2021年保山人居環(huán)境提升工程量管理制度word版

1、精選word文檔 下載可編輯保山市人居環(huán)境提升工程質(zhì)量目標(biāo)“總體工程優(yōu)良，結(jié)構(gòu)工程精品，分項(xiàng)工程一次交驗(yàn)合格率1%,單位工程合格率1%，合同履約率1%，顧客滿意率96%以上，杜絕重大質(zhì)量事故，努力消除質(zhì)量通病，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程、樣板工程、品質(zhì)工程”。第四節(jié) 質(zhì)量管理第九條 本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量一票否決制，任何不合格的分項(xiàng)工程或工序都必須進(jìn)行返工，對(duì)于相關(guān)責(zé)任事故按照集團(tuán)公司流程和管理辦法處理。第十條 項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)和管理的責(zé)任。各合同段必須建立健全全過(guò)程質(zhì)量管理體系和責(zé)任制度，確保本項(xiàng)目的每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任到人。各合同段負(fù)責(zé)人是質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程師及各質(zhì)

2、檢員、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人以及試驗(yàn)人員應(yīng)組成質(zhì)量?jī)?nèi)控機(jī)構(gòu)，建立內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰機(jī)制。第十一條 各合同段必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。各合同段在圖紙下發(fā)后要組織專人進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，同時(shí)各項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的要及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，并暫停該部施工，同時(shí)按規(guī)定程序上報(bào)。第十二條 各合同段必須按照工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和合同要求，按不少于規(guī)定的頻率對(duì)原材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè)和平行試驗(yàn)。自檢要有統(tǒng)一書(shū)面記錄和相關(guān)責(zé)任人簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)的原材料、建筑構(gòu)配件、混凝土和設(shè)備等不得在本工程上使用

3、或安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工。第十三條 各合同段對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)原材料，必須在監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)督下取樣，在監(jiān)理人員全過(guò)程監(jiān)督下檢測(cè)或送到具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。第十四條 工地試驗(yàn)管理工地試驗(yàn)各合同段在開(kāi)工前應(yīng)按合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模制定自己的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃，選定檢測(cè)單位、配備應(yīng)能滿足本工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)的需要儀器設(shè)備。保證按不少于規(guī)范規(guī)定的頻率、方法進(jìn)行檢測(cè)，保證對(duì)工程的自檢頻率達(dá)到1%。做到對(duì)工程的檢查橫向到邊，縱向到底，不留空白和死角。工地試驗(yàn)員應(yīng)承擔(dān)以下主要職責(zé)。1)進(jìn)行各項(xiàng)工程開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)；2)對(duì)工程所用的原材料

4、進(jìn)行鑒定試驗(yàn)；3)配合施工提供和采集為控制施工質(zhì)量所需要的各種參數(shù)；4)根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，進(jìn)行施工過(guò)程中抽樣試驗(yàn)和工序及單項(xiàng)工程完工后的檢查試驗(yàn)；5)對(duì)商品構(gòu)件進(jìn)行鑒定試驗(yàn)；6)對(duì)全部工程項(xiàng)目的各種試驗(yàn)按規(guī)定做好原始記錄并進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立全部工程試驗(yàn)資料檔案。 各合同段工地試驗(yàn)員的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)都必須報(bào)監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。沒(méi)有批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)值是無(wú)效的，不能應(yīng)用于本項(xiàng)目。合同段對(duì)試驗(yàn)用過(guò)的各種試件必須按照有關(guān)規(guī)定做好保存，并按月分組存放、編號(hào)。編號(hào)要寫(xiě)清取樣時(shí)間、代表批次、部位、試驗(yàn)時(shí)間。做到臺(tái)賬、試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)結(jié)果一一對(duì)應(yīng)，保證試驗(yàn)結(jié)果的溯源。第十五

5、條 本項(xiàng)目按合同要求施工原材料由合同段采購(gòu)的，應(yīng)按施工規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行自檢，對(duì)原材料質(zhì)量及自檢頻率負(fù)全部責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)原材料程序應(yīng)符合項(xiàng)目公司保山市住建局材料準(zhǔn)入制度的要求，加強(qiáng)質(zhì)量源頭控制，確保原材料采購(gòu)質(zhì)量，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。合同段每月對(duì)材料供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)達(dá)不到要求的供應(yīng)廠商給予警告、暫停供貨、取消供應(yīng)資格等處罰。所有原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及原材料的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制由合同段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。第十六條 試驗(yàn)段和試驗(yàn)分項(xiàng)工程管理。為了保證工程質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，減少不規(guī)范施工，各合同段在項(xiàng)目施工前必須制定標(biāo)準(zhǔn)的施工工藝，標(biāo)準(zhǔn)工藝必須通過(guò)試驗(yàn)確定。新開(kāi)工的同一類分項(xiàng)工程都必

6、須先做試驗(yàn)段、實(shí)驗(yàn)構(gòu)件，通過(guò)試驗(yàn)段確定合理、科學(xué)的工藝和質(zhì)量目標(biāo)后再進(jìn)行正式施工。各合同段在試驗(yàn)段、試驗(yàn)構(gòu)件完成后須提交試驗(yàn)報(bào)告提出材料配比、施工工藝、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)的控制由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師審核同意后實(shí)施，復(fù)雜結(jié)構(gòu)物施工方案應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部成本部備案。如果從事分項(xiàng)工程施工的人員、機(jī)械、材料等因素發(fā)生變化應(yīng)重新做試驗(yàn)段、試驗(yàn)構(gòu)件。在施工過(guò)程中經(jīng)理部對(duì)工藝控制負(fù)全部責(zé)任。第十七條 分項(xiàng)分部工程開(kāi)工報(bào)告制度。路基土石方方、橋梁工程、路面工程、園林工程、園林附屬設(shè)施、水電工程，綠化及景觀工程等分項(xiàng)分部工程開(kāi)工前應(yīng)完成試驗(yàn)段分項(xiàng)工程及制模演論。分部開(kāi)工報(bào)告應(yīng)在開(kāi)

7、工前14天提交監(jiān)理工程師，開(kāi)工報(bào)告的主要內(nèi)容按監(jiān)理規(guī)定執(zhí)行。第十八條 對(duì)關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的管理關(guān)鍵工序開(kāi)工前經(jīng)理部要詳細(xì)列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法提交監(jiān)理工程師審查，并進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工技術(shù)方案施工前報(bào)總監(jiān)辦審批、工程管理部備案，項(xiàng)目部嚴(yán)格按批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)工程的施工實(shí)行專項(xiàng)管理制定專項(xiàng)管理辦法，配備專用施工機(jī)械，組織專業(yè)施工隊(duì)伍，指定專人進(jìn)行管理。對(duì)于關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)工程建立專門(mén)的質(zhì)量跟蹤檔案，建立責(zé)任追究制度。具體辦法見(jiàn)項(xiàng)目部有關(guān)文件。第十九條隱蔽工程檢查制度工程項(xiàng)目竣工后不能外露的

8、部分，稱隱蔽工程。 隱蔽工程須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋，未經(jīng)簽證而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由合同段自負(fù)。發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)監(jiān)人員無(wú)權(quán)處理的，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，必要時(shí)可約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位共同研究處理。隱蔽工程檢查證，要求字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范。所有隱蔽工程隱蔽之前經(jīng)理部、監(jiān)理必須拍照存檔。第二十條 為保證本項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程的外美內(nèi)實(shí)、邊角順直、統(tǒng)一美觀，創(chuàng)建品質(zhì)工程，各合同段必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行混凝土配合比設(shè)計(jì)、模板設(shè)計(jì)和施工工藝的選擇確定。第二十一條 檔案資料的管理:本項(xiàng)目檔案資料根據(jù)云南省市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程文件要求，各合同段對(duì)于工程進(jìn)度、

9、質(zhì)量、安全及合同管理等各種文件檔案應(yīng)設(shè)專人管理，對(duì)各項(xiàng)施工原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，文件檔案資料應(yīng)齊全，歸檔及時(shí)。質(zhì)檢、試驗(yàn)檢測(cè)資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理，確保工程資料的真實(shí)性和完整性。各合同段應(yīng)對(duì)照創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，及早規(guī)劃，做好資料收集、整理歸檔工作，包括文字、圖表和音像等，并實(shí)現(xiàn)“工完資料清”。1）建立健全檔案管理系統(tǒng)，各合同段應(yīng)配備兩名以上的專業(yè)檔案管理人員，具體負(fù)責(zé)資料的收集、整理和歸檔工作。2）施工原始資料的檢查項(xiàng)目及抽檢項(xiàng)目依照施工技術(shù)規(guī)范要求及現(xiàn)行的云南省城鎮(zhèn)園林工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程做相應(yīng)的檢查及抽檢，二者不一致之處，以標(biāo)準(zhǔn)高的為準(zhǔn)。3）竣工檔案的編制、整理、收集范

10、圍、聲像檔案的收集與整理、原始資料的存放的先后順序及檔號(hào)的編制、分類，依據(jù)保山市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站頒布的有關(guān)市政園林工程竣工文件材料立卷歸檔整理辦法來(lái)執(zhí)行。4）各承包人應(yīng)注意檔案聲像資料的收集與整理，包括紙質(zhì)載體（文字、圖表等）和非紙質(zhì)載體（錄像、錄音、磁盤(pán)、cd、照片、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)杯等）及其他方式的文件材料。第五節(jié) 創(chuàng)優(yōu)管理第二十二條 按照“齊全、精簡(jiǎn)、高效”的原則，建立高效的管理團(tuán)隊(duì)，牢固樹(shù)立“重事先策劃，抓細(xì)部管理，強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)樣板工程、品質(zhì)工程”的工作作風(fēng)，以“急項(xiàng)目部所急、想項(xiàng)目部所想”和“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、超前的思維盡力為標(biāo)段排憂解難”的管理新理念，通過(guò)做好開(kāi)工前期籌備工作、加大施工過(guò)程

11、中的服務(wù)協(xié)調(diào)力度，樹(shù)立“服務(wù)型項(xiàng)目部”新形象。第二十三條 以金威物產(chǎn)建團(tuán)管理辦法為基礎(chǔ)建立健全各項(xiàng)管理制度，使項(xiàng)目建設(shè)管理程序化、規(guī)范化。著力鍛煉一批立大志、講奉獻(xiàn)、敢拼搏、勇登攀、一專多能的市政園林工程建設(shè)管理復(fù)合人才；樹(shù)立“為人類治沙”的億利精神，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的億利鐵軍。探索一種新機(jī)制、新理念、高起點(diǎn)、高效率、創(chuàng)全優(yōu)的保山市人居環(huán)境提升工程項(xiàng)目建設(shè)管理模式；建設(shè)出質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、創(chuàng)精品、創(chuàng)國(guó)優(yōu)、領(lǐng)先一流的生態(tài)園林工程。第二十四條 保山市人居環(huán)境提升工程項(xiàng)目部支持、鼓勵(lì)在本項(xiàng)目施工的所有合同段，開(kāi)展與本項(xiàng)目有關(guān)的合理化建議和科學(xué)技術(shù)研究，提高公路設(shè)計(jì)、施工水平，鼓勵(lì)節(jié)約能源和保

12、護(hù)環(huán)境，提倡采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備、新型材料和先進(jìn)管理模式，從而提保山市人居環(huán)境提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，加快建設(shè)速度。第二十五條 項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)管理制度制定如下建立創(chuàng)優(yōu)機(jī)構(gòu)，配合項(xiàng)目公司定具體考核辦法、評(píng)比方法及相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施， 成立項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)朱新華副組長(zhǎng)楊波 李濱 王愛(ài)花組 員張文軍 馮 磊 田浩文 屈永華 徐 新 陳 曦 李昌興 完善崗位責(zé)任制。從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到操作人員都要制定相應(yīng)的崗位責(zé)任，明確他們的職責(zé)權(quán)限，并使其權(quán)責(zé)統(tǒng)一，人人身上有壓力、有動(dòng)力。同時(shí)注重制度的可操作性，讓人們有章可循、有據(jù)可到。完善質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。嚴(yán)格實(shí)行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度。同時(shí)，一級(jí)

13、抓一級(jí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查質(zhì)量責(zé)任人的工作質(zhì)量，質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查專職質(zhì)量員的工作質(zhì)量，專職質(zhì)量員檢查各班組兼職質(zhì)量員和工人的工作質(zhì)量，環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)。合同段技術(shù)交底及質(zhì)量控制明白卡簽認(rèn)、發(fā)放制度技術(shù)交底必須由各專業(yè)負(fù)責(zé)人各班組簽認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，班組長(zhǎng)以上質(zhì)量技術(shù)管理員人手一份，重要分項(xiàng)工程要組織所有操作工人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)交底后，再組織大面積施工。確保所有操作人員能能夠真正吃透技術(shù)交底要求并嚴(yán)格按交底要求施工。合同段要堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)堅(jiān)持每周召開(kāi)一次，班組長(zhǎng)及所有質(zhì)量管理人員全部參加，由專職質(zhì)檢員匯報(bào)本周各班組的質(zhì)量情況，出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，群策群力共同研究，提出解決問(wèn)題的防范

14、和預(yù)防措施以及應(yīng)注意的問(wèn)題，確保出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)克服、避免質(zhì)量失控。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確規(guī)定獎(jiǎng)懲措施，要求做到獎(jiǎng)罰分明；建立質(zhì)量臺(tái)賬，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要對(duì)每天完成工程量的質(zhì)量情況做好記錄，出現(xiàn)質(zhì)量通病或超出規(guī)范要求立即責(zé)令返工。嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)的編審制度。要求施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)，施工組織設(shè)計(jì)和方案在定稿前都要召開(kāi)專題討論會(huì)，充分參考有關(guān)部門(mén)和班組的意見(jiàn)。經(jīng)各合同段討論通過(guò)后再報(bào)項(xiàng)目部審批，特別是創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和措施更要具體詳細(xì)并切實(shí)可行，施工中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不夠完善的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充、修改。為保證項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在工程實(shí)施過(guò)程中將開(kāi)展工程“創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部將

15、制定競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則，形成“創(chuàng)優(yōu)”工程激勵(lì)機(jī)制，并積極開(kāi)展樣板工程、品質(zhì)工程示范活動(dòng)，制定首件工程認(rèn)可制和樣板工程評(píng)審?fù)茝V制實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格實(shí)行“首件工程認(rèn)可制”，提高項(xiàng)目整體工程質(zhì)量和質(zhì)量的均勻性。每個(gè)合同段第一個(gè)完成的分項(xiàng)工程即為首件工程，首件工程完成后，經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢測(cè)、評(píng)定，若未通過(guò)認(rèn)可，則要改進(jìn)施工方案重新施工；通過(guò)認(rèn)可后，該分項(xiàng)工程施工方案在項(xiàng)目上推廣使用，確保后續(xù)施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量不低于首件工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推行“樣板工程評(píng)審制”，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)更高質(zhì)量目標(biāo)。第六節(jié) 獎(jiǎng)罰措施第二十六條 項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰制度規(guī)定如下各合同段經(jīng)理為該合同段質(zhì)量第一責(zé)任人，施工負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，質(zhì)檢員對(duì)本合同段質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；如果在保山市人居環(huán)境提升工程