大工22春《工作分析》在線作業(yè)三_第1頁
大工22春《工作分析》在線作業(yè)三_第2頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-本頁為預(yù)覽頁PAGE7-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁大工22春工作分析在線作業(yè)3-00001第1題. ()是美國勞工部開發(fā)和使用的一個職位定向分析系統(tǒng),它把人員分析的內(nèi)容以工作描述的形式表現(xiàn)出來。選項A:DOL系統(tǒng)選項B:職能分析系統(tǒng)選項C:醫(yī)療人員分析系統(tǒng)選項D:職位分析問卷參考答案:A第2題. 關(guān)鍵事件技術(shù)(CIT)根據(jù)對工作者行為調(diào)查的第一手資料對各種工作進(jìn)行人員分析,對該方法描述錯誤的是()。選項A:在工作者描述中使用CIT的主要優(yōu)點是這些事件的本身反映了實際情況。選項B:CIT對實際事件的轉(zhuǎn)換不帶有主觀性。選項C:工作者的某些基本行為可能會被忽略,尤其是要求工作分析的人員注重工作中那

2、些極端事件時。選項D:由于關(guān)鍵事件是對過去發(fā)生的事情的報告,有可能被歪曲。參考答案:B第3題. ()是通過對各項工作任務(wù)作不同的排列組合,尋找最佳操作方式,節(jié)約時間,提高效率的一種分析技術(shù)。選項A:有效工時利用率分析技術(shù)選項B:魚刺圖分析技術(shù)選項C:路徑分析技術(shù)選項D:程序優(yōu)化技術(shù)參考答案:D第4題. ()是一種針對影響工作方法的各種因素及其關(guān)系的分析技術(shù),包括對影響方向與大小的分析。選項A:有效工時利用率分析技術(shù)選項B:魚刺圖分析技術(shù)選項C:路徑分析技術(shù)選項D:程序優(yōu)化技術(shù)參考答案:C第5題. ()指在所期望的活動或目標(biāo)上傾注精力和發(fā)揮能力的意愿。選項A:興趣選項B:價值觀選項C:態(tài)度選項D

3、:動機(jī)參考答案:D第6題. 魚刺圖分析技術(shù),具體操作步驟包括()。選項A:明確現(xiàn)有方法問題所在;選項B:畫出現(xiàn)有方法所有影響因素與問題的關(guān)系圖;選項C:從所畫出的魚刺圖中找出產(chǎn)生問題的原因;選項D:根據(jù)所確定的原因,提出改進(jìn)措施。對問題產(chǎn)生的原因,要從大到小,從粗到細(xì),尋根問底,直至能找到具體措施為止。參考答案:A,B,C,D第7題. 有效工時利用率,是指在工作日內(nèi),完全用于生產(chǎn)勞動并能創(chuàng)造出勞動價值的工時與制度工時之比,或指工作日內(nèi)凈工作時間與制度工作日時間之比,以百分率表示。以下描述正確的是()。選項A:工作時間,指直接用于完成工作的時間;選項B:必要工作時間,指布置與維護(hù)崗位工作地的時間

4、;選項C:休息與生理需要的時間,指午休、工間休、喝水、吃飯、上廁所等時間;選項D:損失時間,指工作者用于做那些非工作任務(wù)以外工作所消耗的時間;參考答案:A,B,C第8題. 人員分析的過程,說到底還是一個依賴于人的判斷過程。所以,選擇出有能力又可信賴的分析者是相當(dāng)重要的。選擇工作分析者的有關(guān)要求包括()。選項A:對所分析的工作崗位,具有豐富的經(jīng)驗。選項B:不帶偏見。選項C:有弱勢與少數(shù)人團(tuán)體的代表。選項D:具有一定的理論水平。選項E:專家。參考答案:A,B,C,D,E第9題. 方法分析的內(nèi)容主要包括()。選項A:工作過程中有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)的行為與環(huán)節(jié);選項B:工作過程中有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)的

5、分工與協(xié)作;選項C:工作過程中人、事、物三者之間有沒有不合理、不經(jīng)濟(jì)與不均勻的現(xiàn)象;選項D:工作過程中的人是否充分發(fā)揮了主動性與創(chuàng)造性,在哪些環(huán)節(jié)上沒有發(fā)揮?參考答案:A,B,C,D第10題. 近來信度的概念有了新的發(fā)展,以概化信度的形式出現(xiàn),即信度是影響分析結(jié)果的多個差異的總和。這個定義與傳統(tǒng)的定義相比,更重視整體與各差異成分之間的關(guān)系,其主要優(yōu)點包括()。選項A:分析者可以設(shè)計出更有效的收集和分析工作信息的方法;選項B:方差分析使得分析者不僅要考慮到要分析的各個因素,還要考慮到分析的整體結(jié)果;選項C:信度的“多面性”允許分析者認(rèn)為方差是來源于多個因素的“相互作用”;選項D:多維度的分析結(jié)果

6、有助于回答與分析結(jié)果有關(guān)的問題。參考答案:A,B,C,D第11題. 實施年度工作分析會造成實施成本較高,而且會造成許多無效的工作。而適時工作分析的成本則很低。選項A:對選項B:錯參考答案:B第12題. 現(xiàn)有的人員分析技術(shù)和方法多種多樣。一般來講,所有的人員分析方法可按分析的出發(fā)點分為兩類,即職位定位與工作者定位。這兩種方法在從何處著手、對職位分析者的要求、推斷中所采用的技術(shù)手段等方面都基本相同。選項A:對選項B:錯參考答案:B第13題. 人員分析技術(shù)屬于一種方法系統(tǒng),它可以保證得到的所有結(jié)果都是可靠、有效和公正的。選項A:對選項B:錯參考答案:B第14題. 測量工作負(fù)荷和強(qiáng)度是員工恐懼產(chǎn)生的根

7、本原因。選項A:對選項B:錯參考答案:B第15題. 與魚刺圖分析技術(shù)相比,路徑分析適用于較復(fù)雜的工作方法的分析。選項A:對選項B:錯參考答案:A第16題. 方法分析的思路,一般是從宏觀到微觀,從整體到局部,由大的方面到小的細(xì)節(jié),逐步深入地分析整個工作活動,而任務(wù)分析與人員分析卻是從局部分析到整體分析,從微觀調(diào)整到整體把握,從具體觀察到綜合歸納。選項A:對選項B:錯參考答案:A第17題. 定性的工作信息一定是主觀的,而定量的工作信息也一定是客觀的。選項A:對選項B:錯參考答案:B第18題. 員工恐懼是指由于員工害怕工作分析會對其已熟悉的工作要求帶來變化或者會引起自身利益的損失,而對工作分析小組成員及其調(diào)查采取不合作甚至敵視態(tài)度的一種現(xiàn)象.選項A:對選項B:錯參考答案:A第19題. 工作描述的效度高,則其信度也高,但工作描述的效度低,其信度不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論