過期或未復證。2、項

5、目部主要管理人員未經(jīng)營業(yè)線施工安全知識培訓合格或合格證過期。3、施工單位的安全員、防護員、駐站聯(lián)絡員、爆破員、帶班人員和工班長未經(jīng)路局培訓考試合格和上崗證過期。4、工地治安保衛(wèi)和消防工作未與當?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)作聯(lián)防，發(fā)生從業(yè)人員違法、聚眾斗毆和集體上訪事件的。5、職工訓練有素，著裝整齊，崗位標志明顯，安全裝備齊全。10基礎管理(16分)基本制度1、項目部管理人員分工不明確，職責不分明。未組織對施工現(xiàn)場及日巡查情況進行全面檢查的，未留存書面記錄和落實整改。2、沒有制定針對本工程的施工、安全、質(zhì)量管理制度。3、未配備專職安全、質(zhì)量安全管理人員或未履職。4、被檢查出涉及安全、質(zhì)量、文明施工問題未及時整改，

6、未形成閉環(huán)管理。8臺帳資料1、監(jiān)理、設備管理單位和地鐵公司按規(guī)定對施工單位的安全、質(zhì)量進行監(jiān)管，互控機制和檢查記錄、會議紀要臺帳不全。2、合同文本、設計文件、施工組織設計、變更設計、專項方案未裝訂成冊；技術(shù)交底、安全措施、安審紀要、安全審批表、安全協(xié)議、施工計劃、施工記錄和檢查簽認等臺帳不齊全。3、地鐵公司項目主管沒有工作寫實等管理臺帳或填寫不認真、不規(guī)范。4、上級領(lǐng)導督導檢查和設備管理單位提出的問題沒有落實整改和臺帳記錄不全。8安全路風(16分)1、未嚴格執(zhí)行上海鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細則等有關(guān)文件和路局各業(yè)務處室相關(guān)文件及通知。2、發(fā)生嚴重“兩違”和野蠻施工事件的，有上級“兩違”整改

7、通知單或通報批評。3、發(fā)生影響路局和地鐵公司的路風路譽事件。4、發(fā)生違反廉潔從業(yè)規(guī)定事件。16科技進步鼓勵采用路局批準同意的新技術(shù)、新工藝、新方法和新技術(shù)裝備，以科技進步保施工安全，保施工進度、保工程質(zhì)量（采用加2-5分）。加減分(風險.難度)1、高鐵、城際、京滬、滬昆線、隴海線（徐州至虞城縣）工程加5分。2、工程項目榮獲?。ㄊ校┘墭s譽稱號，加10分。3、擅自變更項目經(jīng)理，扣10分。4、地鐵公司領(lǐng)導或安全管理部門認定的加減分。一票否決1、發(fā)生責任鐵路交通事故。2、發(fā)生責任重傷及以上事故。3、發(fā)生責任火災爆炸事故。4、發(fā)生質(zhì)量事故。5、違法分包或轉(zhuǎn)包。 總 分100地鐵公司評定意見： （蓋章） 領(lǐng)導簽名： 年 月 日