2018企業(yè)中秋節(jié)活動策劃與2018企業(yè)人事管理個人計劃匯編

1、2018 企業(yè)中秋節(jié)活動策劃公司中秋活動背景： “每逢佳節(jié)倍思親 ”賦予了中秋節(jié)濃郁的 “家和 ”概念。在這個盡享天倫 、祈福圓滿的月圓之夜，每一顆心靈都是圣潔的，最容易被激發(fā)出人性的真善美，是絕好 的增進情感、推動業(yè)務(wù)的時機。公司中秋活動目的：(1) 公司是個大家庭，增強團隊凝聚力和員工歸宿感。打破一家一戶團圓過節(jié)的小格局，以 分部或科、組為單位 (視團隊規(guī)模而定，以八至十二戶為佳)，員工帶家屬一起來參加團隊的中秋親情會。(2) 讓員工家屬了解公司文化，增進對公司的親切感，提高對員工工作的支持度。(以自發(fā)(3) 激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作 立誓定工

2、作目標或生活目標的效果為最佳 )。(4) 倡導(dǎo) “快樂工作 幸福生活 ”的平衡理念，強化人與人之間的和睦相處，珍惜與家人之間、 與同事之間共同生活的緣份，引導(dǎo)員工的博愛意識、大家意識。(5) 尊重中國的傳統(tǒng)風(fēng)俗，祈福人生的圓滿光輝，弘揚中國民族文化，提升員工的文化素養(yǎng)。公司中秋節(jié)活動對象：全體員工及其家屬公司中秋節(jié)活動時間：農(nóng)歷八月十五(或十四 )晚公司中秋節(jié)活動流程：1、團隊負責(zé)人致歡迎辭2、舞臺劇中秋溯源。如后羿射日、朱元璋起義等典故翻演3、快板 (三句半，二人轉(zhuǎn) )瞧我們這一家子內(nèi)容是分別介紹本團隊的員工 4、頒獎。團隊負責(zé)人總結(jié)每一位員工對團隊所做出的成績與貢獻，給予不同的榮譽稱號，

3、并頒發(fā)相應(yīng)獎項獎品給該員工的家屬，藉此也請員工和家屬即興講話。5、家庭秀。所有家庭才藝表演，或是進行家庭游戲。（可同事或家人之間相互進行感恩，6、音樂故事藍綢帶?，F(xiàn)場發(fā)動藍綢帶感恩行動。 給自己要感謝的人系上一根藍綢帶 ）7、月下祈福 （燒燈塔，放禮花 ）。8、業(yè)務(wù)推動方案的宣導(dǎo)與拍賣。制定下階段不同業(yè)績檔次的不同獎勵標準（以家庭型獎勵為主，如家庭用品或全家旅游等 ）由每個家庭商討后先拿去獎勵指標。9、派送中秋禮物 （ 有小孩者另外加送 ）。團隊負責(zé)人致感謝辭。中秋節(jié)活動準備：1、大小適合的場地及布置2、音效、碟片準備3、員工獎品準備4、業(yè)務(wù)推動方案獎品準備5、藍綢帶準備6、相關(guān)節(jié)目準備7、中

4、秋禮物準備中秋節(jié)禮品相關(guān)支持方案一、公司中秋節(jié)活動場地布置方面可用公司專用汽球裝飾以創(chuàng)造出節(jié)日的歡樂氣氛，并在職場內(nèi)懸掛公司司旗，體現(xiàn)公司專 業(yè)良好企業(yè)形象。二、公司中秋節(jié)活動員工獎品 （根據(jù)不同員工特征，給其評以相應(yīng)的榮譽稱號，并頒發(fā)獎品 ）給每人頒發(fā)榮譽稱號的喜報，并給予價值20元以內(nèi)的獎品以資鼓勵，如：價值 5元的滑動式名片盒、價值 6元的快樂小子價值 15元的廣告鑰匙包、錢夾、萬年歷、走珠簽字筆三、公司中秋節(jié)業(yè)務(wù)推動獎品 （設(shè)定不同的業(yè)績標準，讓員工與其家屬共同選擇，并有獎品 達到激勵最佳效果 ）價值 20元以內(nèi)的禮品：廣告三節(jié)傘、直柄傘、保溫杯、奇趣手牽手餐具價值 30元以內(nèi)的禮品：

5、浴室套裝 （四件套、三件套、二件套 ）、水果削皮器、銀光杯價值 50元以內(nèi)的禮品：健康秤、大型家庭保健箱、廚房五件套、保鮮真空套杯價值 100元以內(nèi)的禮品：蘋果氧吧、時尚對表、化妝鏡、水晶擺件四、表演節(jié)目獎 （可評出最佳默契獎、最佳表演獎、最佳親密獎并授予不同的獎項禮品 ）價值 10元以內(nèi)禮品：水晶杯墊、情侶開瓶器、qq杯價值 20元以內(nèi)禮品：卡通電話機、卡通收音機、浴室三件套、迷你吹風(fēng)筒、奧運鑰匙扣價值 30元以內(nèi)禮品：摩托車雨披、 cd盒、不銹鋼餐具套裝五、中秋節(jié)禮品 （贈送月餅系列或家居生活用品以示節(jié)日的問候）價值 60元的溫馨團圓系列：月餅禮盒 +米奇家庭餐具價值 98元的秋月雅韻系列

6、：月餅禮盒 +健康之路價值 128元的綠之光系列：月餅禮盒 +有機雜糧禮盒注明：以上禮品介紹僅供參考，各公司可根據(jù)各自不同需求再作相應(yīng)調(diào)整，具體需求可也 可參照優(yōu)優(yōu)祝福禮品目錄再作選擇。為表示對員工家屬的尊重，可發(fā)請柬邀請其參加，同 時體現(xiàn)公司的良好企業(yè)形象。2018 企業(yè)人事管理個人計劃范文時光飛逝，年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將 跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和 磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番 “盤點 ” 也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理

7、水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、 工商、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨， 竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又 邁進了一步。回顧年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標 上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為 了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié) 。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面一、人事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案

8、并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律 補齊。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部 的培訓(xùn)管理工作。二、行政工作方面辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作 更為通暢。聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登 記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。三、公司管理運作方面 順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)

9、有制度，使各項工 作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適 時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充 分做到 “察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長 ”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作 積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職 責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。作為行政人事部負責(zé)人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好 一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在 人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我 們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。年行政人