鋼架結構廠房施工組織設計

1、第一章 編制依據(jù)1.1 指導思想本施工組織設計在國家基本建設路線、方針和政策指導下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)本工程的技術經(jīng)濟特點，確定施工方法、勞動組織、技術組織措施等，安排施工進度和勞動力、材料、機械、構件的供應，以及預計施工中的各種需要及其變化，協(xié)調(diào)施工中各部門之間的關系，使施工建立在科學合理的基礎上，從而做到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地保質(zhì)、保量、保安全按期完成施工任務，取得最好的經(jīng)濟效益和社會效益。1.2 編制依據(jù)1.2.1國務院頒布的建設工程質(zhì)量管理條例（國務院令第279號）1.2.2有關的國家或行業(yè)標準及施工操作規(guī)范等技術法規(guī)1.2.3湖南省地方法規(guī)及相關文件 1.2.4施工中執(zhí)行的技術規(guī)范及

2、標準工程的執(zhí)行現(xiàn)行國家、地方頒布的標準規(guī)范、規(guī)程及相關政策法規(guī)主要有：(1)鋼結構設計規(guī)范(gb50017-2003) (2)鋼結構工程施工及驗收規(guī)范(gb50205-95)(3)鋼結構工程質(zhì)量評定標準(gb50221-95)(4)建筑鋼結構焊接規(guī)程(jbj81-2002)(5)鋼結構制作安裝施工規(guī)程(yb9254-95)(6)鋼結構檢測評定及加固技術規(guī)程(yb9257-96)(7)建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范(gb50212-91)(8)建筑防蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準(gb5022-95)(9)鋼結構高強度螺栓連接的設計施工及驗收規(guī)程(jgj82-91) (10) 門式剛架輕型房屋鋼結構設計規(guī)

3、程（cecs102：2002） (11)冷彎薄壁型鋼結構技術規(guī)范(gb50018-2002)第二章 工 程 概 況2.1總體概況工程名稱：倉庫業(yè) 主：湖南榮康藥業(yè)有限公司設計方：株洲市墨工建筑設計院質(zhì)量要求: 市級優(yōu)良工期要求：計劃2008年12月8日開工，2009年4月7日竣工，總工期175個日歷天。工程范圍：按業(yè)主方招標文件工程量清單及對應施工圖紙上涵蓋的所有工作內(nèi)容。2.2 現(xiàn)場概況湖南株洲縣淥口工業(yè)園，交通及施工場地情況良好，施工用電及用水已基本到位。由于建設地點屬亞熱帶區(qū)，全年光照充分，年平均氣溫約為19，工程施工期間正值春季，雨水較多，必須采取相應的措施組織施工。2.3 工程結構概

4、況：本工程為排架結構工業(yè)廠房制安，基礎為獨立基礎、獨立基礎予埋螺栓的形式。主體結構為門式鋼結構，外圍護為75mm鍍鋅壓型夾心彩板，彩板墻以下采用粘土空心磚砌筑，屋面為0.5mm天藍鍍鋁鋅彩板及緊貼保溫層+0.4mm厚彩板。2.4 工程特點本工程是較為典型的鋼構構廠房制安工程，施工現(xiàn)場狀況良好，施工車輛進出較為方便。本工程為單層倉庫，其構件數(shù)量多，單根構件重量大，構件安裝高度大，特別是鋼屋架構件跨度大，增加了結構吊裝的施工難度，因此施工難點在于吊裝方法及吊裝機械的選用。本工程廠房主體為鋼架、鋼屋架、鋼吊車梁，各跨構件支撐均為鋼構件，總重量近一千余噸，因此鋼構件的制作安裝是工程的重點。本工程墻面及

5、屋面均采用壓型彩板，圍護及裝飾項目等細節(jié)部分須嚴格按設計要求及業(yè)主方要求進行。第三章 施工管理方針及目標3.1 管理方針精心施工、不斷創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上。3.2 質(zhì)量目標本公司承諾確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程等級，如達不到承諾的質(zhì)量要求，愿意按約定的罰金進行處罰。在整個工程中，推行全面質(zhì)量管理，開展“qc”活動，克服質(zhì)量通病，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.3 施工工期目標本公司承諾所承擔的工程確保在 175 個日歷天內(nèi)竣工，計劃于2008年12 月8日開工，并于2009年 4月3日全部竣工。若因我方原因造成工期拖延，我方原意按合同條款中約定的罰金進行處罰。3.4 安全環(huán)保目標在整個施工過程中，杜絕死

6、亡事故，嚴格將月輕傷事故率控制在1以內(nèi)，嚴格達到“四無”標準，即無死亡、無重傷、無火災、無污染。3.5文明施工目標 在整個施工過程中，嚴格按照定置管理的要求，做到材料成品定點堆放，生產(chǎn)場地工完料盡，保證道路暢通，施工有序。3.6 服務目標 信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方的關系，主動接受政府主管部門、業(yè)主、監(jiān)理等方面對本工程的監(jiān)督。第四章 施工組織管理4.1 項目管理組織機構本工程采用項目法施工，選擇我公司建筑施工及管理經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理邱海軍擔任本工程項目經(jīng)理。在其原項目班子基礎上，在公司范圍內(nèi)抽調(diào)各類精干人員充實到項目中，組成強有力的項目經(jīng)理部，為組織協(xié)調(diào)和加強本工程的組織領導工作，

7、特成立以公司生產(chǎn)經(jīng)理為首的，由公司總工程師及各職能部門參加的工程現(xiàn)場指揮部，形成指揮系統(tǒng)。在勞動力調(diào)配上，由項目經(jīng)理部會同公司勞動力調(diào)配部門，組織優(yōu)秀施工班組，由具有豐富經(jīng)驗和較高技術水平的操作人員組成。在物力上，公司的材料分公司將優(yōu)先供應和串換項目部所需的各種材料，在各類焊接、切割、起重設備等機械器具上優(yōu)先解決，專人負責，確保機器正常運轉(zhuǎn)。在財力上，建設單位撥付的工程款在銀行成立專門帳戶，?？顚Ｓ?。4.2項目管理人員崗位職責4.2.1項目經(jīng)理a、 在本企業(yè)領導下，會同有關部門協(xié)商組建經(jīng)理部。貫徹實施本企業(yè)質(zhì)量方針和目標，執(zhí)行工程承包合同，建立項目安全、質(zhì)量、工期保證體系，實現(xiàn)本項目安全、質(zhì)量

8、、工期目標，對本經(jīng)理部的工期、質(zhì)量、生產(chǎn)環(huán)境、安全文明施工負責。b、 負責主持項目質(zhì)量策劃及質(zhì)量計劃編制，并組織實施，明確項目部內(nèi)部職能分配。c、 認真執(zhí)行本企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴肅施工紀律，對本項目人員違反施工紀律造成的安全質(zhì)量問題負領導責任。d、 負責內(nèi)外上下協(xié)調(diào)工作，保證項目施工中的資源供給，合理組織生產(chǎn)。對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工滿足合同要求。e、 制訂有安全、質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制并認真貫徹執(zhí)行。4.2.2技術負責人a、 對項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理方針和管理目標。負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制本項目質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃。主持建立項目質(zhì)量保

9、證體系，將項目管理目標分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。b、 負責組織圖紙會審，技術交底和質(zhì)量計劃交底工作。c、 負責組織貫徹技術規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質(zhì)量標準，嚴明工藝紀律和程序，對造成的質(zhì)量問題負技術領導責任。d、 負責組織生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，確保各種質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。e、 及時組織不合格品質(zhì)量分析會，按不合格品控制程序規(guī)定評審處理，并及時向上級主管部門反饋質(zhì)量信息。f、 對檢測試驗機構、人員、儀器設備的配備和管理制度的實施，承擔技術指導和領導責任。g、 領導“四新”技術的開發(fā)應用，領導本項目技術培訓工作，領導項目開展qc小組活動。h、 領導本項目質(zhì)量評

10、定，質(zhì)量聯(lián)檢和竣工驗收工作。4.2.3施工員a、 項目施工員對工程質(zhì)量負技術上的責任。b、 要將上級質(zhì)量管理的有關規(guī)定、技術規(guī)程、技術質(zhì)量標準和設計圖紙的要求，變成施工技術方案、技術交底中的具體措施，并加以認真貫徹執(zhí)行。c、 負責貫徹質(zhì)量保證手冊中與本項目施工內(nèi)容有關的具體規(guī)定，有權對轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施作出相應的決定。對工程施工進行跟蹤檢查，重要部位實行旁站監(jiān)控。d、 對本項目的質(zhì)量問題或工序中失控環(huán)節(jié)及時組織有關人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工質(zhì)量保持穩(wěn)定。e、 有權制止不按技術措施要求和技術操作規(guī)程施工的不良行為，必要時應立即制止其繼續(xù)施工。已造成問題的應及時向項目經(jīng)理反

11、映，提出返工意見。f、 檢查本項目內(nèi)的質(zhì)量自檢進行情況以及自檢記錄的正確性及準確性。g、 負責推廣應用科技新成果，制定降低工程成本技術措施以及負責收集保管有關工程技術，工程質(zhì)量的資料、數(shù)據(jù)。h、 掌握本項目的質(zhì)量情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，應在上級檢查處理前，提出詳細情況及原因初步分析意見。i、 組織本項目的分項、分部工程的質(zhì)量驗評，參加公司組織的單位工程質(zhì)量評定，及時上報竣工工程驗評的所有技術（質(zhì)量）資料。j、 協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查工作。k、 指導qc小組活動，正確運用統(tǒng)計分析工具，審查qc小組活動成果報告。4.2.4質(zhì)檢員a、 專職質(zhì)檢員須嚴把質(zhì)量關，對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查，對管

12、轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負全面責任。b、 嚴把材料檢查關，工序交接關，隱蔽驗收關，重要工種考試資格審查關，交工驗收檢查關。對上述工作的技術人員（施工員）所做的技術施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的技術人員（施工員）所做的技術施工記錄進行審查并簽字確認。對上述工作的內(nèi)容凡因不負責任而漏檢，誤判或明知不符合要求而放行通過或因此造成事故者，均系失職行為，應追究其監(jiān)督檢查的責任。c、 發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術措施、設計圖紙等要求時，應堅持原則，立即提出，可分別決定返修或停工，并及時通知項目部技術人員及項目經(jīng)理，嚴重的還應及早上報公司質(zhì)檢科。 d、 收集、整理施工過程的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)檢科

13、準確如實填各種質(zhì)量報表，參加負責所轄范圍內(nèi)的工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析。e、 協(xié)助項目部技術人員，分別做好分項、分部、單位工程的質(zhì)量評定。4.2.5材料員a、 材料員應明確采購對象的質(zhì)量、品種、規(guī)格及在采購運輸過程中保證質(zhì)量的要求，對本崗位所采購材料的質(zhì)量負全面責任。b、 應負責按項目進度計劃編制材料使用計劃，負責落實材料半成品的外加工定貨的供應時間。c、 負責依據(jù)上級材料管理規(guī)定擬定現(xiàn)場材料使用細則，盡量合理利用資金，降低庫存和無形損耗，負責按施工進度部位確定材料領用額。d、 應按現(xiàn)場材料計量要求，對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關驗收，負責監(jiān)督、檢查工程部位的材料耗用情況，負責制定

14、降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行，負責及時索取各種材料（器材）產(chǎn)品質(zhì)保書和使用說明書。e、 對現(xiàn)場材料臺帳應做到齊全，進料有憑證，發(fā)料有依據(jù)，帳實相符，帳帳相符。f、 工程竣工后應及時做出現(xiàn)場材料成本分析，對超耗及節(jié)約材料的部位應重點總結并提交給項目經(jīng)理。4.2.6施工班（組）長a、 施工班（組）長是具體施工操作的組織者，是把設計意圖的技術措施要求變成現(xiàn)實的直接指揮者，對本班（組）的施工質(zhì)量負直接責任。b、 認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定，技術操作規(guī)程和技術措施的要求，嚴格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。c、 組織本班（組）的質(zhì)量自檢，并認真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標記工作，施工質(zhì)量不合格

15、，不得向下道工序移交，否則追究班（組）長的責任。d、 接受技術人員、質(zhì)檢人員對本班（組）施工過程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術質(zhì)量數(shù)據(jù)。e、 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映，拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。f、 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，應本著實事求是的精神，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析處理，隱瞞或謊報均應追究班（組）長的責任。4.3項目組織協(xié)調(diào)431工程項目組織若我公司有幸中標，為確保本工程優(yōu)質(zhì)高效地安全完成，對該工程實施項目法施工管理。確保迅速組建一個強有力的項目管理班子。施工由項目經(jīng)理部制定決策，全面組織和部署，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)和解決施工問題

16、，與各有關單位溝通信息，協(xié)調(diào)關系，使工程施工順利進行。同時對該工程予以充分的重視，在人力、物力、財力等方面優(yōu)先予以確保。由一批優(yōu)秀的管理及技術人員擔任管理工作，抽調(diào)技術素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富、善打硬仗的作業(yè)班組，組成一支富有戰(zhàn)斗力的施工作業(yè)隊伍，全面推行施工現(xiàn)場文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)管理標準化，以此來保證工程質(zhì)量，加快工程進度。針對該工程的特點，制定一套與之相適應的管理制度，如生產(chǎn)例會制度，質(zhì)量安全教育及交底制度，作業(yè)班組獎罰制度，安全值班制度等，使工程的施工管理始終處于有條不紊狀態(tài)。分階段抓主要矛盾。施工前切實做好各項準備工作（技術準備、物資及材料準備、機械設備準備、人員準備等）；施工中切實抓好工程

17、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面的管理。施工竣工驗收前切實做好成品保護工作，竣工驗收后認真貫徹執(zhí)行國務院頒發(fā)的建設工程質(zhì)量管理條例和江西省人大頒布的湖南省建筑管理條例中的規(guī)定，切實做好工程回訪、保修服務工作。432與甲方、監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)工程施工準備階段，項目領導征求建設方對工程施工中安全、質(zhì)量監(jiān)督管理要求，需要遵守的有關政策、法規(guī)及標準化和文明車間的要求及要點，虛心聽從他們的指點，建立起相互信任的關系，以便在制造過程中少走彎路，高效、優(yōu)質(zhì)地達到預期的管理目標。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理部門的監(jiān)理細則進行質(zhì)量控制，接受監(jiān)理全方位、全過程的檢查和驗收，如出現(xiàn)問題，嚴格按照整改要求，落實整改方案，并

18、監(jiān)督實施。每個分項工程施工前，都要向監(jiān)理提交材料報驗單，并主動提交材料的合格證或質(zhì)保書，如需試驗的必須在使用前進行物理、化學試驗。每個分項過程驗收前，都要向監(jiān)理提交工程質(zhì)量報驗單，并附交專職檢查評定表。在現(xiàn)場質(zhì)量管理中，堅決維護監(jiān)理工程師的權威，使工程在有序的監(jiān)督控制中順利進行。項目經(jīng)理必須親自抓質(zhì)量、安全、工期、工序協(xié)調(diào)等方面的工作，如有重要事情離開，必須向甲方請假，并及時返回，對其他技術人員也必須堅守現(xiàn)場，不得隨便調(diào)離。443與設計部門、協(xié)作隊伍的工作協(xié)調(diào)我們將積極會同業(yè)主（建設方）、總承包方/設計方及監(jiān)理對施工圖紙進行自審、會審和設計交底，積極主動審查圖紙的內(nèi)容是否完整，彼此關聯(lián)尺寸是否

19、準確，圖紙專業(yè)之間會審是否周全，做好記錄，配合設計部門將存在的問題化解于正式開工前。44認真貫徹工程目標管理，根據(jù)工程管理目標（即工程進度目標、質(zhì)量目標、安全目標、成本目標），建立完善的組織機構，制訂和健全責任體系，使參與工程的每位人員都知道自己的責任和義務，做到恪盡職守，積極主動完成本職工作。根據(jù)總體進度計劃網(wǎng)絡圖，明確各工種、各工序、各專業(yè)之間的關系，按照總體網(wǎng)絡計劃，確保關鍵點完成，前道工序決不影響下道工序，同時，也要根據(jù)實際情況，調(diào)整和完善網(wǎng)絡計劃，使其能準確反映工程實際情況，確保工程順利進行。每周召開一次安全例會、工程例會、監(jiān)理例會以及由甲方、監(jiān)理、施工單位參加的協(xié)調(diào)會，共同解決工程

20、中出現(xiàn)的問題。內(nèi)部工程例會中，施工計劃采用“三周滾動計劃”管理，即會上回顧上周計劃的遺留問題以及問題整改情況，檢查本周計劃的實施情況以及出現(xiàn)問題處理情況，預測下周計劃的準備情況。實行“三周滾動計劃”管理，還能夠使工程中發(fā)生的所有問題，都能及時予以解決，工程進入現(xiàn)場安裝期間，每天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，確保工程施工高效、優(yōu)質(zhì)。將不定期對現(xiàn)場的施工安全、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化管理、工程施工技術資料等進行聯(lián)合檢查，確保每次檢查出現(xiàn)的問題都得到妥善處理，建立獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，調(diào)動一切積極性，保證工程順利進行。第五章 施工進度計劃及保證工期的主要措施5.1 施工進度計劃本工程我公司承諾工期為120個日歷天，計劃

21、于2008年12月30日開工，于2009年4月3日竣工。施工進度計劃詳見施工進度計劃表。（參見附表）5.2 保證工期的主要措施5.2.1 作好充分的施工準備施工準備工作包括現(xiàn)場平面布置，開工前編制詳細的施工組織設計，做好圖紙會審與技術交底，組織工程技術人員編制施工預算和工料分析，并在此基礎上做好各種材料的供應與采購計劃，使施工順利地開展，減少磨合期。5.2.2 強化施工計劃及組織管理 加強計劃管理,做好準確的月、周和日作業(yè)計劃，加強施工作業(yè)管理和調(diào)度，做到對施工進度的事前、事中、事后控制。堅持在總進度網(wǎng)絡計劃及階段工期控制目標制約下，按周、日、時編制網(wǎng)絡作業(yè)計劃，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序

22、搭接并進行動態(tài)管理，各道工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保計劃實現(xiàn)。 對項目進行三級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性施工進度計劃管理，月、旬、周、日進度計劃管理，通過確保日、周進度計劃的完成來保證月計劃、階段性施工進度計劃直至總進度計劃的全面完成。建立各級“碰頭會”制度，定時、定點召開生產(chǎn)例會，加強各部門之間的協(xié)作，及時解決和協(xié)調(diào)好各種矛盾問題。施工中實行獎罰制度，獎勵工期提前者，對工期緊張的分項工程實行較高計件單價。按iso9001：2000質(zhì)量保證模式標準進行管理，使每道工序均處于受控狀態(tài)，確保各工序的質(zhì)量，杜絕返工、返修現(xiàn)象的發(fā)生，嚴禁不合格品進入下道工序施工。加強成品保護措施，以

23、防成品破壞或污染造成返工，影響工程進度。5.2.3 加大人員及設備的投入根據(jù)本工程的工程量、質(zhì)量及工期的要求，充分利用地利、人員容易組織調(diào)動的優(yōu)勢，選擇素質(zhì)好、技術水平高的施工隊伍進行施工，并加強施工過程的組織管理，平衡調(diào)度。為保證工期及進度，加大施工工作人員人數(shù)并分班分組作業(yè)，關鍵工序?qū)嵭小叭嗟埂?，不影響后面工序的施工，確保工期。加強機械化施工比重，盡量合理利用公司現(xiàn)有機械設備裝備，并加強對各種機械設備的維修保養(yǎng)工作，確保機械設備的正常工作。5.2.4保證材料供應施工中根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析,編制工程材料需用量計劃,做為備料/供料和確定倉庫場面以及組織運輸?shù)囊罁?jù),按材料計劃

24、作好材料訂貨和采購工作,按進度計劃分批進場,并作好發(fā)放和保管工作，合理安排材料進場和堆放場地，盡量減少材料二次轉(zhuǎn)運。5.2.5積極應用新技術以科學技術為先導,應用及推廣成熟的新技術新工藝新材料,推行標準化施工,以此提高效率,縮短工期,保證質(zhì)量。如應用計算機對工程計劃進行管理，保證工程進度處于動態(tài)控制中等。第六章 施工機械配置6.1 施工機械的配置本工程施工機械配置（參見附表）。選用的機械均為本公司自有設備,設備狀況良好。（1）電焊機安全技術操作規(guī)程a、 電焊工必須要受過專門訓練，熟悉電焊機設備的構造和性能，了解各種焊接方法，并經(jīng)考試合格，方能單獨進行工作。b、 電焊機必須具備接線圖表、工作說明

25、書，電焊機應放在干燥的地方，其電源線（從閘門到電焊機）不宜超過5米，如超過時，應采取相應的安全措施，所有電線（包括軟線）必須絕緣良好，如有脫皮應用膠布包好，電源開關要設外罩，電焊機殼要接地。c、 每天上班前必須先檢查電焊機電源線路。（2）自動切割焊機安全技術操作規(guī)程a、 氧氣瓶、乙炔氣瓶相隔距離保持5m以上；b、 堆放氧氣瓶、乙炔瓶的地點，嚴禁出現(xiàn)明火和堆放易燃易爆物質(zhì)。c、 割矩和割嘴每天開工前進行清理、維護，割嘴中途出現(xiàn)堵塞應及時進行清理。6.2 勞動力配置鋼結構制作鉚工5電焊工5鉗工2機械工2行車工2起重工2搬運工若干油漆工3電工2現(xiàn)場吊裝鉚工3電焊工2起重工2油漆工3鉗工2電工1測量工

26、2第七章 主要分項工程施工方案一、 鋼結構制作1.材料供應1.1工程項目部按圖紙及制作工藝的要求，編制材料計劃書。計劃書中必須注明材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及其它特殊要求（如定尺、定廠家、定牌號等）。1.2供應科按材料計劃書的要求選擇質(zhì)量（服務）信譽好的生產(chǎn)廠家或正規(guī)的物資供應公司組織采購、進料。1. 3所有采購的材料必須隨貨提供質(zhì)保書、出廠合格證及相關的質(zhì)量保證資料，否則視為不合格材料不能進入制作車間。1.3.1鋼材類隨貨提供：質(zhì)量保證書、力學性能試驗報告、化學成分分析報告、生產(chǎn)廠家、日期、爐號等相關資料。1.3.2焊材類隨貨提供:質(zhì)量合格證、力學性能試驗（或化學成分）的分析報告、焊接

27、性能及參數(shù)、使用說明書、生產(chǎn)廠家、日期、質(zhì)保期、保管說明及報廢條件等相關資料。1.3.3所有的質(zhì)量保證資料數(shù)據(jù)應滿足國家及行業(yè)相關規(guī)定的標準。1.4檢查材料的負公差尺寸及外變形量，是否在國家規(guī)定的允許公差的范圍內(nèi)，如超出范圍，視為不合格材料不能進入制作車間。1.5采用合理的吊裝、運輸方法，減少在此環(huán)節(jié)對材料外形的損傷，焊接材料必須有防潮措施。1.6其它材料的采購及其它相關條款按公司的質(zhì)量手冊和程序文件來執(zhí)行。2.材料復驗、入庫（進制作車間）2.1所有的鋼材進入制作車間后必須組織復驗及辦理入庫手續(xù)。2.1.1按材料計劃書核對鋼材的品種、規(guī)格及數(shù)量，并按品種、規(guī)格做好標識，（特制是對16mn或其它

28、合金類鋼材更要做好區(qū)分識別標記），并分類入庫碼放。2.1.2為確保產(chǎn)品質(zhì)量，使用前應對每批鋼材進行必要的抽查，進行化學成分和力學性能的復驗。2.1.3復驗時的取樣由工程項目部負責，試樣送交南鋼公司鋼研所進行檢驗。2.1.4如復驗不合格的，對不合格項目再取雙倍試樣試驗，如仍不合格，則該批材料退出制作車間，不得使用。2.1.5材料的負公差及型鋼斷面變形的公差復驗由工程項目部組織檢驗，對超出標準的不能入庫。（附表對應檢驗）。2.1.6鋼材表面銹蝕點深度大于厚度負允許偏差值1/2的不能入庫。2.2焊接材料進入制作車間，必須組織驗收并辦理入庫手續(xù)。2.2.1按材料計劃書核對焊材的品種、規(guī)格、數(shù)量，檢查外

29、包裝損壞程度，并分類入庫碼放。2.2.2為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，使用前應對焊材及相應鋼材進行可焊性試驗、驗證其化學成分、力學性能能否滿足圖紙設計要求及相關制作工藝要求。2.2.3對可焊性差或不能滿足設計要求的焊材不能入庫和使用。2.2.4焊材入庫前必須檢查外包裝是否損壞，庫房必須保持干燥、通風，防止焊材受潮變質(zhì)，已受潮、銹蝕的焊材不得入庫、使用。2.2.5其它材料的復驗入庫按公司的質(zhì)量手冊和程序文件來執(zhí)行。3、鋼材的矯正 鋼材在運輸、堆放過程中產(chǎn)生的彎曲、扭曲、不平整等變形在下料前必須矯正，允許偏差值控制在規(guī)定之內(nèi)。詳見附表3.0鋼材矯正的允許偏差。3.1鋼板的平整在改造后的200020mm卷管機上

30、反復碾壓后完成。（適應厚度1240mm） （1） 為200020卷管機，；（2）為新增臨時滾輪托架。3.2薄件、小件鋼板的平整也在改造的200020mm卷管機上反復碾壓后完成。（適應厚度212mm及小件鋼板的平整） 為40mm的平整鋼板；為薄件、小件。3.3角鋼、槽鋼的矯正可送交中型分廠型鋼矯正機上完成。3.4工字鋼的局部側(cè)彎變形，可在液壓頂彎機上矯正，或采用火焰矯正法調(diào)整（僅限低碳鋼材質(zhì)），斷面的扭曲變形可利用鋼梁矯正機外加火焰加熱的方法完成。4、號料（劃線） 熟悉圖紙、制作工藝、安裝要求及相關技術標準。按圖紙上結構的形狀、要求選擇適當?shù)某叽绾筒牧希ūＷC材質(zhì)符合圖紙說明要求）進行劃線。4.1

31、劃線工序要做到“四不”、“五檢”。4.1.1四不：圖紙不清楚不放樣劃線；改代材料未經(jīng)主管工程師簽字不劃線；材質(zhì)、規(guī)格標識不清不劃線；材料變形未矯正或有嚴重缺陷不劃線。4.1.2五檢: 檢查材料的材質(zhì)和規(guī)格是否與圖紙工藝要求相符；檢查材料表面有無裂紋、嚴重腐蝕、機械損傷以及其他嚴重缺陷；檢查放樣尺寸是否正確；檢查樣板和圖形尺寸及材料數(shù)量是否正確；檢查材料的標志移植是否清楚。4.2鋼梁、鋼柱的翼緣板、腹板號料時必須進行鋼板邊緣抽條，抽條最小寬度不得小于20mm，以保證長板料的平直度。4.3鋼梁、鋼架的翼緣板、腹板號料時必須考慮焊接后的收縮量。4.4對有焊后變形要求的結構號料時，需經(jīng)主管工程師計算合

32、理起拱度后再按計算后的尺寸劃線。4.5對有拼裝工藝要求的結構號料時，需經(jīng)主管工程師計算合理拼裝尺寸、形狀后再按計算后的圖樣號料。4.6劃線的公差及檢驗。 序號項 目允許偏差1平行線距離和分段尺寸0.5mm2對角線差1.0mm3寬度、長度0.5mm4孔距0.5mm5加樣板的角度204.6.1為便于檢驗及對下道工序的控制，切割線內(nèi)501mm處，在四角平行打上基準樣沖點永久標志。4.7號料工作必須嚴格按下料工序交驗表內(nèi)容完成，該表作為號料工序的工藝卡。4.8對16錳及其它合金鋼劃線后的剩余材料必須做好標志移植工作，并交待材料員在下料后集中按類收集堆放。4.9 吊車梁的上、下翼緣板在跨中1/3的范圍內(nèi)

33、，應盡量避免拼接。上、下翼緣板和腹板的拼接，采用加引弧板的對接焊縫，并保證焊透。三者的對接焊縫不應設置在同一截面上，應互相錯開200mm以上，并與加勁肋亦應錯開200mm以上。4.10 所有鋼屋架，當跨度24m 要求起拱，拱度為1/500跨度。5、切割下料5.1下料方法的選擇5.1.112mm的板料，型鋼斷面大于100120mm的均采用氣割方式進行。5.1.26mm的板料可采用30006剪板機下料。5.1.3 =（612）mm的板料（連接板）采用160012mm剪板機下料。5.1.4斷面小于120120mm可采用砂輪片切割機或弓形鋸床下料。5.1.5 焊接坡口加工采用氣割、氣刨、機械加工和人工

34、砂輪打磨等方式。5.2 氣割方式是鋼結構下料的主要方法，為保證鋼結構制作的質(zhì)量和外觀，所有氣割下料盡可能采用門式氣割機和半自動氣割機大批的復雜異形鋼也可采用仿形氣割機操作，因手工下料難以保證零件邊緣的平整度，故安排工藝時盡避免。5.2.1氣割、剪切的允許偏差及檢驗。詳見gb50205-98氣割、剪切的允許偏差5.2.2門式氣割機為多嘴頭排列切割，下料整齊、工效快，并容易保證板條料的平直度，應盡量采用。5.2.3半自動氣割機具有靈活度高，易操作，在板條料下料時應注意同張鋼板需同時采用2臺機器，同方向，由外向里，對應兩條切割線同時完成，以保證板條料的側(cè)彎達到要求。5.2.3.1使用半自動氣割機盡可

35、能采用通長導軌，以保證切割的直線度。5.3氣割（剪切）工作必須嚴格按下料工序交驗表內(nèi)容完成，第1條至第5條均為鋼結構制作中的備料階段，各項工藝未涉及的內(nèi)容按公司的質(zhì)量手冊和程序文件執(zhí)行。6、焊接工藝6.1焊接工藝試驗6.1.1首次使用的鋼材應做可焊性試驗，經(jīng)檢驗達到相關技術性能要求后方可使用。6.1.2首次使用的焊條、焊劑、焊絲、保護氣體等應做如下工藝試驗，達到相關技術、性能要求后方可使用。6.1.2.1焊條性能對比試驗6.1.2.2電弧穩(wěn)定試驗6.1.2.3飛濺率試驗6.1.2.4脫渣性試驗6.1.2.5焊縫金屬擴散氫含量試驗6.1.2.6焊接接頭機械性能試驗6.1.2.7焊接工藝的各項參數(shù)

36、的合理性試驗6.1.2.2對新焊接材料或焊接方法必須經(jīng)過6.1.2中的相關可焊性試驗(并試驗檢驗合格)參照其各項焊接工藝參數(shù)，制定焊接工藝卡指導焊接作業(yè)。6.2常用焊接工藝參數(shù)(按作業(yè)指導書執(zhí)行)6.3電焊條烘干、焊劑烘干及保管6.3.1電焊條烘干工藝卡焊條符號當天用量每批烘干量烘干溫度保溫時間烘干加熱次數(shù)采用的予熱焊后熱處理的方法由負責人在表中說明，并交完成人。6.4 焊縫質(zhì)量的控制及檢驗6.4.1 焊縫外形尺寸允許偏差。詳見焊縫外形尺寸允許偏差6.4.2焊縫質(zhì)量等級及缺陷分級。詳見附表gb50205-89焊縫質(zhì)量等級及缺陷分級6.4.3焊縫質(zhì)量檢驗級別。詳見gb11345-89焊縫質(zhì)量檢驗

37、級別6.5焊工的培訓和考試6.5.1參加新鋼種、新焊接材料或新工藝焊接的焊工，施焊前應進行操作技能訓練及試件考試，經(jīng)考試合格后才能正式參加試件（內(nèi)容包含材質(zhì)、焊材、接頭型式、焊接位置等）相應項目的焊接工作。6.5.2所有重要焊縫(一、二級)在焊縫規(guī)定位置必須打上焊工代號鋼印。6.6焊縫的補焊及返修。6.6.1在清渣、自檢過程中，焊工自己發(fā)現(xiàn)外觀缺陷，及時進行修復的稱為補焊，如發(fā)現(xiàn)裂紋不能隨意補焊，應及時報告，經(jīng)分析查明原因后，再制定補焊工藝。6.6.2對在互檢、專檢及無損探傷后發(fā)現(xiàn)的焊縫缺陷的修補稱為返修，返修必須制定返修工藝卡，并記錄返修原始數(shù)據(jù)和部位，由技術較好的有經(jīng)驗的焊工完成，同一部位

38、的返修不得超過兩次，如仍不合格，需上報公司總工程師立即討論，并重新制定返修工藝或決定報廢。7、組裝工藝：按圖紙及結構的零部件組成情況，考慮到組裝設備、成形加工、設備起重能力、場地情況、焊接設備及焊接工藝等諸多因素，制定拼、焊、部件組裝、部件焊接、整體組裝，最后焊接的工藝流程，該工藝流程的修定由主管工程師提出，交總工程師批準。 8.2成品檢驗構件的各項技術數(shù)據(jù)經(jīng)檢驗合格后，對加工過程中造成的焊疤、凹坑應予以補焊并磨平整，對臨時支撐、夾具應予以割除。9.涂裝1、涂料、涂裝遍數(shù)、涂層厚度均應符合設計文件的村注。當設計文件對涂層厚度無要求時，宜涂裝四至五遍，涂層干漆膜總厚度達到以下要求：室外應大于12

39、5mm，室內(nèi)應大于100mm。涂層中幾層在工廠涂裝，幾層在工地涂裝，應在合同中規(guī)定。2、配置好的涂料不宜存放過久，涂料應在使用的當天配置。稀釋劑的使用應按說明書的規(guī)定執(zhí)行，不得隨意添加。3、涂裝時的環(huán)境溫度和相對濕度應符合涂料產(chǎn)品說明書的要求。當產(chǎn)品說明書無要求時，室內(nèi)環(huán)境溫度宜在538之間，相對濕度不應大于85%。構件表面有結露時，不得涂裝。雨雪天不得室處作業(yè)。涂裝后4h之內(nèi)不得淋雨，防止尚未固化的漆膜被雨水沖壞。4、施工圖中注明不涂裝的部位不得涂裝。安裝焊縫處應留出3050mm暫不涂裝。5、涂裝應均勻，無明顯起皺、流掛，附著應良好。6、涂裝完畢后，應在構件上標注構件的原編號。大型構件應標明

40、重、重心位置和定位標記。二、現(xiàn)場吊裝工程部分（一）、廠房結構安裝測量a鋼柱安裝測量1.鋼柱安裝前的準備工作(1)對樁基礎中心線及其間距，基礎頂面標高和地腳螺栓進行復核，符合設計要求后，才可以進行安裝工作。(2)把每根鋼柱按軸線位置進行編號，并檢查鋼柱的尺寸、鋼柱底到牛腿面的尺寸、牛腿面到鋼柱頂?shù)某叽绲龋瑹o誤后，才可進行彈線。(3)在鋼柱身的三面，用墨線彈出柱中心線，每個面在中心線上畫出上、中、下三點水平標記。并精密量出各標記間距離。(4)調(diào)整基礎頂標高，檢查牛腿面到鋼柱底的長度，看其是否符合設計要求，如不相符，就要根據(jù)實際鋼柱長修整樁基礎、獨立基礎頂標高，以使鋼柱吊裝后，牛腿 面的標高基本符合

41、設計要求，具體做法是：基礎上某一標高線（如一般基礎頂面標高同為-0.500m，則在基礎上抄上-0.600m的標高線）。然后根據(jù)牛腿面設計標高，用鋼尺在柱身上量出0.000及某一標高線的位置，并涂面標志。分別量出基礎上某一標高線到基礎頂標高及鋼柱身上某一標高線至鋼柱底高度，并進行比較，以修整基礎頂標高，高的地方鑿去一些，低的地方用水泥砂漿填平，使鋼柱底與基礎頂吻合。2、鋼柱安裝時的測量鋼柱安裝的要求是保證平面與高程位置符合設計要求，鋼柱垂直。鋼柱吊裝要掌握如下要求：基礎面設計標高加上鋼柱底到牛腿面的高度，應等于牛腿 面的設計標高。首先，根據(jù)基礎面上的標高點修整基礎面，再根據(jù)基礎面設計標高與柱底到

42、牛腿 面的高度算出墊板厚度。安放墊板要用水平儀配合抄平，使其符合設計標高。鋼柱在基礎上就位以后，應使鋼柱身中線與基礎面上的中線對齊。鋼柱立穩(wěn)后，即應觀測0.000點標高是否符合設計要求，其允許誤差應滿足下表的要求。允許誤差表測 量 內(nèi) 容測 量 容 差（mm）鋼柱墊板標高鋼柱0標高檢查預制鋼筋混凝0標高檢查鋼柱垂直度223柱高10m內(nèi)，1010m以上，h/100020注：h為鋼柱高度。3、鋼柱垂直校正測量用兩架經(jīng)緯儀安置在縱橫軸線上，離鋼柱的距離約為鋼柱高的1.5倍，先照準柱底中線，再漸漸仰視到柱頂，如中線偏離視線，表示鋼柱不垂直，可指揮調(diào)節(jié)拉繩或支撐，敲打梆子等方法使鋼柱垂直。經(jīng)校正后，鋼柱

43、身的中線與軸線偏差不得大于5mm。鋼柱垂直度容許誤差，按表4-31的規(guī)定，鋼柱高10m以上時，其最大誤差不得大于20mm。 （二）結構件轉(zhuǎn)運、堆放本工程用鋼結構大部分在我公司的鋼結構加工廠制作，由于路長、運輸困難，鋼構件必須在現(xiàn)場進行拼裝，為方便吊裝，構件堆放場選在相應吊裝位置的基礎旁，盡可能減少對場地的需求。鋼結構運抵堆放場，經(jīng)過檢驗后分類、配套按堆垛堆放。堆垛高度一般不大于2m，以保證安全。堆垛之間需留出必要的通道，一般寬度為2m。構件采用紅巖平板車和拖車轉(zhuǎn)運，轉(zhuǎn)運容易變形的構件（如屋架等）須在汽車上加裝防變形的裝置，運輸時必須用鋼絲繩及手拉葫蘆保 護穩(wěn)固。（三）吊裝準備工作1、編制工程的

44、施工組織設計其內(nèi)容包括：鋼結構構件和連接件數(shù)量及進場時間要求；選用的吊裝機械；確定流水程序；確定質(zhì)量標準、安全措施和特殊施工技術等。選擇吊裝機械是鋼結構吊裝的關鍵。選擇吊裝機械的前提條件是：必須滿足鋼構件的吊裝要求；機械必須確保供應；必須保證確定的工期。本工程廠房面積大，宜用移動式起重機械。根據(jù)本工程的廠房結構以及構件的重量，本工程準備采用最適合工程現(xiàn)場情況的吊機（見表四）配合吊裝，有效縮短現(xiàn)場吊裝工期，為其他項目施工創(chuàng)造條件。吊裝流水程序要明確每臺吊裝機械的工作內(nèi)容和各臺吊裝機械之間的相互配合。其內(nèi)容深度， 要達到關鍵構件反映到單件，豎向構件反映到鋼架列，屋面部分反映到節(jié)間。2、基礎準備和構

45、件檢驗基礎準備包括軸線誤差測量，基礎支承面的準備、支承面和支座表面標高與水平度的檢驗、地腳螺栓位置和伸出支承面長度的量測等。樁基礎、獨立基礎軸線和標高是否正確是確保安裝質(zhì)量的基礎，應根據(jù)基礎的驗收資料復核各項數(shù)據(jù)，并標注在基礎表面上?；A支承面的準備有兩種做法，一種是基礎一次澆筑到設計標高。即基礎表面先澆筑到設計標高以下20-30mm處，然后在設計標高處設角鋼或槽鋼制導架，測準其標高，再以導架為依據(jù)用水泥鋪筑支座表面；另一種是基礎預留標高，安裝時做足。即基礎表面先澆筑至距設計標高50-60mm處，鋼架吊裝時，在基礎面上放鋼墊板（不得多于三塊）以調(diào)整標高，待鋼架吊裝就位后，再在鋼柱腳底板下澆筑細

46、石混凝土?；A支承面、支座和地腳螺栓的允許偏差如表。支承面、地腳螺栓（錨栓）的允許偏差（mm）項 目允許偏差支承面標高3.0水平度1/1000地腳螺栓螺栓中心偏移5.0螺栓露出長度+20.0 0螺紋長度+20.0 0預留孔中心偏移10.0鋼構件外形和幾何尺寸正確，可以保證結構安裝順利進行。為此，在吊裝之前應根據(jù)鋼結構工程施工及驗收規(guī)范（gb50205-95）中有關的規(guī)定，仔細檢驗鋼構件的外形和幾何尺寸，如有超出規(guī)定的偏差， 在吊裝之前應設法消除。此外，為便于校正鋼柱的平面位置和垂直度、桁架和吊車梁的標高等，在鋼架柱的底部和上部標出兩個方向的軸線，在鋼架柱底部適當高度處標出標高準線。對于吊點亦應

47、標出，便于吊裝時按規(guī)定吊點綁扎。3、驗算桁架的吊裝穩(wěn)定性吊裝桁架時，如果桁架上、下弦角鋼的最小規(guī)格能滿足下表的規(guī)定，則不論綁扎點在桁架上任何一點，桁架在吊裝時都能保證穩(wěn)定性。保證桁架吊裝穩(wěn)定性的弦桿最小規(guī)格表弦桿斷面桁 架 跨 度（m）12251821242730上弦桿（mm）90608100758758100758120808808120808808150100121208012200120121809012下弦桿（mm）65675890890812080880812080815010010 四） 構件吊裝 廠房構件，包括鋼柱、吊車梁、桁架、檁條、支撐及墻架等，構件的形式、尺寸、重量、安裝標

48、高都不同，因此 所采用的起重設備、吊裝方法等亦需隨之變化，與相適應以達到經(jīng)濟合理。1、鋼柱吊裝與校正鋼柱的吊裝方法為旋轉(zhuǎn)吊裝法及滑行吊裝法。對重型鋼架可采用雙機抬吊的方法進行吊裝。起吊時，雙機同時將鋼架平吊起來，離地一定高度后暫停，然后雙機同時打開回剎車，由主機單獨起吊，當鋼柱吊裝回直后，拆除輔機下吊點的綁扎鋼絲繩，由主機單獨將鋼柱插進錨固螺栓固定。（1）鋼柱吊裝與校正鋼柱經(jīng)過初校，待垂直度偏差控制在20mm以內(nèi)方可使起重機脫鉤。鋼柱的垂直度用經(jīng)緯儀檢驗，如有偏差，用螺旋（或油壓）千斤頂進行校正，在校正過程中，隨時觀察柱底和標高控制塊之間是否脫空，以防校正過程中造成水平標高的誤差。鋼柱位置的校

49、正，對于重型鋼柱可用螺旋千斤頂加鏈條套環(huán)托座，沿水平方向頂校鋼柱。校正后為防止鋼柱位移，在柱四邊用10mm厚的鋼板定位，并用電焊固定。鋼柱復校后，再緊固錨固螺栓，并將承重塊上下點焊固定，防止走動。鋼柱支撐應及時安裝，以保證鋼架穩(wěn)定性。鋼柱安裝的允許偏差項 目允 許 偏 差柱腳底座中心線對定位軸線的偏移5.0柱基準點標高有吊車梁的鋼架+3, -5.0無吊車梁的鋼架+5, -8.0撓曲矢高h/1000、15.0鋼柱軸線垂直度單層柱h10mh/1000、25.0多節(jié)柱底層柱10.0柱全高35.03、鋼桁架的吊裝與校正 由于桁架的跨度、重量和安裝高度不同，適合的吊裝機械和吊裝方法亦隨之而異。桁架多用懸

50、空吊裝，為使桁架在吊起后不致發(fā)生搖擺，和其他構件碰撞，起吊前在離支座的節(jié)間附近用麻繩系牢，隨吊隨放松，以此保持其正確位置。桁架的綁扎點要保證桁架的吊裝穩(wěn)定性，否則就需在吊裝前進行臨時加固。鋼桁架的側(cè)向穩(wěn)定性較差，如果吊裝機械的起重量和起重臂長度允許時，最好經(jīng)擴大拼裝后進行組合吊裝，即在地面上將兩榀桁架及其上的天窗架、檁條、支撐等拼裝成整體，一次進行吊裝，這樣不但可提高吊裝效率，也有利于保證其吊裝的穩(wěn)定性。桁架臨時固定需用臨時螺栓和沖釘，則每個節(jié)點處應穿入的數(shù)量必須由計算確定，并應符合下列規(guī)定：1）不得少于安裝孔總數(shù)的1/3；2）至少應穿兩個臨時螺栓；3）沖釘穿入數(shù)量不宜多于臨時螺栓的30%；4

51、）擴鉆后的螺栓（a級、b級）的孔不得使用沖釘。鋼桁架要檢驗校正其垂直度則可用拉緊的測繩進行檢驗，其安裝的允許偏差如表所示。鋼桁架的最后固定，用電焊或高強度螺栓。鋼屋架吊裝應在上弦標出檁條等安裝位置，為檁條等安裝創(chuàng)造條件。鋼桁架安裝的允許偏差項 目允 許 偏 差跨中的垂直度h/25015.0桁架及其受壓弦桿的側(cè)向彎曲矢高(f)l/1000、10.0當安裝在混凝土柱上時，支座中心對定位軸線偏移10.0桁架間距(采用大型混凝土屋面板時)10.0第八章 施工質(zhì)量目標及保證措施 該工程質(zhì)量目標為市級優(yōu)良，為實現(xiàn)這一目標，必須針對本工程進行分析，制定相應措施來得以保證。8.1 質(zhì)量保證體系:gb/t190

52、01-2000 idt iso 9001: 20008.2 項目經(jīng)理部質(zhì)量體系組織措施本工程成立的項目部要嚴格按公司的質(zhì)量體系操作和運行的，項目部必須認真貫徹公司的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件及作業(yè)指導書和質(zhì)量記錄等方面內(nèi)容，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保公司“精心施工、不斷創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上”質(zhì)量方針的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標的完成。8.2.1質(zhì)量保證體系的質(zhì)量監(jiān)督8.2.1.1由項目部編制項目質(zhì)量計劃并報請公司職能科室進行審核，批準后方可執(zhí)行；8.2.1.2公司質(zhì)檢科每周檢查一次，檢查、督促項目部正確實施項目質(zhì)量計劃與施工組織設計，并協(xié)助項目經(jīng)理部組織原材料、設備、半成品、成品的

53、檢查、驗收。8.2.1.3作業(yè)現(xiàn)場設專職質(zhì)檢員，負責施工中質(zhì)量的控制及檢查，對違反操作規(guī)程和有損工程質(zhì)量的行為有質(zhì)量否決權；82.1.4公司施工按施工進度對施工技術（質(zhì)量）資料進行審核、收集工作，協(xié)助質(zhì)檢科和項目部進行不合格的控制。8.2.1.5對關鍵性的工序，重點控制上道工序的產(chǎn)品及本序完工的產(chǎn)品，由相應專業(yè)技術人員組織質(zhì)檢員、作業(yè)班組負責人參加，必要時邀請建設單位人員和監(jiān)理工程師參加，填寫工程驗收記錄，參加人員簽字認可。8.3 工程質(zhì)量信息、資料管理8.3.1項目部設專職資料員收集工程質(zhì)量資料。8.3.2由生產(chǎn)技術部門收集各種質(zhì)量信息，進行統(tǒng)計分析，并及時反饋至項目部以對質(zhì)量控制作出調(diào)整或

54、加強。8.3.3公司及項目部定期開展質(zhì)量教育。8.3.4質(zhì)量保證體系的評審。 公司內(nèi)部將定期對項目部的質(zhì)量體系運行情況進行審核，對各職能部門和質(zhì)量崗位進行檢查，按體系要求、質(zhì)量手冊要求對工程施工質(zhì)量進行評價，并提請建設單位人員檢查和評審。8.4 材料的質(zhì)量控制措施。8.4.1材料采購、材料的采購要根據(jù)合同、設計規(guī)定的要求及材料質(zhì)量、價格、供貨能力選擇合格的供貨廠家，采購前提供樣品給總承包單位認可后方可進行訂貨。8.4.2材料進場嚴把所有材料的進場控制和材料檢驗關，各種材料必須要有出廠合格證和材質(zhì)化驗單才允許進場使用。8.4.3材料的二次檢驗 鋼板、鋼管等材料在進場后還要取樣進行二次檢驗，對不合格的材料一律退貨。材料取樣時必須要有甲方單位人員進行見證并簽字，材料經(jīng)檢驗合格后才可使用，不合格的材料必須立即退場。8.5 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施。8.5.1明確質(zhì)量目標，把施工全過程的工作細致分解，落實質(zhì)量責任使每位職工心中都清楚自己的質(zhì)量職責，出現(xiàn)問題該如何處理，使整個單位工程建立一個嚴密的質(zhì)量控制體系，一旦發(fā)生質(zhì)量波動和變化，便可查責任，并及時得到解決。落實質(zhì)量責任時，通過總結正反兩方面的經(jīng)驗和教訓，更有效地進行動