zhc公司招聘管理制度.doc

1、招聘管理制度2.1. 招聘目的與范圍第一條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則，不拘一格選拔人才，制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。第二條人力資源部門(mén)應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，并不斷拓寬招聘渠道，改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第三條人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。第四條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信 息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人 員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。第五條招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)

2、（城鎮(zhèn)）常住戶(hù)口、大專(zhuān)以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)人才 為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生，特殊崗位可面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開(kāi)選聘。第六條招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等。2.2. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)第七條 公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn)：1）機(jī) 會(huì)均等原則： 在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)， 公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì)， 具體程序見(jiàn)內(nèi)部招 聘有關(guān)條款。2）雙重考查原則： 所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的雙重考查， 經(jīng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后由人力資源部門(mén)發(fā)錄用通知。第八條 所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守，無(wú)不良記錄，身體健康，具有大學(xué)專(zhuān)科

3、以上學(xué)歷（含） ，特 殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要 求。2.3. 招聘申請(qǐng)程序第九條 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂人員需求計(jì)劃，填寫(xiě)年度人員需求計(jì)劃表經(jīng)人 力資源部門(mén)審議，分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核， 經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門(mén)備案，作為招聘的依據(jù)。第十條如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫(xiě)用人需求申請(qǐng)表 ，經(jīng)公司 分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門(mén)實(shí)施。第十一條各分公司的年度人員需求計(jì)劃表需報(bào)總部人力資源與行政部備案； 分公司完成部門(mén)負(fù)責(zé)人（含） 以下人員的招聘后，須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)總部人力資源與行政部備案。第十二條分公司

4、招聘部門(mén)負(fù)責(zé)人以上人員，須事先報(bào)總部人力資源與行政部審議，經(jīng)總裁審核，由 CEO 批準(zhǔn)實(shí) 施。2.4. 招聘組織程序第十三條 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：1）人力資源部門(mén)根據(jù)人員需求計(jì)劃或用人需求申請(qǐng)表，發(fā)布內(nèi)部招聘信息。2）應(yīng) 征員工填寫(xiě)內(nèi)部應(yīng)聘登記表 ，和自己的部門(mén)負(fù)責(zé)人做正式的溝通， 并由部門(mén)負(fù)責(zé)人和公司分管該部 門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門(mén)。3）人 力資源部門(mén)接到 內(nèi)部應(yīng)聘登記表 安排和該員工面談，并在內(nèi)部應(yīng)聘登記表填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，簽 署意見(jiàn)。4）人力資源部門(mén)安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)面談， 必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。5）人力資源部門(mén)和用人部門(mén)溝通應(yīng)

5、征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平， 分公司報(bào)總經(jīng) 理審批，總部報(bào) CEO 審批。6）人力資源部門(mén)將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)負(fù)責(zé)人， 同時(shí)抄送人力資源部門(mén)其 他成員，并在公司內(nèi)發(fā)布公告。7）人力資源部門(mén)在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。8）人力資源部門(mén)在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。9）如應(yīng)征未成功， 由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。第十四條 在沒(méi)有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以步驟執(zhí)行。第十五條 外部招聘按下列步驟進(jìn)行：1）公 司各部門(mén)根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫(xiě) 增加人員申請(qǐng)表 反映部門(mén)缺員情況及增人要求及理由，

6、報(bào)公 司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字， 交人力資源部 門(mén)審議， 報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批， 人力資源部門(mén)根據(jù)批 準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃， 并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部 門(mén)進(jìn)行招聘事宜。2）人 力資源部門(mén)選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息， 收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職申請(qǐng)表 ）后，進(jìn) 行初步的篩選， 然后交部門(mén)負(fù)責(zé)人， 由部門(mén)負(fù)責(zé)人根 據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。 人力資源部門(mén)負(fù) 責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試。3）人力資源部門(mén)與需求部門(mén)協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人力資源部門(mén)、 空缺崗位的部門(mén)負(fù)責(zé)人面試 應(yīng)聘者，填寫(xiě)面試記錄表 ，也可結(jié)合具體情況組 織考核， 填寫(xiě)考核成績(jī)記錄。 必要的時(shí)候也可進(jìn)行其 它方式的測(cè)試。4）面試/測(cè)試后人力資源部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論， 如必要提請(qǐng)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng) 導(dǎo)面試應(yīng)聘者。5）人 力資源部門(mén)將 面試記錄表 及考核成績(jī)上報(bào)公司分管用人部門(mén)的高層領(lǐng)導(dǎo)， 由公司分管用人部門(mén)的高 層領(lǐng)導(dǎo)在面試記錄 /評(píng)價(jià)表上簽署意見(jiàn)，確定試用員工名單， 人力資源部門(mén)按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步 錄用意向， 通知體檢事宜， 同時(shí)會(huì)通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé) 人確定試用員工的薪酬水平。6）人 力資源部門(mén)確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后， 發(fā)出正式的錄用通知， 并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間， 同時(shí)將上班