企業(yè)職工培訓(xùn)心得體會5篇_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)職工培訓(xùn)心得體會5篇培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等。不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐,逐步增強(qiáng)個人綜合素質(zhì),做敢創(chuàng)新、善作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)恼{(diào)度人。下面是xx和大家分享。僅供參考,歡迎大家閱讀。心得體會一在得知要進(jìn)行入職培訓(xùn)時,心中充滿了期待,以前總認(rèn)為只有外企才會做系統(tǒng)的入職教育。拿到入職培訓(xùn)更是驚喜萬分,培訓(xùn)內(nèi)容既豐富翔實(shí)又處處有創(chuàng)意,從企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、管理體系到項(xiàng)目管理等等。短短的一周時間讓我們從“學(xué)院人”迅速轉(zhuǎn)變角色,以積極、樂觀的心態(tài)來面對工作。培訓(xùn)伊始,我們這個由新人組成的班級分成四個小組,每一個小組就是一個團(tuán)隊,有自己的團(tuán)隊名稱、隊徽,比如我所在的“筑

2、煤”組,我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),立志于我們xx的更大發(fā)展。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團(tuán)隊意識,在培訓(xùn)的日子里,每一位組員都能為團(tuán)隊作出自己的貢獻(xiàn)而出謀劃策。正因?yàn)槿绱?,我們的友誼更加深厚,我們的團(tuán)隊凝聚力更加強(qiáng)大。在聽取了吳院長關(guān)于企業(yè)文化的報告后,第一次對企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識,企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風(fēng)氣”、“企業(yè)風(fēng)格”。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象,創(chuàng)企業(yè)名牌,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力。企業(yè)文化建設(shè)包含很多內(nèi)容。武漢院的核心價值觀:多出,為顧客創(chuàng)造最有價值工程并提供滿意的服務(wù)。在我看來,既簡潔明了又高瞻遠(yuǎn)矚。只有全院同心協(xié)力,思想認(rèn)識高度統(tǒng)一才能實(shí)現(xiàn)我們的核心價值觀。我們

3、的愿景是企業(yè)成為國際領(lǐng)先的煤炭公司,員工成為受人尊重的專家和人才。如此愿景,讓我充滿信心,充滿動力,也讓我看到了前進(jìn)的方向。在認(rèn)識到企業(yè)文化的重要性和實(shí)用性后,我想我在以后的工作中一定會自覺學(xué)習(xí)企業(yè)文化,以企業(yè)文化來指導(dǎo)自己。在看到xx礦井的介紹時,心中自豪萬分,世界上最大的井工礦、群礦選煤廠是由我們武漢院設(shè)計的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀,可見我們院的實(shí)力非同一般。生產(chǎn)技術(shù)管理部于主任在示范礦井的設(shè)計思想與設(shè)計理念中提到設(shè)計理念創(chuàng)新要按照科學(xué)發(fā)展觀要求,站在行業(yè)制高點(diǎn)上,改革煤炭工業(yè)設(shè)計理念。設(shè)計院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作,只有充分協(xié)調(diào)才能設(shè)計出更合理的內(nèi)容,這一點(diǎn)就告訴我們,在工

4、作中要敢于溝通、善于溝通、樂于溝通。把溝通做好才能把設(shè)計做好。管理出效益,制度是管理的手段,作為新人,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。人力資源部x處長和財務(wù)部x主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合發(fā)下來的員工手冊,我會繼續(xù)深入學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識,做到按章辦事。正如前文所述,培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì),培訓(xùn)成果卓有成效,這一周的培訓(xùn)將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會做人,用心做事。心得體會二培訓(xùn)開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史

5、、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新、誠信的企業(yè)文化。團(tuán)隊精神:在整個培訓(xùn)中有兩天時間是戶外拓展活動,作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團(tuán)隊合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氛圍。大家相互幫助,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團(tuán)隊協(xié)作互助精神。壓力和挑戰(zhàn):通過為期一周的培訓(xùn),在公司各部門老師的講解下,大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當(dāng)注意的地方,由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴(yán)密復(fù)雜,在整個學(xué)習(xí)過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學(xué)習(xí)的地方,讓我

6、感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn)。在實(shí)際工作中為了做好自己的工作,我努力學(xué)習(xí),向同事請教,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。讓我感動的是,作為新員工,我難免會有做錯或不懂的時候,但同事們不會冷眼旁觀,更不會嘲笑,而是善意地提醒、耐心地幫助。這種肯定和鼓勵給予了我強(qiáng)大的信心,讓我相信自己,可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難。入職公司雖然時間不長,但已經(jīng)讓我深深地感覺到進(jìn)入中化寧波工作是我的幸運(yùn)。能成為中化寧波的一員,我感到自豪。相信我的這種自豪感將會使我更有激情地投入到工作中去??偨Y(jié)這次培訓(xùn)的感受,用以前看到過的一段文字來表述:“在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都

7、視為一個新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私?jīng)]有裨益?!苯?jīng)過為期10天的培訓(xùn),讓我深深的感受到了公司對我們新員工無微不至的關(guān)懷。在培訓(xùn)過程中,能讓我把大學(xué)本專業(yè)所學(xué)的知識和實(shí)踐工作有效,整體的結(jié)合起來,真正做到了學(xué)以致用。公司的領(lǐng)導(dǎo)無論是人力,財力,還是物力方面都給了我們莫大的幫助,對我們的學(xué)習(xí)和生活各個方面都提供了優(yōu)越的條件。無不體現(xiàn)了公司對新員工的人文關(guān)懷,展現(xiàn)了公司以人為本的經(jīng)營理念。本次培訓(xùn)最大的收獲,就是了解了各位領(lǐng)導(dǎo)身上散發(fā)的人格魅力和體現(xiàn)的整體綜合能力。他們是我在以后工作中的楷模,值得我終身學(xué)習(xí)。

8、唐總說過“要做事就得先做人”這句話讓我感受頗多。很簡單的一句話,但人生的道理已經(jīng)全部包含在其中。我們的祖先幾千年前就有“修身、齊家、治國、平天下”的古訓(xùn)。為什么要把 “修身”放在第一位,我想應(yīng)該和“做事先做人”是一個道理?!叭恕睕Q定“事”,形成品牌效應(yīng)。做人要美,做事要精,立業(yè)先立德,做事先做人。做任何事都是從學(xué)做人開始的,如果連人都做不好,還何談事業(yè)。中國有句古話,叫“人有大志在,無處不翻飛”。拿破侖有句話,叫做“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”我想這些名言闡述了一個道理每個活在世上的人,都應(yīng)該給自己定個位。定什么位,將決定自己一生成就的大校在建筑企業(yè),在工程局工作我們一定要擺正心態(tài),敢于給自己

9、高調(diào)定位,敢于重用自己,敢于承擔(dān)責(zé)任,敢于獨(dú)當(dāng)一面,有戰(zhàn)勝一切艱難險阻的決心,敢于排除前進(jìn)道路上的一切障礙,敢為人先,敢為天下先。心中要有一種信念:別人能做的我也能做,別人做不到的,我還能做。現(xiàn)在正處于公司發(fā)展的黃金時期,正在不斷的做大,做強(qiáng)。我們應(yīng)該肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任和使命,激發(fā)我們的智慧和力量。幸福的人生和祖國建設(shè)的美好前景要靠我們努力開拓。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,讓我們攜手同公司步入輝煌。最后,以汪國真的一首詩共勉:“我們像一只響箭,一往無前的出征,我們不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定,我們出征,讓生命和使命同行!”心得體會三為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行

10、了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會,早早地就來到公司,為會議做準(zhǔn)備。這一次培訓(xùn)的主要內(nèi)容主要是公司的基本情況介紹,然后x總還特地講了整合營銷傳播的內(nèi)容,下午大家一起看了新員工入職培訓(xùn)視頻,使我們在最短的時間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識,通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會。這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解,從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公

11、司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對照,認(rèn)識到自己的不足,及時改進(jìn),對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應(yīng)該有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心情。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時又要以大局、團(tuán)隊為重,不能太過于

12、個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會做的更好。在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識,而且要對市場有著準(zhǔn)確的把握和分析能力。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、但是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的,而一個產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎么有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識。因此,我建議是不是公司以后的培訓(xùn)可以邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進(jìn)行

13、培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識層面也會更加全面。這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培訓(xùn)是非常看重的,劉總也做了很多的準(zhǔn)備,讓我們在一天的培訓(xùn)時間之內(nèi)充分感受了公司對員工的負(fù)責(zé)任的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!心得體會四為了讓我們更深入了解公司,加快融入xx這個大家庭,20xx年xx月xx日,我們迎來了第一期新員工培訓(xùn)。上午先由李總進(jìn)行了培訓(xùn)前的講話,讓大家明確了以后為之付出的奮斗目標(biāo),讓我們熱血沸騰,干勁十足。接下來由集團(tuán)人資資源韓部長對我們進(jìn)行了xx企業(yè)文化的講解,由一個個他親身經(jīng)歷的小故

14、事,深入了解了企業(yè)的文化和進(jìn)程,讓我更堅信當(dāng)初自己的選擇。最后企管侯總對我們進(jìn)行了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制度和商務(wù)禮儀的培訓(xùn),還用著名企業(yè)管理大師肯布蘭查的鯨魚哲學(xué)告訴我們構(gòu)建高效團(tuán)隊中需要建立信任、強(qiáng)調(diào)正面、轉(zhuǎn)移方向等重要性,讓我們受益匪淺,也對自己的職業(yè)規(guī)劃更加清晰了解。印象最深的就是最后侯總給我們講的職場正能量-陽光心態(tài),讓我收獲頗多,不管在對待生活、職場都要擺正自己的心態(tài),因?yàn)橹挥凶约河幸粋€陽光的心態(tài)才能改變自己,感染身邊的人,也會對自己的職場有一個美好的未來。一上午緊緊張張的培訓(xùn)就結(jié)束了,讓我受益匪淺,深有體會。下午,侯總組織了大家團(tuán)建活動,李總上午培訓(xùn)一直都在,下午的團(tuán)建活動也和大家聚在一

15、起,還有我們的老員工,讓我們這些新員工感受到了xx大家庭的溫暖和向上的力量。經(jīng)過分組,我們隊伍叫做“鯤鵬隊”,我們的口號是“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我們的隊歌是團(tuán)結(jié)就是力量,我們的隊長由技術(shù)李總當(dāng)任。第一個游戲是“運(yùn)送傷員”,經(jīng)過大家商量了各種方案,一種方案不行推翻重新?lián)Q另一種方案,每個人都發(fā)表了自己的想法,最后我們隊第一個申請開始,大家同心協(xié)力57秒完成了運(yùn)送全部傷員的任務(wù)。第二個游戲是“我們是最棒的”,大家不停的練習(xí)、糾錯中完成了。第三個游戲是“站圓圈”,規(guī)則是要一個隊10個人必須都要站在圓圈中,分為三個等級,經(jīng)過練習(xí),我們第一個報名參賽,直接挑戰(zhàn)最高難度,我們?nèi)牬蠹揖o緊拽在一起,打破

16、了陌生,此時我們就是“連體嬰”生怕影響了團(tuán)隊。第四個游戲是“取水”,我們隊長此時發(fā)揮了自己技術(shù)特長,用工地邊角料,立馬做出了一個“取水神器”,不過侯總立馬叫停,只允許使用身上的物體;最后我們隊“身高當(dāng)擔(dān)”當(dāng)仁不讓的完成了此項(xiàng)任務(wù)。第五個游戲是“解手環(huán)”,開始是由小隊自己完成,大家相互交叉手,互相拉在一起,經(jīng)過同心協(xié)力,最終拉成了一個大圈;最后是個升級版,由全部人員相互交叉拉成了一個60多人的圓圈,這個大圈交叉聚起來都難,更別說解開了,李總發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)力,親力親為的組織大家拉在一起,然后由李總指揮大家開始解,最后成功解開了這個大圈。最后就是攝影擺拍了,大家還是用一個團(tuán)建游戲完成,“疊羅漢”一個人靠

17、著另一個人坐下,這個游戲考驗(yàn)互相信任的游戲,大家擺了一個心形的造型,大家齊喊“xx”,我感受到了大家對xx的熱愛,和對自己未來的美好的憧憬。一天緊張的培訓(xùn)和團(tuán)建在歡聲笑語中結(jié)束了,每個人臉上都是笑容,都是真誠的笑容。在第一期的新員工培訓(xùn)中,讓我們了解了xx企業(yè)文化,學(xué)會了商務(wù)禮儀,也了解到了一個陽光心態(tài)對我們自己職場和生活的重要性;團(tuán)建活動讓我們知道了團(tuán)隊協(xié)助的重要性,也讓我明白了對一件事情不同的人就會有不同的看法,做事要多聽聽別人的意見,揚(yáng)長避短,也能更好的完成工作。這一天的培訓(xùn)不僅是對自己知識的增長,也讓我自己更好的融入了這個溫暖的大家庭。心得體會五為期一周的第二期調(diào)度所管理人員培訓(xùn)班圓滿

18、結(jié)束了,本次培訓(xùn)我收獲頗多,特別是馮總在培訓(xùn)班座談會上對調(diào)度人員在工作、學(xué)習(xí)和生活上語重心長的講話和引導(dǎo),更是讓我受益匪淺,下面我從以下四個方面匯報學(xué)習(xí)收獲:1.提高政治站位,樹立大局觀念,把講政治落到工作實(shí)處。提高政治站位,首先要樹立政治意識,鐵路運(yùn)輸服務(wù)國家戰(zhàn)略需要,與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān),我們應(yīng)把講政治體現(xiàn)到我們的學(xué)習(xí)、工作、生活的方方面面,這樣才能讓我們在本職崗位上,堅定黨的政治路線和政治主張,做到不忘初心、牢記使命。其次應(yīng)有大局意識和組織觀念,馮總在座談會指出:調(diào)度所不僅是運(yùn)輸指揮中心和安全中心,也是集團(tuán)公司的運(yùn)營中心和效益中心。調(diào)度指揮涉及車、機(jī)、工、電、輛各領(lǐng)域,只有樹立大局意識,才

19、能在日常的運(yùn)輸指揮和工作協(xié)調(diào)中,從整體利益出發(fā),維護(hù)集團(tuán)公司利益最大化。三是調(diào)度人員應(yīng)主動擔(dān)當(dāng),當(dāng)下正值鐵路深化改革時期,我們調(diào)度人員應(yīng)立足本職崗位,緊隨集團(tuán)公司“改革促發(fā)展、先行展作為”主題教育活動步伐,增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,在崗位主動擔(dān)當(dāng)作為,這也是我們調(diào)度人員貫徹落實(shí)鐵路總公司和局集團(tuán)公司改革精神責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù)。2.始終樹立風(fēng)險意識,保持絕對安全敏感性,堅守安全生產(chǎn)底線思維。安全是我們鐵路生產(chǎn)的重中之重,也是調(diào)度工作的重中之重。事故應(yīng)急救援反思會,讓我深刻意識到,在強(qiáng)化安全風(fēng)險隱患排查的同時,更要強(qiáng)化應(yīng)急處置的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練 ,同時須對安全事故做到舉一反三,觸類旁通。比如十八點(diǎn)

20、統(tǒng)計涉及系統(tǒng)眾多,任何一個系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備發(fā)生故障,都會影響集團(tuán)公司十八點(diǎn)統(tǒng)計上報。因此在日常工作中,一是應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急處置流程的學(xué)習(xí)和掌握,做到冷靜專業(yè)處置故障事件。二是杜絕麻痹思想,不能因統(tǒng)計對安全生產(chǎn)無直接影響,就對故障事件或問題聽之任之,不積極介入,不主動協(xié)調(diào)。三是應(yīng)對故障信息或問題有準(zhǔn)確詳細(xì)的了解和掌握,并能合理的預(yù)估,對于可能導(dǎo)致集團(tuán)公司統(tǒng)計晚報的問題或事件,應(yīng)及時逐級上報部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)。3.腳踏實(shí)地,勤于思考,保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度。調(diào)度所作為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)的中樞,業(yè)務(wù)扎實(shí),技術(shù)過硬是對每個調(diào)度人的基本要求。我是個步入調(diào)度所不久的新人,目前雖然已經(jīng)完成了所有統(tǒng)計崗位的學(xué)習(xí),但是對于統(tǒng)計規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還未做到熟練掌握和融會貫通。在以后的工作中,我會繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,和技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅常交流多請教,鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ),提升專業(yè)技能。同時積極履行對站段的專業(yè)指導(dǎo)職責(zé),對站段統(tǒng)計存在的錯誤概念和錯誤操作及時糾正,引導(dǎo)站段統(tǒng)計從業(yè)人員提升業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。4.眼睛向內(nèi),查找問題,激發(fā)工作新活力。短暫的培訓(xùn)讓我對調(diào)度工作有了一些淺顯的認(rèn)知和不成熟的思考,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。要創(chuàng)建全路一流調(diào)度所,我認(rèn)為我們還面臨諸多的挑戰(zhàn):需進(jìn)一步提高管理崗位人員的管理水平。教練

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