2018年銀行工作總結(jié)及2019年工作計(jì)劃與2018年銀行工作總結(jié)范文合集

1、2018 年銀行工作總結(jié)及 2019 年工作計(jì)劃與 2018 年銀行 工作總結(jié)范文合集2018 年銀行工作總結(jié)及 2019 年工作計(jì)劃我支行以董事長在 XX年工作總結(jié)會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo)，在 黨中央提倡的先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下， 以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型 為主題，以建設(shè)流程銀行為主線， 緊緊圍繞今年工作的總體思路和目 標(biāo)任務(wù)，結(jié)合簽定的目標(biāo)責(zé)任書，大力實(shí)施業(yè)務(wù)操作、柜面服務(wù)、大 廳環(huán)境設(shè)施“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道。 現(xiàn)將我支行XX年工作總結(jié)匯報(bào)一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況1、各項(xiàng)存款。截止月日，我支行各項(xiàng)存款余額為 * 萬元，其中， 儲(chǔ)蓄存款余額為 * 萬元，對(duì)公存款余

2、額為 * 萬元，儲(chǔ)蓄存款占比 *%。2、利息實(shí)收率。截止月日，共收回利息 * 萬元，收息率 *%。3、客戶數(shù)。截止月日，我支行共有客戶數(shù)為 * 戶。其中，對(duì)公存 款賬戶 *戶（基本存款賬戶 *戶、一般存款賬戶 *戶、臨時(shí)存款賬戶 * 戶、專用存款賬戶 *戶），儲(chǔ)蓄存款賬戶 * 戶。二、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長在 XX年工作會(huì)議上的講話我支行組織員工對(duì)董事長在 XX年工作會(huì)議上的講話進(jìn)行了認(rèn)真 細(xì)致地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使員工明白了 XX年我行的總體工作思路和目 標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了董事長報(bào)告的精髓：建設(shè)專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代 流程銀行。董事長報(bào)告中用大量篇幅來闡明走經(jīng)營轉(zhuǎn)型之路的意義、 方式和措施 , 這

3、就要求我們思維方式要變、經(jīng)營思路要變、激勵(lì)機(jī)制 要變、管理模式更要變。 XX年是一個(gè)改革年，我們一定要打破常規(guī)， 從樹立全新的“三個(gè)理念” （即：經(jīng)濟(jì)資本管理理念、 流程銀行理念、 大營銷理念）入手，不斷求新求變，在當(dāng)今瞬息萬變的市場競爭中取 得勝利。三、層層簽定工作目標(biāo)標(biāo)書 在總行與各支行行長簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書后，我支行都利用 較短時(shí)間 ,組織員工對(duì)工作目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論， 對(duì)有疑問和不懂的地方及時(shí)與總行相關(guān)部門進(jìn)行溝通， 將工作目標(biāo)一 項(xiàng)一項(xiàng)搞清楚、弄明白，做到對(duì)目標(biāo)和責(zé)任心中有數(shù)。然后及時(shí)由支 行行長和每位員工分別簽訂了本支行的工作目標(biāo)責(zé)任書 ，做到了 目標(biāo)明確，責(zé)任清楚

4、 , 人人頭上有指標(biāo) , 個(gè)個(gè)肩上有壓力。四、整章建制，完善內(nèi)控制度和考評(píng)體系 , 促進(jìn)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的 實(shí)施1、今年經(jīng)營轉(zhuǎn)型后，由于管理體制、人員結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大的 變化，過去的一些制度、措施已經(jīng)不再2018 年銀行工作總結(jié)范文XX年，作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng) 金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下， 協(xié)助行長較好地完成了所承擔(dān)的 工作任務(wù)， 履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)。 總結(jié)回顧一 工作，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：XX年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動(dòng)該股職員的 整體工作積極性 ,實(shí)行規(guī)范化管理 , ，年初我就安排對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn) 行重新組合 , 做到崗位到

5、人 , 責(zé)任分工明確的工作管理體系 , 經(jīng)常參加 綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會(huì) , 安排布置的各崗位工作，及時(shí)溝通情 況。通過上述舉措 ,XX 年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色 ,內(nèi)控管理機(jī) 制進(jìn)一步完善 , 較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股 負(fù)責(zé)人按金融監(jiān)管責(zé)任制和行內(nèi)制定的量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé) ， 把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè)、 每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。 按時(shí)完成 了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職 責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、 責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、 檢查落實(shí)。 認(rèn)真按季進(jìn)行考核， 將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合， 充分發(fā) 揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用

6、。一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管1、組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素質(zhì)今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)， 積極樹立新的監(jiān)管理念， 將各項(xiàng)政策規(guī)定和 實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在具體的工作中，從 XX年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管 人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警 上，監(jiān)管人員必須作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場 分析到位， 圍繞上述三個(gè)方面， 我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的 同時(shí)，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)， 在一定的時(shí)期內(nèi)迅速提 高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。2、做好銀行工作計(jì)劃，

7、認(rèn)真貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會(huì)精神， 加快監(jiān)管電子化的步伐按照 XX年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會(huì)的要求， 認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對(duì)銀 行業(yè)監(jiān)管文檔、 非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、 金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程 序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)， 切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落 實(shí)。我行監(jiān)管部門從 XX年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求，認(rèn)真貫徹 監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則， 落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī) 中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝 通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)， 切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性（1）、XX年，對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格審查

8、工作，一是 嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、 談話制度，分別對(duì) 3 名高級(jí)管理人員進(jìn)行了 任職前的考試、 談話，同時(shí)完成了對(duì) 2 名高級(jí)管理人員任職資格的審 查。二是在 XX年 9 月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作， 并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理 人員檔案存檔。（2）加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革 的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出 4 家、遷址 1 家、降格 2家。各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí)， 按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作， 保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申 報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對(duì) XX年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)

9、的材料進(jìn)行一次復(fù)審， 凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之 前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于 XX年 2月 20日前上報(bào)到銀行科。真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。 按照呼盟中心支行的要求， 我們?cè)缭?XX年 4 月就開展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項(xiàng)要 求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達(dá) 100%。年檢報(bào)告 于6月 20日前上報(bào)了銀行科。4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。 2 月底前， 按照人行呼倫貝爾市中心支行 中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合 作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則 等制度和辦法， 完成了支行與農(nóng)村信用 社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、 支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和

10、 監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管 a、b 制，明確了監(jiān) 管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。5、采取簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施， 督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向， 加大支農(nóng)力度， 全面推動(dòng) 農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款， 進(jìn)一步控制和壓縮大額貸款 的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶 來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對(duì)轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信用社當(dāng)年 新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查， 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見及時(shí) 反饋給聯(lián)社和各社，并督促其及時(shí)改正。通過檢查，轄內(nèi) 4 家農(nóng)村信 用社當(dāng)年新增貸款的 50%

11、以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達(dá)到合規(guī)， 但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單 位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等情況。6、高度重視清收不良貸款工作，進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng) 險(xiǎn)。今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對(duì)沉欠貸款的清收力 度，特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進(jìn)一步 落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收 不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止 11 月末，我支行轄內(nèi) 4 家農(nóng) 村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款 1,472 萬元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款 66.4%，取得 較好的成效。、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)一年來 , 我組織帶領(lǐng)綜合

12、監(jiān)管全體職工，對(duì)轄區(qū)國有商業(yè)銀行和 信用社貨幣政策執(zhí)行情況實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管 , 按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳 存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控 , 為及時(shí)掌握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向 , 為貨幣監(jiān)管 提供依據(jù) , 我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社資金狀況進(jìn)行簡析 , 按 季進(jìn)行綜合分析。 全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢分析 12 份, 信貸資產(chǎn)質(zhì)量 分析三期；動(dòng)態(tài)反應(yīng) 12 期，調(diào)查報(bào)告 12 期，按月及時(shí)上報(bào)工業(yè)企 業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表 12 期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金 融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸咨詢系統(tǒng)登錄情況檢查工作 , 使我轄區(qū)違規(guī)問 題明顯減少。 為支持信用社和地方經(jīng)濟(jì)， 共為信用社申請(qǐng)?jiān)儋J款 2800 萬元（ 50

13、為頭寸貸款），至 12月 15日已收回 1860萬。此外，我還 積極組織調(diào)查研究和信息調(diào)研工作， 一年來由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行 上報(bào)“地區(qū)金融發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查、 下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、 地區(qū) 助學(xué)貸款情況調(diào)查、 生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查、 商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情 況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟(jì) 情況調(diào)查、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等 12 項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。三、取得的成績及收獲XX年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo) 下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)管理制 度已初具雛形，有了一定的基礎(chǔ)；二是全員綜合素質(zhì)有較大提高，并 有了一些工作經(jīng)驗(yàn)；三是搞了一些分