來自西方的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路概要_第1頁
來自西方的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路概要_第2頁
來自西方的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路概要_第3頁
來自西方的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路概要_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、來自西方的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路無論商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目地處何方 ,都需要應(yīng)用成功的設(shè)計(jì)和規(guī)劃理念。商業(yè)地產(chǎn)的特殊性對(duì)每個(gè)步驟都有著嚴(yán)格的要求 ,所有的步驟對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的成功都起著非常重要的作用。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的出現(xiàn) ,隨著受過良好教育的消費(fèi)者的增加 ,所有步驟中的知識(shí)含量變得非常重要。A、對(duì)一般概念做出定義并且選擇一個(gè)合適的地點(diǎn)。由于中國(guó)城市規(guī)劃的獨(dú)特方式 這些決議不僅是由開發(fā)商提出 ,而且通過當(dāng)?shù)氐恼岢?。有時(shí)允許開發(fā)商有些微小的調(diào)整和改動(dòng) ,但是這只有在開發(fā)商的最初提出的理念不能通過時(shí)。如何平衡政府形象工程要求和符合商業(yè)市場(chǎng)規(guī)律的關(guān)系 ,如何平衡科學(xué)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式要求與開發(fā)資金平衡的關(guān)系是

2、項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問題。B、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析 ,適合何種類型的商店 ?如何發(fā)展 ?在這樣的地點(diǎn)建立是否可行 ?在國(guó)內(nèi) ,往往是在項(xiàng)目進(jìn)行到后期才考慮到這個(gè)問題。開發(fā)商在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中 往往會(huì)認(rèn)為他們會(huì)建成一流的購物中心滿足國(guó)際一流品牌的需要。然后根據(jù)此目標(biāo) 推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行 ,直到他們發(fā)現(xiàn)那些一流的國(guó)際品牌根本沒有要打入中國(guó)市場(chǎng)的計(jì)劃或者投資者并不認(rèn)為在這適合投資。如何給中國(guó)的平均消費(fèi)者做個(gè)定義 ?大量的人群從農(nóng)村涌入城市 ,因此城市的收入群增加。城市人口增多 ,人口密度和收入情況會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化 ,開發(fā)商需要做出預(yù)測(cè)使該項(xiàng)目能夠滿足這些變化的需要。怎樣才能使?jié)撛诘南M(fèi)者加入到項(xiàng)目中 來

3、?需要向消費(fèi)者提供什么 ?在今后的日子里應(yīng)該以什么樣的趨勢(shì)來鎖定消費(fèi)者這些都要通過對(duì)所有的可利用的資源進(jìn)行合理規(guī)劃 ,從最基本的直覺到復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)分析。在中國(guó) ,一般不能夠提供可靠的統(tǒng)計(jì)和定量報(bào)告。多數(shù)時(shí)候數(shù)據(jù)是不完整的 ,過期的或者是不可利用的。在這種情況下 ,聘請(qǐng)專業(yè)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司介入項(xiàng) 目是比較明智的選擇。他們需要從商業(yè)的角度 ,在細(xì)致的、有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,結(jié)合可能的招商資源和地產(chǎn)商的投資回報(bào)要求來制定專業(yè)的商業(yè)定位和規(guī)劃 設(shè)計(jì)?!盋、對(duì)項(xiàng)目特征的初步設(shè)計(jì)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)和定義。西方開發(fā)商通常是對(duì)項(xiàng)目的外觀 和給人的整體感覺有個(gè)預(yù)先的規(guī)劃并且融入到項(xiàng)目中去。大規(guī)模的城市擴(kuò)建、改建 使

4、中國(guó)的開發(fā)商通常會(huì)在一塊空地上開始他們的項(xiàng)目 ,而很少考慮他們的設(shè)計(jì)和周圍的環(huán)境是否能夠協(xié)調(diào)。這往往導(dǎo)致會(huì)產(chǎn)生很多不同的定位規(guī)劃 ,開發(fā)商會(huì)把不能適應(yīng)周圍環(huán)境的理念帶入到一個(gè)固定的程式中。商業(yè)設(shè)施最重要的是需要最合適的功用性及其內(nèi)涵的商業(yè)魅力。最近中國(guó)的 新聞經(jīng)常報(bào)導(dǎo) ,在小的城鎮(zhèn)建設(shè)寬廣的街道 ,大型的城市型建筑物浪費(fèi)了大量的公共資金 ,所有的這些大都是滿足了政績(jī)工程的愿望 ,而實(shí)際上其違背商業(yè)規(guī)律的開發(fā)后果是出現(xiàn)商業(yè)蕭條的 “有場(chǎng)無市 ”?!盌、確定業(yè)種業(yè)態(tài)組合 ,動(dòng)態(tài)地與主力店招商工作結(jié)合并作調(diào)整。主力店的選擇可以體現(xiàn)該項(xiàng)目的特點(diǎn)并且在很大程度對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響。在一個(gè)樓層承租8000

5、平方米的主要承租商與在兩個(gè)樓層承租 8000 平方米的主要承租商對(duì)于設(shè)計(jì)風(fēng) 格的需求是不同的。因此必須與預(yù)期的承租商進(jìn)行協(xié)商 ,了解他們的需求 ,他們對(duì)于 項(xiàng)目設(shè)計(jì)理念的看法 ,以及他們對(duì)于項(xiàng)目提出的一些具體功能要求?!伴_發(fā)商對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)期有一部分并不是基于對(duì)外界因素調(diào)查 (比如可行性分析和市場(chǎng)調(diào)查和未來商業(yè)經(jīng)營(yíng)是否成功的基礎(chǔ)上。相反他們有些是出自個(gè)人喜好或者政治的原因。隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展和日趨完善,這類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是最先受到?jīng)_擊的 ,其開發(fā)商的疏忽和傲慢的態(tài)度會(huì)使他們受到懲罰 ,造成項(xiàng)目?jī)r(jià)值的降低 ,招商困難以及低投資回報(bào) ,甚至可能舉步維艱。 ”E、最終確定設(shè)計(jì)方案 ,并且獲得

6、政府的批準(zhǔn)。這是綜合平衡各種因素產(chǎn)生的結(jié)果是基于前期大量的調(diào)查分析、布局規(guī)劃調(diào)整、投資回報(bào)分析、政府關(guān)系協(xié)調(diào)等工作 的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的選擇方案。F、建筑方案確定和工程制圖。如上所述 ,在中國(guó)有很多的開發(fā)商都只顧向前推進(jìn) 項(xiàng)目 ,然后發(fā)現(xiàn)有些沒有經(jīng)過充分調(diào)查的地方需要改變卻為時(shí)已晚。有很多時(shí)候,我都看到項(xiàng)目進(jìn)行到了建筑階段或者已經(jīng)在修建了 ,但是在基本的設(shè)計(jì)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤 ,需要開發(fā)商進(jìn)行改正。最為常見的錯(cuò)誤是建筑物的柱距、層高、承重等與商業(yè)業(yè)態(tài) 的要求發(fā)生沖突。例如辦公樓和公寓通常有 5 米的柱距即可 ,而購物中心之間通常 有 8 至 12 米的柱距。當(dāng)購物中心樓層上面有辦公室或者住宅區(qū)域的時(shí)候 ,

7、 這些因素 都應(yīng)該考慮進(jìn)去以滿足大家的需要。但是有些開發(fā)商在設(shè)計(jì)時(shí)并沒有考慮這些因素 整座建筑物的柱距都是 5 米。 5米的柱距對(duì)于小商鋪來說也許是可行的 ,但是對(duì)于大型百貨店、 GMS 店、家居專業(yè)店、倉儲(chǔ)超市等業(yè)態(tài) ,這樣的設(shè)計(jì)像樹林一樣密集 ,既無法布局、陳列 ,也阻礙了人們的視線 ,難以設(shè)計(jì)較好的客流動(dòng)線。G、進(jìn)一步尋找承租商 ,并且進(jìn)行布局微調(diào)。很多時(shí)候 ,當(dāng)中國(guó)的很多開發(fā)商都在尋找項(xiàng)目的時(shí)候 ,在這樣的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下 ,設(shè)計(jì)出滿足消費(fèi)者需求的購物中心是成功的關(guān)鍵。招商是滿足需求的重要工作 ,應(yīng)及早進(jìn)行并且在整個(gè)的開發(fā)過程中都要進(jìn)行。如果等到項(xiàng)目的建設(shè)階段再去確認(rèn)承租商的委托事

8、項(xiàng) ,那么是接受還是拒絕承租商的要求 ,會(huì)使開發(fā)商陷入被動(dòng)的狀態(tài) ,因此應(yīng)在設(shè)計(jì)階段就盡量明確主力承租商的要求。國(guó)際和國(guó)內(nèi)的大型品牌會(huì)控制絕大部分的零售市場(chǎng) ,開發(fā)商應(yīng)該滿足他們的特有的需求。在中國(guó)出現(xiàn)的模式會(huì)使這種變化得到發(fā)展和改進(jìn)。聰明的開發(fā)商會(huì)抓住 機(jī)會(huì)并且將其變?yōu)樽约旱膬?yōu)勢(shì) ,他們會(huì)進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查分析 ,并且對(duì)消費(fèi)者購買習(xí)慣的變化及時(shí)進(jìn)行追蹤。 ”智橋觀點(diǎn) 成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目給開發(fā)商 ,投資商和零售商 ,以及政府都會(huì)帶來 利益。如何進(jìn)行運(yùn)作 ,如何得到這些利益 ,不同的地區(qū)以及不同的國(guó)家都是不同的。任何一個(gè)國(guó)家和地區(qū) ,一個(gè)運(yùn)作成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都會(huì)根據(jù)周圍環(huán)境和居民的生活質(zhì)量而進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整和改變。只有讓消費(fèi)者成為最終的贏家,開發(fā)商、投資商和零售商才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)的長(zhǎng)期利益 ,因?yàn)樗麄儠?huì)有更多的選擇 ,在安 全、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論