2021年大型活動(dòng)策劃合集九篇

1、2021年大型活動(dòng)策劃合集九篇大型活動(dòng)策劃合集九篇大型活動(dòng)策劃 篇1根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府的工作安排，將舉辦“）的方式進(jìn)行宣傳，宣傳的素材如下：1、宣傳海報(bào)詞朋友，還記得那張張似曾熟悉的照片嗎孩童的眼神中充滿了純真與渴望朋友，還記得那聲聲稚嫩的呼喊嗎“我要讀書”充盈在鄉(xiāng)間簡陋的學(xué)堂或許，不經(jīng)意間您遺落的一本畫冊(cè)會(huì)給他們帶去未來的無限憧憬和遐想或許，隨意之中您扔棄的幾本舊書會(huì)讓他們感生受命的價(jià)值、尊嚴(yán)和力量一冊(cè)最粗糙的連環(huán)畫就是村莊孩童最大的夢(mèng)想一本最簡單的故事書就是開啟學(xué)童智慧的明窗一份最普通的報(bào)紙就是慰藉農(nóng)民的精神食糧書籍傳承文明，知識(shí)改變命運(yùn)xx蔡洲村圖書館正要基于這樣的理念而建立傳播知識(shí)、信

2、息，打破城鄉(xiāng)文化鴻溝、繁榮鄉(xiāng)土文化捐出您手中的一本書在xx貧瘠干涸的土地上讓您、我們和他們共同播下種子，培育希望2、宣傳圖片：三張（郵件傳送）3、附加材料：xx高校十一支農(nóng)總結(jié)十、資金、書籍處理方式：1、資金保管：開銀行賬戶，并由專人負(fù)責(zé)，組委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督。2、資金使用：1）、協(xié)辦單位贊助款項(xiàng)：用于全程活動(dòng)費(fèi)用。2）、高校募捐款項(xiàng)與參與單位捐贈(zèng)款項(xiàng)：用于資助小學(xué)與農(nóng)民寒假結(jié)束，組委會(huì)成員將親自把募捐款項(xiàng)送到xx蔡洲村學(xué)校與農(nóng)村，并為小學(xué)生購買課本、文具及所需物品，對(duì)貧困農(nóng)民資助。3、資金反饋：組委會(huì)專人負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)清單，最后寫成財(cái)務(wù)報(bào)告向社會(huì)各企業(yè)、單位和各大高校進(jìn)行匯報(bào)。為了便于書籍的最后運(yùn)輸

3、及統(tǒng)一購置圖書館需要的新書，我們準(zhǔn)備將捐獻(xiàn)的書籍按兩類處理：1、各種適合農(nóng)村讀者閱讀的雜志、文學(xué)類書籍、農(nóng)村科技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生類書籍均統(tǒng)一規(guī)為一類保存，另外一部分捐獻(xiàn)得到的不適宜放在社區(qū)圖書館的書籍則轉(zhuǎn)賣給舊書商店（打折扣或論斤），再利用所得資金購買社區(qū)圖書館所需的書籍，活動(dòng)結(jié)束后，書籍統(tǒng)一由中國人大大學(xué)生xx村行動(dòng)xx下鄉(xiāng)指導(dǎo)組派專車接運(yùn)。十一、經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算：根據(jù)各高校活動(dòng)舉辦的實(shí)際情況，中心將報(bào)銷本次活動(dòng)的絕大部分宣傳費(fèi)用和必要的其他相關(guān)費(fèi)用，因此請(qǐng)個(gè)高校在活動(dòng)舉辦過程中將相關(guān)單據(jù)保存好，并做出書面的帳目，以便最后的報(bào)銷。十二、活動(dòng)結(jié)果報(bào)告：1、組委會(huì)工作流程報(bào)告：一周一次2、活動(dòng)進(jìn)展?fàn)?/p>

4、態(tài)報(bào)告：分兩次，分別有高校募捐活動(dòng)報(bào)告、向小學(xué)發(fā)放資助報(bào)告。3、財(cái)務(wù)報(bào)告：組委會(huì)活動(dòng)資助利用情況報(bào)告，資助購買情況報(bào)告大型活動(dòng)策劃 篇7【摘 要】隨著我國文化建設(shè)發(fā)展的速度日益加快，使得多種貼近人們生活的大型文化活動(dòng)走入了大眾的視線，并同時(shí)受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但是，如何能夠在新形勢(shì)下策劃以及組織大型文化活動(dòng)值得我們共同探討。由其在中央領(lǐng)導(dǎo)班子下達(dá)“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的政策。這樣一來，我們就應(yīng)該根據(jù)這項(xiàng)指示作為舉辦大型文化活動(dòng)的原則，并且將舉辦過程中涉及到的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行監(jiān)督并后再實(shí)施。所以，本文就對(duì)新形勢(shì)下大型文化活動(dòng)策劃與組織進(jìn)行了分析，并且詳細(xì)闡述了活動(dòng)策劃與組織活動(dòng)時(shí)應(yīng)

5、該注意的要點(diǎn)，以便于為成功舉辦大型文化活動(dòng)提供借鑒方法?！娟P(guān)鍵詞】新形勢(shì)；大型；文化活動(dòng)；策劃；組織引言大型文化活動(dòng)作為我國文化建設(shè)過程中的重要工作內(nèi)容，日益得到大家的關(guān)注。隨著大型文化活動(dòng)的開展，使得電視媒體的名譽(yù)以及影響力得到了進(jìn)一步的提升。同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了讓電視媒體真正的走進(jìn)大眾的生活當(dāng)中。這樣一來，不但能夠?qū)崿F(xiàn)電視媒體自身的價(jià)值，更能夠豐富人民的文化生活。并且通過大型文化活動(dòng)宣傳社會(huì)主義環(huán)境下我國所取得的巨大文化成就，這樣一來就有助于人民群眾形成社會(huì)主義核心價(jià)值觀等積極的觀念。因此，開展大型文化活動(dòng)至關(guān)重要。但是在開展之前應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，在策劃以及組織的過程中進(jìn)行縝密的探討更是重中

6、之重。由于大型文化活動(dòng)的設(shè)計(jì)、實(shí)施會(huì)涉及到很多方面，要?jiǎng)訂T多方面的資源，因此，對(duì)大型文化活動(dòng)進(jìn)行事先的策劃組織至關(guān)重要。本文就新形勢(shì)下大型文化活動(dòng)策劃與組織進(jìn)行了探討，以便能為后續(xù)大型文化活動(dòng)的成功舉辦提供參考。一、新形勢(shì)下大星文化活動(dòng)的策劃（一）廓清理念目標(biāo)由于在開展大型文化活動(dòng)之前的準(zhǔn)備工作中會(huì)涉及到諸多方面，所以在大型文化活動(dòng)之前事先進(jìn)行策劃組織尤為重要。眾所周知，成功的策劃是帶來觀眾良好反響的必要條件。所以，我們?cè)诓邉澒ぷ髦氨仨毨謇砟钅繕?biāo)。爭取讓文化活動(dòng)帶給每位觀眾強(qiáng)烈的感染力，這樣就有助于人民群眾形成良好的世界觀、價(jià)值觀以及人生觀。而我們通常所說的成功策劃，是在每個(gè)不同時(shí)期根據(jù)大

7、眾共同的心理需求，使用極具鮮明特色的媒介宣傳手段來展示當(dāng)今社會(huì)所存在的崇高理念以及觀點(diǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)開展活動(dòng)的目的。例如，中國最具感染力的節(jié)目“感動(dòng)中國”，我們可以清晰的看出在這個(gè)節(jié)目中所使用的表達(dá)手段。在這個(gè)節(jié)目的策劃當(dāng)中，選擇具有代表性的人物身上所發(fā)生的感人事跡來感染電視觀眾。策劃人巧妙的將感人事跡作為主要載體，通過評(píng)選出具有高尚品格的模范代表人物，讓觀眾看到其英勇事跡的同時(shí)，更震撼了觀眾內(nèi)心的心靈。從而使得觀眾有了新的感悟與認(rèn)知，進(jìn)而使得個(gè)人價(jià)值觀得以升華。我們也能夠發(fā)現(xiàn)這種表現(xiàn)方式能夠讓大眾接受度進(jìn)一步提升，并且該策劃最讓人稱贊的是它能夠讓人們與事跡人物進(jìn)行面對(duì)面接觸、心與心的直接交流，從

8、而讓大眾知道我們所處的社會(huì)依然存在著善良、忠誠、奉獻(xiàn)等無私的行為。并且這些優(yōu)質(zhì)的品格是不會(huì)隨著時(shí)代的變遷而消散的，而是變得更加悠久、耐人尋味。所以，通過這樣一欄大型文化節(jié)目我們能夠吸取到許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，具體如下：策劃者應(yīng)該在活動(dòng)開始前就需要將節(jié)目進(jìn)行定位，確定好節(jié)目的內(nèi)容以及所要表達(dá)的主題。并且根據(jù)尊重過去把握現(xiàn)在、展望未來的原則，才能夠使策劃活動(dòng)更意義深刻。同時(shí)，也需要策劃者在生活中多關(guān)注社會(huì)現(xiàn)象并加以積累，這樣才能夠策劃出貼近于大眾生活的文化活動(dòng)。（二）彰顯創(chuàng)新縱觀我國大型文化活動(dòng)，已經(jīng)很難看見令人耳目一新的活動(dòng)。除了場景更換之外，其情節(jié)都大致雷同，周而復(fù)始觀眾就失去了觀看的熱情。所以，這

9、就要求在策劃活動(dòng)時(shí)應(yīng)該進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。首先，根據(jù)大眾不同的觀眾口味進(jìn)行策劃為前提。其次，將策劃完畢的內(nèi)容做成調(diào)查問卷，然后，總結(jié)出大家更喜愛的活動(dòng)方向，從而進(jìn)行改進(jìn)。最終，將調(diào)整后的策劃進(jìn)行彩排，邀請(qǐng)大眾觀眾進(jìn)行觀看，并根據(jù)大家觀看過后的評(píng)論進(jìn)行改進(jìn)。從而達(dá)到活動(dòng)滿足觀眾觀看的味蕾，又能夠給大眾帶去耳目一新的感覺。并且，通過創(chuàng)新精神，我們不但能夠讓世界看到我國在創(chuàng)新時(shí)所運(yùn)用的智慧，更能夠使得中國文化發(fā)揚(yáng)光大，揚(yáng)名中外。所以，可見對(duì)于一個(gè)民族來說創(chuàng)新占有重要的地位?；仡櫼酝ㄟ^xx奧運(yùn)會(huì)我們讓世界知道中國文化的博大精神，在舉辦這樣一次盛會(huì)的期間，策劃人員發(fā)揮其充分的創(chuàng)新精神，最終才帶給大家一場

10、視覺盛宴。二、新形勢(shì)下大型文化活動(dòng)的組織策略（一）組織機(jī)構(gòu)的建立組織機(jī)構(gòu)是成功開展大型文化活動(dòng)的前提，它不但能夠領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)內(nèi)部系統(tǒng)的工作，又是整個(gè)活動(dòng)的工作核心所在。由于組織一場大型文化活動(dòng)所需要的人員數(shù)量繁多，工作內(nèi)容也十分復(fù)雜，這時(shí)成立一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)則是重中之重。同時(shí)，還要確保每一個(gè)組織下面都有相對(duì)應(yīng)的分支部門，確定其工作內(nèi)容以及工作任務(wù)。這樣一來就能夠保證在組織過程中有條不紊的進(jìn)行工作。具體設(shè)立的部門有安保部、宣傳部、工作協(xié)調(diào)部、統(tǒng)籌部、以及燈光部等部門。所以，只要建立完善的組織機(jī)構(gòu)就能夠保證文化活動(dòng)順利的開展。（二）注重細(xì)節(jié)的重要性“細(xì)節(jié)決定成敗”，此話的含義同樣適用于舉辦文化活動(dòng)的

11、工作中。眾所周知，一場大型文化活動(dòng)的開展勢(shì)必要?jiǎng)佑弥T多人員與物資。所以，針對(duì)情況復(fù)雜、項(xiàng)目環(huán)節(jié)多、規(guī)模較大的文化活動(dòng)的開展工作，必須要做到環(huán)環(huán)把關(guān)。因?yàn)?，大型活?dòng)是有每一個(gè)細(xì)節(jié)所拼接而成，如果有一個(gè)環(huán)節(jié)被忽略，那幺所帶來的影響以及損失將無法估計(jì)。因此，在舉辦大型文化活動(dòng)時(shí)，必須要高度重視細(xì)節(jié)的工作，爭取做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的工作。這樣一來，不但能夠給觀眾帶去良好的印象，又能夠使得每一位工作人員感受榮耀感。（三）預(yù)案的制定當(dāng)然，做到以上幾點(diǎn)還遠(yuǎn)不夠。因?yàn)樵诖笮臀幕顒?dòng)開展的過程中，經(jīng)常要涉及到諸多方面的問題，同時(shí)也會(huì)存在多樣的風(fēng)險(xiǎn)，這不但包括了人為方面的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)也包括了場地設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)。所以，為了在

12、大型文化活動(dòng)舉辦的過程中避免會(huì)突發(fā)意外，這就需要在開展活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)開展過程中，可能發(fā)生的意外制定完整的應(yīng)急預(yù)案，以防在發(fā)生意外事件時(shí)大家手忙腳亂，無從下手。眾所周知，一套完備的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案能夠?qū)⑼话l(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)降低80%。這樣一來不但能夠保護(hù)人們的安全，更能讓舉辦方的財(cái)產(chǎn)損失降到最低。所以，在制定預(yù)案時(shí)工作人員應(yīng)該注意收集相關(guān)的資料，對(duì)以往發(fā)生意外事件的原因進(jìn)行分析并記錄，之后再對(duì)本次大型文化活動(dòng)的舉辦過程中可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況加以推斷，并根據(jù)之前記錄的資料總結(jié)出適用于本次活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定完畢后，應(yīng)該進(jìn)行現(xiàn)場情景模擬演習(xí)，這樣一來通過實(shí)踐的方式找出預(yù)案中解決辦法的不足，以保證在真實(shí)

13、情景中做到萬無一失。綜上所述，大型文化活動(dòng)是新時(shí)期下豐富群眾文化的必要條件，并且能夠讓觀眾時(shí)刻了解時(shí)事政治以及社會(huì)動(dòng)態(tài)等信息。因此，成功舉辦大型文化活動(dòng)至關(guān)重要。通過上述的討論我們可以得知，在新形勢(shì)下將促進(jìn)群眾文化作為舉辦大型文化活動(dòng)的目的。其次，根據(jù)周密、新穎的策劃來開展后續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織工作。最終，應(yīng)該響應(yīng)國家提倡的“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的政策進(jìn)行開展大型文化活動(dòng)。這樣一來，不但能夠明確舉辦活動(dòng)的目的以及理念，更能夠在過程中提高策劃人員的創(chuàng)新精神，進(jìn)而讓大型文化活動(dòng)發(fā)揮出其應(yīng)有的效應(yīng)。參考文獻(xiàn)：1 崔勇.論大型群眾文化活動(dòng)的性質(zhì)特點(diǎn)及組織方法J. 群文天地. xx（20）2 徐惠紅.淺

14、談如何組織大型群眾文化活動(dòng)J. 大眾文藝. xx（16）3 宋濤.我市基層公共文化服務(wù)體系建設(shè)存在的主要問題和建議措施J. 戲劇之家（上半月）. xx（10）大型活動(dòng)策劃 篇8商業(yè)策劃書的定義商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機(jī)會(huì)、公司計(jì)劃的發(fā)展進(jìn)程、所需要的資源、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您

15、的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實(shí)，商業(yè)策劃書的質(zhì)量對(duì)您的創(chuàng)業(yè)融資至關(guān)重要。商業(yè)策劃書的價(jià)值商業(yè)策劃書的價(jià)值在于對(duì)決策的影響，就這點(diǎn)來說，商業(yè)策劃書的價(jià)值是無法衡量的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補(bǔ)問題，尋找機(jī)會(huì)。其實(shí)商業(yè)策劃是為了預(yù)測(cè)企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。商業(yè)策劃書的要素一、執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。二、公司簡介：包括公司的注冊(cè)情況，歷史情況，及啟動(dòng)計(jì)劃。三、產(chǎn)品服務(wù)：描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。四、策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎

16、樣得到他們。五、管理團(tuán)隊(duì)：描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。六、財(cái)務(wù)分析：確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。商業(yè)計(jì)劃書模板第一章、公司介紹第二章、技術(shù)與產(chǎn)品第三章、市場分析第四章、競爭分析第五章、市場營銷第六章、投資說明第七章、項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出第八章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析第九章、公司管理第十章、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析商業(yè)策劃書提綱第一部分 摘要一、公司簡單描述二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說明十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因

17、、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案十二、財(cái)務(wù)分析1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年-5年)3、資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分 綜述第一章 公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)四、公司管理1、董事會(huì)2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)3、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)2、產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)1、資

18、源及原材料供應(yīng)2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4、原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章 行業(yè)與市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章 研究與開發(fā)一、研發(fā)能力二、研發(fā)規(guī)劃三、技術(shù)成果或技術(shù)水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進(jìn)的技術(shù)）第五章 市場營銷一、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷售政策的制定(以

19、往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預(yù)算)1、主要促銷方式2、廣告/公關(guān)策略媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方案1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3年5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章 投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式(

20、貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)據(jù)四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報(bào)/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證) 八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告) 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算) 十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi)) 第七章 投資報(bào)酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一、資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn) 二、市場不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn) 四

21、、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五、成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六、競爭風(fēng)險(xiǎn) 七、政策風(fēng)險(xiǎn) 八、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收賬款/壞賬) 九、管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動(dòng)合同 三、人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章 經(jīng)營預(yù)測(cè) 增資后3年5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依第十一章 財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1、銷售收入明細(xì)表2、成本費(fèi)用明細(xì)表3、薪金水平明細(xì)表4、固定資產(chǎn)明細(xì)表5、資產(chǎn)負(fù)債表6、利潤及分配明細(xì)表7、現(xiàn)金流量表8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析(1)、反映財(cái)務(wù)

22、盈利能力的指標(biāo)A、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)B、投資回收期(PT)C、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)D、投資利潤率E、投資利稅率F、資本金利潤率G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)、反映項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)A、資產(chǎn)負(fù)債率B、流動(dòng)比率C、流動(dòng)比率D、固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分 附錄一、附件1、營業(yè)執(zhí)照影印本2、董事會(huì)及簡歷3、主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)及簡歷4、專業(yè)術(shù)語說明5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6、注冊(cè)商標(biāo)7、企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料(標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等)8、簡報(bào)及報(bào)道9、場地租用證明10、工藝流程圖11、產(chǎn)品市場成長預(yù)測(cè)圖二、附表1、主要產(chǎn)品目錄2、主要客戶3、

23、主要供貨商及經(jīng)銷商4、主要設(shè)備清單5、主場調(diào)查表6、預(yù)估分析表7、各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表大型活動(dòng)策劃 篇9一、大型活動(dòng)的定義大型活動(dòng)是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)。這一定義要把握三個(gè)重要概念：第一、大型活動(dòng)要有鮮明的目的性。大型活動(dòng)往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力、，這是大型活動(dòng)的目標(biāo)。沒有目的而耗費(fèi)資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。第二、要有計(jì)劃性。凡事都應(yīng)有計(jì)劃，大型活動(dòng)更不例外，而且更要求有周密的計(jì)劃。第三、眾多人參與是大型活動(dòng)重要的概念。既然是大型活動(dòng)，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動(dòng)。大型活動(dòng)和小型活動(dòng)的根本區(qū)別不僅在于參

24、與人的數(shù)量，而且還在于活動(dòng)的質(zhì)量的高低和影響力的大小，對(duì)于校園活動(dòng)來說要看其是否能真正意義上打造社團(tuán)精品并促進(jìn)校園文化建設(shè)。二、大型活動(dòng)的策劃從程序上說，大型活動(dòng)策劃和實(shí)施，一般要經(jīng)過以下幾步：第一、立項(xiàng)。就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定下來，這個(gè)活動(dòng)要不要做？為什么做？一定要很清晰。第二、進(jìn)行調(diào)查和可行性研究?？尚行匝芯?，是一個(gè)十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動(dòng)的校園適應(yīng)性，包括校園環(huán)境和活動(dòng)范圍的適應(yīng)性。財(cái)力適應(yīng)性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動(dòng)是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費(fèi)用？如戶外活動(dòng)要考慮天氣的情況，野外活動(dòng)考慮更多的是安全設(shè)施問題，等等這些都是我們要進(jìn)行可行性研究的范

25、疇。第三、提煉主題，進(jìn)行創(chuàng)意。第四、方案論證。1、成立活動(dòng)籌備組，召開籌備會(huì)議。由籌備組成員共同協(xié)商對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宏觀總策劃，最終將活動(dòng)涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯(lián)、物品籌備、節(jié)目等幾大部分，并將每一項(xiàng)工作選出負(fù)責(zé)人，同時(shí)選出本次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人。2、根據(jù)籌備會(huì)議精神，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃書，將其作為工作的指南，一切行動(dòng)原則上必須按照活動(dòng)計(jì)劃書進(jìn)行，同時(shí)將活動(dòng)程序表、活動(dòng)日程安排表等關(guān)于活動(dòng)的基本資料打印裝訂成冊(cè)，保證個(gè)負(fù)責(zé)人人手一份，這樣有利于活動(dòng)的有序進(jìn)行。3、各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，組織自己小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責(zé)任明晰，權(quán)利對(duì)等，但各負(fù)責(zé)人要以會(huì)議或座談等形式及時(shí)進(jìn)行溝通和聯(lián)系、團(tuán)結(jié)

26、協(xié)作，這樣以便隨時(shí)了解活動(dòng)的進(jìn)程，同時(shí)要向自己上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，對(duì)在自己經(jīng)驗(yàn)和能力范圍內(nèi)無法解決的問題提出援助要求。4、最后的一點(diǎn)是總結(jié)提高。對(duì)社團(tuán)活動(dòng)而言，要不斷總結(jié)、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創(chuàng)新，而非一直在一個(gè)套路中打轉(zhuǎn)。不開動(dòng)腦筋，不去創(chuàng)造一些學(xué)生喜聞樂見的新活動(dòng)，社團(tuán)活動(dòng)就會(huì)缺乏吸引、缺乏新意。要使社團(tuán)充滿活力，一定要解放思想，在實(shí)踐中摸索，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。這樣的社團(tuán)才會(huì)永葆生機(jī)，活動(dòng)才能凝聚人心，匯聚人氣，社團(tuán)之路才會(huì)越走越寬廣。三、操作實(shí)施過程應(yīng)注意的問題1、進(jìn)行必要的現(xiàn)場模擬。從經(jīng)驗(yàn)看，我們應(yīng)該非常重視計(jì)劃方案的現(xiàn)場模擬。我們看到一些協(xié)會(huì)的活動(dòng)，都存在這樣的問

27、題：計(jì)劃很好，但是由于缺少演練或彩排，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達(dá)到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場模擬。2、實(shí)施操作程序的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識(shí)，只有程序化實(shí)施，才能有標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，因而實(shí)施設(shè)計(jì)，重要的是設(shè)計(jì)出操作的規(guī)范程序，這在活動(dòng)中其實(shí)就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握和處理。3、方案培訓(xùn)。在大型活動(dòng)里，為了保證活動(dòng)參與人員的素質(zhì)，進(jìn)行培訓(xùn)顯得尤為重要，這樣不但保證了活動(dòng)的質(zhì)量，而且會(huì)極大地調(diào)動(dòng)活動(dòng)參與人員的積極性，使其感覺到參加活動(dòng)的意義在于學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高而不是最終的輸贏，更重要的是維護(hù)了社團(tuán)的聲譽(yù)和影響力。比如音樂愛好者協(xié)會(huì)、舞蹈協(xié)

28、會(huì)、風(fēng)行吉他社、演講與辯論協(xié)會(huì)、各球類協(xié)會(huì)在舉辦活動(dòng)的時(shí)候都可以進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)還有一層意思是是對(duì)活動(dòng)工作人員培訓(xùn)，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動(dòng)策劃實(shí)施提供建設(shè)性的勞動(dòng)，因而需要對(duì)工作人員進(jìn)行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力，這些往往以講座、專門輔導(dǎo)、召開會(huì)議等進(jìn)行，既簡便又高效。四、策劃的技巧在策劃方面講兩個(gè)技巧性的問題，一個(gè)是策劃的“眼”，這個(gè)“眼”的概念是我從文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出來的。大型活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方，像一個(gè)文眼，歌眼，我們的活動(dòng)之眼，這時(shí)候往往是我們創(chuàng)意大型活動(dòng)過程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題，要有，要有精彩的地方，要把這個(gè)活動(dòng)表達(dá)的更有傳播性，關(guān)鍵看這個(gè)是不