培養(yǎng)員工的自護意識

1、培養(yǎng)員工的自護意識 安全工作是企業(yè)天字號的大事，也是科學發(fā)展觀的延深，只有安 全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。抓好安全工作，首先必須加 強員工的自護意識，也只有全員自護意識得到加強，才能從根本上解 決人的不安全行為，避免事故的發(fā)生。人的自護意識需要不斷規(guī)范行 為養(yǎng)成，現(xiàn)就如何培養(yǎng)員工的自護意識談幾點粗淺的看法。 一、培養(yǎng)員工自護意識的重要性 自護的內涵：自護就是員工在生產過程中排除外界影響，通過主 體的自我意識，始終自覺運用自身安全業(yè)務、技術技能，保證自身全 過程安全生產的一種工作狀態(tài)。即：無論管理是嚴是松、監(jiān)督是強是 弱、環(huán)境是優(yōu)是劣，無論是單獨工作，還是群體作業(yè)，無論技術高 低，無論能

2、力大小，都能自覺根據(jù)自身情況和現(xiàn)場實際，采取自我保 護措施。實現(xiàn)自護要做到五個必須：必須牢固樹立安全第一、生產第 二的思想。必須不斷加強安全、業(yè)務知識學習。必須不斷加強業(yè)務技 能訓練。必須按章作業(yè)、按規(guī)程施工、按程序操作。必須自覺服從安 全管理、接受監(jiān)督。自護的目的就是做到不傷害自己、不傷害他人、 不被他人所傷害。實現(xiàn)個人無違章、班組無輕傷、車間（分公司）無 重傷、全廠（公司）無傷亡的目標。 培養(yǎng)員工自護意識是避免事故發(fā)生的關鍵。抓好企業(yè)的安全工 作，需要解決物的不安全因素和人的不安全行為兩大問題。隨著企業(yè) 新技術、新裝備的不斷應用，安全投入的加大，以及安全管理精細 化、制度化建設的不斷深入，

3、安全環(huán)境得到優(yōu)化，物的不安全因素基 本消除，完全可以避免大的安全事故。但一些因素仍然制約著企業(yè)的 安全發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全仍然困難多多。分析各單位近幾年來 發(fā)生的安全傷亡事故、重傷事故，絕大多數(shù)是因為員工本身自護意識 差、憑經(jīng)驗、闖大膽、投機取巧、違章作業(yè)造成的。為什么會出現(xiàn)這 樣的事故，根本原因在于員工的思想中沒有自護的意識，或者說自護 的意識不強，說起來重要、干起來不要，不違章不出活、不違章不掙 錢的錯誤思想在作怪。 培養(yǎng)員工自護意識是和諧企業(yè)建設的必然要求。和諧企業(yè)建設的 首要任務就是抓好安全這一事關企業(yè)發(fā)展、事關家庭幸福、事關社會 穩(wěn)定的核心工作，堅持安全發(fā)展觀，努力實現(xiàn)企業(yè)的安全

4、發(fā)展、快速 發(fā)展是我們努力的方向和最終的目標。培養(yǎng)員工的自護意識，可以減 少人的不安全行為，實現(xiàn)自身安全，使家庭不受失子、失夫、失父的 痛苦，為保證家庭幸福和諧創(chuàng)造條件。可以使企業(yè)不受安全事故的影 響，能夠集中精力抓發(fā)展，為保證企業(yè)發(fā)展的和諧奠定基礎?？梢詼p 少社會對企業(yè)安全狀況的擔心，提升企業(yè)的外部形象，保證有一個良 好的外部環(huán)境。因此，只要每一名員工都能做好自護，就能夠實現(xiàn)企 業(yè)的長治久安，就能夠把和諧企業(yè)建設不斷推向深入，也就一定能夠 實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標。二、培養(yǎng)員工自護意識的主要手段 培養(yǎng)員工的自護意識需要一個長期漫長的過程，要以建設本質安 全型企業(yè)為總目標，以增強員工的自我安全管

5、理能力為動力，著重從 教育引導、業(yè)務培訓、監(jiān)督檢查三個方面入手，逐步培養(yǎng)員工的行為 養(yǎng)成，使人人爭做想安全、會安全、能安全的本質安全人。 教育引導。加強對員工自護意識的教育引導，使廣大員工對自護 有一個清醒的認識，人人知道應該如何做、不能如何做，逐步形成一 種自護的良好習慣，使習慣成自然。教育引導要突出以下幾個方面。 一是抓好警示教育。要通過一些典型案例，或者本單位、班組、個人 因缺乏自護造成事故，通過宣傳牌板、電視、宣傳站、井上下安全宣 傳長廊等多種載體，讓職工從思想上有一個警示。二是抓好典型教 育。選樹在自護上正反兩方面的典型人物，讓他們講自己的經(jīng)驗、教 訓，增強教育的效果。三是抓好親情教

6、育。通過家屬協(xié)管會組織職工 家屬到車間、班組為職工送溫暖、送祝福，在車間學習室張貼全家 福、妻子或兒子的祝福語。為住單身的職工送安全信等多種形式進行 教育，用親人的真切呼喚，增強職工的自護意識。 業(yè)務培訓。實現(xiàn)員工的自護，不僅要使員工從思想上有一個認 識，還要從業(yè)務上提高能力，使員工們做到不僅想安全，而且會安 全。提高業(yè)務能力，要強化培訓，嚴格學習考勤、學習考試、學習考 核、請假補課制度。一是抓好日常學習。利用每天的班前會時間，加 強安全業(yè)務學習，特別是針對本單位現(xiàn)場的特點，學習如何應對現(xiàn)場 安全問題。創(chuàng)新形式，實行分時分工種學習，增強學習的針對性。二 是抓好脫產培訓。對井下員工要實行定期培訓

7、制度，做到持證上崗， 并實行教考分離，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，提高培訓質量。三是抓好技 能大賽活動。要運用好技能大賽這一有效載體，通過廣泛發(fā)動、物質 激勵等手段，提高全體員工參與的積極性和主動性，增強每一名員工 的業(yè)務技能。 強化監(jiān)督。分析人的惰性，沒有了監(jiān)督，人的自覺性就不能做到 持之以恒。要自覺做到自護必須有強有力的外力做輔助，否則，自覺 的行動在一定范圍內就會出現(xiàn)偏差，甚至在某一特定的環(huán)境中會完全 改變。因此，在教育引導、業(yè)務培訓，提高員工自護的意識、能力的 前提下，還必須通過有效的監(jiān)督，來保證每一名員工在實際工作中的 自護。因此，培養(yǎng)員工的自護意識必須強化監(jiān)督檢查。要充分發(fā)揮區(qū) 隊管理和專

8、監(jiān)、群監(jiān)的作用，對待自護意識差、出現(xiàn)違章的現(xiàn)象，要 堅決予以制止，并按有關規(guī)定進行處罰，決不能因為沒有造成事故而 姑息遷就，目的是讓每一名員工進一步明確自護的重要性，形成一種 本能的反應，真正自覺地做好自護。 三、培養(yǎng)員工自護意識應把握的幾個問題 培養(yǎng)員工的自護意識，要注重把握好三個方面的問題。 培養(yǎng)員工自護意識必須提煉一套具有本單位特色的核心安全理 念。培養(yǎng)員工的自護意識，如果只是泛泛地講，不便記憶，在員工的 腦海里沒有很深的印象，囑咐的話聽了一大堆，一句也沒記住，左耳 朵聽右耳朵冒，往往是事倍功半。應當根據(jù)我們煤礦工人文化層次、 閱歷能力等方面的特點，提煉一套職工易懂、易記，能被大家所接受

9、 的核心安全文化理念，通過核心安全理念的培育，利用多種形式不斷 強化全體員工對核心安全理念的認識，達到提高全員自護意識的目 的。 培養(yǎng)員工自護意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之 以恒的態(tài)度，特別是自護意識的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需 要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講 那個重要，使員工無所適從，認為是搞活動、一陣風。“雨過地皮也 不濕”。特別是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看 到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這 往往使員工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指 標，也不能起到好的作用。 培養(yǎng)員工自護意識必須做到齊抓共管。培養(yǎng)員工的自護意識，不 能只靠政工部門、黨支部書記說服教育，也不能靠群監(jiān)部門搞活動， 更不能只靠行政手段一罰了之來解決。它是一項系統(tǒng)工程，