中醫(yī)康復(fù)科工作計(jì)劃【三篇】

1、中醫(yī)康復(fù)科工作計(jì)劃【三篇】計(jì)劃工作是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。本文中醫(yī)康復(fù)科工作計(jì)劃【三篇】由為您整理，僅供參考！【篇一】201x年現(xiàn)代康復(fù)治療項(xiàng)目9項(xiàng)納入基本醫(yī)保，是為康復(fù) 醫(yī)學(xué)發(fā)展的時(shí)機(jī)，加之我院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科大力支 持，科主任的管理果決有序，又恰逢我院二甲復(fù)審，對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)科的硬件裝備，人員配備，管理、教學(xué)和醫(yī)療質(zhì)量安 全保障，均提出較高要求。為此，更鞭策我們?cè)诳剖医ㄔO(shè)、 診治水平、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研創(chuàng)新、人員配備、硬件設(shè)施上不 斷發(fā)展，現(xiàn)制定20xx年度工作計(jì)劃如下：一、科室建設(shè)及人員梯隊(duì)在科室管理方面，繼續(xù)以互利

2、雙贏為目的，以優(yōu)質(zhì)服務(wù) 為宗旨，以獎(jiǎng)懲分明為準(zhǔn)繩，以團(tuán)結(jié)和諧為目標(biāo)，運(yùn)用新型 管理模式運(yùn)轉(zhuǎn)康復(fù)科。不斷擴(kuò)大病源，提高療效及滿意率。 為配合醫(yī)院擴(kuò)建要求，兩年后科室發(fā)展計(jì)劃為充實(shí)5個(gè)門診部門（物理療法部、作業(yè)療法部、言語治療部、傳統(tǒng)康復(fù)部、 假肢矯形器部）；成立康復(fù)醫(yī)學(xué)科病房。為逐漸實(shí)現(xiàn)擴(kuò)建計(jì)劃，需要采取積極有效的措施，對(duì)學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人及后備 人才的政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。根據(jù) 康復(fù)專業(yè)實(shí)際情況，需要引進(jìn)本科以上康復(fù)專業(yè)治療師12名，能制作假肢矯形器者優(yōu)先。整體素質(zhì)尚需提高，康復(fù)醫(yī) 師因多系其他專業(yè)轉(zhuǎn)行而來，需進(jìn)一步到國(guó)內(nèi)高水平康復(fù)中 心進(jìn)修深造，鼓勵(lì)支持年輕醫(yī)師、治療師報(bào)考

3、研究生；護(hù)理人員科研意識(shí)和能力尚需強(qiáng)化和提高。保持知識(shí)、學(xué)歷、職 稱與年齡結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 積極參加義診及各種精神文明建設(shè)活動(dòng)，每月第一個(gè)星 期六利用科會(huì)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。提高醫(yī)務(wù)人 員職業(yè)道德水平，體現(xiàn)出教學(xué)醫(yī)院水平。有健全的質(zhì)量管理 小組，不定期抽查，每月召開質(zhì)量管理控制會(huì)議一次。設(shè)立 質(zhì)控點(diǎn)，針灸、局部封閉等有創(chuàng)操作， 嚴(yán)格消毒，避免感染； 與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時(shí)清洗、消毒；手法治療動(dòng)作規(guī)范，定期培訓(xùn)；我科會(huì)診患者較多，嚴(yán)格執(zhí)行由分 診護(hù)士及時(shí)通知負(fù)責(zé)醫(yī)生，正常會(huì)診24小時(shí)內(nèi)完成，急會(huì)診10分鐘到達(dá)；我科器械較多

4、，出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，每周由 專人負(fù)責(zé)檢查，排除隱患，貴重器械專人保管并設(shè)使用維修 登記本；節(jié)假日為保證患者連續(xù)治療，安排輪流值班，更應(yīng) 提高責(zé)任心；繼續(xù)保持完善和諧醫(yī)患關(guān)系建設(shè)，康復(fù)醫(yī)學(xué) 科的物理治療、作業(yè)治療、傳統(tǒng)康復(fù)等多為一對(duì)一治療，與患者接觸多、時(shí)間長(zhǎng)，尤其要求服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)三、堅(jiān)持三基訓(xùn)練，不斷更新知識(shí)為提高全科的醫(yī)療技術(shù)水平，認(rèn)真組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，科室每周一次組織講座、討論，了解康復(fù)領(lǐng)域治療新 進(jìn)展，反復(fù)學(xué)習(xí)康復(fù)醫(yī)學(xué)與物理診療規(guī)范，或通過病例 分析等多種形式，提高醫(yī)療服務(wù)水平；新教師授課前開展試講，討論課件制作及授課語言、內(nèi)容；定期為下級(jí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)生講課，加強(qiáng)管理，講

5、解語言要規(guī)范，動(dòng)作要嫻熟；教學(xué)、治療同時(shí)要觀察病人反應(yīng)， 隨時(shí)評(píng)估，預(yù)防特殊病人如截癱、 長(zhǎng)期臥床患者出現(xiàn)體位性低血壓致休克，顱腦外傷等患者訓(xùn) 練中避免情緒激動(dòng)、勞累誘發(fā)癲癇等，制定應(yīng)急預(yù)案并熟悉 急救處理流程。四、鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目科研立項(xiàng)及論文發(fā)表鼓勵(lì)對(duì)適合臨床推廣的新項(xiàng)目的開展；康復(fù)治療范圍拓展，開展特色康復(fù)項(xiàng)目，如：智能障礙患者的康復(fù)治療，重 癥監(jiān)護(hù)病房床旁康復(fù)項(xiàng)目， 想象運(yùn)動(dòng)療法等。要求中職以上， 每年發(fā)表1篇核心期刊論文。初職每人每年發(fā)表綜述或論文 一篇。研究方面需要做大量工作，爭(zhēng)取多發(fā)表高水平論文， 積極申報(bào)科研獎(jiǎng)。五、需要醫(yī)院解決的問題：為配合重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，增加我院醫(yī)療

6、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我科計(jì)劃在201x年申請(qǐng)解決的問題有:1. 康復(fù)醫(yī)學(xué)科急需設(shè)立病房：首先可達(dá) 二甲對(duì)康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)要求；其次有利于減少神經(jīng)科病人住院壓床，加 快其他科室周轉(zhuǎn)，豐富治療手段，吸引病源，提高經(jīng)濟(jì)效益； 第三，通過神經(jīng)康復(fù)出院的病人，由于其生活質(zhì)量大為提高，在對(duì)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量滿意的同時(shí)，會(huì)加大對(duì)醫(yī)院的宣傳， 為醫(yī)院能夠贏得良好的社會(huì)效應(yīng)，增強(qiáng)醫(yī)院的影響力與競(jìng)爭(zhēng) 力。2. 功率自行車：主要用于偏癱患者下肢功能康復(fù)。對(duì)于 偏癱患者下肢伸肌痙攣癥狀，具有良好的抑制作用，在屈曲 姿勢(shì)下進(jìn)行運(yùn)動(dòng)，避免膝過伸，此儀器的應(yīng)用有良好的前景， 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可觀。3. 依二甲標(biāo)準(zhǔn)尚欠缺的：磁療儀、

7、吞咽治療儀、bobath球、滾筒等?！酒恳唬t(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量：落實(shí)病人離院請(qǐng)銷假制度及定期回訪工作，完善康復(fù)科病例模板（查房?jī)?nèi)容詳實(shí)有物），宣教到位，做好病人及家屬培訓(xùn)工作，病房*實(shí)行責(zé)任制。二，學(xué)科建設(shè)（1.發(fā)展思路2.具體措施3.床位數(shù)4.人才 梯隊(duì)5.新技術(shù)）1. 發(fā)展思路：擴(kuò)大中醫(yī)康復(fù)治療及現(xiàn)代康復(fù)治療影響，完善康復(fù)治療內(nèi)容。加強(qiáng)兒康建設(shè)。（可考慮兒保、護(hù)工培養(yǎng)等）。2. 具體措施：按照邢臺(tái)市重點(diǎn)?？茦?biāo)準(zhǔn)規(guī)范科室建設(shè)， 開展義診、康復(fù)知識(shí)講座與電視宣傳等活動(dòng)，提高我院康復(fù) 科的社會(huì)知名度。繼續(xù)發(fā)展針灸治療、腦中風(fēng)、腦癱、兒童 智殘、四肢關(guān)節(jié)骨折（術(shù)后）功能障礙、脊柱脊髓損傷術(shù)后的

8、 康復(fù)治療，制定系統(tǒng)規(guī)范化康復(fù)治療流程。規(guī)范兒康診療及 設(shè)備。3. 床位數(shù)：床位30張，利用率達(dá)到 80-100%。4. 人才梯隊(duì)：建立健全康復(fù)治療單元，初步形成1名康復(fù)醫(yī)師，2名康復(fù)治療師，1名康復(fù)理療護(hù)士為基本單元的 康復(fù)治療小組。完善醫(yī)療組、護(hù)理組、治療組建設(shè)。還需要 護(hù)士 3名，康復(fù)治療師3名（男生優(yōu)先）。5. 新技術(shù)：引導(dǎo)式教育用于臨床工作。三、設(shè)備規(guī)劃（需求及購(gòu)置）理療設(shè)備：（兒康）：神經(jīng)肌肉電刺激治療儀（2臺(tái)）、肌 興奮治療儀（2臺(tái)）、痙攣肌治療儀（3臺(tái)）、經(jīng)顱磁治療儀1 臺(tái)、訓(xùn)練滑梯1臺(tái)、訓(xùn)練浪橋1臺(tái)、球浴1套、平衡踩踏車 2個(gè)、鉆滾筒1個(gè)、電動(dòng)起立床1張、圓形滑車1個(gè)、圓形

9、轉(zhuǎn)臺(tái)1個(gè)、搖滾翹翹板2個(gè)。（成人康復(fù)）：多譜光紅外治療 儀1臺(tái)，神經(jīng)功能重建1臺(tái)，腦中頻治療儀 4臺(tái)、吞咽治療 儀1臺(tái)。四、人才培養(yǎng)著重培養(yǎng)科內(nèi)康復(fù)醫(yī)師、治療師，加強(qiáng)與各康復(fù)醫(yī)療機(jī) 構(gòu)的交流與學(xué)習(xí)，達(dá)到市內(nèi)知名。每周科內(nèi)安排業(yè)務(wù)講課， 每月有病例討論，請(qǐng)專家來科內(nèi)指導(dǎo)教學(xué)。五，目標(biāo)：康復(fù)建設(shè)科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療組、護(hù)理組、治 療組分工、合作，逐步脫離分散作業(yè)，集中病人治療，科室 可擔(dān)負(fù)治療、康復(fù)、教學(xué)、培訓(xùn)等工作。【篇三】20xx年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年，20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強(qiáng)可持續(xù) 競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定20xx年主要工作計(jì)劃。一、工作重點(diǎn)及工作思路20xx年

10、工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法 室建設(shè)；做好橫向聯(lián)合，拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功 能訓(xùn)練；穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作；著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理；切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作；全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù) 等工作；積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康 復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息， 普及康復(fù)知識(shí)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品牌。二、工作任務(wù)及措施1. 定期到其他科室查房，了解病人康復(fù)情況，指導(dǎo)相關(guān) 科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目，指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì) 劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相 關(guān)科室

11、醫(yī)師推介本科特色。2. 有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論 和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的 康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。3. 全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙 治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開 展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。4. 在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各 界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋的意見與建議，及時(shí)改正我 們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。5. 對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高治療效果增進(jìn)康復(fù) 醫(yī)療技術(shù)水平。6. 勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配，以工作量為主，結(jié)合崗位工 作、職稱、病人滿意度綜合考

12、慮。7. 加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模 式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分 為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn) 行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治；由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子 治療。傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥 敷等?？祻?fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，開展有康復(fù)特 色的護(hù)理和康復(fù)宣教。8加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸 送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開出治療單或聯(lián)系住院