2021年市財(cái)政局項(xiàng)目預(yù)算績效評價工作總結(jié).doc

1、2021年市財(cái)政局項(xiàng)目預(yù)算績效評價工作總結(jié)按照市財(cái)政局安排部署，_市財(cái)政局于_年_月份積極開展預(yù)算績效評價工作，下發(fā)了_市財(cái)政_關(guān)于做好_的單位預(yù)算績效管理工作_(孝財(cái)企_號)，今年共評價項(xiàng)目_個，涉及_個單位，共計(jì)投資_萬元，自評得分、財(cái)政評分均在_分以上，現(xiàn)將一年來我市項(xiàng)目預(yù)算績效評價工作總結(jié)如下:一、增強(qiáng)預(yù)算績效管理觀念，積極開展預(yù)算績效工作1、預(yù)算法把“講求績效”作為財(cái)政預(yù)算管理基本原則貫穿到預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)下行壓力大、財(cái)政收支矛盾突出的形勢下，加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高資金使用效益，盤活存量、優(yōu)化增量，將有限的資金用到刀刃上，以效益的提升來緩解收支矛盾，顯得愈

2、加迫切和需要。針對我市項(xiàng)目多、工程量大的特點(diǎn)，我們與各業(yè)務(wù)科室積極配合，結(jié)合部門特點(diǎn)，選擇有代表性及社會反響較大的項(xiàng)目，由各業(yè)務(wù)科申報(bào)并選擇評價項(xiàng)目，確保評價項(xiàng)目金額及項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到上級要求，我們對選擇出的_個項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價。主要有:濕地公園三期BT工程_萬元、園林局綠化管護(hù)費(fèi)_萬元、衛(wèi)計(jì)局新型農(nóng)村合作醫(yī)療_萬元、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)人員工作及汽燃費(fèi)_萬元、公務(wù)局建設(shè)局西延道排_萬元等_個項(xiàng)目投資金額總計(jì)_萬元。2、推進(jìn)績效評價結(jié)果反饋和應(yīng)用績效評價結(jié)果反饋市級業(yè)務(wù)主管部門和項(xiàng)目實(shí)施單位，同時抄送局預(yù)算股、企業(yè)股及相關(guān)股室，督促項(xiàng)目單位針對評價中發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施進(jìn)行整改。作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制以

3、后年度預(yù)算的重要依據(jù)。對績效評價結(jié)果較好的項(xiàng)目，將在下年度財(cái)政預(yù)算安排時予以優(yōu)先考慮和適當(dāng)傾斜;對較差的項(xiàng)目，要扣減或取消下年預(yù)算。二、存在的問題及改進(jìn)的方向1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一是要加大預(yù)算績效管理基礎(chǔ)理論和實(shí)務(wù)操作統(tǒng)一培訓(xùn)力度，對各預(yù)算主管部門、預(yù)算單位和中介機(jī)構(gòu)等多層次進(jìn)行輔導(dǎo)和培訓(xùn)。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論研究，對績效評價的范圍、方法、技術(shù)手段進(jìn)行探索和研究，形成理論和實(shí)踐互為促進(jìn)的良好局面。廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策，大力倡導(dǎo)“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效理念，營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍，使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。2、指標(biāo)體系未真正建立。_年財(cái)政預(yù)算編制

4、，將所有單位的項(xiàng)目資金均要納入預(yù)算績效管理的范疇，各預(yù)算單位在申報(bào)項(xiàng)目資金的同時，都要提交項(xiàng)目績效目標(biāo)，財(cái)政部門認(rèn)真審核績效目標(biāo)，并將績效目標(biāo)和部門預(yù)算一并批復(fù)。3、評價方法需進(jìn)一步改進(jìn)?？冃гu價方法相對單一，主要應(yīng)用橫向比較法、預(yù)定目標(biāo)與實(shí)施效果比較法等，其他一些方法如因素分析法、專家評議與問卷調(diào)查法等方法要熟練掌握和應(yīng)用。4、評價質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。發(fā)揮各部門在預(yù)算績效管理中的主體作用。建立部門預(yù)算責(zé)任制度，強(qiáng)化部門的預(yù)算編制和執(zhí)行主體責(zé)任，形成“誰干事誰花錢、誰花錢誰擔(dān)責(zé)”的制度，從預(yù)算編制到執(zhí)行，部門都要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。建立績效問責(zé)制度，把單位財(cái)政資金使用績效納入機(jī)關(guān)建設(shè)和效能建設(shè)的考核

5、范圍，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，提高單位對項(xiàng)目資金使用績效的重視和開展績效管理工作的自覺性。5、評價結(jié)果的應(yīng)用制度還未真正建立。一是按照政府信息公開的有關(guān)要求，逐步公開財(cái)政支出項(xiàng)目預(yù)算及績效評價結(jié)果，加強(qiáng)社會公眾對財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。二是研究提出將項(xiàng)目績效目標(biāo)提交人大審議的方式方法，加強(qiáng)立法機(jī)構(gòu)對預(yù)算管理的監(jiān)督。三是根據(jù)評價結(jié)果，針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合評價報(bào)告提出的建議，督促預(yù)算單位制定切實(shí)可行的整改方案，并_人員就整改方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立評價結(jié)果與預(yù)算安排有機(jī)結(jié)合機(jī)制，將評價結(jié)果作為安排以后年度預(yù)算的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮和重點(diǎn)支持評價結(jié)果好的項(xiàng)目，減少評價結(jié)果差的項(xiàng)目資金安排

6、，取消無績效或低績效項(xiàng)目。五是建立績效問責(zé)機(jī)制，將預(yù)算績效管理納入政府績效評估范圍，作為行政問責(zé)的重要依據(jù)?？傊訌?qiáng)預(yù)算績效管理，一是加強(qiáng)預(yù)算績效的目標(biāo)管理。各單位要根據(jù)單位事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制預(yù)算績效計(jì)劃，科學(xué)合理設(shè)定績效目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定要具體、明確、量化，并在一定時期實(shí)現(xiàn)。引入專家審核機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目論證和審核，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的論證和評審，評審結(jié)果作為預(yù)算安排的前提和依據(jù)，并隨單位預(yù)算一并批復(fù)，按政府信息公開的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開，接受大家的監(jiān)督。二是加強(qiáng)預(yù)算績效的運(yùn)行監(jiān)控。要不斷加強(qiáng)預(yù)算績效信息的適時跟蹤監(jiān)控，重點(diǎn)監(jiān)控預(yù)算支出是否符合預(yù)算批復(fù)時確定的績效目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)預(yù)算支出績效運(yùn)行與原定的目標(biāo)發(fā)生偏離時，予以糾正，情況嚴(yán)重的，暫緩或停止該項(xiàng)目的執(zhí)行，確保結(jié)果不偏離方向。三是加強(qiáng)預(yù)算支出的績效評價。各單位要逐步完善績效評價主體，合理運(yùn)用評價方式方法，建立預(yù)算安排與績效評價結(jié)果有機(jī)結(jié)合機(jī)制，把績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督管理全過程，實(shí)施多層次的績效評價。四是加強(qiáng)預(yù)算績效的考核管理。逐步建立預(yù)算績效考核和結(jié)果通報(bào)制度，財(cái)政部門建立約談機(jī)制。并認(rèn)真研究如何將預(yù)算績效管理考核結(jié)果納入部門工作目標(biāo)