稅務(wù)局選拔作用干部工作總結(jié)

1、20XX年稅務(wù)局選拔作用干部工作總結(jié)本文是稅務(wù)系統(tǒng)較早干部選拔作用方面的工作總結(jié) , 且邏輯性強(qiáng) , 層次分明 , 具有較強(qiáng)的參考作用 .嚴(yán)格程序把好“四關(guān)”建立干部選拔任用科學(xué)機(jī)制* 地方稅務(wù)局國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。地稅事業(yè)改革和發(fā)展，需要一支執(zhí)法公正，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔奉公的干部隊(duì)。近年來(lái)，我們 * 市地稅局黨組本著對(duì)每一個(gè)人的前途命運(yùn)負(fù)責(zé)、 對(duì)地稅事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度， 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 干部任用條例，始終把選好人、用準(zhǔn)人作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，作為加強(qiáng)各級(jí)稅務(wù)部門執(zhí)法能力建設(shè)的關(guān)鍵性措施，堅(jiān)持“從嚴(yán)、求細(xì)、唯公、用準(zhǔn)”的原則，推進(jìn)了干部選拔任用工作的制度化、民主

2、化、科學(xué)化和規(guī)范化，先后兩次調(diào)整提拔了192 名科級(jí)干部。這么大規(guī)模的選拔、 任用干部，在該市地稅歷史上是沒(méi)有的。 通過(guò)選拔作用一大批年輕優(yōu)秀干部，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)明顯改善， 系統(tǒng)上下干事創(chuàng)業(yè)積極性明顯提高，為保障和促進(jìn)全市地稅事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展注入了新的活力，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才保證。在干部選拔、任用具體的過(guò)程中，我們按照干部選拔任用工作條例人要求，以擴(kuò)大干部工作中的民主化為取向，抓住推薦、考察、決策、監(jiān)督四個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)范干部選拔任用工作程序， 建立干部選拔任用科學(xué)機(jī)制， 切實(shí)提高了選人用人的公信度。一、擴(kuò)大民主，尊重民意，把好薦名關(guān)，干部思想政治素質(zhì)

3、高不高、作風(fēng)好不好、政績(jī)突出不突出，群眾自有公論。在干部選拔任用工作中， 要把人選準(zhǔn)用好， 防止用人失察失誤， 從根本上說(shuō)必須充分發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線。 條例明確要求 , 選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部 , 必須經(jīng)過(guò)民主推薦提出考查對(duì)象。 這就要求我們?cè)诟刹窟x拔任用中 , 加強(qiáng)民主參與機(jī)制建設(shè)，要擴(kuò)大群眾參與范圍 , 把民主推薦作為確定干部人選的基本方法，作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和第一道工序， 讓群眾從起始階段就參與其中， 認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。一是落實(shí)好群眾的知情權(quán)。近年來(lái)，我們主要采取印發(fā)方案，把選拔、任用干部的政策、標(biāo)準(zhǔn)交給群眾，把選拔的職位、條件，推薦的工

4、作流程、紀(jì)律要求和監(jiān)督電話公布給群眾，讓群眾1 / 7充分表達(dá)自己的意愿，向黨組織推薦符合條件的人選， 防止推薦工作中的隨意性。二是擴(kuò)大群眾的參與權(quán)。 正確引導(dǎo)群眾， 并創(chuàng)造條件鼓勵(lì)群眾積極參與， 拓寬視野和渠道選準(zhǔn)人、 用好人。堅(jiān)持了廣泛參與的遴選機(jī)制， 保證參加民主推薦人員的廣泛性和代表性。 在推薦干部參會(huì)人員范圍確定上， 努力做到讓知情者參與進(jìn)來(lái)。推薦干部中，縣（市、區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機(jī)關(guān)干部、基層征管單位干部全部參加， 注重了參與民主推薦人員的廣泛性和代表性， 真正把那些德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔上來(lái)，確保了推薦工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公信度。保證了參與推薦主體的多層面

5、、多角度和代表性，確保了客觀、真實(shí)地反映民意。三是改進(jìn)方式， 全面客觀地了解民意。 我們采用會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式。 會(huì)議投票推薦參與面廣、 有利于在更大范圍內(nèi)了解民意， 而且保密性強(qiáng)，便于推薦者自主表達(dá)真實(shí)意愿。 個(gè)別談話推薦便于直接了解推薦者的意向和對(duì)被推薦人選的看法和評(píng)價(jià)， 信息量更充分， 評(píng)價(jià)更為客觀。 這兩種方式應(yīng)同時(shí)使用，綜合分析，相互補(bǔ)充，相互印證。四擴(kuò)大群眾的選擇權(quán)。以“人民滿不滿意、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)”為重要標(biāo)準(zhǔn)，努力把黨組意見(jiàn)與群眾意見(jiàn)科學(xué)地統(tǒng)一起來(lái)。 在干部選拔任用工作中堅(jiān)持民主推薦、 民意測(cè)驗(yàn)、民主測(cè)評(píng)制度。按得贊成票多少先后，提名確定考察對(duì)象。凡

6、擬提拔干部，必須是推薦票數(shù)相對(duì)集中、群眾公認(rèn)的對(duì)象，群眾不推薦或得推薦票達(dá)不到比例要求的，不作為擬任人選， 不予考察，更不得提拔。 從而確保了真正把群眾擁護(hù)的干部選拔上來(lái)。二、明確標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)方法，把好考察關(guān)干部考察是準(zhǔn)確識(shí)別干部、 選準(zhǔn)干部的重要途徑和手段， 也是干部選拔任用工作的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一。因此，在干部選拔任用工作中，我們?cè)谟萌藢?dǎo)向上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，把注重看干部的思想政治素質(zhì)、注重看干部的作風(fēng)、注重看干部的政績(jī)、注重看干部的群眾公認(rèn)程度作為考察主要內(nèi)容，走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的干部識(shí)別機(jī)制來(lái)保障把人選準(zhǔn)、用準(zhǔn)。其一，實(shí)行干部考察預(yù)告制。考察前，我們按照條例規(guī)定

7、，組織由局班子成員帶隊(duì)，人事、監(jiān)察和有關(guān)職能科室人員參加的考察小組， 認(rèn)真制定考察工作方案， 事先都向被考察對(duì)象的單位發(fā)布了考察工作預(yù)告通知， 公布考察小組的辦公地點(diǎn)、 聯(lián)系電話，全天候接待和受理群眾來(lái)信來(lái)訪，堅(jiān)持多渠道、多側(cè)面、多方式聽(tīng)取干部2 / 7群眾的意見(jiàn)， 提高考察考核的真實(shí)性、 準(zhǔn)確性和全面性。 參加民意測(cè)驗(yàn)的人員要占應(yīng)參加人數(shù)的2/3 以上。對(duì)民意測(cè)驗(yàn)贊成票低于80%的考察對(duì)象，中止對(duì)其考察。其二，正確看待干部實(shí)績(jī)，用事業(yè)衡量干部。選拔任用干部中，我們根據(jù)職位特點(diǎn)，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、 發(fā)放征求意見(jiàn)表、 民主測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對(duì)象面談等方法，廣泛深入地了解，

8、科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識(shí)人，掌握第一手材料。重看本質(zhì)、看主流、看發(fā)展，客觀公正地評(píng)價(jià)干部。將考察情況與任期目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)和干部實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系相聯(lián)系，為實(shí)績(jī)考核提供客觀依據(jù); 對(duì)每一名考察對(duì)象， 深入考察和全面了解其真實(shí)才能，將那些一心撲在事業(yè)上，想干事、能干事、干成事，有實(shí)績(jī)的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。其三，要注重素質(zhì)建設(shè)，憑德才選任干部。堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，把干部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野，注意考察干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面的情況，力求多角度、多側(cè)面了解干部品德才能。嚴(yán)把政治關(guān)、嚴(yán)把能力關(guān)、嚴(yán)把作風(fēng)關(guān)，把那些思想政治素質(zhì)好、科

9、學(xué)文化水平高、 組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、 綜合素質(zhì)優(yōu)的干部及時(shí)選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，選準(zhǔn)調(diào)優(yōu)干部隊(duì)伍。對(duì)考察過(guò)程中反映問(wèn)題線索具體、情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行深入調(diào)查核實(shí)， 在問(wèn)題未查清楚前， 暫不提拔。有名擬提拔為副科級(jí)所長(zhǎng)因反映的問(wèn)題未查清，暫未提拔。其三，實(shí)行干部考察責(zé)任制?？疾旖M對(duì)考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)考察、誰(shuí)簽名、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間， 同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為，用制度保證考察組成員堅(jiān)持原則， 出于公心，真實(shí)反映考察情況及意見(jiàn)，并對(duì)考察材料負(fù)責(zé)。在考考察中，考察組

10、成員力求作到“四性”，一是中立性，不帶任何框框和調(diào)子， 不暗示訪談對(duì)象談什么不談什么；二是親和性， 引導(dǎo)訪談對(duì)象毫無(wú)顧慮的暢所欲言； 三是全面性， 既聽(tīng)正面意見(jiàn)也聽(tīng)反面意見(jiàn)，既重視大多數(shù)人的評(píng)價(jià)， 也注重少數(shù)人的評(píng)價(jià)， 尤其要注意從少數(shù)人的“弦外之音”；四是系統(tǒng)性，自始至終履行考察組的工作職責(zé)， 對(duì)考察中群眾反映干部的有關(guān)問(wèn)題，要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，避免出現(xiàn)干部考察與核實(shí)問(wèn)題相互脫節(jié)的現(xiàn)象。三、集體討論，民主決策，把好任用關(guān)集體討論、民主決策是科學(xué)合理地選拔任用干部的根本保證。我們按照集體領(lǐng)導(dǎo)、3 / 7民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善內(nèi)部的議事和決策機(jī)制，發(fā)揮集體的力量，嚴(yán)格遵守民主集中制

11、原則。堅(jiān)持做到五不，即考察不充分不上會(huì)、醞釀不充分不研究、介紹不充分不討論、討論不充分不表決、問(wèn)題未查清不提拔。對(duì)意見(jiàn)分歧較大或問(wèn)題尚未查清的干部，不急于作出提拔使用的決定。在任用決定做出之前， 由黨組分管干部工作的領(lǐng)導(dǎo)成員或者人事部門負(fù)責(zé)人， 逐個(gè)介紹領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選的提名、 推薦、考察和任免理由等情況。 與會(huì)人員充分進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見(jiàn)。按照規(guī)定進(jìn)行表決，形成決議。表決之后，以黨組應(yīng)到會(huì)成員超過(guò)半數(shù)同意形成決定。 對(duì)需要復(fù)議的干部任免決定， 必須有超過(guò)半數(shù)的成員同意后方可進(jìn)行。 堅(jiān)決防止了個(gè)人和少數(shù)人說(shuō)了算現(xiàn)象的發(fā)生， 維護(hù)集體決定的權(quán)威。為了充分發(fā)揚(yáng)民主，保證形成正確決策，首先，黨組主

12、要領(lǐng)導(dǎo)成員樹(shù)立民主作風(fēng)。主要領(lǐng)導(dǎo)成員在班子中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用， 負(fù)有全面責(zé)任， 帶頭樹(shù)立正確的用人觀， 堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。帶頭執(zhí)行討論決定干部任免的程序，增強(qiáng)按照程序辦事的自覺(jué)性。 要認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，不搶先表態(tài)，不堵塞言路，服從集體領(lǐng)導(dǎo)。其次，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須增強(qiáng)全局觀念。要開(kāi)誠(chéng)布公地發(fā)表意見(jiàn)，充分反映自己的真實(shí)想法。實(shí)事求是，客觀公正地看人，不囿于成見(jiàn)，不以人劃線，服從工作大局。第三，人事部門堅(jiān)持原則，公道正派。認(rèn)真細(xì)致地做好基礎(chǔ)工作，如實(shí)匯報(bào)情況，堅(jiān)持照章辦事，努力為黨組民主討論、集體決策當(dāng)好參謀助手。四、從嚴(yán)要求，強(qiáng)化管理，把好監(jiān)督關(guān)十七大

13、報(bào)告中提出，要“加強(qiáng)干部選拔任用工作全過(guò)程監(jiān)督。”在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治隊(duì)、 防止和克服選人用人上的不正之風(fēng)， 提高選人用人質(zhì)量， 必須全面加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督， 努力形成風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。 我們主要從強(qiáng)化“三個(gè)監(jiān)督”入手。一是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。 普遍實(shí)行公示制。 進(jìn)幾年以來(lái)， 我們對(duì)擬選拔任用的干部都采取公示榜、公示通知等形式，向廣大職工公示 7 天，廣泛接受群眾監(jiān)督舉報(bào)。對(duì)群眾反映有問(wèn)題的， 進(jìn)行調(diào)查核實(shí)， 并根據(jù)核實(shí)后的情況作出相應(yīng)處理。 近年來(lái)，我們先后對(duì)擬提拔的 192 名干部全部進(jìn)行了公示， 其中名公示對(duì)象群眾有反映，經(jīng)調(diào)查核實(shí)，名確實(shí)存在影響任職的問(wèn)題，取消了任職資格

14、。4 / 7二是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督。在擬提拔干部人選產(chǎn)生后，先征求縣、市局紀(jì)檢、監(jiān)察部門意見(jiàn)，由黨組對(duì)人選情況進(jìn)行討論， 并就干部是否有違紀(jì)行為作出“一票否決”，把好“廉潔關(guān)”，避免干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象的發(fā)生。三是強(qiáng)化組織監(jiān)督。對(duì)新提拔的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一律試用一年 , 特別是部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部在上崗前 , 必須公開(kāi)承諾 , 年終述職。試用期滿后，經(jīng)組織考察、群眾評(píng)議，勝任者繼續(xù)留任，不勝任者取消任用資格。去年以來(lái)，共對(duì)名干部實(shí)行試用期，其中名干部在試用期內(nèi)經(jīng)考察，有違紀(jì)問(wèn)題，取消了任職資格。我們嚴(yán)把“四關(guān)”、 創(chuàng)新干部選拔任用機(jī)制， 取得明顯成效， 主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面。一是促進(jìn)了用人觀

15、念的轉(zhuǎn)變， 較好地發(fā)揮了正確的用人導(dǎo)向作用。 全系統(tǒng)的選人用人觀念發(fā)生了新的變化。 在選人用人標(biāo)準(zhǔn)上， 進(jìn)一步破除了論資排輩、 求全責(zé)備的舊觀念，出現(xiàn)了大膽使用優(yōu)秀年輕人才的新變化； 在選人用人的方式上，破除了封閉式選人和由少數(shù)人在少數(shù)人中選人的舊觀念， 出現(xiàn)了憑群眾公論識(shí)別干部、重實(shí)績(jī)使用干部的正確用人導(dǎo)向，使廣大干部心氣順了，方向明了，干勁足了，他們認(rèn)為，只要通過(guò)自身努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，廉潔自律，就能得到組織的提拔任用，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)政為民，勤奮工作，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，始終心系群眾，當(dāng)好人民公仆。二是干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了提高， 活力得到增強(qiáng)。實(shí)現(xiàn)了不拘一格選人才，造成了

16、一種人才涌現(xiàn)、 群賢畢集的局面， 使大批優(yōu)秀人才脫穎而出。 一大批學(xué)歷層次高、知識(shí)面廣、 政治思想素質(zhì)好、 群眾信得過(guò)的中青年干部進(jìn)入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)都比以前有了明顯的改善，科級(jí)干部平均年齡由原來(lái)的歲降為目前的歲，大專及以上學(xué)歷由原來(lái)的 %增加為目前的 %,為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍注入了新的生機(jī)和活力， 較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用和干部的骨干帶頭作用，推動(dòng)了系統(tǒng)各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。三是提高了干部選拔任用工作的質(zhì)量。 堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨管干部原則， 充分發(fā)揚(yáng)民主，注重群眾公認(rèn)，實(shí)現(xiàn)了堅(jiān)持黨管干部原則與走群眾路線的內(nèi)在統(tǒng)一，有效解決了在以往干部選拔任用中， 存在

17、的領(lǐng)導(dǎo)者、 人事部門的想法與群眾意見(jiàn)不一致的問(wèn)題， 實(shí)現(xiàn)了二者之間看法的充分交換和溝通、 互相補(bǔ)充和矯正， 保證了選人用人的準(zhǔn)確性和成功率， 對(duì)密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系， 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)5 / 7發(fā)揮了積極作用。四是新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)了極大的政治熱情和工作熱情， 都能夠在新的崗位展示才華，勇做貢獻(xiàn)。系統(tǒng)上下的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了欣欣向榮、 蒸蒸日上的良好局面。近年來(lái)，我們?cè)谶x拔、任用干部的工作實(shí)踐中，有以下幾點(diǎn)體會(huì)。第一，必須用好的作風(fēng)選人。一方面要貫徹中央頒布的 干部選拔任用工作條例 ，加快干部制度改革步伐這個(gè)大局； 另一個(gè)是要有著眼于調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部群眾的積極性，把大家的注意力、精力引導(dǎo)到謀事業(yè)

18、、干工作，構(gòu)建和諧地稅這個(gè)大局。二者不可偏廢，有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，就能雙贏。同時(shí)，做為黨組的主要領(lǐng)導(dǎo)要心底無(wú)私，出于公心，不能先射箭，后畫靶，先定人后劃線；也不能暗箱操作，瞞天過(guò)海。特別是“一把手”，在選人用人上一定要本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅(jiān)持任人唯賢，不搞任人唯親；堅(jiān)持五湖四海，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙；堅(jiān)持公道正派，不搞拉關(guān)系、徇私情，確保選準(zhǔn)人、用準(zhǔn)人，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來(lái)。第二、必須公開(kāi)透明“陽(yáng)光作業(yè)”。 只有讓廣大干部群眾熟悉和掌握干部選拔任用工作的程序和環(huán)節(jié)， 充分了解工作進(jìn)展情況， 才能最大限度地調(diào)動(dòng)干部群眾參與此項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性，有效避免胡亂猜測(cè)的被動(dòng)局面。第三，必須堅(jiān)持走群眾路線。 只有讓群眾更多的參與進(jìn)來(lái)， 親身經(jīng)歷選人用人的過(guò)程，才能不斷提高干部選拔任用的公信度， 把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的“優(yōu)”與“劣”、“升”與“降”的評(píng)判權(quán)交給群眾，通過(guò)民主推薦、民意調(diào)查、民主測(cè)評(píng)、試用公示等形式，擴(kuò)大群眾在干部選任工作中的參與程度?！叭罕妳⑴c”能夠跳出“由少數(shù)人選人”或者“在少數(shù)人中選人”的舊圈子， 能夠保證把代表群眾利益的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子， 有效地促使干部把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)群眾負(fù)責(zé)真正統(tǒng)一起來(lái)，更好地在干部人事制度改革中體現(xiàn)社會(huì)公平正義的要求， 有效克服過(guò)去干部工作中選人視野不寬、范圍不廣和