外發(fā)產(chǎn)品控制流程

1、1 目的 明確公司產(chǎn)品外發(fā)業(yè)務(wù)中相關(guān)部門職責(zé)，規(guī)范產(chǎn)品外發(fā)加工運作程序和要求，以保證外發(fā) 加工產(chǎn)品符合本公司質(zhì)量要求。 9 適用范圍 適用于以本公司外發(fā)“”品牌產(chǎn)品的控制。 10 相關(guān)文件 供應(yīng)商管理流程 TF/QA-C-0012 物料采購流程 TF/PUR-C-0007 物料樣品及規(guī)格書的確認(rèn) TF/R&D-C-0005 11 產(chǎn)品外發(fā)流程及相關(guān)要求 流程 職責(zé) 工作要求 相關(guān) 文 件 / 記錄 業(yè)務(wù)部門 / 制造中心 品管部 產(chǎn)品外發(fā)提出： 1、 市場部門提出， 經(jīng)制造中心同意決定外發(fā)； 2、 制造中心根據(jù)公司生產(chǎn)安排情況， 可提出 產(chǎn)品外發(fā)； 3、 產(chǎn)品的外發(fā)業(yè)務(wù)接口為采購部； 4、 采

2、購部負(fù)責(zé)尋找和預(yù)選外發(fā)廠商； 廠商資格審查應(yīng)考慮： 1、 是否為合作中廠商，新廠商需填寫新供 應(yīng)商申請表申請； 2、 是否有生產(chǎn)同種或類似產(chǎn)品的經(jīng)驗、 條件 和質(zhì)量保證能力等； 3、 近期有生產(chǎn)同種或類似產(chǎn)品記錄；等 “產(chǎn)品外 發(fā)作業(yè)工 作安排計 劃 / 會議記 錄” 新供應(yīng) 商申請表 流程 職責(zé) 工作要求 相關(guān) 文 件 / 記錄 采購部 / 業(yè)務(wù) 部門 / 品管部 采購部 品管部/ 采購 部/ 工 程 / 開發(fā) 中 心 樣機評審 / 選型： - 樣機評審或多機種選型，須附產(chǎn)品說明書； - 需重新設(shè)計絲印和 / 或包裝方案時，應(yīng)以書 面提出要求。 - 樣機評審時是否作可靠性試驗或測試，由 品管

3、部決定和安排。 供應(yīng)商需提交確定產(chǎn)品資料： - 產(chǎn)品的技術(shù)條件或規(guī)格書； - 產(chǎn)品的使用說明書； - 產(chǎn)品的材料清單； - 電路圖、元器件位置圖； - 關(guān)鍵器件及供應(yīng)商清單； - 產(chǎn)品的組裝圖 / 爆炸圖（必要時） - 產(chǎn)品的絲印圖和包裝（本公司負(fù)責(zé)時免） ， 等等。 是否需現(xiàn)場評審： - 首次外發(fā)；或 - 停止交付超過 12 個月； - 其它。 成立評審小組： - 由采購部聯(lián)絡(luò)和安排現(xiàn)場評審時間； - 組成評審小組，小組成員可包括品管、采 購、工程、開發(fā)人員； - 評審 / 考察重點為產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝制 造水平和質(zhì)量管理能力。 - 評審小組在考察后須提出供應(yīng)商考察報 告并給出明確意見。報告

4、作為供應(yīng)商資料 存入供應(yīng)商檔案中。 “產(chǎn)品絲 印 / 包裝設(shè) 計要求” “樣機測 試報告” 相關(guān)“設(shè)計 文件資料” 供應(yīng)商 考察報告 樣機評審 /選型 文件提交 現(xiàn)場評審 /考察 流程 職責(zé) 工作要求 相 關(guān)文件 / 記錄 供應(yīng)商/ 采購部 僅當(dāng)供應(yīng)商的產(chǎn)品還在試產(chǎn)階段，必須安排 試產(chǎn)。 YES 試產(chǎn)評估 技術(shù)質(zhì)量協(xié)議 供應(yīng)商 泰豐公司 品管部 須有公司相關(guān)人員參與試產(chǎn)評估； - 泰豐公司相關(guān)人員包括開發(fā)中心、工程部、 品管部。 - 試產(chǎn)評估合格之前，品管部可不在技術(shù)質(zhì) 量協(xié)議上簽字。 現(xiàn)場考察合格或試產(chǎn)評估合格（非成熟產(chǎn)品 適用），品管部可作廠商認(rèn)定。 - 廠商認(rèn)定后，可簽訂技術(shù)質(zhì)量協(xié)議 ；

5、 技術(shù)質(zhì) 量協(xié)議 品管部 / 生產(chǎn)副總 技術(shù)質(zhì)量協(xié)議由品管部提出，分別由廠 商代表和公司生產(chǎn)副總簽署。 技術(shù)質(zhì)量協(xié)議 應(yīng)包括以下內(nèi)容： - 文件編號； - 雙方公司名、 地址、 電話、 傳真和電子信箱； - 外發(fā)產(chǎn)品名稱及型號； - 產(chǎn)品的技術(shù)要求； - 生產(chǎn)質(zhì)量控制要求； - 制成品的驗收方式和抽樣檢驗計劃； - 質(zhì)量責(zé)任和賠償； - 服務(wù)； - 有效期及其他相關(guān)附加要求。 流程 職責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 / 記錄 廠商 廠商按泰豐公司要求生產(chǎn) /加工； 生產(chǎn) /加工 流程 職責(zé) 工作要求 相關(guān)文件 / 記錄 生產(chǎn)部/ 成倉 成品入庫由生產(chǎn)部辦理繳庫手續(xù)。 繳庫單 入成倉 計劃部 / 生產(chǎn)部

6、 OQC 生產(chǎn)部 工程部 計劃部 OQC 收料組 - 生產(chǎn)過程中， 產(chǎn)品的任何變更廠商須書面知 會品管部，授權(quán)允許的項目除外； - 技術(shù)協(xié)議書中明確指定的物料更改和產(chǎn)品 技術(shù)指標(biāo)的變更， 須經(jīng)品管部認(rèn)可， 否則 OQC 有權(quán)拒絕驗貨。 成品的驗收 -可外派 OQC 駐廠驗收； -外駐 OQC 的驗貨標(biāo)準(zhǔn)由 QE 審核后提供， 產(chǎn) 品的變更由 QE 負(fù)責(zé)指導(dǎo) OQC 執(zhí)行。 -產(chǎn)品合格標(biāo)識用的貼紙或印章由OQC 負(fù)責(zé) 管理，防止印章和標(biāo)貼簽的不正常使用。 -OQC 有權(quán)按公司要求對不合格品進(jìn)行判定 和監(jiān)督處理。 半成品驗收 -由 OQC 負(fù)責(zé)， 地點根據(jù)具體情況定， 外駐時 參見成品驗收要求。 -作來料檢驗時，在收料組點收后進(jìn)行。不合 格的按進(jìn)料檢驗流程處理。 收料組點收后知會計劃部和 OQC， OQC 檢 驗合格后入組合庫； 計劃部安排半成品來廠后的生產(chǎn)加工。 有關(guān)具體過程按公司其他相關(guān)文件要求及 技術(shù)質(zhì)量協(xié)議執(zhí)行。 檢驗日報 表 進(jìn)料不良 處理單 OQC 按公司要求進(jìn)行檢驗， 具體參照公司有 關(guān)成品檢驗文件執(zhí)