2021年大型活動策劃合集九篇

1、2021年大型活動策劃合集九篇大型活動策劃合集九篇大型活動策劃 篇1根據(jù)市、區(qū)兩級政府的工作安排，將舉辦“）的方式進行宣傳，宣傳的素材如下：1、宣傳海報詞朋友，還記得那張張似曾熟悉的照片嗎孩童的眼神中充滿了純真與渴望朋友，還記得那聲聲稚嫩的呼喊嗎“我要讀書”充盈在鄉(xiāng)間簡陋的學堂或許，不經(jīng)意間您遺落的一本畫冊會給他們帶去未來的無限憧憬和遐想或許，隨意之中您扔棄的幾本舊書會讓他們感生受命的價值、尊嚴和力量一冊最粗糙的連環(huán)畫就是村莊孩童最大的夢想一本最簡單的故事書就是開啟學童智慧的明窗一份最普通的報紙就是慰藉農(nóng)民的精神食糧書籍傳承文明，知識改變命運xx蔡洲村圖書館正要基于這樣的理念而建立傳播知識、信

2、息，打破城鄉(xiāng)文化鴻溝、繁榮鄉(xiāng)土文化捐出您手中的一本書在xx貧瘠干涸的土地上讓您、我們和他們共同播下種子，培育希望2、宣傳圖片：三張（郵件傳送）3、附加材料：xx高校十一支農(nóng)總結十、資金、書籍處理方式：1、資金保管：開銀行賬戶，并由專人負責，組委會負責監(jiān)督。2、資金使用：1）、協(xié)辦單位贊助款項：用于全程活動費用。2）、高校募捐款項與參與單位捐贈款項：用于資助小學與農(nóng)民寒假結束，組委會成員將親自把募捐款項送到xx蔡洲村學校與農(nóng)村，并為小學生購買課本、文具及所需物品，對貧困農(nóng)民資助。3、資金反饋：組委會專人負責編寫財務清單，最后寫成財務報告向社會各企業(yè)、單位和各大高校進行匯報。為了便于書籍的最后運輸

3、及統(tǒng)一購置圖書館需要的新書，我們準備將捐獻的書籍按兩類處理：1、各種適合農(nóng)村讀者閱讀的雜志、文學類書籍、農(nóng)村科技、法律、醫(yī)療衛(wèi)生類書籍均統(tǒng)一規(guī)為一類保存，另外一部分捐獻得到的不適宜放在社區(qū)圖書館的書籍則轉賣給舊書商店（打折扣或論斤），再利用所得資金購買社區(qū)圖書館所需的書籍，活動結束后，書籍統(tǒng)一由中國人大大學生xx村行動xx下鄉(xiāng)指導組派專車接運。十一、經(jīng)費開支預算：根據(jù)各高?；顒优e辦的實際情況，中心將報銷本次活動的絕大部分宣傳費用和必要的其他相關費用，因此請個高校在活動舉辦過程中將相關單據(jù)保存好，并做出書面的帳目，以便最后的報銷。十二、活動結果報告：1、組委會工作流程報告：一周一次2、活動進展狀

4、態(tài)報告：分兩次，分別有高校募捐活動報告、向小學發(fā)放資助報告。3、財務報告：組委會活動資助利用情況報告，資助購買情況報告大型活動策劃 篇7【摘 要】隨著我國文化建設發(fā)展的速度日益加快，使得多種貼近人們生活的大型文化活動走入了大眾的視線，并同時受到了社會各界的廣泛關注。但是，如何能夠在新形勢下策劃以及組織大型文化活動值得我們共同探討。由其在中央領導班子下達“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的政策。這樣一來，我們就應該根據(jù)這項指示作為舉辦大型文化活動的原則，并且將舉辦過程中涉及到的每一項工作都進行監(jiān)督并后再實施。所以，本文就對新形勢下大型文化活動策劃與組織進行了分析，并且詳細闡述了活動策劃與組織活動時應

5、該注意的要點，以便于為成功舉辦大型文化活動提供借鑒方法?！娟P鍵詞】新形勢；大型；文化活動；策劃；組織引言大型文化活動作為我國文化建設過程中的重要工作內(nèi)容，日益得到大家的關注。隨著大型文化活動的開展，使得電視媒體的名譽以及影響力得到了進一步的提升。同時也實現(xiàn)了讓電視媒體真正的走進大眾的生活當中。這樣一來，不但能夠實現(xiàn)電視媒體自身的價值，更能夠豐富人民的文化生活。并且通過大型文化活動宣傳社會主義環(huán)境下我國所取得的巨大文化成就，這樣一來就有助于人民群眾形成社會主義核心價值觀等積極的觀念。因此，開展大型文化活動至關重要。但是在開展之前應該做好相應的準備工作，在策劃以及組織的過程中進行縝密的探討更是重中

6、之重。由于大型文化活動的設計、實施會涉及到很多方面，要動員多方面的資源，因此，對大型文化活動進行事先的策劃組織至關重要。本文就新形勢下大型文化活動策劃與組織進行了探討，以便能為后續(xù)大型文化活動的成功舉辦提供參考。一、新形勢下大星文化活動的策劃（一）廓清理念目標由于在開展大型文化活動之前的準備工作中會涉及到諸多方面，所以在大型文化活動之前事先進行策劃組織尤為重要。眾所周知，成功的策劃是帶來觀眾良好反響的必要條件。所以，我們在策劃工作之前必須廓清理念目標。爭取讓文化活動帶給每位觀眾強烈的感染力，這樣就有助于人民群眾形成良好的世界觀、價值觀以及人生觀。而我們通常所說的成功策劃，是在每個不同時期根據(jù)大

7、眾共同的心理需求，使用極具鮮明特色的媒介宣傳手段來展示當今社會所存在的崇高理念以及觀點，進而實現(xiàn)開展活動的目的。例如，中國最具感染力的節(jié)目“感動中國”，我們可以清晰的看出在這個節(jié)目中所使用的表達手段。在這個節(jié)目的策劃當中，選擇具有代表性的人物身上所發(fā)生的感人事跡來感染電視觀眾。策劃人巧妙的將感人事跡作為主要載體，通過評選出具有高尚品格的模范代表人物，讓觀眾看到其英勇事跡的同時，更震撼了觀眾內(nèi)心的心靈。從而使得觀眾有了新的感悟與認知，進而使得個人價值觀得以升華。我們也能夠發(fā)現(xiàn)這種表現(xiàn)方式能夠讓大眾接受度進一步提升，并且該策劃最讓人稱贊的是它能夠讓人們與事跡人物進行面對面接觸、心與心的直接交流，從

8、而讓大眾知道我們所處的社會依然存在著善良、忠誠、奉獻等無私的行為。并且這些優(yōu)質的品格是不會隨著時代的變遷而消散的，而是變得更加悠久、耐人尋味。所以，通過這樣一欄大型文化節(jié)目我們能夠吸取到許多寶貴的經(jīng)驗，具體如下：策劃者應該在活動開始前就需要將節(jié)目進行定位，確定好節(jié)目的內(nèi)容以及所要表達的主題。并且根據(jù)尊重過去把握現(xiàn)在、展望未來的原則，才能夠使策劃活動更意義深刻。同時，也需要策劃者在生活中多關注社會現(xiàn)象并加以積累，這樣才能夠策劃出貼近于大眾生活的文化活動。（二）彰顯創(chuàng)新縱觀我國大型文化活動，已經(jīng)很難看見令人耳目一新的活動。除了場景更換之外，其情節(jié)都大致雷同，周而復始觀眾就失去了觀看的熱情。所以，這

9、就要求在策劃活動時應該進行大膽的創(chuàng)新。首先，根據(jù)大眾不同的觀眾口味進行策劃為前提。其次，將策劃完畢的內(nèi)容做成調(diào)查問卷，然后，總結出大家更喜愛的活動方向，從而進行改進。最終，將調(diào)整后的策劃進行彩排，邀請大眾觀眾進行觀看，并根據(jù)大家觀看過后的評論進行改進。從而達到活動滿足觀眾觀看的味蕾，又能夠給大眾帶去耳目一新的感覺。并且，通過創(chuàng)新精神，我們不但能夠讓世界看到我國在創(chuàng)新時所運用的智慧，更能夠使得中國文化發(fā)揚光大，揚名中外。所以，可見對于一個民族來說創(chuàng)新占有重要的地位?；仡櫼酝ㄟ^xx奧運會我們讓世界知道中國文化的博大精神，在舉辦這樣一次盛會的期間，策劃人員發(fā)揮其充分的創(chuàng)新精神，最終才帶給大家一場

10、視覺盛宴。二、新形勢下大型文化活動的組織策略（一）組織機構的建立組織機構是成功開展大型文化活動的前提，它不但能夠領導整個內(nèi)部系統(tǒng)的工作，又是整個活動的工作核心所在。由于組織一場大型文化活動所需要的人員數(shù)量繁多，工作內(nèi)容也十分復雜，這時成立一個完善的組織機構則是重中之重。同時，還要確保每一個組織下面都有相對應的分支部門，確定其工作內(nèi)容以及工作任務。這樣一來就能夠保證在組織過程中有條不紊的進行工作。具體設立的部門有安保部、宣傳部、工作協(xié)調(diào)部、統(tǒng)籌部、以及燈光部等部門。所以，只要建立完善的組織機構就能夠保證文化活動順利的開展。（二）注重細節(jié)的重要性“細節(jié)決定成敗”，此話的含義同樣適用于舉辦文化活動的

11、工作中。眾所周知，一場大型文化活動的開展勢必要動用諸多人員與物資。所以，針對情況復雜、項目環(huán)節(jié)多、規(guī)模較大的文化活動的開展工作，必須要做到環(huán)環(huán)把關。因為，大型活動是有每一個細節(jié)所拼接而成，如果有一個環(huán)節(jié)被忽略，那幺所帶來的影響以及損失將無法估計。因此，在舉辦大型文化活動時，必須要高度重視細節(jié)的工作，爭取做好每一個細小環(huán)節(jié)的工作。這樣一來，不但能夠給觀眾帶去良好的印象，又能夠使得每一位工作人員感受榮耀感。（三）預案的制定當然，做到以上幾點還遠不夠。因為在大型文化活動開展的過程中，經(jīng)常要涉及到諸多方面的問題，同時也會存在多樣的風險，這不但包括了人為方面的風險同時也包括了場地設施的風險。所以，為了在

12、大型文化活動舉辦的過程中避免會突發(fā)意外，這就需要在開展活動前對活動開展過程中，可能發(fā)生的意外制定完整的應急預案，以防在發(fā)生意外事件時大家手忙腳亂，無從下手。眾所周知，一套完備的風險預案能夠將突發(fā)事件的風險降低80%。這樣一來不但能夠保護人們的安全，更能讓舉辦方的財產(chǎn)損失降到最低。所以，在制定預案時工作人員應該注意收集相關的資料，對以往發(fā)生意外事件的原因進行分析并記錄，之后再對本次大型文化活動的舉辦過程中可能會出現(xiàn)的意外情況加以推斷，并根據(jù)之前記錄的資料總結出適用于本次活動的風險預案。同時，風險預案制定完畢后，應該進行現(xiàn)場情景模擬演習，這樣一來通過實踐的方式找出預案中解決辦法的不足，以保證在真實

13、情景中做到萬無一失。綜上所述，大型文化活動是新時期下豐富群眾文化的必要條件，并且能夠讓觀眾時刻了解時事政治以及社會動態(tài)等信息。因此，成功舉辦大型文化活動至關重要。通過上述的討論我們可以得知，在新形勢下將促進群眾文化作為舉辦大型文化活動的目的。其次，根據(jù)周密、新穎的策劃來開展后續(xù)嚴謹?shù)慕M織工作。最終，應該響應國家提倡的“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的政策進行開展大型文化活動。這樣一來，不但能夠明確舉辦活動的目的以及理念，更能夠在過程中提高策劃人員的創(chuàng)新精神，進而讓大型文化活動發(fā)揮出其應有的效應。參考文獻：1 崔勇.論大型群眾文化活動的性質特點及組織方法J. 群文天地. xx（20）2 徐惠紅.淺

14、談如何組織大型群眾文化活動J. 大眾文藝. xx（16）3 宋濤.我市基層公共文化服務體系建設存在的主要問題和建議措施J. 戲劇之家（上半月）. xx（10）大型活動策劃 篇8商業(yè)策劃書的定義商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內(nèi)容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產(chǎn)生濃厚的投資興趣，才能使您

15、的創(chuàng)業(yè)成為現(xiàn)實，商業(yè)策劃書的質量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關重要。商業(yè)策劃書的價值商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。商業(yè)策劃書的要素一、執(zhí)行摘要：它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。二、公司簡介：包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。三、產(chǎn)品服務：描述你的產(chǎn)品或服務的特殊性及目標客戶。四、策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎

16、樣得到他們。五、管理團隊：描述主要的團隊成員。六、財務分析：確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務狀況，包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。商業(yè)計劃書模板第一章、公司介紹第二章、技術與產(chǎn)品第三章、市場分析第四章、競爭分析第五章、市場營銷第六章、投資說明第七章、項目投資報酬與退出第八章、項目風險分析第九章、公司管理第十章、項目財務分析商業(yè)策劃書提綱第一部分 摘要一、公司簡單描述二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)三、公司目前股權結構四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹六、市場概況和營銷策略七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介八、核心經(jīng)營團隊九、公司優(yōu)勢說明十、目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因

17、、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案十二、財務分析1、財務歷史數(shù)據(jù)(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)2、財務預計(后3年-5年)3、資產(chǎn)負債情況第二部分 綜述第一章 公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、公司管理1、董事會2、經(jīng)營團隊3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)第二章 技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、產(chǎn)品狀況1、主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2、產(chǎn)品特性3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4、研發(fā)計劃及時間表5、知識產(chǎn)權策略6、無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)1、資

18、源及原材料供應2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4、原有主要設備及添置設備5、產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制6、包裝與儲運第三章 行業(yè)與市場分析一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場趨勢預測和市場機會六、行業(yè)政策第四章 研究與開發(fā)一、研發(fā)能力二、研發(fā)規(guī)劃三、技術成果或技術水平（生產(chǎn)產(chǎn)品所需引進的技術）第五章 市場營銷一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)二、銷售政策的制定(以

19、往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)1、主要促銷方式2、廣告/公關策略媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1、定價依據(jù)和價格結構2、影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年5年)銷售額、占有率及計算依據(jù)第六章 投資說明一、資金需求說明(用量/期限)二、資金使用計劃及進度三、投資形式(

20、貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)據(jù)四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發(fā)風險 四

21、、生產(chǎn)不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十、破產(chǎn)風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經(jīng)營預測 增資后3年5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數(shù)據(jù)預測 1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產(chǎn)明細表5、資產(chǎn)負債表6、利潤及分配明細表7、現(xiàn)金流量表8、財務指標分析(1)、反映財務

22、盈利能力的指標A、財務內(nèi)部收益率(FIRR)B、投資回收期(PT)C、財務凈現(xiàn)值(FNPV)D、投資利潤率E、投資利稅率F、資本金利潤率G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析(2)、反映項目清償能力的指標A、資產(chǎn)負債率B、流動比率C、流動比率D、固定資產(chǎn)投資借款償還期第三部分 附錄一、附件1、營業(yè)執(zhí)照影印本2、董事會及簡歷3、主要經(jīng)營團隊及簡歷4、專業(yè)術語說明5、專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6、注冊商標7、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)8、簡報及報道9、場地租用證明10、工藝流程圖11、產(chǎn)品市場成長預測圖二、附表1、主要產(chǎn)品目錄2、主要客戶3、

23、主要供貨商及經(jīng)銷商4、主要設備清單5、主場調(diào)查表6、預估分析表7、各種財務報表及財務預估表大型活動策劃 篇9一、大型活動的定義大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。這一定義要把握三個重要概念：第一、大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力、，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。第二、要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。第三、眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參

24、與人的數(shù)量，而且還在于活動的質量的高低和影響力的大小，對于校園活動來說要看其是否能真正意義上打造社團精品并促進校園文化建設。二、大型活動的策劃從程序上說，大型活動策劃和實施，一般要經(jīng)過以下幾步：第一、立項。就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什么做？一定要很清晰。第二、進行調(diào)查和可行性研究。可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的校園適應性，包括校園環(huán)境和活動范圍的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利于我們宣傳方面節(jié)省費用？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，等等這些都是我們要進行可行性研究的范

25、疇。第三、提煉主題，進行創(chuàng)意。第四、方案論證。1、成立活動籌備組，召開籌備會議。由籌備組成員共同協(xié)商對本次活動進行宏觀總策劃，最終將活動涉及到的工作分成諸如宣傳、外聯(lián)、物品籌備、節(jié)目等幾大部分，并將每一項工作選出負責人，同時選出本次活動的總負責人。2、根據(jù)籌備會議精神，認真制定活動計劃書，將其作為工作的指南，一切行動原則上必須按照活動計劃書進行，同時將活動程序表、活動日程安排表等關于活動的基本資料打印裝訂成冊，保證個負責人人手一份，這樣有利于活動的有序進行。3、各分項負責人，組織自己小組成員展開工作，在工作中要分工明確，責任明晰，權利對等，但各負責人要以會議或座談等形式及時進行溝通和聯(lián)系、團結

26、協(xié)作，這樣以便隨時了解活動的進程，同時要向自己上一級的領導匯報工作，對在自己經(jīng)驗和能力范圍內(nèi)無法解決的問題提出援助要求。4、最后的一點是總結提高。對社團活動而言，要不斷總結、反思，做到既有一定的模式，又有突破和創(chuàng)新，而非一直在一個套路中打轉。不開動腦筋，不去創(chuàng)造一些學生喜聞樂見的新活動，社團活動就會缺乏吸引、缺乏新意。要使社團充滿活力，一定要解放思想，在實踐中摸索，與時俱進，開拓創(chuàng)新。這樣的社團才會永葆生機，活動才能凝聚人心，匯聚人氣，社團之路才會越走越寬廣。三、操作實施過程應注意的問題1、進行必要的現(xiàn)場模擬。從經(jīng)驗看，我們應該非常重視計劃方案的現(xiàn)場模擬。我們看到一些協(xié)會的活動，都存在這樣的問

27、題：計劃很好，但是由于缺少演練或彩排，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有達到原創(chuàng)水平。所以，在原則方案確定以后，還要進一步進行現(xiàn)場模擬。2、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規(guī)范程序，這在活動中其實就是對細節(jié)的把握和處理。3、方案培訓。在大型活動里，為了保證活動參與人員的素質，進行培訓顯得尤為重要，這樣不但保證了活動的質量，而且會極大地調(diào)動活動參與人員的積極性，使其感覺到參加活動的意義在于學習和自身素質的提高而不是最終的輸贏，更重要的是維護了社團的聲譽和影響力。比如音樂愛好者協(xié)會、舞蹈協(xié)

28、會、風行吉他社、演講與辯論協(xié)會、各球類協(xié)會在舉辦活動的時候都可以進行培訓，同時培訓還有一層意思是是對活動工作人員培訓，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策劃實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力，這些往往以講座、專門輔導、召開會議等進行，既簡便又高效。四、策劃的技巧在策劃方面講兩個技巧性的問題，一個是策劃的“眼”，這個“眼”的概念是我從文章的“文眼”，或者唱歌的“歌眼”引申出來的。大型活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，像一個文眼，歌眼，我們的活動之眼，這時候往往是我們創(chuàng)意大型活動過程中應該重點考慮的問題，要有，要有精彩的地方，要把這個活動表達的更有傳播性，關鍵看這個是不