企業(yè)經(jīng)濟思想政治管理思考.doc

1、企業(yè)經(jīng)濟思想政治管理思考1思想政治工作與企業(yè)經(jīng)濟管理的關系現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理和思想政治工作是相輔相成的關系。首先，從二者本質及其目標來看，無論是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理還是思想政治工作，都是圍繞社會主義偉大目標開展的，企業(yè)在進行生產經(jīng)營活動的時候，不僅要追求經(jīng)濟效益，還要兼顧社會效益，做到經(jīng)濟效益與社會效益的有機統(tǒng)一。其次，從工作方式這一方面來看，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理和思想政治工作都堅持“以人為本”的工作方法，即每一個環(huán)節(jié)的部署都事先考慮到員工的感受，并將員工的追求納入企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃當中。對于員工和員工之間的關系也要適當?shù)刈龊脜f(xié)調，把和諧相處、公平競爭的理念帶入到員工之間，從而使其能夠齊心協(xié)力為企業(yè)整體

2、利益服務。思想政治工作強調各項工作的開展都必須以人這個主體為中心，這也是思想政治工作能夠延續(xù)持久并常保自身優(yōu)勢所在。由此看來，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理策略不僅要有不斷創(chuàng)新進取的精神，還要極大地考慮到思想政治工作自身存在的優(yōu)勢，這樣才能保證企業(yè)的良性發(fā)展，從而拉動經(jīng)濟和精神文明建設與發(fā)展。2思想政治工作對企業(yè)經(jīng)濟管理的影響2.1提升管理過程中的人文關懷品質思想政治工作主要是從精神層面來感化人，它的存在給企業(yè)經(jīng)濟管理帶來的影響就是激發(fā)員工的積極性，以此來實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。不得不承認，從思想政治工作方面來說，激發(fā)員工的工作熱情也是它的一項重要內容。譬如說，在企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候，員工的收入也會相應增加

3、，在這個時候，開展思想政治工作可以讓員工再接再厲，避免驕傲自滿的情緒出現(xiàn)；如果企業(yè)面臨困難或者壓力的時候，員工很容易就產生不滿的想法，在這個時候，思想政治工作的開展會讓員工重新振作起來，思想政治工作的存在還會時不時地提醒員工們齊心協(xié)力，擁有集體榮譽感。2.2優(yōu)化企業(yè)內部文化企業(yè)文化主要來源于兩方面，一個是物質文化，另一個是精神文化。一般來說，企業(yè)文化是促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一種強大的力量，它來源于企業(yè)內部的每一個員工的思想支撐，如果企業(yè)內部員工的思想不能夠有凝聚力，那么這個企業(yè)的文化也是難以被人們接受的，因此也可以說它是企業(yè)的無形資產和精神動力。而企業(yè)文化又在很大程度上受到思想政治工作的影響，因為

4、思想政治工作主要圍繞員工的世界觀、人生觀和價值觀展開，而這些又是構成企業(yè)內部核心價值體系的重要因素。由此看來，思想政治工作在極大程度上優(yōu)化了企業(yè)內部的文化，缺少了思想政治工作，企業(yè)經(jīng)濟文化建設將會成為無源之水。2.3提升企業(yè)創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力是企業(yè)生存發(fā)展的活的源泉，它能夠最大限度地保證企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)創(chuàng)新包括的元素有很多。對于社會主義市場經(jīng)濟下的我國企業(yè)來講，在創(chuàng)新思路上要以汲取傳統(tǒng)經(jīng)營方式中的優(yōu)秀成分作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的基本思路。而思想政治工作就是從傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展中提煉出來的，它能夠為社會培養(yǎng)“四有”人才。2.4使得精神鼓勵和物質獎勵相結合盡管精神鼓勵和物質獎勵不盡相同，但是二者的出發(fā)

5、點和落腳點是趨于一致的，都是希望利用一定的手段讓員工盡最大的努力為企業(yè)的生存發(fā)展做出貢獻。如果只給予員工物質獎勵，而不給予精神鼓勵，那么長此以往，員工就會把金錢看得很重要，甚至會為了一點點的物質獎勵而不擇手段；而如果只注重精神鼓勵，而不給員工適當?shù)奈镔|獎勵，就起不到激勵員工的效果，使得人們看不到思想政治工作的效果體現(xiàn)在哪里。所以說，一定要把兩者相結合，才能達到理想的效果。首先，企業(yè)管理者要讓員工對本企業(yè)內部的運營情況和他們的生活水平之間的聯(lián)系有一個整體性的了解，讓他們清楚地看到，企業(yè)利益在很大程度上關系他們的生活質量和生活水平。其次，企業(yè)還要有人性化的理念，對每一個職工的生活狀況都有一個大致的

6、了解，為了讓員工的生活質量得到提升，企業(yè)可以采用工資獎金和住房補貼的形式，為員工的日常生活提供一個實質性的保障。在以往的思想政治工作當中，往往是缺乏物質性存在意義的，人們很難看到思想政治工作為其平時的生活帶來了什么，新時期的思想政治工作就是要改變這種現(xiàn)象，讓每一個員工都能夠看到它的存在。3發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中影響力的途徑3.1將思想政治工作與經(jīng)濟工作有機結合在企業(yè)經(jīng)濟管理當中融入思想政治工作是當前亟需進行的工作，主要目的就在于利用思想政治工作在精神層面上的優(yōu)勢，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。如果不將思想政治工作和經(jīng)濟工作有機結合起來，就會出現(xiàn)思想政治工作無法落實的情況，也就體現(xiàn)不出思想政

7、治工作的切實意義所在，甚至還會使得思想政治工作不符合經(jīng)濟管理發(fā)展的要求，以至于二者在地位方面存在矛盾。3.2搞好協(xié)調服務思想政治工作的開展一定要立足于企業(yè)經(jīng)濟管理當中出現(xiàn)的問題，并在此基礎之上引導企業(yè)管理者深入分析存在問題的原因是什么，只有這樣，才能夠解決企業(yè)經(jīng)濟所帶來的種種矛盾。企業(yè)經(jīng)濟帶來的矛盾體現(xiàn)在多個方面：首先是干部和員工之間的關系。企業(yè)各個部門的領導者都要嚴于律己，以身作則，其本身就要樹立優(yōu)良的思想作風，進而才能以一個良好的姿態(tài)來指導員工進行工作。其次是內部環(huán)境和外部環(huán)境的協(xié)調工作。在內部環(huán)境方面，主要強調的是企業(yè)管理者和員工之間的相互信任；在外部環(huán)境方面，要求企業(yè)和企業(yè)之間形成和諧

8、競爭的局面，企業(yè)和政府之間也要做好溝通和交流，共同承擔社會責任。3.3強化對員工的思想引導對員工的引導工作主要體現(xiàn)在三個方面：(1)降低成本增加效益。企業(yè)成本是企業(yè)整體資金當中的一項重要的組成部分，而人事成本又是總成本當中的一個重要組成部分。在一般情況下，企業(yè)員工的工資只能出現(xiàn)增長的趨勢，而不會出現(xiàn)降低的情況。如此一來，為了能夠使得企業(yè)取得最大化效益，就得讓人力資源的工作效率提升到一定層面上來，因此，要強化對員工的引導，讓員工的能力得到最大程度的發(fā)揮。(2)樹立創(chuàng)新意識。一個優(yōu)秀的員工不僅要具備專業(yè)技能和一定的工作經(jīng)驗，還需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新意識，這將會在很大程度上關系著企業(yè)的未來走向。企業(yè)管

9、理者要引導每一個員工，讓他們能夠在不斷總結經(jīng)驗的基礎之上開發(fā)自身的創(chuàng)新能力。(3)崗位培訓。思想工作應當始終圍繞企業(yè)經(jīng)濟管理的需要，而企業(yè)經(jīng)濟管理又極大地需要創(chuàng)新型高素質人才，因此要強化崗位培訓，為員工終身學習創(chuàng)造良好的環(huán)境。在適當?shù)貢r候，還可以開展相關的競賽活動，鼓勵員工積極參與。3.4做好輿論服務輿論對于企業(yè)的成長發(fā)展有著不容忽視的作用，因此，宣傳企業(yè)的時候要著重強調企業(yè)的未來發(fā)展目標，這樣做不僅是為了加強內部員工的凝聚力，也是為了達到吸納人才的目的。思想政治工作要在最短的時間內用最佳的方式把企業(yè)未來發(fā)展的目標告訴群眾，讓內部員工和社會群眾都能夠對企業(yè)有一個整體性的了解。在輿論宣傳的時候，還要強調企業(yè)所能給予員工的物質條件和精神條件，因為，物質條件是保障員工生活的最基礎的要素，而精神條件則會滿足員工對于職業(yè)目標的渴望和追求。4結語總而言之，企業(yè)經(jīng)濟管理是一項復雜的系統(tǒng)性工程，并不能一蹴而就，而是需要經(jīng)歷一個漫長的過程，在當前形勢之下，更要充