[考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集]2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》模擬題4

1、考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬題4考試復(fù)習(xí)題庫(kù)精編合集2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理模擬題41、【單選題】（）標(biāo)志著企業(yè)的真正形成。1分A、手工生產(chǎn)B、大機(jī)器生產(chǎn)C、工廠制度的建立D、企業(yè)管理權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離答案：C;2、【單選題】所有者權(quán)益、經(jīng)營(yíng)者權(quán)利和勞動(dòng)者積極性屬于（）1分A、動(dòng)力機(jī)制B、調(diào)節(jié)機(jī)制C、約束機(jī)制D、發(fā)展機(jī)制答案：A;3、【單選題】把企業(yè)分為國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，是按照（）劃分的1分A、投資主體B、產(chǎn)權(quán)組織形式C、實(shí)體集約程度D、企業(yè)規(guī)模答案：A;4、【單選題】適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)的企業(yè)類型是（）1分A、單個(gè)業(yè)主

2、制企業(yè)B、合伙制企業(yè)C、無(wú)限公司D、有限公司答案：A;5、【單選題】（）是最具代表性公司制企業(yè)1分A、合伙企業(yè)B、無(wú)限公司C、有限公司D、兩合公司答案：C;6、【單選題】生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)屬于（）1分A、管理標(biāo)準(zhǔn)B、方法標(biāo)準(zhǔn)C、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D、工作標(biāo)準(zhǔn)答案：A;7、【單選題】（）是工商企業(yè)管理的首要職能1分A、計(jì)劃B、指揮C、組織D、控制答案：A;8、【單選題】20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，出現(xiàn)了（）1分A、機(jī)械專業(yè)化B、生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化C、工藝專業(yè)化D、業(yè)務(wù)外包答案：D;9、【單選題】產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多

3、的企業(yè)應(yīng)使用（）1分A、職能部門化B、產(chǎn)品部門化C、區(qū)域部門化D、綜合部門化答案：B;10、【單選題】“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”指的是（）1分A、改善心智模式B、建立共同愿景C、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D、自我超越答案：D;11、【單選題】企業(yè)組織變革的基本原因是（）1分A、組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾沖突B、企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正C、組織職能的轉(zhuǎn)變D、企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化答案：A;12、【單選題】（）認(rèn)為組織變革是變革推動(dòng)力與變革阻力較量的結(jié)果。1分A、卡斯特B、庫(kù)特.盧因C、休哈特D、約翰.科特答案：B;13、【單選題】（）是安全生產(chǎn)的核心1分A、安全文化B、安全法制C、安全責(zé)任D、安全投入答案：C;14、

4、【單選題】“自己事，自己做”是（）1分A、整理B、整頓C、清掃D、清潔答案：C;15、【單選題】通常要更換高層管理者發(fā)生在（）1分A、企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段B、企業(yè)的集體化階段C、企業(yè)的規(guī)范化階段D、企業(yè)的精細(xì)階段答案：D;16、【單選題】適用企業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)品品種不復(fù)雜、工藝穩(wěn)定、市場(chǎng)情況比較容易掌握的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）1分A、直線型B、職能型C、直線職能型D、矩陣型答案：C;17、【單選題】適用企業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)品品種不復(fù)雜、工藝穩(wěn)定、市場(chǎng)情況比較容易掌握的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）1分A、直線型B、職能型C、直線職能型D、矩陣型答案：B;18、【單選題】完成一切管理任務(wù)的基礎(chǔ)和動(dòng)力的是（）1分A、計(jì)劃職能

5、B、組織職能C、控制職能D、激勵(lì)職能答案：D;19、【單選題】（）是指上級(jí)委托給下級(jí)一定的權(quán)力，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)和行動(dòng)權(quán)1分A、授權(quán)B、代理C、分工D、分權(quán)答案：A;20、【單選題】（）是最常見的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式。1分A、工藝專業(yè)化布置B、對(duì)象專業(yè)化布置C、混合式布置D、固定布置答案：C;21、【單選題】某對(duì)象流水線零件日產(chǎn)量為60件，每日工作時(shí)間8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)0.95，廢品率為1%。其節(jié)拍為（）。1分A、7.5B、8.4C、9.1D、6.4答案：A;22、【單選題】生產(chǎn)周期最短的是（）1分A、順序移動(dòng)方式B、平行移動(dòng)方式C、平行順序移動(dòng)方式D、隨機(jī)移動(dòng)方式答

6、案：B;23、【單選題】六西格瑪管理流程中確定流程底線，對(duì)有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)是指（）1分A、界定B、測(cè)量C、分析D、改進(jìn)答案：B;24、【單選題】（）表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。1分A、籌資活動(dòng)B、投資活動(dòng)C、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D、分配活動(dòng)答案：A;25、【單選題】屬于短期償債能力分析比率的是（）1分A、資產(chǎn)負(fù)債率B、速動(dòng)比率C、產(chǎn)權(quán)比率D、存貨周轉(zhuǎn)率答案：B;26、【單選題】下列關(guān)于信用條件描述錯(cuò)誤的是（）1分A、是企業(yè)接受客戶信用訂單時(shí)所提出的付款要求B、包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率C、信用期限長(zhǎng)短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大小D、“1/10，N/45”

7、表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。答案：D;27、【單選題】屬于工作分析的分析階段的內(nèi)容是（）1分A、制定工作分析計(jì)劃B、審查工作信息C、收集背景資料D、組建工作分析小組答案：B;28、【單選題】獵頭公司招聘適合招聘（）1分A、工人B、銷售主管C、技術(shù)主管D、車間主任答案：C;29、【單選題】工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識(shí)、技能等”的是（）1分A、工作的復(fù)雜程度B、工作飽和度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式上的變化答案：C;30、【單選題】工作分析的主體是（）。1分A、企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位B、與各個(gè)職位有關(guān)的情況信息C、進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員D、

8、工作分析報(bào)告答案：C;31、【單選題】屬于脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法是（）1分A、師帶徒B、演講法C、工作輪換D、行動(dòng)學(xué)習(xí)答案：B;32、【單選題】在實(shí)務(wù)中，優(yōu)先股因有固定股利而無(wú)到期日，故可視為（）1分A、先付年金B(yǎng)、普通年金C、永續(xù)年金D、遞延年金答案：C;33、【單選題】當(dāng)前學(xué)術(shù)界比較認(rèn)可的企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是（）。1分A、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B、以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)C、以每股收益最大化為目標(biāo)D、以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)答案：B;34、【單選題】某企業(yè)年末流動(dòng)資產(chǎn)為200萬(wàn)元，存貨為50萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債為150萬(wàn)元，速動(dòng)比率為（）1分A、1.33B、1C、3D、2答案：B;35、【單選題】企業(yè)制度是以（）為基

9、礎(chǔ)。1分A、產(chǎn)權(quán)制度B、有限責(zé)任制度C、公司制D、政企分開答案：A;36、【單選題】（）是解決工商企業(yè)增效問(wèn)題的職能1分A、組織職能B、指揮職能C、控制職能D、協(xié)調(diào)職能答案：D;37、【單選題】技術(shù)簡(jiǎn)單，工藝整體性高的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）1分A、集權(quán)B、分權(quán)C、集權(quán)與分權(quán)并存D、無(wú)特定要求答案：A;38、【單選題】企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素有（）1分A、技術(shù)B、經(jīng)濟(jì)C、社會(huì)D、組織職能的轉(zhuǎn)變答案：D;39、【單選題】PDCA循環(huán)的特點(diǎn)是（）1分A、是連續(xù)循環(huán)過(guò)程B、關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段C、按照進(jìn)展逐一解決問(wèn)題D、重復(fù)性循環(huán)答案：A;40、【單選題】黑帶大師是（）1分A、領(lǐng)導(dǎo)層B、骨干層C、具體執(zhí)行層D、

10、決策層答案：B;1、【單選題】決定“該做什么”的是（）1分A、質(zhì)量管理委員會(huì)B、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)C、倡導(dǎo)者D、黑帶大師答案：C;2、【單選題】產(chǎn)品質(zhì)量法不適用的產(chǎn)品是（）1分A、啤酒B、小轎車C、贈(zèng)予產(chǎn)品D、電視機(jī)答案：C;3、【單選題】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制的（）是指他是企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)物，它在任何時(shí)候都存在并發(fā)揮作用。1分A、先天性B、本質(zhì)性C、系統(tǒng)性D、功能性答案：B;4、【單選題】（）是安全生產(chǎn)管理的靈魂1分A、安全生產(chǎn)文化B、安全生產(chǎn)法制C、安全生產(chǎn)責(zé)任D、安全生產(chǎn)科技答案：A;5、【單選題】德爾菲法的優(yōu)點(diǎn)有（）1分A、時(shí)間短B、費(fèi)用低C、反饋性D、次數(shù)少答案：C;6、【單選題】“5S”起源

11、于（）1分A、美國(guó)B、日本C、英國(guó)D、德國(guó)答案：B;7、【單選題】“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力，將產(chǎn)品盡快投入市場(chǎng)”主要是指（）1分A、進(jìn)取戰(zhàn)略B、緊隨戰(zhàn)略C、保持地位戰(zhàn)略D、冒險(xiǎn)戰(zhàn)略答案：A;8、【單選題】市場(chǎng)試銷關(guān)注試用率、再購(gòu)率和（）1分A、購(gòu)買頻率B、次品率C、合格率D、市場(chǎng)占有率答案：A;9、【單選題】適于中小企業(yè)的是（）1分A、新產(chǎn)品委員會(huì)B、新產(chǎn)品部C、產(chǎn)品經(jīng)理制D、創(chuàng)業(yè)小組答案：A;10、【單選題】工作分析人員通過(guò)直接觀察，把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點(diǎn)、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來(lái)的方法是（）1分A、面談法B、觀察法C、問(wèn)卷法D、工作日志法答案：B;11、

12、【單選題】屬于盈利能力分析的是（）1分A、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率B、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率C、資產(chǎn)凈利率D、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率答案：C;12、【單選題】“5C”屬于（）1分A、現(xiàn)金及有價(jià)證券管理B、應(yīng)收賬款管理C、存貨管理D、利潤(rùn)分配答案：B;13、【單選題】（）容易分散管理控制權(quán)1分A、發(fā)行債券B、發(fā)行股票C、銀行借款D、租賃籌資答案：B;14、【單選題】確定設(shè)備最佳更新期的依據(jù)是設(shè)備的（）。1分A、使用壽命B、自然壽命C、技術(shù)壽命D、經(jīng)濟(jì)壽命答案：D;15、【單選題】某方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為8%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為68.25%，則風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為（）1分A、5.461%B、5.715%C、6.825%

13、D、5.685%答案：C;16、【單選題】（）是企業(yè)通過(guò)投資或資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)取得收入，并相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的增值。1分A、籌資活動(dòng)B、投資活動(dòng)C、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D、分配活動(dòng)答案：D;17、【多選題】有關(guān)公司制企業(yè)的說(shuō)法正確的是（）2,0.5分A、有兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資B、獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任C、股東承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任D、出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離E、公司法人以全部法人財(cái)產(chǎn)為限對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任答案：ABDE18、【多選題】下列說(shuō)法正確的有（）2,0.5分A、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃B、企業(yè)在集體化階段以擴(kuò)大市場(chǎng)尋求新的領(lǐng)域?yàn)槟繕?biāo)C、企業(yè)在規(guī)范化階段呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)D、企業(yè)在精細(xì)階段缺乏創(chuàng)新E

14、、企業(yè)也在規(guī)范化階段有成熟產(chǎn)品線答案：ACDE19、【多選題】影響企業(yè)成功變革的因素有2,0.5分A、企業(yè)戰(zhàn)略B、企業(yè)成長(zhǎng)C、社會(huì)發(fā)展D、技術(shù)創(chuàng)新E、組織文化答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;20、【多選題】企業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)有（）2,0.5分A、勞動(dòng)生產(chǎn)率高，有利于降低成本B、提高產(chǎn)品質(zhì)量任務(wù)艱巨C、彼此聯(lián)合，獨(dú)立核算D、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)E、經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化答案：DE21、【多選題】下列適用順序移動(dòng)方式的有（）2,0.5分A、單件小批量B、生產(chǎn)任務(wù)急C、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化D、大量大批E、企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對(duì)象專業(yè)化答案：AC22、【多選題】

15、5S包括（）2,0.5分A、整理B、整頓C、清掃D、清潔E、素養(yǎng)答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;23、【多選題】計(jì)量抽樣檢驗(yàn)的特點(diǎn)（）2,0.5分A、樣本量少B、檢驗(yàn)獲取信息多C、時(shí)間短D、工作量大E、費(fèi)用高，并要一定設(shè)備答案：ABDE24、【多選題】抽樣檢驗(yàn)適用于（）2,0.5分A、破壞性檢驗(yàn)B、產(chǎn)品量大，質(zhì)量要求高C、測(cè)量對(duì)象為連續(xù)體D、希望減少監(jiān)測(cè)工作量，節(jié)約費(fèi)用E、檢驗(yàn)項(xiàng)目多，周期短，進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)比較困難。答案：ACD25、【多選題】六西格瑪管理特點(diǎn)（）2,0.5分A、以顧客為中心B、依據(jù)數(shù)據(jù)和事實(shí)，使管理成為量化的科學(xué)C、通過(guò)提高顧客滿意度和降低資源成本，促

16、使組織的業(yè)績(jī)提升D、聚焦于流程改進(jìn)E、有預(yù)見的積極管理答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;26、【多選題】全面質(zhì)量管理的工作流程有（）2,0.5分A、決策B、準(zhǔn)備C、開始D、拓展E、綜合答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;27、【多選題】綜合開發(fā)的特點(diǎn)（）2,0.5分A、投資少見效快B、減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、有利于技術(shù)消化D、縮短周期E、盡快投放市場(chǎng)答案：AC28、【多選題】市場(chǎng)試銷最關(guān)注的是（）2,0.5分A、試用率B、再購(gòu)率C、購(gòu)買頻率D、促銷方式E、銷售渠道答案：ABC29、【多選題】企業(yè)的技術(shù)改造可分為（）層次：2,0.5分A、表層技術(shù)改造B、內(nèi)層

17、技術(shù)改造C、深層技術(shù)改造D、核心層技術(shù)改造E、延伸層技術(shù)改造答案：ABC30、【多選題】以每股收益（權(quán)益資本凈利率）最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有（）2,0.5分A、沒有考慮利潤(rùn)取得的時(shí)間，忽視了資金的時(shí)間價(jià)值；B、沒有有效考慮取得利潤(rùn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題C、沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系D、片面追求利潤(rùn)最大化，導(dǎo)致短期行為E、股票價(jià)格受多方因素影響，并非企業(yè)能控制答案：AB31、【多選題】網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有（）2,0.5分A、成本低B、范圍廣C、周期短D、可觀性強(qiáng)E、可使用輔助工具答案：varrightAnswers=0,1,2,3,4;32、【多選題】專家會(huì)議法應(yīng)注意的問(wèn)題有（）2,0.5分A、不帶個(gè)人傾向B、不

18、做引導(dǎo)性發(fā)言C、設(shè)立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)D、可用于熱點(diǎn)問(wèn)題E、適用于特殊群體答案：AB33、【多選題】工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括（）內(nèi)容。2,0.5分A、工作的復(fù)雜程度B、工作的飽和程度C、工作的難易程度D、工作內(nèi)容和形式的變化E、工作的人員配備程度答案：ABCD34、【多選題】企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有（）。2,0.5分A、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則B、知識(shí)技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的原則C、全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的原則D、企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的原則E、過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的原則答案：ABCE35、【多選題】工作說(shuō)明書編寫的原則有（）。2,0.5分A、邏輯性原則B、專一性原則C、

19、準(zhǔn)確性原則D、完整性原則E、實(shí)用性原則答案：ACDE36、【多選題】屬于生產(chǎn)者義務(wù)的有（）2,0.5分A、保證內(nèi)在質(zhì)量B、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)收C、保證產(chǎn)品標(biāo)識(shí)合法D、包裝合規(guī)E、嚴(yán)禁生產(chǎn)、交換假冒偽劣產(chǎn)品答案：ACDE37、【多選題】某零部件批量為4件，加工工序?yàn)?，加工時(shí)間分別為10、5、20、10分鐘。（）的加工時(shí)間最短。2,0.5分A、順序移動(dòng)方式B、平行移動(dòng)方式C、平行順序移動(dòng)方式D、三者時(shí)間一樣答案：A38、【多選題】采用平行移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期為（）分鐘2,0.5分A、100B、105C、110D、120答案：A39、【多選題】采用順序移動(dòng)方式，生產(chǎn)周期是（）分鐘2,0.5分A、20

20、0B、180C、150D、160答案：A40、【多選題】如果該零部件任務(wù)比較急，可以采用的是（）2,0.5分A、順序移動(dòng)方式B、平行移動(dòng)方式C、平行順序移動(dòng)方式D、平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式答案：D1、【多選題】A企業(yè)現(xiàn)為世界500強(qiáng)企業(yè)，現(xiàn)欲在中國(guó)設(shè)立亞太區(qū)域總部，現(xiàn)招聘營(yíng)銷副總裁、技術(shù)研發(fā)副總裁等人員。問(wèn)：1、對(duì)于技術(shù)研發(fā)副總裁宜用（）2,0.5分A、中介機(jī)構(gòu)招聘B、大型招聘會(huì)招聘C、校園招聘D、海外招聘答案：D2、【多選題】對(duì)于營(yíng)銷副總裁宜用（）2,0.5分A、中介機(jī)構(gòu)招聘B、大型招聘會(huì)招聘C、獵頭公司招聘D、校園招聘答案：C3、【多選題】該企業(yè)現(xiàn)任命質(zhì)檢員B擔(dān)任質(zhì)檢部主任，屬于（）2,0.5分A、職務(wù)交流B、晉升C、外部招聘D、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制答案：A4、【多選題】該企業(yè)采用內(nèi)部招聘的特點(diǎn)有（）2,0.5分