抓好安全需創(chuàng)新理念

1、抓好安全需創(chuàng)新理念 鑒于我國當(dāng)前生產(chǎn)力發(fā)展水平和煤炭生產(chǎn)的特殊性，要真正抓好煤礦安全工作，很多方面都需要進(jìn)步和完善。創(chuàng)新理念是當(dāng)前推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的首要問題。結(jié)合當(dāng)前我國煤礦實(shí)際，煤礦亟需確立理念有：追求文明的安全目標(biāo)理念。抓安全工作不僅是滿足職工對安全健康和基本要求和熱切期望，還要組織文明施工，為職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，職工個(gè)人不僅要遵章守紀(jì)自主保安，還要爭做文明人，主動關(guān)愛他人，實(shí)現(xiàn)互保。責(zé)任重于泰山的安全責(zé)任理念。安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，不重視安全、不抓安全的干部是不稱職、不成熟的干部，是一個(gè)單位的重大隱患；安全工作是一個(gè)單位整體管理水平的標(biāo)志性指標(biāo)，是每位員工履行崗位職責(zé)的最低標(biāo)準(zhǔn)

2、，必須全面推行安全責(zé)任追究制，實(shí)行安全一票否決制。尊重客觀規(guī)律的安全風(fēng)險(xiǎn)理念。煤炭生產(chǎn)大多是地下作業(yè)，經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板塌落等自然災(zāi)害的威脅，時(shí)時(shí)刻刻要與不安全因素作斗爭。這一特點(diǎn)決定了煤炭生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)性。但是，應(yīng)該對這種高風(fēng)險(xiǎn)性有清醒的認(rèn)識，通過加強(qiáng)管理安全可以降低這種風(fēng)險(xiǎn)。另外，對安全工作要有一個(gè)辯證的認(rèn)識，在裝備水平已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的前提下，安全問題既是一個(gè)管理問題，也是一個(gè)社會問題，社會問題需要全社會特別是通過做好群眾工作來解決，必須實(shí)實(shí)在在抓黨群部門的工作，特別是社區(qū)建設(shè)工作。事故背后有故事的安全防范理念。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭，小隱患可能導(dǎo)致大事故。煤礦要把著眼

3、點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上來，主動開展工作，預(yù)防事故發(fā)生；要切實(shí)處理好預(yù)防事故和處理事故的關(guān)系，如果只重視對事故本身進(jìn)行總結(jié)，而忽視對事故征兆和事故苗頭進(jìn)行排查，那些未被發(fā)現(xiàn)的征兆和苗頭，就成為下一次重大事故的隱患，如此一來，事故的發(fā)生就會導(dǎo)致惡性循環(huán)和連鎖反應(yīng)。賽馬機(jī)制下的兩條腿走路理念。安全管理的主體是人，是人的積極性、主動性、創(chuàng)造性、而這三性的挖掘與發(fā)揮不僅要靠激勵機(jī)制，同時(shí)還要靠淘汰機(jī)制。如同一個(gè)人走路一樣，只用一條腿是不夠的，必須兩條腿走路才協(xié)調(diào)。這就需要引入賽馬機(jī)制，以形成有效激勵和淘汰機(jī)制為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)績排名為主要形式，推出一系列競賽方案。木桶理論下的螺旋上升理念。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

4、是礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就是通過循環(huán)往復(fù)的競賽，找出本階段的長木板和短木板，爾后采取措施，補(bǔ)上短木板，拔高長木板，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的螺旋式上升。系統(tǒng)工程論的齊抓共管理念。安全管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，單純依靠哪一級組織、哪一個(gè)部門都難以奏效。因此，安全管理工作需要企業(yè)黨政工團(tuán)婦各部門、各系統(tǒng)齊抓共管來完成。最大限度地發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，做到責(zé)任同擔(dān)，工作同步，安全教育和現(xiàn)場監(jiān)控手段并用，進(jìn)而保持安全生產(chǎn)的持久穩(wěn)定。問題的關(guān)鍵是，要按照本單位的總體思路，統(tǒng)一制定分系統(tǒng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動，既有縱向落實(shí)，又有橫向考核，還有逆向監(jiān)督，環(huán)環(huán)相扣。以管理為中心的持續(xù)改進(jìn)理念。一切事故原因來源于管理缺陷，因此，現(xiàn)今的企業(yè)安全管理既要吸收經(jīng)典安全管理的精華，又要提煉本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，建立動態(tài)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)過程管理框架，以持續(xù)改進(jìn)的思想保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，有必要大力宣傳貫徹國際質(zhì)量管理體系和國家職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范。上述這一系列的理念，一旦在實(shí)踐過程中升