




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、實習(xí)生薪酬績效方案(試行)第一章 總則第一條 目的為了更好的儲備優(yōu)秀人才,調(diào)動實習(xí)生工作積極性、能 動性,同時為了更好的引導(dǎo)實習(xí)生行為,加強實習(xí)生自我管 理,提高工作績效,發(fā)掘?qū)嵙?xí)生潛能,特制定此方案。第二條 適用范圍公司全體實習(xí)生(指尚未獲得畢業(yè)證的學(xué)生)。第三條 職責(zé)一、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)實習(xí)生薪酬績效方案的審批。二、行政人事管理部負(fù)責(zé)提供實習(xí)生管理方案的制定、 修訂、解釋及管理工作。三、各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實習(xí)生的工作安排、考勤、績效考核 等日常管理,考核情況提交行政人事部綜合評定。四、財務(wù)部負(fù)責(zé)公司人員薪酬發(fā)放表的編制、報批及發(fā) 放工作。第二章 薪酬的構(gòu)成第四條 實習(xí)生實習(xí)第一個月,實習(xí)薪資為 220
2、0元/ 月, 食宿根據(jù)生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;實習(xí)期(實習(xí)期指尚未獲得畢業(yè) 證前的時間段)購買商業(yè)保險、享受高溫補貼、節(jié)日禮金福 利待遇。第五條 根據(jù)績效考核情況, 每 1-3 個月調(diào)薪一次 (綜第 1 頁共 6 頁 合考評通過后),每次調(diào)薪 300 元, 直至拿到畢業(yè)證,特別 優(yōu)異者,可申請?zhí)崆罢{(diào)薪。學(xué)生實習(xí)到期或?qū)嵙?xí)結(jié)束根據(jù)能 力與考核,公司組織與之簽訂正式勞動合同,成為公司正式 員工。第六條 簽訂正式勞動合同后薪資調(diào)整為 3600 元 / 月; 購買社保并享受公司正式員工福利待遇。第七條 績效一、實習(xí)生考核內(nèi)容(詳見附件 1:實習(xí)生考核表):(一)、日常行為: 主要從出勤、穩(wěn)定性、公司制度及規(guī)范
3、的遵守方面來 考核;(二)、工作能力: 主要從學(xué)習(xí)能力、工作效率、工作質(zhì)量三個方面來考 核;(三)、工作態(tài)度: 主要從積極性、責(zé)任心、團隊協(xié)作三個方面來考核;(四)、實習(xí)報告: 實習(xí)生每個月底交一篇實習(xí)報告,可以是自己實習(xí)的 總結(jié),也可以是對工作提出有建設(shè)性的建議。二、考核要求: 由生產(chǎn)部每月按 實習(xí)生績效考核表 (附件 1)考核,總分值 100 分,59 分以下為不合格, 60-70 分為及格, 71-80 良好; 81-90 分以上為優(yōu)異; 91-100 分為 特別優(yōu)秀,可調(diào)薪;考評分?jǐn)?shù) 59 分以下生產(chǎn)部、行政人事 管理部將與其誡勉談話,連續(xù)兩個月考核在 59 分以下將做 勸退處理。生產(chǎn)
4、部將每月考核情況報行政人事管理部綜合評 估。第八條 薪酬的發(fā)放每月 10 日前由生產(chǎn)部將編制好績效考核表、考勤表、 獎罰明細(xì)等交至行政人事管理部匯總,報總經(jīng)辦審批,財務(wù) 部根據(jù)相關(guān)內(nèi)容核算出工資表交董事長審批。員工按月計薪,每月 15 日左右支付上月工資(節(jié)假日 順延或者提前),每月 1 日為一個月的第一天,即每月 1 日 到本月最后一日為一個自然月。第三章 薪酬調(diào)整第九條 調(diào)薪需滿足連續(xù)兩個月績效考核得分在 91 分 (含 91 分)以上者。第四章 附則第十一條 本制度從 2018 年 11 月 1 日起執(zhí)行。第十二條 本制度解釋權(quán)歸公司行政人事管理部。附件 1:實習(xí)生績效考核表實習(xí)生績效考
5、核表5數(shù)據(jù)管理能做到對每天生產(chǎn)的各項產(chǎn)成品、準(zhǔn)確開具檢驗數(shù)據(jù),票據(jù)真實、無誤、清晰,數(shù)生產(chǎn)部月報8%數(shù)據(jù)管理據(jù)存在錯誤扣完。6關(guān)鍵控制是否按時進行蒸汽的開、關(guān),并無一次提前起池的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn) 1次扣 3 分,依次類生產(chǎn)部月報6%關(guān)鍵控制推扣完為止。7體系審查生產(chǎn)部當(dāng)月體系審查,資料審查不符合項扣 0.5 分/項,缺項扣 2分/ 項,現(xiàn)場審查行政人事管理部10%不符合項扣 1分/項。外檢單位巡查生產(chǎn)部,不符合項扣2 分/項。小計90%8日常行為嚴(yán)格遵守實習(xí)部門各項制度,并無一次違規(guī)情況;違規(guī)1 次扣 2 分,依次類推,扣完為止生產(chǎn)部2%9工作能力具有強烈的學(xué)習(xí)意識,有明確的與本職崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)計劃
6、,各項工作提前完成, 對問題反應(yīng)迅速,獎勵 1 分;注重學(xué)習(xí),同樣的錯不會重復(fù)犯,能完成工作任務(wù), 不扣分不獎分;無學(xué)習(xí)意識,不能完成工作任務(wù),不能完成1 次扣 2 分,依次類推,扣完為止,有兩個月此種現(xiàn)象者勸退處理;生產(chǎn)部3%10工作態(tài)度工作積極性強、主動請求額外工作并高質(zhì)量完成,有較強的團隊意識并積極帶動團 隊,獎勵 1 分;有工作責(zé)任心,無推諉現(xiàn)象,需要團隊協(xié)作時能夠配合,不扣分不 獎分;無責(zé)任心,工作屢犯錯誤,無團隊意識;每次扣 1 分;依次類推,扣完為止, 有兩個月此種現(xiàn)象者勸退處理;生產(chǎn)部3%11實習(xí)報告能很好的作出實習(xí)總結(jié),并能提出有建設(shè)性的建議獎勵1 分;基本能作出實習(xí)總結(jié)不扣分不獎分;不能作出實習(xí)總結(jié),勸退處理;生產(chǎn)部 / 行政人事管 理部2%合計100%考核時間: 被考核人: 考核人:備注:1、總分值 100分,0-59 分為不合格, 60-70 分為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度股東借款轉(zhuǎn)增注冊資本及利潤分配調(diào)整合同
- 2025年度電力線路運維風(fēng)險管理與合同
- 2025年度電子產(chǎn)品退貨換貨服務(wù)合同范本
- 二零二五年度航空航天項目三方合同違約責(zé)任說明
- 公共安全應(yīng)急救援預(yù)案制定指南
- 數(shù)據(jù)中心運維服務(wù)合同及設(shè)備維護管理條款
- 中學(xué)生數(shù)學(xué)史故事征文
- 產(chǎn)品采購及供應(yīng)保障協(xié)議合同
- 企業(yè)信息化建設(shè)實施細(xì)則
- 企業(yè)資源共享合作協(xié)議書
- 2024年度酒店智能化系統(tǒng)安裝工程合同
- 中建校園招聘二測題庫
- 2024屆高校畢業(yè)生就業(yè)藍皮書
- 2025屆海南省??谑忻8呖加⒄Z二模試卷含解析
- 二年級下冊數(shù)學(xué)課內(nèi)每日計算小紙條
- 2024年中國電動紅外線槍玩具市場調(diào)查研究報告
- 十八項醫(yī)療核心制度培訓(xùn)
- 《職工代表大會培訓(xùn)》課件
- 《微賽恩凝膠治療宮頸糜爛樣改變的臨床觀察》
- 護理團隊建設(shè)與管理方案
- 2022版ISO27001信息安全管理體系基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
評論
0/150
提交評論