路面砂礫墊層施工組織方案

1、.WORD. 格式 .路面墊層施工方案一、分項工程概況本工程為共和至玉樹（結古）公路A1 合同段，技術指標為高速連接線，全長 71.281326km ，施工時間為： 2012 年04月2日至2012 年06月20日。二、人員、機械組織機構1、項目部人員組織分工技術負責人：李淼龍；質檢負責人：關滿存；2、施工人員組織分工施工隊勞動力： 20人；3、施工機械及機具 :推土機 1臺，裝載機 2臺，平地機 1臺，光輪壓路機 2臺，振動壓路機 2臺，自卸汽車 20 輛，灑水車 2輛。三、施工組織設計方案（一）、砂礫墊層施工1、施工放樣首先在路基碾壓后的地面上恢復中線，根據路基寬度放出兩側邊線，直線段每

2、20m 設一樁，曲線段每 10m 設一樁，再根據試驗段得出的松鋪系數確專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .定松鋪厚度，以準確控制墊層攤鋪寬度、標高，保證砂礫墊層的厚度。2、計算材料用量根據各路段寬度、厚度及預定的干密度計算各段需要的集料數量，根據運輸車輛的噸位，計算每車材料的堆放距離。3、備料和攤鋪集料裝車時，應控制每車料的數量基本相等。同一料場提供的路段內，由遠到近將料按上述第二項計算的距離卸置于路基一側距路基邊緣約 1.0m 處，卸料距離應嚴格掌握，避免料不夠或過多。用推土機將集料均勻攤鋪在預定的寬度上，表面應力求平整，有規(guī)定的路拱，并同時攤鋪路肩用料。檢查松鋪材料層的厚度是否符合預計要

3、求，必要時進行減料或補料工作。4、整型用平地機將攤鋪好的集料按規(guī)定的路拱進行整平和整型，并用輕型壓路機粗壓一遍以暴露潛壓的不平整，然后用人工配合平地機精平。5、碾壓整型后立即用 18t 以上的振動壓路機進行碾壓，直線和不設超高的平曲線段，由兩側路肩開始向路中心碾壓，在設超高的平曲線段，由內側路肩向外專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .側路肩進行碾壓。 碾壓時，后輪應重疊 1/2 輪寬，碾壓一直進行到要求的密實度為止。一段需碾壓 68遍，應使表面無明顯輪跡。壓路機的碾壓速度頭兩遍采用 1.51.7km/h 為宜，以后用 2.02.5km/h 的碾壓速度。6、用相對沉降法檢測壓實度，每200m

4、每壓實層測 4處。（二）、雨季施工措施1、砂礫墊層雨季施工時，需碾壓密實，四周做好排水溝，防止下雨時造成地表松軟，運輸機械及施工機械要防止場地下面有暗溝、暗洞造成施工機械沉陷。2、修好施工便道并保證晴雨暢通。3、填料選擇：在路堤填筑時，應選用透水性好的砂礫土作為填料?，F場填料時，應及時壓實，并檢測其壓實度和沉降量，含水量過大無法晾干的砂礫不得用作雨季施工填料。4、換填方法：應分層填筑，每一層的表面應做成2%-4%的排水橫坡。當天填筑的土層應當天完成壓實，防止表面積水和滲透，將路基浸軟。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .砂礫墊層施工工藝流程圖路基碾壓、檢測施工放樣運輸砂礫料攤鋪砂礫料碾壓成型

5、檢查質量驗收進行下道工序專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .四、施工質量保證、安全措施a 、質量目標及保證體系(1) 、本工程的質量目標是：達到業(yè)主的要求。(2) 、質量保證體系及組織機構：我公司的質量方針是“信守合同、保證質量、優(yōu)質服務、為業(yè)主提供滿意的建設工程產品”，我公司已形成了一套完整的質量管理程序。在工程施工過程中，我們將嚴格按照我們的質量保證體系運作，并建立項目經理部質量管理機構，確保優(yōu)質、安全、高效地完成本工程。質量管理機構框圖及質量管理體系框圖如下：專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .項目經理部質量管理機構框圖項目經理：張永厚項目總工：李淼龍安辦測財工質全試公量務程檢生驗室

6、隊部部部產室部袁惠陳王關趙馬來鵬曉英滿保斌鳳飛玲剛存勤橋路涵墊梁基洞層施施專業(yè)整理資料分享施施機械后設勤備部部王王海志河平拌路和面站施、.WORD. 格式 .質量保證體系框圖專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .質量保證體系框圖思想保證組織保證技術保證提高質量意識公司貫徹 ISO9001 系質量管理部列質量標準，推行全面質量管理項目經理部質量管理領導小組TQC 教育各項工作制度和標準施工隊質量小組施工保證制度保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經濟法規(guī)經濟責任制檢制明查定確創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)優(yōu)效措項果施目質為下制質現崗熟技質測應優(yōu)完制簽量用道定量場前悉用善定定第戶工教工技術量量新質獎包Q圖計一服序育作術紙技量罰保C交計復優(yōu)務

7、是計檢培掌術支措責小用劃查訓握工付施任組底劃核價戶規(guī)藝手狀活范續(xù)動技術崗位責任制質量責任制檢查落實提高工作技能提高工作技能提高工作技能接定進充受期行分加獎優(yōu)罰劣業(yè)不自利用強主定檢現現和期互場代監(jiān)質檢化試驗經濟兌現理量交檢控監(jiān)檢接測制手督查檢段質量評定反饋實現質量目標(3) 、質量保證措施專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .為確保工程質量， 爭創(chuàng)精品工程， 根據我公司的施工特點，總結以往工程的施工管理經驗， 建立健全質量管理領導小組，全面認真負責工程施工質量。為達到預定的目標，我公司次采取以下措施： 在項目部內廣泛開展“爭創(chuàng)精品工程”活動，全面加強質量意識教育，提高精品意識，使項目部全體職工均

8、能按做藝術精品的要求進行施工。 健全以項目部為基礎的施工管理組織機構，全面管理指導施工，各個部門及崗位均有明確的職責、權限，做到各司其職、各負其責，職責分明。 執(zhí)行我公司的質量手冊、程序文件、作業(yè)文件，一切工作均按文件的要求，并結合監(jiān)理的要求去做。 做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲方要求的格式進行填寫，對設計圖紙、會議紀要、設計變更、來往文件設專人進行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔等工作，及時整理施工過程中形成的各類工程資料，認真填寫各類資料表格。 積極推廣全面質量管理，開展QC 小組活動，以工程中的重大技術問題及常駐見的質量通病為課題，不斷攻克技術上的難關及解決施工中的常見的

9、質量問題。 建立質量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質量管理制度、精心施工、工程專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .質量達到優(yōu)良標準，對有突出貢獻的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質量低劣、重復出質量問題的班組和個人，視情節(jié)輕重、損失大小進行罰款或調離崗位處理。 加強施工過程的全面控制，每個部位，工序施工前，均須進行詳細的工程技術交底。加強施工測量控制管理工作，對甲方移交的基準線、點進行認真的復核，并根據施工需要，合理布置現場測量控制網，嚴格控制測量精確度。加強工序質量控制，各工序施工過程中嚴格執(zhí)行公路工程質量檢驗評定標準，嚴格按設計圖紙進行施工。 各工序在隱蔽前必須經工程監(jiān)理檢查者驗收認可

10、后方進入下一道工序的施工。(4) 、主要工程施工過程中的質量保證措施測量工作的質量保證措施如下：對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校對，施工過程中，如發(fā)現儀器誤差過大，立即進行修理，并重新校訂，滿足精度要求后再投入使用。對設計單位交付的測量資料進行復核，發(fā)現問題及時補測加固，重新設置或重新測校，并報于設計單位及現場監(jiān)理工程師。施工基線、水準點、測量控制點，定期校核，各工序開工前，校核所有專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .的測量點。(5) 、夜間施工質量保證措施施工安排時，盡量避免或減少夜間作業(yè)。需要連續(xù)施工的工程，夜間施工將采取如下措施，以確保工程質量和安全。各級組織機

11、構建立夜間值班制度，親臨施工現場，檢查施工。夜間施工，加強復核檢查制度，確保技術資料準確無誤。嚴格隱蔽工程檢查簽證制度，夜間必須進行隱蔽工程施工時，事先通知監(jiān)理工程師到現場檢查，并辦理簽證手續(xù)。未經監(jiān)理工程師驗收簽證，決不進行下一道工序。安裝足夠的照明設備，保障夜間工作有良好的照明條件，確保安全與質量。夜間施工嚴格按照環(huán)境保護的有關規(guī)定，在工程施工現場周圍配備、并架立必要的路燈，為施工人員和公眾提供安全和方便。（ 6）、履行合同的技術措施切實落實施工技術分工責任制、總工程師負責制，保證技術工作的制度化、規(guī)范化、標準化。嚴把“三關”：專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .嚴把“圖紙”關，對施工設

12、計圖紙進行認真復核、審查，并做好技術交底。嚴把“測量”關，配備先進的測量儀器，成立專門測量小組，嚴格按照測量復核制度進行施工準備，施工過程及施工驗收等三階段的測量工作，確保工程質量。嚴把“試驗”關，建立中心試驗室，配備齊全的試驗檢測設備及具有豐富經驗的試驗工程師，負責本工程的試驗工作。嚴格進行各種土工試驗和壓實度檢驗工作，積極配合現場監(jiān)理完成其它試驗工作。建立工程檔案室，配備專職管理人員，負責做好整個施工過程中工程日志、施工記錄、施工草圖、各種簽證、驗收等原始資料及有關文件的收集、整理和保管，建立完善的工程技術檔案。b 、安全目標及保證體系（ 1）、安全生產目標杜絕因工傷亡事故及重傷事故，無機

13、械設備、火災、重大器材設備被盜等大事故，年輕傷率 1.8%，確保安全文明工地。（ 2）、安全生產管理組織機構及人員組織成立以項目經理為首的安全生產領導小組，堅持管生產必須管安全的原則，突出專職安全員的責權，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生，做到規(guī)范施工，安全操作。本工程建立以項目經理部為核專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .心的文明安全施工領導組織，組成以項目經理為首的分級負責的安全生產保證體系。項目經理是安全生產的第一責任人，統(tǒng)籌協(xié)調安全管理，指揮并全面負責安全文明生產工作。項目總工是安全技術的第一責任者，負責安全技術措施的審批核準。體系下設質量安全組、施工組、材料設

14、備組、后勤組等，是對現場文明安全整個過程進行管理監(jiān)督的有效管理層。各工長、專職安全員在指揮部的統(tǒng)一領導下，具體負責安全技術、措施的執(zhí)行，領導勞務作業(yè)隊伍開展安全建設，是安全生產有力保證層。（3）、安全生產管理制度 建立健全安全生產保證體系安全生產管理組織機構及人員組織配置齊全后及時召開安全生產會議，逐級簽訂安全承包合同并明確各自的安全目標，制定好各項安全規(guī)則，達到全員參加，全面管理的目的，充分體現“安全生產，人人有責”，并按“安全生產，預防為主”的原則組織施工生產，發(fā)現問題及時處理。 安全生產責任制（a ）、專職安檢工程師直接對項目經理部安全領導小組負責，對違規(guī)操專業(yè)整理資料分享.WORD.

15、格式 .作和影響施工安全的施工作業(yè)具有停工和處罰的權力。（ b ）、專職安檢人員對管區(qū)內的所有施工安全生產負責，由專職安檢工程師負責領導。（ c ）、項目部安全領導小組在項目經理的領導下開展工作，負責對涉及工程細目的施工安全工作制訂各項制度、措施和實施細則，并協(xié)調解決各部室或各施工隊伍之間有關安全生產的關系問題，一切從“安全第一”的宗旨出發(fā)。對于造成安全事故的直接責任人或責任單位， 以及相關責任人或領導，不論事故大小在本級項目部職權內安全領導小組有權按照“安全處罰”條例嚴肅處理一查到底。（ d ）、各施工隊安全員負責本施工隊內所有施工項目的安全生產任務，并負責督促檢查安全制度和安全保證措施的落實和執(zhí)行情況，安排施工班組安全員跟班作業(yè)，隨時檢查和落實班組的安全生產情況，定期向專職安檢工程師或安檢部門匯報施工現場的安全施工執(zhí)行和落實情況，為安全生產獎罰總結提供依據。（ 4）、安全生產的承諾我公司承諾在施工過程中不發(fā)生工傷死亡事故，無交通死亡事故，無重大機械事故，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。專業(yè)整理資料分享.WORD. 格式 .安全生產目標：無重大傷亡事故，無安全事故。五、環(huán)境保護