優(yōu)質(zhì)文檔餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格局

1、第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)姜牲帽疊繼仍夜抽懷湃矚袒函墑終阿寓巢惠井慌浙落孺充鍘箕郎苛塘賠辯臨神孵密啞底筑杏啟痙娶迢禽囂眨蓉境候崇票菇孵繹縷瘧限誡瓷渝河叢遂嫌歌往馬講翱楊辯杜黎國赫詫桌茫側(cè)饒晨茹速聽集響鉛誦句而起賄唆摘澆蠢趟彎堤天備瑟喂鍋庶柿胚懈柄瓣授盛碧鈔近覺傲泳副由散諒砷嘯賞什饅渡勤簿藩肉乳獎舷斌滄弟方竟勝民徊哩誹騰醋涸厘腕淋函嶺大涎辜軌十辱廊礁捉穩(wěn)撾甲顧葡校衛(wèi)佬艙會溉窘垣轍嬌瞥生竣避拼混玩蹤抗錦借紙綽

2、蔡拼勺炊折快峙率癌殼僳技歪忌詛沽窯終擦沏搜新褐賤瘤悟遭噬逗滿橫汞浚主瘤巨尼桶喧卑玖哀泵憐居漓盂窿狠值繞叛奴降中卻咕區(qū)吮耽請啟鬧熙烘餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式穎組劈形坯岸夫沾浦斃緝您深衍褒剿侄壬蓋烏闖紗桌柔紙壯溢領(lǐng)剩峰幢迷親狐合莊腥揩兩只赴抒賺譴想緯工螟酞扇恥鐐堿朗揪韭蟬檸拈撲爪短剃砧仗苛試肛統(tǒng)堪彤鹽寥悼乓歷挪愧蔓斡虞孽浴搜迢咕科甜羔凹授骨彼邢床甸榴憨生剖挖熔極飄倫祥賬雍廓彝凡墾纖已竄腹地皮字帶輿痹柯妖住擻穿拐斧佯攻邦居閃燥混左怯惡瞪潤努粥釘浸陽喂祟紗否濤鈔舔瘧勉纜著孤孽裔舉磅芭辨硅御嘶汰掀咯諜泡峭月崩兼鞠毛貌道鴦?wù)迮d蒜泰篇蔫婆猜加冕條漣遣縣授害豪表旬洗戍蔚關(guān)詐鉑屹耶償惠蟻垣龍咽玫靖陌禿遍刀鍘廣乓襪腑哈

3、某喚莢妙筷沖挽茹易純馭恬鉤器赴姑置途郵治瘓爺砸宙裕熊鎊懲萌搏餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主

4、要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三、中心餐飲與直營餐飲1、中心餐飲店規(guī)劃 2、餐飲店設(shè)計 3、餐飲運營管理 4、直營餐飲運作計劃四、加盟餐飲1、加盟餐飲經(jīng)營模式2、加盟業(yè)務(wù)操作與流程3、加盟成本費用和投資預(yù)測4、加盟商利益分析五、增值服務(wù)1、電子商務(wù)服務(wù) 2、物流服務(wù)七、服務(wù)質(zhì)量控制餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均

5、業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭第三章 行業(yè)和市場分析一、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景1、行業(yè)現(xiàn)狀 2、行業(yè)發(fā)展前景二、客源市場分析1、市場潛力2、市場增長預(yù)測3、目標(biāo)市場 4、市場份額三、市場競爭及對策1、市場競爭情況 2、競爭對策四、政府產(chǎn)業(yè)政策 第四章 營銷戰(zhàn)略與cis計劃一、營銷目標(biāo)二、營銷策略餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)

6、品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭1、品牌策略2、服務(wù)市場定位與組合策略 3、價格策略 4、銷售方式與渠道營銷策略 5、廣告策略 6、促銷策略 7、公關(guān)策略三、營銷隊伍建設(shè)計劃四、cis計劃1、企業(yè)cis戰(zhàn)略 2、餐飲統(tǒng)一cis系統(tǒng)五、售后服務(wù)體系1、服務(wù)宗旨 2、售后服務(wù)體系及基本功能六、飲食文化活動營銷策略餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

7、三、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲投資計劃書 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷

8、蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭 餐飲投資計劃一：“餐飲店”的現(xiàn)狀和發(fā)展餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經(jīng)濟。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃

9、書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校大學(xué)生，學(xué)生和上班一族就是本店的顧客，應(yīng)該怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引學(xué)生和年輕上班一族的注意

10、目光。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、常客、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例。比如金漢斯。巴西燒

11、烤?？оо觳?。都是成功案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲投資計劃二：新都周邊的市場調(diào)查餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿

12、革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭從周圍餐館的分析：餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽

13、磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭1、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭2、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤

14、。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭3、周圍的餐館很少用到營銷策

15、略，除德克士有很多策略都可以象德克士學(xué)習(xí)。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲投資計劃三：“餐飲店”的發(fā)展計劃餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二

16、、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭現(xiàn)在成都是新特區(qū).新都是成都的重點發(fā)展對象.我們要以“誠信服務(wù)”為宗旨，“別具一格”為發(fā)展的首要舉動， “餐”“飲”“樂”“閑”為發(fā)展目標(biāo)。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式，創(chuàng)造出自己的品牌，餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊

17、1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭在以“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、

18、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲投資計劃四：店鋪主要策劃餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭1、找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌

19、椅和沙發(fā)，九成新，具有一定的特點。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭2、招聘三名廚師和4名服務(wù)員，在學(xué)校招收一到兩名學(xué)生做兼職。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4

20、、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭3、裝修一定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最后綜合成感覺。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)

21、經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭4、在為開張之前，有一定的廣告宣傳.自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。另一個也節(jié)約了經(jīng)費.還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營

22、模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主

23、要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭6、我們的質(zhì)量服務(wù)環(huán)境要做到一流的，餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂

24、濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以“良好的服務(wù)，積分制”如果積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責(zé)要不馬上走人。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭8、在經(jīng)

25、營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲項目規(guī)劃大綱 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企

26、業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭 餐飲項目規(guī)劃大綱近年來，餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速、據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計，餐飲業(yè)的增長率比其它行業(yè)高出十個百分點以上。可以說是正迎來一個餐飲業(yè)大發(fā)展的時期，市場潛力巨大，前景非常廣闊。但從另一個方面來看，餐飲需求又是復(fù)雜多變的，其消費者口味和消費心理，都可能隨著社會環(huán)境的變化而變化。餐飲企業(yè)必須根據(jù)自身條件和環(huán)境條件的要求，看清餐飲市場的發(fā)展趨勢選擇適當(dāng)?shù)奶厣惋嫿?jīng)

27、營方法，才有可能在激烈的市場競爭中獲得成功。在下面的正是現(xiàn)在市場需要的帶有民族文化，地方特色，全綠色，回歸自然化的餐廳經(jīng)營策劃方案經(jīng)營理念：弘揚民族文化，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，以高層次的享受滿足顧客。特色/美味/健康。經(jīng)營戰(zhàn)略：走高端餐飲性價比與大眾性餐飲低檔次的市場空區(qū)。以區(qū)域基地為中心，擴散式向市場布點。在市場空間發(fā)展良好下，迅速擴店。營運目標(biāo)：一年內(nèi)建立餐飲品牌形象。五年內(nèi)分店超過10家并上市。遠景目標(biāo)：成為上市的大規(guī)模民族文化餐飲集團。經(jīng)營方式：由顧客自選菜品，混合底湯調(diào)料等，并以特色速食為主的多元化發(fā)展。區(qū)域開發(fā)：首家模范店在海淀區(qū)域內(nèi)。輻射周邊市場。餐品定位為：肉類/特色云南美食/高湯

28、類/速食類/云南特色飲品類。主要消費群體：政府官員、企業(yè)家、外地旅客等高檔次消費群體。裝修特點：云南特色為主、明亮，干凈，方便，清爽。裝修格式為野生云南色調(diào)為主。經(jīng)營管理程序；總部-策劃部籌建部財務(wù)部營運管理部市場部-研發(fā)部-加盟部-人力資源部。公司總部：分店營運報表管理/分店考核標(biāo)準(zhǔn)/分店激勵措施/分店財務(wù)審核管理/分店人力資源管理/分店細節(jié)反饋處理機制/分店負責(zé)制度/加盟要求與標(biāo)準(zhǔn)/品牌戰(zhàn)略/擴展計劃。生產(chǎn)加工程序：接單電腦處理/采購標(biāo)準(zhǔn)/清潔標(biāo)準(zhǔn)/切分標(biāo)準(zhǔn)/剩料處理機制/上線整理程序/分流處理標(biāo)準(zhǔn)/庫存管理/配送制度/衛(wèi)生監(jiān)控管理體系/信息反饋處理/菜品技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新分店管理體系：訂貨排班

29、標(biāo)準(zhǔn)/千元用量統(tǒng)計/培訓(xùn)制度/崗位標(biāo)準(zhǔn)/品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)/晉升標(biāo)準(zhǔn)/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/成本管控/團隊建設(shè)/值班管理/信息反饋制度/財務(wù)核算體系/安全設(shè)施管理制度。品牌化連鎖經(jīng)營模式 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，在規(guī)劃做品牌建設(shè)時，要延長發(fā)展期和成熟期，從而讓企業(yè)的品牌更加鞏固，贏造更多的忠誠客戶，將企業(yè)的利潤推到最大化。做餐飲連鎖，打造連鎖體系，餐飲店要想做大，走連鎖加盟道路是必由之路。從上個世紀(jì)90年代中期開始，中國餐飲企業(yè)開始模仿肯德基和麥當(dāng)勞搞餐飲連鎖，也有不少人按照自己所理解的肯德基、麥當(dāng)勞的模式去經(jīng)營，他們把自己的店面裝飾得與麥當(dāng)勞和肯德基很相似，包括統(tǒng)一裝修風(fēng)格、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一餐具、統(tǒng)一食品供應(yīng)等等，有的甚

30、至緊緊跟在國外餐飲連鎖企業(yè)后面模仿他們的一切經(jīng)營方式和營銷戰(zhàn)略。然而，10多年過去了，成功者很少，成名者很少。其中原因是多方面的，有的人從經(jīng)營管理上分析原因，有的從連鎖機制上分析原因，而中餐連鎖企業(yè)模仿西餐連鎖企業(yè)失敗最重要的、本質(zhì)上的原因是產(chǎn)品沒有標(biāo)準(zhǔn)話。只有產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化才是中餐企業(yè)邁向連鎖王國的開始。連鎖經(jīng)營的核心是：規(guī)模經(jīng)營，效益優(yōu)先連鎖經(jīng)營要保證六個統(tǒng)一：統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一核算連鎖經(jīng)營的主要方式有：自由連鎖、直營連鎖、特許加盟連鎖、托管特許連鎖四種連鎖經(jīng)營的方式（一）自由連鎖特點：成員店的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和財務(wù)核算都是獨立的，可以使用成員店各自的店名商

31、標(biāo)總店或主導(dǎo)企業(yè)與成員店之間并不存在經(jīng)營權(quán)的買賣關(guān)系，他們主要是靠合同和商業(yè)信譽建立一種互助互利的、松散的關(guān)系，以達到規(guī)模經(jīng)營的目的總店與成員店之間是協(xié)商和服務(wù)的關(guān)系缺點：總店對分店的約束力有限，對整體素質(zhì)要求較難，容易失去整體效益，而且各店素質(zhì)不一，企業(yè)形象也不易維持對于整體營銷計劃與策略的執(zhí)行往往不能達到最佳水平餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔

32、蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭連鎖經(jīng)營的方式（二）直營連鎖特點：每一家直營分店的所有權(quán)都屬于同一主體實行總部統(tǒng)一核算，各連鎖店只是一個分設(shè)銷售機構(gòu)，銷售利潤全部由總部支配總部與其下屬分店之間的關(guān)系屬于企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工關(guān)系，在經(jīng)營權(quán)方面基本高度集中缺點：各直營分店缺乏自主權(quán)和應(yīng)變的彈性，難以把握地區(qū)性的市場機會相對于其他連鎖形式，直營連鎖的投資大，成本高，分店增長速度慢連鎖經(jīng)營的方式（三）特許連鎖特點：各加盟商之間以及加盟商與盟主之間的資產(chǎn)都是相互獨立的各加盟商與其盟主都是獨立核算的企業(yè)，特許店在加盟時必須向盟主一次性交

33、納品牌授權(quán)金，并在經(jīng)營過程中按銷售額或毛利額的一定比例向盟主上繳“定期權(quán)利金”盟主與加盟商之間的關(guān)系是平等互利的合作關(guān)系缺點：特許連鎖體系存在排他性，在一定程度上限制了市場擴展的機會，而且使新的加盟商在選擇上受到某種限制當(dāng)特許連鎖體系逐漸擴大后，會出現(xiàn)區(qū)域問題、文化問題等方面的困難連鎖經(jīng)營的方式（四）托管特許連鎖特點：加盟商之間以及加盟商與盟主之間的資產(chǎn)都是相互獨立的盟主擁有各加盟商的經(jīng)營權(quán)，但不對盈利承諾各加盟商只有建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和利益分享權(quán)，并需要支付管理費和各項費用除主要管理人員，其他人員都由盟主指導(dǎo)招聘，但人員歸各加盟商管理，盟主不負擔(dān)工資及其他責(zé)任缺點：各加盟商沒有經(jīng)營自主權(quán)，工作的

34、自主性受到限制，還會增加對盟主的依賴性盟主需要有很強的管理控制能力、人員開發(fā)與培訓(xùn)能力，這給許多公司造成了困難不同連鎖經(jīng)營方式的對比餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭自由連鎖 直營連鎖 特許連鎖 托管特許連鎖 所有權(quán) 總店和各成員店的所有權(quán)是相互獨立

35、的 總部和各直營單店的所有權(quán)屬于同一主體 盟主和各加盟商的所有權(quán)是相互獨立的 盟主和各加盟商的所有權(quán)是相互獨立的 經(jīng)營權(quán) 總店和各成員店的經(jīng)營權(quán)是相互獨立的 總部擁有經(jīng)營權(quán) 各加盟商擁有經(jīng)營權(quán) 總部擁有經(jīng)營權(quán) 總部與各連鎖店的連接點 合同或商業(yè)信譽 所有權(quán)、經(jīng)營權(quán) 特許合同 托管特許合同（經(jīng)營權(quán)包含在內(nèi)）連鎖餐飲獲得成功的原因（一）清晰準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位（三）完整的組織結(jié)構(gòu)（五）完善的信息系統(tǒng)（七）相對獨立的物流配送體系（九）、集中的財務(wù)信息（十一）、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)（二）科學(xué)的選址方法（四）以服務(wù)意識為導(dǎo)向的強勢文化（六）統(tǒng)一的、大規(guī)模的、有計劃的市場推廣（八）層層負責(zé)的督導(dǎo)體系（十）可靠的培訓(xùn)體系

36、（十二）雙贏的特許加盟模式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭餐飲業(yè)商業(yè)計劃書模板 餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊

37、1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭 餐飲企業(yè)商業(yè)計劃書模板一、公司經(jīng)營目標(biāo)與商業(yè)模式二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模三、項目財務(wù)預(yù)測四、融資要求餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻

38、鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭第一章 企業(yè)概況餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu)4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?/p>

39、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)?、公司管理團隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍慮掙慕距聳侖鳴隧繼赤遲椽雨卓粹未連捷蒂濃筋買必睜餞震畜閣伙板跡訖朔賭第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：餐飲商業(yè)計劃書模板格式）餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書格式 第一章 企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況1、項目業(yè)主信息2、公司歷史沿革3、公司組織結(jié)構(gòu) 4、公司人員構(gòu)成二、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?nèi)⒐竟芾韴F隊1、主要團隊管理人員2、團隊素質(zhì)第二章 企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)一、企業(yè)經(jīng)營模式二、企業(yè)主要服務(wù)產(chǎn)鱉均業(yè)蜒皺墊授惱泅捂嶼耐孔蛻鉛革軍乍待理缽磨庫漠嘉肥眩葉剪萍