公司銷售員辭職報(bào)告范文與公司銷售員述職報(bào)告范文合集

1、公司銷售員辭職報(bào)告范文與公司銷售員述職報(bào)告范文合 集 公司銷售員辭職報(bào)告范文 尊敬的 x 總及其領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在公司工作一年中， 學(xué)到了很多知識(shí)， 公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直 表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作 和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握， 但 俗話說“學(xué)無止境”，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。 提出辭職我想了很久， 公司的環(huán)境對(duì)于銷售員很照顧， 鑒于我的 個(gè)性，要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手， 處于保護(hù)的環(huán)境 下可能很難。 我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向， 你們也有經(jīng)常提 醒我這一點(diǎn)， 其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都

2、是 突破的難點(diǎn)。 雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在 努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境， 以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得 自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。 離開這個(gè)公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不 得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)， 揚(yáng)長避短， 祝愿公司興旺發(fā) 達(dá)！ 此致 敬禮！ 公司銷售員述職報(bào)告范文 公司銷售員述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)你好： “在過去的 XX年里，是我收獲頗為豐富的一年， 通過在公司里的學(xué)習(xí)，實(shí)踐。一些所見所聞。感慨今年是我收獲最大 的一年。兩個(gè)不同的公司， 有著各自的

3、營銷特色。不同的企業(yè)文化但 它們的營銷思路基本吻合。 箭牌的， “天龍八步”固定的時(shí)間拜訪固 定的客戶。產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。對(duì)每一個(gè)單品的要求，是任何一個(gè)快銷 品廠家不能媲美的。 也許有好多廠家學(xué)習(xí)這種箭牌的銷售模式。 一直 在模仿，但從未被超過。也是學(xué)習(xí)這兩家公司良好的管理銷售模式， 使我不斷的去奮斗，學(xué)習(xí)。 入職箭牌 DSR以來，通過跟隨師哥的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練， 資料的系統(tǒng)培訓(xùn)。 讓我從一個(gè)對(duì)銷售一點(diǎn)不懂，到現(xiàn)在成為一個(gè)對(duì)箭牌銷售合格的人 員。這一切跟自己的努力， 奮進(jìn)是分不開的。 在下面門店的動(dòng)手操練， 使自己能夠快速的把產(chǎn)品準(zhǔn)確的擺放進(jìn)陳列架內(nèi)， 正是因?yàn)樽约嚎炭?的練習(xí)，在辦事處組織的 XX年

4、DSR技能比賽上獲得第一名的好成績。 但我從來沒有因此放棄過學(xué)習(xí)。 因?yàn)檫€有更多的高手在等待著你的挑 戰(zhàn)。正值今年在濰坊市舉行箭牌 DSR培訓(xùn)會(huì)議上， 有一個(gè)環(huán)節(jié)就是理 貨，擺架比賽。我覺得自己有信心，能行。就自告奮勇的參賽了，這 次比賽是每個(gè)地區(qū)選出三名 DSR參賽，我的對(duì)手就是濰坊的 DSR，上 臺(tái)比賽的時(shí)候感到有很大的壓力， 圍著自己周圍有好幾十人， 很緊張。 但不辜負(fù)團(tuán)隊(duì)對(duì)我的信任， 我終于把對(duì)手 KO了。比賽全部結(jié)束以后， 我發(fā)現(xiàn)我的成績不是最快的， 我就暗自給自己打壓， 明年如果有機(jī)會(huì)， 我一定要爭取那個(gè)最快的。 臨近年底時(shí)刻， 箭牌堵主任告訴我箭牌要 舉行 TT 補(bǔ)貨競賽，我就提

5、前給自己制定了銷售路線，也正是因?yàn)樽?己準(zhǔn)備充足， 團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)， 我順利的拿到了這次青島地區(qū) TT補(bǔ)貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽(yù)證書，和濰百劉主任的特等 獎(jiǎng)勵(lì)，王主管的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。 下面我給大家分析一下我對(duì)箭牌和濰百營銷 的理解.和 XX年銷售銷售的數(shù)據(jù)報(bào)告。 箭牌他對(duì)不同的崗位有著不同標(biāo)準(zhǔn)的要求，象我們 DSR，入職的 第一天就讓我們深深牢記天龍八步， 這是一個(gè)很好的銷售步驟， 這是 對(duì)一線銷售員工的要求， 每天的績效匯總， 這里的匯總不是說你一共 賣了多少箭牌的產(chǎn)品， 而是每一個(gè)分類的銷售額。 讓領(lǐng)導(dǎo)能清晰的知 道那個(gè)單品有上升， 下降的趨勢(shì)。 然后讓 DSR對(duì)某個(gè)趨于下降的單品

6、進(jìn)行大力宣傳，助銷。它在批發(fā)市場(chǎng)投入也是很細(xì)微周到的，注重在 批發(fā)市場(chǎng)搶占陳列位置，突出品牌影響力，擴(kuò)大產(chǎn)品面，做堆頭，把 產(chǎn)品（每一個(gè)單品）按單盒形式展示出來，不象其他品牌，把產(chǎn)品藏 在箱子里， 然后仍在倉庫門店角落里。 或者凌亂的跟其它品牌混放在 一起。有那么四個(gè)字“陳列為王”是很有道理的， 也可以這么簡單的 說：“批發(fā)商把產(chǎn)品擺在顯眼的位置，增加商店老板進(jìn)貨的欲望 商店老板進(jìn)貨了， 這個(gè)產(chǎn)品才能在門店里銷售。 箭牌對(duì)物料助銷 品的投資也是很大的， 他會(huì)研究一些放置任何單品的貨架， 就連大大 泡，真知棒這樣一個(gè)不是很起眼的產(chǎn)品， 他會(huì)通過一些陳列貨架讓這 些產(chǎn)品變得生動(dòng)。讓顧客產(chǎn)生好感，增

7、加購買欲望。對(duì)于大店， MT 門店他們更是搶占收銀臺(tái)黃金位置。從每一個(gè)點(diǎn)，到一條線，整個(gè)面 都是有嚴(yán)格的要求。它們敢于做大，做細(xì)。 濰百 6x6 基本拜訪流程，和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工 之妙。濰百的（備，查，賣，收，翻，寫）箭牌的（了解情況，保養(yǎng) 陳列架，整理產(chǎn)品、補(bǔ)貨布市，收款，店主教育。張貼廣告，拜訪卡 報(bào)表填寫）?？傊褪窍确?wù)，了解一些競品，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，然后在 進(jìn)行賣貨。其中這個(gè)賣字使我受益匪淺當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了購買信號(hào) 時(shí) （主動(dòng)出擊 ）結(jié)束談話！建立自信、不要害怕向客戶提出要求。 一旦店主說要貨，就不要在啰嗦了，馬上把店主要的貨物搬進(jìn) 來，但千萬不要忘記你還有其他單品，如果你是聰明的人，就一起抱 進(jìn)去吧。 請(qǐng)相信良好的客情關(guān)系是賣的基礎(chǔ)， 定期的拜訪是店主對(duì)你 加深印象最好的方法 . 銷售數(shù)據(jù)： 2月份剛?cè)肼殔⒓庸九嘤?xùn) 3 月份跟隨崔廣帥，王勇學(xué)習(xí) TT 銷售，下半月自己實(shí)踐 4 月份銷售 34000 5 月份銷售 6 月份銷售 38000 7 月份銷售 4XX 8 月份銷售 45000 9 月份銷售 50000 10 月份銷售 51000 11 月份銷售 55000 12 月份銷售 53000