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1、2019 年市級骨干校長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:在市、區(qū)教育局和市教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和培養(yǎng)下,我參加了市級骨干校長的培訓(xùn)。我非常珍惜這次學(xué)習(xí)提高的機會?;仡檯⒓邮屑壒歉尚iL培訓(xùn)以來我的工作,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是自己在崗位能力上得到了提高,使我們的學(xué)校得到了一定的發(fā)展。慚愧的是由于自己工作能力有限,為學(xué)校、老師們做的事情太少了,離領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有距離,還有些困惑和不盡人意的地方。下面我就把幾年的工作情況向大家做以匯報 , 請各位領(lǐng)導(dǎo)老師評議。編輯。近幾年來,在全體員工共同努力下,學(xué)校先后被評為黑龍江省省衛(wèi)生學(xué)校、省心理健康教育優(yōu)秀實驗學(xué)校、市文明單位標(biāo)兵、市級合格初中、市綠色
2、學(xué)校、市普法先進(jìn)單位,連續(xù)五年出席市教育系統(tǒng)先進(jìn)單位、區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。幾年來,我校的教育教學(xué)成績有所提高,每年考入省市重點高中的公費生的人數(shù)都在七十人左右。 05 年在全市初中畢業(yè)升學(xué)考試中,我校在全市 76 所各級各類初中成績排名中,平均分第十,優(yōu)勝率第九,在 35 所企業(yè)辦學(xué)中,我校名列前三名(見市教育局簡報 05 年第 12 期,和市 05 年中考情況分析會上的教育學(xué)院關(guān)院長的分析報告)。全面貫徹黨的教育方針。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,積極開展基礎(chǔ)教育課程改革,面向全體學(xué)生,以新的教育觀念指導(dǎo)學(xué)校工作。確定了我們的辦學(xué)理念是“讓每一個學(xué)生都能得到尊重、快樂、發(fā)展、開發(fā)”。三、管理體制和領(lǐng)導(dǎo)班
3、子第1頁共 3頁1、管理體制學(xué)校形成了校長負(fù)責(zé)、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學(xué)校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后執(zhí)行,確保了校長決策的準(zhǔn)確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學(xué)校規(guī)劃、計劃、教師獎罰、職務(wù)評聘、考核方案等。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,帶領(lǐng)全體教職員工克服困難,使學(xué)校的辦學(xué)水平迅速提高,在群眾中有較高的威信。班子成員,敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。班子成員認(rèn)識到“工作是一時的,為人是一世的”,“做事必須先做人”。要講團結(jié),講合作。團結(jié)出凝聚力,出成績,出戰(zhàn)斗力,出干部,出好心情,有利于建設(shè)和諧校園,和
4、諧社會。作為一校之長,我深知自己的一言一行,一舉一動,在教師和學(xué)生中的影響,因此無論是學(xué)習(xí),工作,生活上,還是與人交往,我都嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,以校為家,每天堅持早到校,晚間師生離校后我再走。在工作中襟懷坦蕩,虛心聽取不同意見和建議,不獨斷專行,不搞暗箱操作,做到辦事公平、公正、公開。團結(jié)全體教師,穩(wěn)定教師隊伍,調(diào)動教師的工作的積極性。在任用中層領(lǐng)導(dǎo)、在評模選優(yōu)等方面,采取公開、公平、公正的原則,征锝大家的同意和認(rèn)可。堅持講團結(jié),堅決反對不說實話,不辦實事,當(dāng)面一套,背后一套,搬弄是非的行為。使全校上下團結(jié)一致,努力工作。建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,積極開展校本教研活動。努力提高教師的素質(zhì),校本教研的主要形式有:第2頁共 3頁自我反思,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),還有開展了示范課、交流課、匯報課、達(dá)標(biāo)課、案例分析、教學(xué)反思、專家報告、理論學(xué)習(xí)、教學(xué)研討、專題講座等活動。在區(qū)教育局的支持下,我們
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