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1、2021年代表建議體會(huì)參考范文加強(qiáng)代表建議督辦切實(shí)提高辦理質(zhì)量提出建議,是法律賦予代表的職權(quán),是代表參與管理國家事務(wù)、管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)、管理社會(huì)事務(wù)的一項(xiàng)重要工作。督辦好、落實(shí)好代表建議對于提高代表履職積極性,保障人民當(dāng)家作主權(quán)力的實(shí)現(xiàn)具有重要意義。我區(qū)_委會(huì)以代表滿意為目標(biāo),積極探索代表建議督辦的新途徑、新方法,提高了建議辦理質(zhì)量,給了代表比較滿意的交待。一、提高建議質(zhì)量,夯實(shí)督辦基礎(chǔ)代表建議的質(zhì)量高低直接影響著辦理工作的好壞?,F(xiàn)實(shí)中,由于代表素質(zhì)參差不齊,加上所處工作環(huán)境的差異性,導(dǎo)致代表建議質(zhì)量也高低不齊,影響了辦理的質(zhì)量。為此,我們注重把好代表建議提出關(guān),多方引導(dǎo),保證建議提出的質(zhì)量
2、。一是把好提出關(guān)。我們發(fā)現(xiàn)建議辦理過程中存在兩難,一方面,代表認(rèn)為建議提的越多越好,追求數(shù)量而不注重質(zhì)量,辦不好代表不滿意;另一方面,由于提的建議質(zhì)量不高,政府及其部門辦理難度較大,不辦代表又不滿意,陷于兩難境地。針對這種情況,為了規(guī)范建議提出的質(zhì)量,我們結(jié)合實(shí)際制訂出臺(tái)了代表議案建議提出辦法,規(guī)定了建議提出的范圍、途徑,應(yīng)遵循的原則。同時(shí),_代表開展專題培訓(xùn),對建議怎么提、提什么,行文格式等進(jìn)行規(guī)范,保證提出的質(zhì)量。二是把好篩選關(guān)。代表在提建議時(shí)往往存在著選民說什么就提什么,不加提煉的情況,建議的質(zhì)量難以保證。為此,在每年人代會(huì)前,常委會(huì)都要求各地把好建議提出的篩選關(guān),堅(jiān)持不屬職權(quán)范圍的不提
3、,與個(gè)人利益相關(guān)的不提,嚴(yán)把_關(guān)。代表提出建議后,由各代表團(tuán)進(jìn)行初審,再提交相關(guān)機(jī)構(gòu)集中會(huì)審。這樣,一方面,極力保證代表建言的積極性,引導(dǎo)代表注重提出質(zhì)量;另一方面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保障了建議提得準(zhǔn)、提得精、能辦好。三是把好調(diào)研關(guān)?,F(xiàn)實(shí)中,有些代表由于不注重調(diào)查,提出的建議內(nèi)容空洞,有些甚至是道聽途說。為此,每年人代會(huì)前,常委會(huì)都會(huì)提前要求各代表聯(lián)系組認(rèn)真_代表開展調(diào)查研究,既注重反映問題的全局性、代表性,又注重真實(shí)性,弄清根源,使建議更有可行性和操作性。通過調(diào)研把關(guān),對一些事實(shí)不清、內(nèi)容不實(shí)的,發(fā)回代表重新進(jìn)行調(diào)查補(bǔ)充;對一些群眾反映強(qiáng)烈且重大的,常委會(huì)_調(diào)研組進(jìn)行調(diào)查核實(shí),確保建議的質(zhì)量
4、。二、加大探索力度,改進(jìn)督辦方法近些年來,我區(qū)政府及法檢兩院越來越重視代表建議的辦理工作,做到了“件件有答復(fù)”。但是,隨著代表參政理政能力的提高,廣大代表對“件件有答復(fù)”已經(jīng)感到不甚滿意。因?yàn)樵趯?shí)踐中,僅有%的建議得到了辦理并取得了實(shí)質(zhì)性的效果,余下%的建議由于多種原因僅僅是進(jìn)行了“答復(fù)”。在這種情況下,我們在把好代表建議質(zhì)量關(guān)的基礎(chǔ)上,積極探索,形成了一些比較好的做法。一是轉(zhuǎn)變評判標(biāo)準(zhǔn)。代表建議辦理的好不好,有它的評判標(biāo)準(zhǔn)。過去我們的標(biāo)準(zhǔn)是“答復(fù)滿意”。在這一標(biāo)準(zhǔn)下,許多代表看到建議承辦單位作了一些具體工作,又做了詳細(xì)的解釋說明,即使沒有真正辦出效果,感情上也不好不投個(gè)“感情票”。這樣一來,
5、雖然“答復(fù)滿意率”年都在%以上,但真正取得實(shí)質(zhì)性效果卻不多。為了切實(shí)提高代表建議的辦理質(zhì)量,我們在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出了將“答復(fù)滿意”這一評判標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)果滿意”。這一標(biāo)準(zhǔn)提出以后,既增強(qiáng)了承辦單位辦理代表建議的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,也提高了代表提建議、提好建議的動(dòng)力,代表建議的辦結(jié)率大幅提高,達(dá)到%。二是嚴(yán)格抓好交辦。每年人代會(huì)后,_委會(huì)有關(guān)委室對代表提出的建議、批評和意見進(jìn)行整理研究,提出分析報(bào)告,擬定交辦意見,編印辦理_建議、批評和意見一覽表,然后將代表建議、批評和意見人姓名、所在單位、內(nèi)容摘要、擬承辦單位等列表,做到一目了然。對屬于多個(gè)單位共同承辦的,確定主辦和協(xié)辦單位。及時(shí)召開
6、交辦會(huì),交辦會(huì)由_委會(huì)主任、副主任,政府區(qū)長或常務(wù)副區(qū)長,各承辦部門的主要負(fù)責(zé)人及具體辦理人員參加。交辦會(huì)上安排承辦任務(wù)較重的單位進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,同時(shí)由_委會(huì)代表工委講授辦理_建議、批評和意見的辦理程序。三是發(fā)揮代表作用。_來自方方面面。在督辦代表建議中,發(fā)揮好代表作用,不僅能利用代表自身的資源,幫助辦好建議,也能使代表對建議辦理的全過程更加清楚,從而獲得代表的理解和支持。對于一般的代表建議,我們以三個(gè)百分比作為督辦目標(biāo)。這三個(gè)百分比是答復(fù)率_%、走訪率_%、滿意率_%以上。其中,走訪率和滿意率是我們考核的重點(diǎn)。所謂走訪,就是承辦單位走訪代表,即承辦人與建議人的面對面。一是辦理前,承辦單位與代表
7、溝通,了解代表已經(jīng)掌握而未付諸文字的相關(guān)材料和對承辦方的具體要求,就有關(guān)問題與代表達(dá)成共識(shí);二是辦理中,及時(shí)向代表匯報(bào)辦理過程和進(jìn)度,征詢代表意見;三是辦理后,邀請代表實(shí)地察看,匯報(bào)今后的打算,盡可能求得代表的理解和滿意。在此期間,我們也密切與代表聯(lián)系,隨時(shí)把他們的意見和要求收集起來,反饋給承辦單位,有時(shí)對難度較大或意見有分歧的,還把承辦單位和建議人約到一起面對面地交流,從而減少中間環(huán)節(jié),提高辦事效率。所謂滿意率,就是所有建議必須由建議人在我們寄發(fā)的辦理代表建議承辦表上署名簽上“滿意”或“基本滿意”。對在一定時(shí)間內(nèi)沒有反饋意見的建議,我們還電話催促建議人及時(shí)反饋,以保證每一件建議都有反饋意見。
8、對于重點(diǎn)督辦的代表建議,我們則全程邀請代表參與,這樣一來,辦結(jié)率和滿意率就自然而然的提高了。四是注重營造氛圍。營造全社會(huì)都來重視代表建議辦理工作的氛圍,對于加強(qiáng)督辦,提高建議辦理質(zhì)量非常重要。我們發(fā)揮區(qū)內(nèi)人大網(wǎng)、政府網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等網(wǎng)絡(luò)資源,對代表建議辦理工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道,同時(shí)還將建議辦理工作作為重點(diǎn)積極向省市新聞媒體上報(bào),營造良好的代表建議辦理氛圍。此外,我們還公布負(fù)責(zé)代表建議辦理工作的相關(guān)工委的電話,就建議的辦理和其他有關(guān)問題,接聽市民電話,解答市民疑問,接受市民監(jiān)督。這樣,就既把代表建議的提出與辦理臵于人民群眾的監(jiān)督之下,又對承辦單位起到了激勵(lì)和鞭策作用。三、著眼長遠(yuǎn)成效,完善督辦機(jī)制,
9、我們認(rèn)識(shí)到制度更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性,要真正把代表建議督辦工作做好,必須加強(qiáng)制度建設(shè)。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。俗話說?!肮ぷ骱貌缓?,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)”。代表建議辦理工作更是如此。為此,我們進(jìn)一步完善了_代表建議督辦辦法。辦法明確規(guī)定,代表提出的建議,要在進(jìn)行分類后,按照分工由常委會(huì)各工作機(jī)構(gòu)分別負(fù)責(zé)督辦;同時(shí)還要選擇綜合性強(qiáng)、涉及面廣、處理難度大或問題反映較集中的建議作為重點(diǎn)建議由_委會(huì)主任會(huì)議成員親自督辦。重點(diǎn)督辦的重點(diǎn)建議以_委會(huì)辦公室督辦函的形式向政府進(jìn)行督辦,由政府副區(qū)長根據(jù)分工進(jìn)行領(lǐng)辦。對需要兩個(gè)以上單位承辦的,明確了主辦單位和協(xié)辦單位,避免承辦單位相互推諉扯皮。二是建立跟蹤督辦
10、制。在要求政府內(nèi)部督辦的同時(shí),我們還要求提出建議的代表要隨時(shí)_本人的建議辦理進(jìn)度和落實(shí)情況,要變被動(dòng)為主動(dòng),代表對答復(fù)不滿意的,及時(shí)反饋給代表小組,再由代表小組反饋給區(qū)_委會(huì),區(qū)_委會(huì)根據(jù)具體情況采取現(xiàn)場督辦方式予以督辦。另外,通過召開承辦單位與代表的見面會(huì),讓代表對承辦單位的辦理情況面對面地進(jìn)行評說,這樣既有利于加快辦理進(jìn)度,也可以及時(shí)了解承辦單位在辦理過程中存在的具體困難,有利于相互溝通和理解,形成合力,共同做好建議辦理工作。三是建立重點(diǎn)督辦制。重點(diǎn)督辦的建議,往往是難辦的建議,有的事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,有的涉及多部門之間的協(xié)調(diào),有的在落實(shí)中需要較多的資金,有的則屬于代表提了多年而一直沒有落實(shí)的歷史遺留問題等。對這些重點(diǎn)建議由常委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工委按照督辦計(jì)劃以“點(diǎn)對點(diǎn)”的形式予以落實(shí),并會(huì)同政府走訪承辦建議的重點(diǎn)部門,召開建議辦理推進(jìn)
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