2019年10月自考企業(yè)文化?？荚囶}及答案三

1、2019 年 10 月自考企業(yè)文化?？荚囶}及答案 (三)一、單選題1. 依據(jù)“病態(tài)適應(yīng)”的心理，懷疑一切，高度集權(quán)，強(qiáng)調(diào)差異性， 屬于(A)企業(yè)文化風(fēng)格。A.幻想型B.強(qiáng)迫型C.戲劇型D.壓抑型2. 美國將來學(xué)家托夫勒把不能適應(yīng)外部環(huán)境變化的公司稱為 (B) 公司。A.駿馬B.恐龍C.黃牛D.笨熊3. 企業(yè)文化建設(shè)，歸根到底要限定在求生存和增強(qiáng) (C) 的范圍內(nèi)A.生產(chǎn)率B.利潤C(jī).競爭力D.市場占有率4. 企業(yè)文化變革的障礙就是 (D) 本身。A. 心理 B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 企業(yè) D. 文化5. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個性決定著企業(yè)文化的 (D) 。A.生命B.類型C.發(fā)展D.風(fēng)格6. (B) 認(rèn)為，創(chuàng)新

2、就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，把從未有過的關(guān) 于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系。A.馬克思B.熊彼特C.亞當(dāng)斯密D.德魯克7. 最為典型的企業(yè)文化沖突類型是 (A) 。A.跨國經(jīng)營型B.合資型C.并購重組型D.內(nèi)部重構(gòu)型8. 由雙方或幾方共同投資開辦的企業(yè)是 (D) 。A.中外合資企業(yè)B.港澳臺合資企業(yè) C.跨國企業(yè)D.合資企業(yè)9. 外在溝通方式主要是 (D) 。A.內(nèi)省B.手勢C.舉止D.語言10. 人的基本價值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)屬于 (A) 。A. 正式規(guī)范性文化 B. 非正式規(guī)范性文化C. 技術(shù)規(guī)范性文化 D. 操作規(guī)范性文化11. 人們的生活習(xí)慣、習(xí)俗和儀式屬于 (B) 。A. 正

3、式規(guī)范性文化 B. 非正式規(guī)范性文化C. 技術(shù)規(guī)范性文化 D. 操作規(guī)范性文化12. 人們的知識、技術(shù)和經(jīng)驗屬于 (C) 。A. 正式規(guī)范性文化 B. 非正式規(guī)范性文化C. 技術(shù)規(guī)范性文化 D. 操作規(guī)范性文化13. 起支配地位的公司并購另一家企業(yè)后，把自己的文化注入被 并購企業(yè)，這屬于 (A) 。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融匯一體式文化整合D. 體吸納式文化整合14. 收購和被收購方保持彼此文化的獨立，這屬于 (B) 。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融匯一體式文化整合D. 一體吸納式文化整合15. 收購和被收購方在協(xié)商基礎(chǔ)上重新確立和共塑文化，這屬于

4、(C)。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融匯一體式文化整合D. 一體吸納式文化整合16. 強(qiáng)勢文化受到弱勢文化沖擊時，吸納弱勢文化的精華，完善 自己，這屬于 (D) 。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融匯一體式文化整合D. 體吸納式文化整合二、多項選擇題 (從中選出 2項或 2項以上標(biāo)準(zhǔn)答案 )1. 沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時候運用的三種理論是(ACD)。A. 社會動力理論 B. 社會系統(tǒng)理論 C. 領(lǐng)導(dǎo)理論 D. 學(xué)習(xí)理論2. 西方現(xiàn)代管理學(xué)家依據(jù)下屬的“病態(tài)適應(yīng)”，將企業(yè)文化劃分 為(ABCD類型。A.幻想型B.強(qiáng)迫型C.戲劇型D.壓抑型3. 從根本上說，

5、企業(yè)文化的作用可以歸結(jié)(AC)兩點。A.培育企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力 B.提升企業(yè)的利潤率C.增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力 D.為員工提供精神寄托4. 下列(ABCD情青況屬于企業(yè)文化變革的時機(jī)。A. 企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化 B. 行業(yè)競爭激烈C.公司業(yè)績每況愈下D.企業(yè)改制5. 具備下列(ABC)條件時，求助于外部人員來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化變革 才是最可取的。A. 專業(yè)性強(qiáng)或高科技行業(yè) B. 具有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所沒有的才能或?qū)I(yè) 才能C.原領(lǐng)導(dǎo)能力有限，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境 D.企業(yè)資金雄厚6. 霍夫斯坦德把文化沖突歸結(jié)為(ABCD等因素。A. 權(quán)力差距指數(shù) B. 個人主義還是集體主義C.男子氣概與女性氣質(zhì)社會的

6、差異 D.不確定性回避的差異7. 人類學(xué)家歐貝格把文化沖突總結(jié)為 (ABCD)。A. 蜜月階段 B. 煩躁與敵視階段C .逐漸適應(yīng)階段 D .雙重文化階段8. 企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉(zhuǎn)機(jī)的理由在于 (ABC)。A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應(yīng) B.表露出原有的觀念 等與外部生存環(huán)境的矛盾C.企業(yè)文化沖突推動了企業(yè)文化進(jìn)步和企業(yè)變革D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下落9. 以下(ABCD屬于企業(yè)文化沖突催生的文化創(chuàng)新。A.產(chǎn)品和服務(wù)方面B.生產(chǎn)觀念方面C.競爭觀念方面？D.管理體制 方面10. 依據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制不同，企業(yè)文化沖突可以劃分為 (ABC)。A. 跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突 B. 合資型企

7、業(yè)文化沖突C.并購重組型企業(yè)文化沖突 D.內(nèi)部重構(gòu)型企業(yè)文化沖突11. 下列(ABCD屬于造成跨國經(jīng)營型企業(yè)文化沖突的原因。A.種族優(yōu)越感B.自我中心C.溝通誤會D.文化態(tài)度12. 海爾將并購重組型企業(yè)文化沖突形象地比喻為 (ABCD)。A.大魚吃小魚B.快魚吃慢魚 C.鯊魚吃鯊魚 D.激活休克魚13. 企業(yè)文化沖突的表現(xiàn)形式有 (ABCD)。A.外在溝通方式差異所導(dǎo)致的文化沖突B.價值觀差異所導(dǎo)致的文化沖突C.經(jīng)營目標(biāo)差異所導(dǎo)致的文化沖突 D.管理方式差異所導(dǎo)致的文化 沖突14. 進(jìn)行企業(yè)文化識別應(yīng)注意 （ABCD）。A.區(qū)別民族文化與企業(yè)文化B.區(qū)別正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化C.區(qū)別非正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化D.區(qū)別技術(shù)規(guī)范性文化與企業(yè)