一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試試題答案

1、項(xiàng)目管理試卷及答案解析專貼 一、單項(xiàng)選擇題（共 70題，每題 1 分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合 題意） 1建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ D）。 A. 目標(biāo)控制 B. 提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值 C. 實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值 D. 為工程的建設(shè)和使用增值 2作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在 B）進(jìn)行。 A設(shè)計(jì)階段 B施工階段 C保修階段 D動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 3.按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（ C）應(yīng)對(duì)分包工程 的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 A. 業(yè)主方 B.監(jiān)理方 C.施工總承包方 D.勞務(wù)分包方 4.下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工

2、作任務(wù)的是（A）。 A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作任務(wù)分工表 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 5.關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ B）。 B.首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目 實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解 C.首先要定義主管部門的工作任務(wù) D.同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表 1 / 17 6建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ B）。 A.定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù) B.確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè) C.確定 建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃 7.在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ B）描述的方式。 A.項(xiàng)目構(gòu)造 B.項(xiàng)目功能 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目價(jià)值 8.我

3、國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（ P41A.設(shè)計(jì)競賽 B.設(shè)計(jì)招標(biāo) B）。 C.直接委托 D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合 9.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是（ D）。 A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值 B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整 C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 A. 30B.60 C. 75D. 90 11.已知工作 A的緊后工作是 B和 C，B工作的最遲開始時(shí)間為第 早開始時(shí)間為第 20天， C工作的最遲完成時(shí)間為第 16 天，最早完成時(shí)間為第 14天。A 工作的自由時(shí)差為第 5天，則 A工作的總時(shí)差為（ B）天。

4、 14 天，最 A. 0B. 7 C. 5D. 9 12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是（ A）。 A.動(dòng)力機(jī)制 B.約束機(jī)制 2 / 17 C.反饋機(jī)制 D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 13.關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（ B） A. 一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題 B. 通常采用 QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行 C. 具有直觀、主次分明的特點(diǎn) D. 可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征 14.應(yīng)用 S 形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工作實(shí)際成本曲線與已 完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工（ B） A. 進(jìn)度累計(jì)偏差 B.成本累計(jì)偏差 C.進(jìn)度局部偏差 D.成本局部偏差 A.分析 B.預(yù)測 C.比較

5、 D.糾偏 16.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ B）。 P232 A.應(yīng)急工作原則 B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào) C.信息發(fā)布 D.應(yīng)急預(yù)案體系 17. 關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（ B）。 A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃 B. 施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案 C. 施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改 D. 協(xié)施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核 18. 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí)，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為 負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（ B）。 P133 3 / 17 A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來 B. 在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線 C. 增大

6、該工作的時(shí)間間隔 D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)間 19. 在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收 要求、（ A） C.人員、責(zé)任 D.質(zhì)量、進(jìn)度 C）。 20. 某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于 6月 1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào) 告；發(fā)包人與 6月 15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn)； 6 月18日試車完畢后發(fā)包 人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于 6 月 20 日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（ A. 6月 15日 B. 6月 18日 C. 6月 1日 D. 6月 20日 21.建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（ C）。 A.

7、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告 B. 向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件 D.招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書 22.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差但沒有超 過總時(shí)差，則（ A）。 A該項(xiàng)工作使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始 B該項(xiàng)工作的延誤會(huì)影響工程總工期 4 / 17 C該項(xiàng)工作會(huì)變成關(guān)鍵工作 D該項(xiàng)工作對(duì)后續(xù)工作及工程總工期無影響 A做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄 B復(fù)核測量控制點(diǎn) C按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具 D審核復(fù)查各種施工詳圖 24.下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于 “物的不安全狀態(tài) ”的是

8、（A）。 P226A個(gè)人防護(hù)用品缺失 B物體存放不當(dāng) C未正確使用個(gè)人防護(hù) 用品 D對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng) 25.在空氣壓縮機(jī)的進(jìn)出風(fēng)管適當(dāng)位置安裝消聲器的做法，屬于施工噪聲控 制技術(shù)中的（ B ）。 P2444 A減震降噪控制 B聲源控制 C傳播途徑控制 D接受者控制 26.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)分為總進(jìn)度計(jì)劃、子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工 程進(jìn)度計(jì)劃，這是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的不同（ B）編制的。 A功能 B xx C周期 D編制主體 27. 某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯(cuò)誤，導(dǎo) 致山墻上窗戶的位置偏離 30cm，正確的處理方法是（ D ） A、加固處理 B、修補(bǔ)處理 C

9、返工處理 D、不做處理 28. 關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（ A ） B、施工成本是指施工 過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。 C、施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過程和影響成本 升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。 5 / 17 D、施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本 水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案 B ） A、確 施工方案 C、選擇合理 30.工程施工投標(biāo)過程中，施工方案由投標(biāo)人的（ C ）主持制定。 29. 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ 定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。 B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)

10、計(jì)、 的合同結(jié)構(gòu) D、選擇工程承發(fā)包模式。 A、擬派項(xiàng)目經(jīng)理 B、分管投標(biāo)的副總經(jīng)理 C、技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理 31.關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯(cuò)誤的是（ C ） P83 A、 施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。 B、 施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。 C、 施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)算的。 D、 施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低。 D）計(jì)算確定的。 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（ 2） 4）項(xiàng)目的工作編碼。 32、采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（ P275A發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填

11、報(bào)的單價(jià) B 發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià) 33、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)誰的工作包括：（ 1） 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（ 3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（ 其正確的工作順序是（ A）P113 A1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-23、4 施工合同交底是指（ A）P286 A 承包人的合同管理人員向其內(nèi)部項(xiàng)目管理人員交底 B 發(fā)包人向承包人進(jìn)行合同交底 C監(jiān)理工程師向承包人進(jìn)行合同交底 6 / 17 D 施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工現(xiàn)場操作人員進(jìn)行交底 35、關(guān)于 FIDIC條件中，采用 DAB（爭端裁決委員會(huì)）方式解決爭議的說 法，正確的是（ D）P315

12、 A 業(yè)主應(yīng)按支付條件支付 DAB 報(bào)酬的 70% B DAB提出的裁決具有終局性 C 特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致 D DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家 36、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或 修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止時(shí)間至少（ B）日之前書面通 知。 P248A.7B. 15C. 14D. 213、7 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ D）對(duì) 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。 A 可行性研究報(bào)告 B 設(shè)計(jì)大綱 C 設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要 D 設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同保 D 支付擔(dān)保 39、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)

13、防的控制方法 以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是（ D）P168 A 施工人員 B 材料設(shè)備 C施工機(jī)械 D 環(huán)境因素 C）P145A參與 B對(duì)建筑產(chǎn)品 40、根據(jù)質(zhì)量管理體系，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ 工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度 具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查 C 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng) D 為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng) 41、某分部工程計(jì)劃工程量 5000M3，計(jì)劃成本 380 元/m3，實(shí)際完成工程 量為 4500m3，實(shí)際成本 400 元/m3 。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏 差為

14、（ C）元。 7 / 17 A-100000B -190000C -90000D-2000004、2 對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一 般情形下屬于不可控的是（ A）A社會(huì)因素 B人的因素 C管理因素 D 技術(shù)因素 43、在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ A） A 向工程師發(fā)出書面索賠意向通知 B 向建設(shè)主管部門報(bào)告 C收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失 D 向工程師遞交正式索賠報(bào)告 44、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問 題，則修 B 由承包人承擔(dān)費(fèi)用， 工期給予順延 C由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用， 工期不給予順延 D 由承包人承擔(dān)費(fèi)用， 工期不給予順延

15、45、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國擔(dān)保法 中的（ C）我覺得應(yīng)該選 D A 抵押 B 留置 C 定金 D 保證 46、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在 具備竣工驗(yàn)收條件后，向（ B）提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 P180 A 監(jiān)理單位 B 建設(shè)單位 C勘察設(shè)計(jì)單位 D 政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門 47、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ C） P183A 施工工藝錯(cuò)誤 B 盲目所求利潤，偷工減料 C 材料檢驗(yàn)不嚴(yán) D 操作者選用不合適施工方法 48、在國際上，項(xiàng)目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項(xiàng)目管理服 務(wù)性質(zhì)屬于（ B）服務(wù)。 8

16、 / 17 A 工程采購 B 工程顧問 C工程監(jiān)督 D 工程技術(shù) 49、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法。正確的是（C）P170 A 工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制 D 工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差 50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動(dòng)用工的說法，錯(cuò)誤的是（ A） A 建筑施工企業(yè)與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動(dòng)合同法規(guī)的規(guī)定簽 訂書面勞動(dòng)合同 B 建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工 C建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個(gè)工程項(xiàng)目中的施工管理，作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有 關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實(shí)填報(bào) D 勞動(dòng)合同應(yīng)一式三份，雙方當(dāng)事人各持一份，勞動(dòng)者所在

17、工地保留一份 備查 51、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ C）審核批準(zhǔn)。 A 業(yè)主 B 總監(jiān)理工程師 C監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 專業(yè)監(jiān)理工程師 52、第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（ D）P219 A 設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) B改善作業(yè)環(huán)境 C制定應(yīng)急救援體系 D 加強(qiáng)員工的安 全意識(shí)培訓(xùn)和教育 53、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（ B） P233 A 參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng) 審 B 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案 C生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織 2 次綜合應(yīng)急預(yù)案演練 D 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)

18、場處理方案演練 54、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ A） 9 / 17 A 目標(biāo)成本 B 預(yù)算成本 C計(jì)劃成本 D 實(shí)際成本 B 按照合同約定：完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn) C完成拆遷補(bǔ)償工作，使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件 D 項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者 56、根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（ C） A 分部工程、 分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批 B 分部工程、 分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批 C單位工程、 分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批 D 單位工程、 分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批 57、根據(jù)誠信行為管理辦法，不良行為記錄信息公布期限一般為（D）

19、P293A.1年至3年B.3個(gè)月至 3年C.3年以上 D.6個(gè)月至 3年 58、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是（ B） A 進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本 B 進(jìn)度目標(biāo)的分析的誰是進(jìn)度控制的首要工作 C項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃 D 進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的 59、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，是以（C）身份處理 與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。 P59 A 施工企業(yè)決策者 B 施工企業(yè)法定代表人 C施工企業(yè)法定代表人的代表 D 建設(shè)單位項(xiàng)目管理者 A組織扁平化 B組織 集成化 C組織柔性化 D 組織標(biāo)準(zhǔn)化 61、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 10 /

20、 17 圖，圖中存在的作圖錯(cuò)誤是（ A）A 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì) C邏輯關(guān)系 不對(duì) D 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 62、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá) 到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（ D）在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)。 A 設(shè)計(jì)單位 B 施工單位 C 監(jiān)理單位 D 建設(shè)單位 63、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法，正確的是（D） A 總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人 B 業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理 C分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任 D 總 承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé) 64、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理

21、體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（D） P206A 內(nèi)部審核是按照上級(jí)要求對(duì)體系進(jìn)行的檢查和評(píng)價(jià) B 內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) C內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機(jī)制 D 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 65、某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào) 18%，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標(biāo)人所采用的風(fēng) 險(xiǎn)對(duì)策是（ A） 66、某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因 素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（ C） 項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際 產(chǎn)量立方 800850 11 / 17 單價(jià)元 600640 損耗率

22、%53 A 由于產(chǎn)量增加 50，成本增加 21300元 B 由于單價(jià)提高 40，成本增加 35020元 C 實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為 56320元 D 由于損耗下降 2%，成本減少 9600 元 67、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，誰機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了撤銷 誰的決定。 列說法正確的是（ B） P159 A 不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng) B 一年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) C半年后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) D 三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) 68、某 施工現(xiàn)場道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè) 置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（ A）原則。 P227 A 冗余安全度治理 B

23、預(yù)防與減災(zāi)并重治理 C單項(xiàng)隱患綜合治理 D 動(dòng)態(tài)治理 69、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充 分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式的 （C）P279C成本加獎(jiǎng)金合同 D 最大成本加費(fèi)用合同 70、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（D）組織編 制。 P51A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 C企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 項(xiàng)目經(jīng)理 二、多選題（每題 2 分，有 2-4 個(gè)正確答案，多選不得分，少選每選對(duì)一 個(gè) 0.5 分） 12 / 17 71. 某建筑材料采購合同中，約定由采購方于 2011年6月 30日到指定地點(diǎn) 提取約定數(shù)量的貨物， 7月 10號(hào)支付貨款總

24、額， 6月25日采購方接到了提前提 貨通知，采購方派車于 6月 28日接收貨物，發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù) 量，那么采購方可采取的正確行為有（） B仍可在 7月 10日支付貨款總額 C只提取約定數(shù)量的貨物 E對(duì)多交貨部份代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān) 72. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi) 容有（） A工程概況 D主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 73.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合 同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同，則在勞務(wù)分 包合同中（）關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（） A丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工

25、程師的指令 C丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查 D丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)工作部門建立 聯(lián)系 B矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源 D大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長 75.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括（）C-制定項(xiàng) 目經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬辦法 D-參與選擇物資供應(yīng)單位 76.關(guān)于雙代號(hào)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃說法正確的有（） 13 / 17 A-總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作 E-除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等 于其緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值 77.為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（）的管 理理

26、念 A-與供方互利 B-系統(tǒng)方法 E-以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 78. 工程項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收后格的基本條件是（） A-所含分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格 B-質(zhì)量控制資料完整 D-主控項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)合 格 79. 關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說法，正確的有（） C-總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的 關(guān)系 D-分包單位的選擇要符合資質(zhì)類別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī) 構(gòu)的認(rèn)可 E-總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過程中出現(xiàn)的問 題 80. 下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有（） C對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 企業(yè)改正 A-工程設(shè)計(jì)要求 B-合

27、同約定 D施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 82.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范，工程總承包方項(xiàng)目管理的主要 內(nèi)容有（） B任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部 D實(shí)施設(shè)計(jì)管理 83. 關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說法，正確的有（） 14 / 17 A橫道圖法是最常用的一種方法 B-橫道圖法形象，直觀 E-表格法具有 靈活，適用性強(qiáng)的特點(diǎn) 84. 關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的說法，正確的有（） A-施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉管理，設(shè)置進(jìn)出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴(yán)格執(zhí) 行外來人員進(jìn)場登記制度 C-施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)、泥漿、污水、廢水有組織的排入下水道和排水 河道 D-項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人 85. 關(guān)于項(xiàng)目信息管理手冊及內(nèi)容的說法，正確的有（） C-信息管理的任務(wù)分工表是信息管理手冊的主要內(nèi)容 D-信息管理手冊應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)展而做必要的修改和補(bǔ)充 86. 編制施工成本計(jì)劃的主要依據(jù)有（） C-簽訂的工程合同 D-資源市場價(jià)格 E-分包合同 87. 根據(jù)工程實(shí)施工實(shí)際情況，可以提出工程變更的單位有（） A-承包方 B-業(yè)主方 C設(shè)計(jì)方 88.關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（） A-項(xiàng)目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平 89.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有（）