用精益管理筑牢人身安全防線

1、用精益管理筑牢人身安全防線 能否對(duì)人身安全進(jìn)行有效卡控，確保安全工作長(zhǎng)期穩(wěn)定，是每個(gè)單位，特別是行車主要單位的重要工作。定西工務(wù)段長(zhǎng)期以來(lái)高度重視人身安全工作，使其成為常抓不松、狠抓不懈的一項(xiàng)長(zhǎng)效工作。定西工務(wù)段在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定的同時(shí)，在各有關(guān)部門的檢查和班組日常作業(yè)中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類人身安全問(wèn)題進(jìn)行充分調(diào)研。這個(gè)段對(duì)各工種人身安全檢查出的問(wèn)題修訂、補(bǔ)充和完善了定西工務(wù)段安全關(guān)鍵卡控內(nèi)容等規(guī)章制度。這個(gè)段逐漸完善相應(yīng)的管理機(jī)制，為人身安全奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)，形成有章可循、有章必循、循章必嚴(yán)的良好局面。他們成立了安全監(jiān)察大隊(duì)，將作業(yè)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況、防護(hù)措施及備品等作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，將

2、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由檢查人員負(fù)責(zé)盯控，立即通知責(zé)任人進(jìn)行整改，直至問(wèn)題整改銷號(hào)完畢。同時(shí)，安全監(jiān)察大隊(duì)按照以改為主、以罰為輔原則，根據(jù)情節(jié)給予通報(bào)和相應(yīng)的考核。檢查出的問(wèn)題由信息中心進(jìn)行匯總，由業(yè)務(wù)科室及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并完善和補(bǔ)充相應(yīng)制度、措施。定西工務(wù)段出臺(tái)了安全關(guān)鍵卡控內(nèi)容，對(duì)關(guān)鍵處所和重點(diǎn)工作進(jìn)行了明確，并出臺(tái)了相應(yīng)的卡控措施。當(dāng)管內(nèi)有重要施工作業(yè)時(shí)，由安全科派出盯崗干部，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行安全卡控，嚴(yán)把施工安全關(guān)、作業(yè)防護(hù)關(guān)和列車放行關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，確保人身安全管理工作有序可控和全面穩(wěn)定。為使干部現(xiàn)場(chǎng)檢查形成正規(guī)化、經(jīng)?；椭贫然?，這個(gè)段制定了定西工務(wù)段干部包保班組實(shí)施辦法等規(guī)章

3、制度，明確了干部包保原則、包保制度和實(shí)施辦法。他們量化了設(shè)備、職工兩違和管理中出現(xiàn)問(wèn)題后的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了干部包保班組的量化指標(biāo)，使包保干部定崗、定班組進(jìn)行包保。按照段長(zhǎng)、黨委書(shū)記包全段，段領(lǐng)導(dǎo)班子副職包車間和機(jī)關(guān)，車間干部包班組的原則，他們對(duì)包保班組作業(yè)情況進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)。同時(shí)，他們定期檢查防護(hù)備品，并每周參加一次班組會(huì)議，宣傳形勢(shì)任務(wù)、貫徹落實(shí)段的工作重點(diǎn)和要求。他們對(duì)段、車間確定的薄弱處所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)每周至少檢查一次，進(jìn)一步規(guī)范了班組管理，有效確保了職工的人身安全。定西工務(wù)段從強(qiáng)化班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度教育入手，讓職工牢固樹(shù)立讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣的意識(shí)，變要我執(zhí)行為我要執(zhí)行，真正認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是防止事故、安全生產(chǎn)的根本保證。通過(guò)這個(gè)段教育科定期勞動(dòng)安全培訓(xùn)和深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查以及抓好班前安全教育，解決好慣性違章和反復(fù)違章問(wèn)題，每名職工做到熟練掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，逐漸養(yǎng)成