2012二級建造師《施工管理》第3章習題解析

1、第三章施工進度控制習題精講一、重要程度本章內(nèi)容在考試中的重要性：本章內(nèi)容在歷年考試中占的分值在1419分之間，占本科目總分的11.7%15.8%。預計2012年本章考試分值在15分左右。二、重點難點（一）重點（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)內(nèi)容（13題）；（2）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路（12題）；（3）建設(shè)工程項目總進度目標的論證（6題）；（4）施工方進度控制的措施（6題）；（5）建設(shè)工程項目總進度目標的內(nèi)涵（5題）；（6）實施性施工進度計劃的作用（4題）；（7）建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)（4題）；（8）橫道圖進度計劃的編制方法（4題）；（9）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（3題）；（10）控制性施工進度計劃的作用（3題

2、）；（11）施工方進度控制的任務(wù)（3題）；（12）施工方進度計劃的類型（3題）。（二）難點（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)（最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、自由時差、總時差）的計算（2）邏輯關(guān)系（3）總時差和自由時差的應(yīng)用（4）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的判斷（5）雙代號時標網(wǎng)絡(luò)的繪制與識別（6）雙代號網(wǎng)絡(luò)繪制準則三、典型題目講解（一）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的有關(guān)內(nèi)容（13）場景（一）某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天）。根據(jù)場景（一），回答下列14題：1.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（ ）。A.資源消耗程度B.工作的持續(xù)時間

3、C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作【正確答案】C【答案解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要用虛箭線。虛線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，任意一條實箭線都要占用時間、消耗資源。參見教材P118。2.監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃工期是（ ）天。A.210B.245C.280D.300【正確答案】D【答案解析】本題實質(zhì)就是計算該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期。計算得到最早開始時間、最早完成時間、最遲開始時間、最遲完成時間、總時差和自由時差。由圖可知計劃工期是300天。由于該網(wǎng)絡(luò)計劃圖較簡單，也可以分別計算四條線路的持續(xù)時

4、間，關(guān)鍵線路的長就是計劃工期。工期泛指完成任務(wù)所需要的時間，一般有以下3種；（1）計算工期，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期，用TC表示；（2）要求工期，任務(wù)委托人所要求的工期，用Tr表示；（3）計劃工期，根據(jù)要求工期和計算工期所確定的作為實施目標的工期，用Tp表示。網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp應(yīng)按下列情況分別確定：當已規(guī)定了要求工期Tr時，TpTr；當未規(guī)定要求工期時，可令計劃工期等于計算工期，TpTc。參見教材P121。3.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（ ）。A.185和205B.185和235C.205和235D.235和255【正確答案】A【答案解析】計

5、算過程詳見下圖所示。參見教材P122。4.上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為（ ）天。A.30B.60C.90D.120【正確答案】C【答案解析】計算過程詳見下圖所示。參見教材P122。5.在計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作（ ）。（2011年試題第46題）A.最早完成時間的最小值B.最早完成時間的最大值C.最遲完成時間的最小值D.最遲完成時間的最大值【正確答案】B【答案解析】本題考核的是：掌握工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用中的“雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算”。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算的目的在于通過計算各項工作的時間參數(shù)，確定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵

6、線路和計算工期，為網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時間參數(shù)。工作的最早開始時間是指在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻。最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間的最大值。參見教材P122。12.工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作箭線上的波形線表示（ ）。A.該工作的自由時差B.該工作的總時差C.該工作與其緊前工作之間的時間間隔D.該工作與其緊前工作之間的時距【正確答案】A【答案解析】雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上的波形線表示工作的自由時差。參見教材P130。13.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：月）。工作A的總時差和自由時差分別為（ ）月。A.1和0B.1和1C.2和0D.

7、0和0【正確答案】A【答案解析】工作A無波形線，故自由時差為0，總時差為1。參見教材P130。（二）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路（12）1.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（ ）。A.一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路B.一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路C.由關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路D.網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路【正確答案】B【答案解析】在網(wǎng)絡(luò)計劃的各條線路中，總的工作持續(xù)時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路可能有一條也可能有多條。線路的工作持續(xù)時間小于關(guān)鍵線路的稱為非關(guān)鍵線路，非關(guān)鍵線路上也可能存在關(guān)鍵工作。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制規(guī)則，網(wǎng)絡(luò)計劃中不允許存在循環(huán)回路。根據(jù)上述分析，只有選項B的說法正確。參見

8、教材P132。2.在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。A.總時差最小的工作B.自由時差最小的工作C.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作D.持續(xù)時間最長的工作【正確答案】A【答案解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。參見教材P132。網(wǎng)絡(luò)計劃類型雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號（搭接）網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的確定（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時

9、差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路的確定（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路，且關(guān)鍵工作之間的時間間隔全部為零（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（3）無波形線線路3.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。A.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中

10、各工作自由時差為零E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長【正確答案】ACE【答案解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線，只是表示沒有虛工作，選項B不正確；單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零，并不一定各工作的總時差為零，選項D不正確。參見教材P128、132。網(wǎng)絡(luò)計劃類型雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號（搭接）網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的確定（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算

11、工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路的確定（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路，且關(guān)鍵工作之間的時間間隔全部為零（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（3）無波形線線路4.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（ ）。A.總時差為零的工作B.總時差最小的工作C.自由時差為零的工作D.自由時差最小的工作【正確答案】B【答案解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工

12、作就是關(guān)鍵工作。參見教材P123、132。5.在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路【正確答案】BD【答案解析】單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵線路的確定是從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。因此A、C選項說法不準確。選項E，虛箭線表示虛工作，與關(guān)鍵線路的確定沒有直接關(guān)系。所以E錯誤。參見教材P123、128。網(wǎng)絡(luò)計劃類型雙代號網(wǎng)絡(luò)

13、計劃單代號（搭接）網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的確定（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路的確定（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路，且關(guān)鍵工作之間的時間間隔

14、全部為零（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（3）無波形線線路場景（一）某工程項目施工采用施工合同條件，工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調(diào)整單價；拖延工期每天賠償金為合同總價的1。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前1天的獎金合同總價的1計算。承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了15個月。（1）事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合

15、同單價為16元/m3。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，計劃持續(xù)時間4個月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按計劃用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，N工作完成后機械撤出施工現(xiàn)場，機械租賃費為1萬元/（月臺）。由于承包人的原因，N工作實際用了4.5個月。（2）事件2：F工作，因設(shè)計變更等待新圖紙延誤1個月。（3）事件3：C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導致實

16、際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風險事件。（4）事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際5.5個月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：（1）順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月；變更設(shè)計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期0.5個月。（2）N工作的費用補償=16元/m332萬m3=512萬元。（3）由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5月1萬元/（月臺）=5萬元。根據(jù)場景（一），回答下列68

17、題：6.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中，準確的是（ ）。A.按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為0B.按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為0C.按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為2個月D.按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為1個月E.按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為2個月【正確答案】AD【答案解析】按照原計劃，土方機械完成A的施工后立即進行C的施工，因此，閑置時間為0；按照現(xiàn)在的進度計劃，需B、C完工后才能進行N，而B的工期3個月，C的工期2個月，因此，A、C均施工完成后，還需要土方機械閑置1個月，方能進行N的施工。關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時

18、，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。參見教材P122。7.上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路為（ ）。A.B.C.D.E.【正確答案】AE【答案解析】對于這種線路不復雜的網(wǎng)絡(luò)圖，可以采用枚舉法計算各條線路長。其中持續(xù)時間最長線路即為關(guān)鍵線路：2+3+3+2=10：2+3+2+5=12：2+3+3+5=13：2+2+2+5=11：2+2+9=13故關(guān)鍵線路為：和兩條。參見教材P132。8.下列說法正確的是（ ）。A.A是關(guān)鍵工作B.C是關(guān)鍵工作C.F是關(guān)鍵工作D.F是非關(guān)鍵工作E.H是非關(guān)鍵工作【正確答案】ABC【答案解析】根據(jù)

19、上述第7題確定的關(guān)鍵線路，可以確定A、C、F、B、D、H均為關(guān)鍵工作。參見教材P132。9.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A.持續(xù)時間最長的工作B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E.有充足備用資源的工作【正確答案】BCE【答案解析】當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮的因素包括：縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；有充足備用資源的工作；縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。參見

20、教材P132。10.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（單位：天）。該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為（ ）。A.B.和C.和D.【正確答案】B【答案解析】按工作計算法可知，總工期為14天，關(guān)鍵線路為：和兩條。參見教材P123。11.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。A.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【正確答案】C【答案解析】選項A，無波形線只能說明該項工作自由時差為0，其總時差不一定為0，故不正確。選項B，為關(guān)鍵線路的判斷標準。選項C，在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差等于其最遲開始時間

21、減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，而關(guān)鍵工作是總時差最小的工作，故選項C正確。選項D，雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作，故不正確。參見教材P123、130、132。網(wǎng)絡(luò)計劃類型雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號（搭接）網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵工作的確定（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作（1）當計劃工期=計算工期時，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作（

22、2）當計劃工期不等于計算工期時，網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作為關(guān)鍵工作關(guān)鍵線路的確定（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路，且關(guān)鍵工作之間的時間間隔全部為零（1）總的工作持續(xù)時間最長的線路（2）全部由關(guān)鍵工作組成的線路（3）無波形線線路12.某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（ ）。（2011年試題第77題）A.-B.-C.-D.-E.-【正確答案】ABE【答案解析】經(jīng)計算可知，上述網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為ABE三條。參見教材P132。（三）建設(shè)工程項目總進度目標的論證（6）1.建

23、設(shè)工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：確定項目工作編碼；進行項目結(jié)構(gòu)分析；調(diào)查研究和收集資料；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；其工作步驟為（ ）。A.B.C.D.【正確答案】B【答案解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P111。場景（一）某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐

24、工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作：（1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件；（2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)；（3）明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。根據(jù)場景（一），回答下列23題：2.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作有：確定項目的工作編碼；調(diào)查研究和收集資料；進行項目結(jié)構(gòu)分析；進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；等等。其工作步驟為（ ）。A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【

25、正確答案】D【答案解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料進行項目結(jié)構(gòu)分析進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析確定項目的工作編碼編制各層（級）進度計劃協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。參見教材P111。3.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是（ ）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【正確答案】C【答案解析】大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是，通過編制總進度

26、綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P111。場景（二）某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設(shè)項目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設(shè)項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，編制了項目總進度綱要。項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工作：調(diào)查研究；編制總進度計劃；編制各層（各級）進度計劃；進行項目結(jié)構(gòu)分析和進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；確定項目的工作編碼；根據(jù)場景（二），作答下列45題：4.該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（ ）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.控制性進度規(guī)劃B.指導性進度規(guī)劃C.實施性進度計劃D.總進度綱要【正確答案】D【答案解析】大型建設(shè)工程項

27、目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P111。5.建設(shè)項目工程總承包方進行總進度目標論證，其工作順序應(yīng)為（ ）。（2007年試題第55題）A.一一一一B.一一一一C.一一一一D.一一一一【正確答案】D【答案解析】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

28、參見教材P111。6.某市擬新建一大型會展中心，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進行的工作是（ ）。（2011年試題第24題）A.進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B.進行項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各級進度計劃D.確定工作編碼【正確答案】B【答案解析】本題考核的是：掌握建設(shè)工程項目總進度目標中的“建設(shè)工程項目總進度目標的論證”?？傔M度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟是：調(diào)查研究和收集資料進行項目結(jié)構(gòu)分析進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析確定項目的工作編碼編制各層（各

29、級）進度計劃協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃若編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。因此選項B符合題意。參見教材P111。（四）施工方進度控制的措施（6）1.根據(jù)（ ），為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)健全項目管理的組織體系。A.項目管理的組織模式B.項目目標控制的動態(tài)控制原理C.組織與目標的關(guān)系D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求【正確答案】C【答案解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。參見教材P133。2.下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是（ ）。A.編制進度控制的工作流程B.選擇

30、合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工程的進展C.分析影響進度的風險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風險量D.選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響【正確答案】A【答案解析】施工方進度控制的措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施?？疾焓┕し竭M度控制措施的屬性，即分析該措施是由于組織的原因、管理的原因、經(jīng)濟的原因抑或技術(shù)的原因而影響項目目標的實現(xiàn)。據(jù)此分析，本題中選項B、C屬于管理措施，選項D屬于技術(shù)措施，只有選項A屬于組織措施。參見教材P133。3.施工方進度控制的措施主要包括（ ）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.法律措施E.行政措

31、施【正確答案】ABC【答案解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。參見教材P133。4.施工方進度控制的組織措施包括（ ）。A.設(shè)立專門的進度控制工作部門B.編制施工進度控制的工作流程C.編制進度控制的管理職能分工表D.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃E.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用【正確答案】ABC【答案解析】選項D屬于進度控制的經(jīng)濟措施；選項E屬于進度控制的管理措施。參見教材P133。5.某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于（ ）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.

32、技術(shù)措施【正確答案】B【答案解析】施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。題干內(nèi)容屬于管理措施。參見教材P134。6.施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術(shù)的選用，包括（ ）。（2011年試題第91題）A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機械E.信息處理技術(shù)【正確答案】BCD【答案解析】本題考核的是：掌握施工方進度控制的措施中的“技術(shù)措施”。施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析

33、是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。參見教材P135。（五）建設(shè)工程項目總進度目標的內(nèi)涵（5）1.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的（ ）階段確定的。A.決策B.設(shè)計C.招標D.施工【正確答案】A【答案解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P110。2.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目（ ）階段確定的。A.設(shè)計前準備B.設(shè)計C.決策D.施工【正確答案】C【答案解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。參見教材P110。3.對于采用建

34、設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計方D.監(jiān)理方【正確答案】A【答案解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。參見教材P110。場景（一）某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標，工程總承包方開展

35、了如下一系列工作：（1）分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件；（2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)；（3）明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。根據(jù)場景（一），回答下列45題：4.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的（ ）階段確定的。A.決策B.設(shè)計前準備C.設(shè)計D.施工【正確答案】A【答案解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。參見教材P110。5.工程總承包方在進行

36、項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（ ）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務(wù)D.編制項目總進度計劃【正確答案】B【答案解析】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應(yīng)提出調(diào)整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。參見教材P110。（六）實施性施工進度計劃的作用（4）1.下列進度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是（ ）。（2011年試題第28題）A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃【正確答案】B【

37、答案解析】本題考核的是：熟悉實施性施工進度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。參見教材P116。2.下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（ ）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【正確答案】D【答案解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。參見教材P116。3

38、.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（ ）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【正確答案】C【答案解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。參見教材P116。4.月度施工進度計劃的主要作用有（ ）。A.確定控制性節(jié)點的時間目標B.確定施工作業(yè)的具體安排C.確定一個月度的人工需求D.確定一個月度的材料需求E.確定一個月度的資金需求【正確答案】BCDE【答案解析

39、】項目施工的月底施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。實施性施工進度計劃的主要作用有以下5個；（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）（3）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的施工機械的需求（機械名稱和數(shù)量）（4）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）（5）確定（或據(jù)此可計算）一個月度或旬的資金的需求等。A選項，并不是月度進度實施計劃的作用，因為實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件

40、的進度目標為依據(jù)。參見教材P116。（七）建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)（4）1.業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（ ）的進度。A.項目設(shè)計階段B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【正確答案】B【答案解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。參見教材P113。2.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A.可行性研究報告B.設(shè)計標準和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D.設(shè)計總進度綱要【正確答案】C【答案解析】設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計

41、任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度。參見教材P113。3.施工企業(yè)進度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對施工進度的要求控制施工進度。（2011年試題第25題）A.建設(shè)項目總進度目標B.施工總進度計劃C.建安工程工期定額D.施工承包合同【正確答案】D【答案解析】本題考核的是：熟悉建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)中的“施工方進度控制的任務(wù)”。施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度

42、和旬計劃等。參見教材P113。4.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。A.施工總進度綱要B.不同深度的施工進度計劃C.不同功能的施工進度計劃D.不同計劃周期的施工進度計劃E.不同項目參與方的施工進度計劃【正確答案】BD【答案解析】在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃，以及按不同計劃周期編制的計劃，如年度、季度、月度和旬計劃等。參見教材P113。（八）橫道圖進度計劃的編制方法（4）1.在各種計劃方法中，（ ）的工作進度線與時間坐標相對應(yīng)。A.形象進度計劃B.橫道圖計劃C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃D.單

43、代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃【正確答案】BE【答案解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。A為干擾項；雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖，并沒有與時間坐標對應(yīng)；同樣單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃也不以時間為坐標維度。我國工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程（JGJ/1211999）推薦常用工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括：（1）雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃；（2）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃；（3）雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃；（4）單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。參見教材P116、130。2.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系

44、表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差【正確答案】B【答案解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材P117。3.橫道圖計劃的特點之一是（ ）。A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)B.能方便地確定關(guān)鍵工作C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行【正確答案】C

45、【答案解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材P117。4.關(guān)于橫道圖特點的說法，正確的是（ ）。（2011年試題第29題）A.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系B.可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線C.只能用手工方式對橫道圖計劃進行調(diào)整D.橫道圖計劃適用于大的進度計劃系統(tǒng)【正確答案】C【答案解析】本題考核的是：掌握橫道圖進度計劃的編制方

46、法中的“橫道圖進度計劃的特點”。橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但橫道圖進度計劃法也存在一些問題，包括：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；（2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材P117。（九）單代號網(wǎng)絡(luò)計劃（3）1.與橫道圖進度計劃相比，單代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃的特點有（ ）。A.形象直觀，能直接反映出工程總工期B.通過計算可以明確各項工作的機動時間C.不能明確反映工程費用與工期之間的關(guān)系D.通

47、過計算可以明確進度的重點控制對象E.明確地反映出各項工作之間的相互關(guān)系【正確答案】BDE【答案解析】選項A是橫道圖的特點。參見教材P126。2.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述，下列說法正確的有（ ）。A.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，除有實箭線外，還可有虛箭線和波形線B.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線C.在單代號、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，均可有虛工作D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上一般沒有虛箭線E.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【正確答案】AE【答案解析】選項B，單代號網(wǎng)絡(luò)計劃不用虛箭線；在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上

48、可以有虛箭線。選項D，在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上可以有虛箭線，選項C中，單代號網(wǎng)絡(luò)肯定不存在虛箭線。參見教材P126128。3.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為（ ）。A.0B.1C.2D.3【正確答案】A【答案解析】當工作i有緊后工作j時，其自由時差FFi等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔LAGi-j的最小值。因此D工作的自由時差為0。工作i若無緊后工作，其自由時差FFj等于計劃工期Tp減該工作的最早完成時間EFn。參見教材P128。（十）控制性施工進度計劃的作用（3）1.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。A.分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標B

49、.指導施工班組的作業(yè)安排C.確定承包合同的工期目標D.參與投標競爭，提高投標競爭力【正確答案】A【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)?？刂菩允┕みM度計劃的主要作用包括以下5個：（1）論證施工總進度目標；（2）施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標；（3）是編制實施性進度計劃的依據(jù)；（4）是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)；（5）是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)。參見教材P

50、114115。2.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。A.對進度目標進行分解B.確定施工的總體部署C.承包合同目標工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標【正確答案】ABE【答案解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標，作為進度控制的依據(jù)。參見教材P114。3.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。A.對承包合同的進度目標進行分析論證B.確定施工的總體部署C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任D.確定控制節(jié)點的進度目標【正確答案】C【答案解析】控制性施

51、工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。參見教材P114。（十一）施工方進度控制的任務(wù)（3）1.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（ ）。A.施工勞動力需求計劃B.施工物資需要計劃C.施工任務(wù)委托合同D.項目監(jiān)理規(guī)劃【正確答案】C【答案解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；組織施工進度計劃的實施；

52、施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。參見教材P1322.施工進度計劃的調(diào)整包括（ ）。A.調(diào)整工程量B.調(diào)整工作起止時間C.調(diào)整工作關(guān)系D.調(diào)整項目質(zhì)量標準E.調(diào)整工程計劃造價【正確答案】ABC【答案解析】施工進度計劃的調(diào)整包括的內(nèi)容除ABC外，還包括：工序起止時間的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要目標的調(diào)整。DE選項屬質(zhì)量與造價范疇，不屬于進度計劃調(diào)整的內(nèi)容。參見教材P133。3.施工企業(yè)在施工進度計劃檢查后編制的進度報告，其內(nèi)容包括（ ）。（2011年試題第90題）A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【正確答案】BCDE【答案